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Nicolás España
Sena
2018
Resuelva las sguientes 20 preguntas, teniendo en cuenta lo aprendido en el material de formación “Plan de
integración de la cadena de abastecimiento”:
Un acuerdo comercial o alianza estratégica es un convenio que se genera para abastecer o distribuir productos o
servicios que persigue el cumplimiento del objetivo específico trazado en función de la política de la
organización.
Un acuerdo comercial o alianza estratégica es un convenio que se genera para abastecer o distribuir productos o
servicios que persigue el cumplimiento del objetivo específico trazado en función de la política de la
organización.
La minimización de riesgos.
Es un contrato mediante el cual una persona recibe de otra el derecho sobre marcas, productos, procesos,
procedimientos, patentes, entre otros.
Una empresa de manufactura que produce para otra, con la marca propia de la que le paga por ello.
Asociación de dos o más empresas para generar una tercera, teniendo en cuenta el riesgo compartido.
¿Qué es el factoring?
Préstamo de recursos para el pago de obligaciones con el compromiso de entrega de la empresa al prestamista
si no se cumple con la obligación.
¿Qué es la fusión?
Unión de empresas.
Una empresa le paga los derechos a otra por la utilización de marca, esos derechos pueden ser pactados en
términos de tiempo, la empresa de la franquicia le provee asesoría y entrenamiento.
¿Qué es la logística inversa?
Los procesos y actividades necesarias para gestionar el retorno y reciclaje de las mercancías en la cadena de
suministro.
El plan de mercadeo es un insumo fundamental para definir los modelos de gestión administrativa y comercial.
Por lo tanto, es necesario considerarlo como la carta de navegación para el logro de los objetivos.
Los objetivos deben estar asociados al manejo de las ganancias y pérdidas con relación al entorno, es decir, a
cómo se comportaría el producto frente a los clientes si no se integran todas las unidades de negocio ni los
recursos internos de la empresa.
La estrategia de mercado contribuye al cumplimiento a largo plazo que la empresa quiere lograr. En esta
estrategia, es importante definir los factores claves de éxito de la empresa y también involucrar los objetivos
explícitos y ambiciosos del área comercial. Por lo tanto, la estrategia debe superar las expectativas y
dimensionarse frente al presupuesto disponible para el cumplimiento de dicha actividad.
Es la división del público objetivo de la empresa en grupos o subgrupos. Mediante la segmentación de mercado,
la empresa puede adaptar sus campañas de ventas y sus estrategias de marketing con el fin de que estén
dirigidas específicamente a los segmentos identificados.
basando en esas TIC para transformar la manera de realizar negocios, integrar procesos, mejorar la
productividad y las relaciones con las empresas colaboradoras.
E-procurement
Códigos de barras
Transporte)
EPC (Electronic Product Code – Código Eléctrico de Producto) GPS (Global Position System - Sistema de
Posicionamiento Global)
Se define como un sistema de distribución donde las unidades logísticas son recibida en una plataforma de
alistamiento y no es almacenadas sino preparadas para ser enviadas de la manera más inmediata.
¿Qué es el benchmarking ?
competidoras directas o pertenecientes a otro sector, con el fin de evaluar sus productos, servicios, procesos y
demás aspectos, compararlos con los propios y con los de otras empresas, identificar lo mejor y adaptarlo a la
propia empresa agregándoles mejoras.
Sistema que tiende a producir justo lo que se requiere, cuando se necesita, con excelente calidad y sin
desperdiciar recursos del sistema. Ésta es una metodología de organización de la producción que tiene
implicaciones en todo el sistema productivo.
Es el tiempo requerido para realizar un proceso o conjunto de actividades de la cadena logística. Es el periodo de
tiempo necesario para producir un producto, desde que el cliente hace su pedido y se genera la orden de
compra, hasta que es entregado. Es un indicador de tiempo que permite a las empresas tomar medidas
preventivas en la planificación de la demanda.
Complete el cuadro sobre los tipos de alianzas estratégicas con la información correcta:
Asocie cada uno de los conceptos con la definición correcta colocando la letra correspondiente en la
casilla frente a la definición:
Complete el cuadro sobre Sistemas de Gestión Logística correctamente:
Asocie los conceptos sobre sistemas de logística de la cadena de abastecimiento trazando una flecha:
6. R epres ente de manera gráfica la es trategia de C r o s s d o c k in g .