Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Academic and Research Vice-rector

Activities guide and evaluation rubric – Step 0 - Recognize
technologic innovation as a key source for successful business

1. General description of the course

Faculty or Basic Science, Technology and Engineering

Academic Unit School
Academic Level Undergraduate
Academic Field Disciplinary
Course Name Valuation and Negotiation of Technology
Course Code 212032
Course Type Theoretical Can be yes ☒ No ☐
enabled
Number of Credits 3

2. Description of the activity

Type of Numbe
the Individual ☒ Collaborative ☐ r of 2
activity: weeks
Moment of Unit
Initial ☒ ☐ Final ☐
evaluation Intermediate:
Delivery Environment of the
Evaluative score of the
activity: Monitoring and Evaluation
activity: 25
Environment
Starting date of the
Deadline of the activity: 14/02/2019
activity: 01/02/2019
Competence to develop:
The student recognizes the course structure and the importance of
technologic innovation as a key source for successful business
Topics to develop:
Course contents and environments recognition
Steps, phases of the learning strategy to develop
Phase 0 - Recognize technologic innovation as a key source for
successful business
Activities to develop

Individual
The students must develop the following activities:

1. Update its profile (including picture)

ESTUDIANTE ACTUALIZA SU PERFIL

2. Review all environments and contents of the course and download

and analyze the syllabus of the course, at the Knowledge
Environment.
Revise todos los entornos y contenidos del curso y descargue y analice el programa del curso, en el
Entorno de conocimiento.

3. On the Initial Environment, General forum (Social Interaction

Forum), participate sharing the following:

En el entorno inicial, foro general (Foro de interacción social), participe compartiendo lo siguiente:

 Name, Skype user, professional profile, expectations with

this course and the course language (English).

Nombre,
usuario de Skype,
perfil profesional,
expectativas con este curso idioma del curso (inglés).

4. Identify your tutor and send an invitation to get communication

on skype. Include in the message the following: Name, course,
group number.
Identifique a su tutor y envíe una invitación para comunicarse en Skype. Incluya en el mensaje lo siguiente:
Nombre, curso, número de grupo.

5. Read the following article, attached as Annex 1 - 10 Common

Mistakes When Launching a New Business, at the
Collaborative Learning Environment:
Lea el siguiente artículo, adjunto como Anexo 1 - 10 errores comunes al iniciar un nuevo negocio, en el
entorno de aprendizaje colaborativo

Taxali, V. (2018). 10 Common Mistakes When Launching a New

Business. LawNow, 42(4), 26–30. Retrieved
 from http://bibliotecavirtual.unad.edu.co/login?url=http://searc
h.ebscohost.com/login.aspx?direct=true&db=lgs&AN=13001643
3&lang=es&site=eds-live&scope=site

6. Based on the article, use the online tool: GoConqr, to create a

mind map, describing the ten common mistakes when launching
a new business, not just mentioning its tittles.
Basándose en el artículo, use la herramienta en línea: GoConqr, para crear un mapa mental, describiendo
los diez errores comunes al iniciar un nuevo negocio, no solo mencionando sus títulos.

Make sure you include images to explain your ideas, also, your
name and group number.
Asegúrese de incluir imágenes para explicar sus ideas, también, su nombre y número de grupo.

7. Write a conclusion (100 to 200 words paragraph), answering the

following question:

How is technologic innovation a key source for launching

successful businesses?
Escriba una conclusión (párrafo de 100 a 200 palabras), respondiendo la siguiente pregunta:

¿Cómo es la innovación tecnológica una fuente clave para lanzar negocios exitosos?

8. With the aim of sharing your ideas with your group mates, post
your conclusion on the Collaborative Learning Environment Forum
Con el objetivo de compartir sus ideas con sus compañeros de grupo, publique su conclusión en el Foro de
Entorno de aprendizaje colaborativo

9. Consolidate all evidences in a creative PowerPoint presentation,

according to the guidelines given below in section Products to
deliver by student, and name it with the following structure:

 VNT_Recognition Step_Name_Group number

Consolide todas las evidencias en una presentación de PowerPoint creativa, de acuerdo con las pautas que
se dan a continuación en la sección Productos que entregará el alumno, y nómbrela con la siguiente
estructura:

• VNT_Recognition Step_Name_Group número

Environme Initial, Collaborative Learning, Monitoring and Evaluation

nt for the and Practice Learning Environments
developme
nt
Individual:
Each student submits to the Monitoring and Evaluation
Environment a PowerPoint presentation including:

 Cover (Activity tittle, Student name, Group

Number, Date)
 Profile update screenshot (Activity 1)
 Social Interaction forum participation
screenshot (Activity 3)
 Skype invitation student-tutor screenshot
(Activity 4)
 Mind map image (Activity 6)
Products  Screenshot of conclusions posted on the
to deliver Collaborative Learning Environment forum
by student (Activity 8)
 References

Cada estudiante envía al entorno de monitoreo y evaluación una presentación de

PowerPoint que incluye:

• Cubierta (título de actividad, nombre del estudiante, número de grupo, fecha)

• Captura de pantalla de actualización de perfil (Actividad 1)
• Captura de pantalla de participación en el foro de interacción social (Actividad 3)
• Captura de pantalla de estudiante tutor de invitación de Skype (Actividad 4)
• Imagen del mapa mental (Actividad 6)
• Captura de pantalla de las conclusiones publicadas en el foro del entorno de
aprendizaje colaborativo (Actividad 8)
• Referencias

General guidelines for the collaborative work

Planning of  Recognize and get familiar with the virtual

activities for campus, its different environments and
the activities.
development  Review frequently News and General forums.
of  Develop a personal agenda to achieve all
collaborative proposed activities.
work  Do not leave everything to the last minute.
  Participate on due time posting relevant
information on the forums.
 Respect copyright, citing the sources.
 Use correct English grammar and spelling
 In case of doubt, ask in advance to the due date
Roles to  Compiler
perform by  Reviewer
the student  Evaluator
in the  Deliveries
collaborative  Alerts
group
Compiler: Consolidate the document constituted as
the final product of the debate, taking into account
that the contributions of all the participants have been
included and that only the participants who
participated in the process are included.

Reviewer: Ensure that the writing complies with the

rules of presentation of work required by the teacher.

Evaluator: Ensure that the document contains the

Roles and
criteria present in the rubric. You must inform the
responsibilit
person in charge of the alerts so that you inform the
y for the
other members of the team in case any adjustments
delivery of
have to be made on the subject.
products by
students
Deliveries: Notify delivery times of the products and
send the document in the stipulated times, using the
resources destined for the shipment, and indicate to
the other partners that the delivery has been made.

Warnings: Ensure that the members of the group are

notified of new developments and inform the teacher
through the work forum and messaging of the course,
which has been sent the document

Use APA format. Edition 6th

Use of The APA Standards is the most used style of
references organization and presentation of information in the
area of social sciences. These are published under a
 Manual that allows to have the scope in the forms in
which a scientific article must be presented. Here you
will be able to find the most relevant aspects of the
sixth edition of the Manual of the APA Rules, such as
references, quotations, elaboration and presentation
of tables and figures, headings and seriation, among
others. You can check how to implement them by
entering the page

http://centrodeescritura.javerianacali.edu.co/index.ph
p?option=com_content&view=article&id=138:normas-
apa&catid=45:referencias-bibliograficas&Itemid=
In the agreement 029 of December 13, 2013, article
99, the mistakes that infringe upon the academic
order, among others, are the following: paragraph e)
“To plagiarize is to present as your own work the
whole or part of a writing, report, task or document of
invention performed by another person. It also implies
the use of cites or lack of references, or includes cites
where there is no coincidence between them and the
reference” and paragraph f)”To reproduce, or copy for
profit, educational resources or results of research
products, which have intellectual rights reserved for
the University”.
Plagiarism
policy The academic punishments that the student will face
are:
a) In case of academic fraud proved in the
academic work or evaluation, the score achieved will
be zero (0.0) without leading to disciplinary measures.
b) In case of plagiarism proved in the academic
work of any nature, the score achieved will be zero
(0.0), without leading to disciplinary measures.

To know how the documents must be cited, check the

following document:
Centro de Escritura Javeriano ( ) Normas APA. Sexta
edición. Taken from
http://centrodeescritura.javerianacali.edu.co/index.ph
 p?option=com_content&view=article&id=138:normas-
apa&catid=45:referencias-bibliograficas&Itemid=

4. Evaluation rubric

Evaluation rubric

Activity Individual Collaborativ

☒ ☐
type: Activity e Activity
Moment of Unit
the Initial ☒ Intermediat ☐ Final ☐
evaluation e:
Assessed Performance levels of the individual activity Scor
Aspects High score Media score Low score e
The student
submits a
complete
PowerPoint The student
presentation, submits a
according to the PowerPoint
given guidelines, presentation,
The student
also, develops a but it is not
does not
complete profile according to
submit a
Recognition update, review the given
PowerPoint
of the all environments guidelines or
presentation or 5
course and contents of the activities
it does not
structure the course, liaise proposed to
include any of
with skype as an recognize the
the required
alternative course
activities
communication structure are
channel and not complete
post its personal or well-
presentation on developed
the Social
Interaction
forum
 (up to 5 (up to 3 (up to 0
points) points) points)
The student
submits a The student
creative mind creates a mind The student
map, presenting map, but it does not
a consistent does not create a mind
Comprehens
structure, evidence map to
ion of the
evidencing the clearly all of evidence the
technologic 10
ten mistakes to ten mistakes mistakes to
innovation
start a business to avoid avoid running
for business
and other running a a business
success
concepts business
related.
(up to 10 (up to 5 (up to 0
points) points) points)
The student
writes a
The student
conclusion
writes a The student
evidencing a
conclusion, does not write
Understandi proper
but, its content a conclusion in
ng of understanding of
does not relation to the
technologic the relevance of
evidence an technologic
innovation technologic 10
understanding innovation as a
as a key innovation,
of the key source to
source for a including some
proposed run a business
new of the contents
reading
business explained in the
proposed article
(up to 10 (up to 5 (up to 0
points) points) points)
Final score 25

Errores comunes al lanzar un nuevo negocio

Lanzar un nuevo negocio por primera vez no siempre es fácil. Hay muchos factores
para tener en cuenta, ya sea financiación, marketing, adquisición de clientes o
negociación Con cuestiones legales. Muchas empresas nuevas ponen
preocupaciones legales en un segundo plano debido a
Costes y limitaciones de tiempo. Suponen que los problemas legales pueden
tratarse más adelante, pero Puede ser demasiado tarde o incluso más costoso de
arreglar.Como mentor para varias nuevas empresas y empresarios canadienses,
tales como Catalizador de imaginación, DigiFest de George Brown, Laboratorio de
innovación comunitaria de Oshawa y en la Escuela de Derecho de Osgoode Hall,
Hack Justice, noté que son errores comunes y Cuestiones legales que las empresas
no tuvieron en cuenta desde el principio. Las empresas piensan que necesitan
gastar menos para tener éxito. Esto se enseña a empresarios por los aceleradores
y las incubadoras de puesta en marcha que les enseñan sobre la
El modelo de inicio "lean" desarrollado por Eric Ries en su libro, "The Lean Startup".
Sin embargo, los principios detrás de The Lean Startup no deben ser ahorrativos.
Más bien, siendo
"Inclinar" según Ries, significa probar continuamente la visión de una empresa
nueva en lugar de
Pasando años desarrollándolo y presentándolo a un cliente después. Es esto
La idea equivocada y la mala interpretación de este concepto que mete a las
empresas en problemas,
especialmente al no conseguir sus patos legales en una fila. La siguiente lista de
verificación resume diez
errores comunes que hacen las empresas nuevas al tratar de ahorrar dinero en
costos legales. Con suerte será
Ayúdeles a dar los pasos legales necesarios para tener éxito a largo plazo. Gasto
El dinero sabiamente ahorra dinero de una empresa y dolores de cabeza más
adelante.

1. Elegir un nombre de negocio sin derechos a un en línea

Presencia
Es importante elegir un nombre comercial que una empresa pueda usar en línea
con un sitio web
y presencia en redes sociales. Una empresa debe garantizar que puede tener
derecho exclusivo.
para usarlo en asociación con los bienes y servicios de su empresa para evitar que
otros
de secuestrar o desviar la atención de su marca. Una herramienta para verificar un
dominio y
La disponibilidad del nombre de las redes sociales se encuentra en la verificación
de nombres, pero hay muchas otras.
Es recomendable verificar el potencial de marca y el estado de las redes sociales
de una empresa.
nombre antes de continuar con el registro, la incorporación o el intento de marca
registrada
negocio. Una vez que haya verificado su disponibilidad en línea y el potencial de
protección de marca, entonces una empresa debe proceder a registrarla.
2. El nombre de la empresa no cumple con los aplicables
Legislación
La Ley de Marcas, la Ley de Sociedades Comerciales de Canadá y la Corporación
de Canadá
La ley tiene ciertos requisitos al elegir un nombre comercial. Hay muchos factores
y limitaciones en la elección de un nombre comercial. En general, el nombre de la
empresa debe ser
único y no confunda a un consumidor con los productos, servicios o marcas
comerciales de otro
negocio. El nombre tampoco debe describir falsamente el negocio.

3. No marca la marca de un nombre comercial

Una empresa debe obtener los requisitos federales, provinciales / territoriales y
municipales necesarios.
permisos y licencias, número comercial, nombre comercial registrado, número
GST / HST,
Impuesto sobre la renta de las sociedades, nóminas y cuentas de importación /
exportación. En Alberta, uno se aplica a
El Registro Corporativo para registrar cooperativas, corporaciones,
extraprovinciales.
Registros, empresas sin ánimo de lucro, sociedades, nombres comerciales y
sociedades. En ontario
todo esto se hace con ServiceOntario. Otras oficinas para otras provincias se
pueden encontrar aquí.
Algunas personas asumen que solo porque obtuvieron un registro comercial y / o
registro de dominio y todos los requisitos necesarios para registrar una empresa,
que
son dueños del nombre. Esto no es verdad. Una empresa todavía tiene que
solicitar una marca registrada. Sus
aconsejable hacerlo después de las búsquedas de nombre y marca
recomendadas para garantizar
Ellos tienen todos sus derechos protegidos.
Aunque contratar a un abogado para hacer una búsqueda de nombre adecuada
que cuesta dinero desde el principio, es
Vale la pena a la larga. Un abogado ayudará y complementará a Google, la
industria y
búsquedas en el directorio de negocios con NUANS (Búsqueda automática de
nombres recientemente actualizada)
búsquedas El informe NUANS proporciona una lista de nombres corporativos y
marcas comerciales similares
al nombre comercial propuesto y reserva ese nombre por 90 días. Es obligatorio
Requisito antes de que un nuevo nombre corporativo pueda ser aprobado en la
mayoría de las provincias y
Gobiernos territoriales.
Una empresa puede dejar de registrar su marca o identidad para ahorrar dinero y
poder poner
Fondos en su invención, empresa o idea en su lugar. Sin embargo, la protección
de la marca
Siempre debe ser una prioridad para cualquier dueño de negocio.
4. No obtener la protección internacional de marcas.
Si una empresa realiza sus operaciones en los EE. UU. O Europa, también es
recomendable
Obtener derechos de autor, marca registrada y protección de patentes en aquellos
otros países desde el principio.
Y no solo en Canadá. No hacerlo puede poner en peligro la marca comercial de
una empresa
Estar protegidos en esas jurisdicciones. Lo último que quiere un negocio es estar
listo para
lanzamiento después de lanzar a los financiadores e inversores solo para
descubrir que alguien más tiene
Los derechos de marca. Es importante que los fundadores piensen dónde están
sus mercados.
o podría ser para proteger su marca en esos mercados.

5. No asegurar adecuadamente los derechos de propiedad intelectual

De Co-Fundadores, Empleados, Licenciados, etc.
Una startup puede dejar de gastar dinero para obtener los derechos de propiedad
intelectual (patente,
marcas registradas, derechos de autor, incluidos los derechos morales) de
contratistas independientes tales como
Desarrolladores de sitios web, ingenieros de software, programadores,
diseñadores gráficos y los suyos.
Empleados que trabajan y desarrollan ideas y mejoras a los intelectuales
existentes.
derechos de propiedad. Es importante también garantizar que cualquier fundador
o independiente a tiempo parcial
Los contratistas no son empleados de otra compañía que podría ser una
competencia.
negocio. Además, el trabajo o contribución que podrían estar haciendo para su
nueva empresa.
Podría pertenecer al empleador creando intereses conflictivos y en conflicto.
6. Divulgación de una invención fuera del límite de tiempo a
Presentar una patente
Una patente otorga al titular de la patente la exclusividad sobre el derecho a esa
invención por un
cierto período de tiempo en una jurisdicción particular. Los nuevos dueños de
negocios hacen
error de divulgar una invención sin las protecciones necesarias y luego perder su
derecho a presentar una patente, lo que la hace vulnerable para que los
competidores entren y roben sus
ideas Es aconsejable no divulgar la invención cuando sea posible y si es
absolutamente necesario.
necesario, luego, para garantizar que cualquier parte que un inventor desee
revelar, firme un
acuerdo de no divulgación ("NDA") que ha sido examinado por un abogado.
Adicionalmente,
los planes de negocios deben tener en cuenta que toda la información contenida
en ellos es confidencial y
propiedad.
7. Falta de firma de acuerdos con los cofundadores
Una startup puede asumir un co-fundador como una forma de obtener servicios
gratuitos y no gastar dinero
al principio Al final, pueden encontrar que su socio / co-fundador hace poco por
Contribuye al negocio que termina por volverse más caro al final. Apropiado
acuerdos de accionistas, derechos de asignación de propiedad intelectual de los
empleados, y
Los cofundadores que asignan todos los derechos de propiedad intelectual a la
empresa son importantes.
Al incorporarse temprano en lugar de esperar más tarde, una compañía puede
asegurar que los fundadores
Se emiten acciones “sujetas a otorgamiento”. Esto evitaría que un fundador deje
un
Compañía y luego regresar una vez que la empresa obtenga financiamiento o se
haga pública. Todos los fundadores
debe asignar todos los inventos, ideas y todo lo que hayan trabajado o contribuido
a la
negocio propuesto por la empresa. De esta manera, si un fundador se va, una
empresa no está en
Peligro de perder los derechos de propiedad intelectual que la acompañan.
8. Uso de acuerdo genérico de no divulgación y plantillas
Una empresa puede no personalizar un NDA utilizando plantillas que obtuvieron
de otros
o en internet. Como resultado, ciertas fórmulas de propiedad o ideas de negocios
no pueden
se han incluido en la NDA, por lo que esas ideas no están protegidas.
Del mismo modo, en lugar de obtener el asesoramiento legal adecuado, una
startup puede usar plantillas genéricas,
Como acuerdos de accionistas, que se encuentran en internet. El peligro es que
los conceptos legales.
Las leyes extranjeras pueden no ser aplicables a los contratos del propietario del
negocio.
jurisdicción. Por ejemplo, una plantilla de Internet puede tener una cláusula que
indique que
La ley vigente está en Londres, Reino Unido, pero ambas partes pueden residir en
la Columbia Británica.
9. No armar una cubierta de lanzamiento o negocio adecuado
Plan
Es importante para una empresa tener un buen plan de negocios que incluso
puede ser uno.
Plan de negocio de la página. Los principios para crear un buen plan de negocios
se pueden encontrar en
El libro, "Running Lean", creado por Ash Maurya, donde habla sobre "The Lean
Lona". Alexander Osterwalder modificó esta idea en "El Lienzo del Modelo
Esbelto".
El Lean Model Canvas está compuesto por los siguientes elementos:
 problema
 Solución
 Propuesta de valor o declaración de misión.
 Ventaja competitiva
 Métricas clave
 Canales de distribución.
 Segmentos de clientes
 Estructura de costos
 Corrientes de ingresos
 Avisos legales
Sin la ventaja competitiva, incluidos los derechos de propiedad intelectual o un
buen negocio.
plan, es difícil para los inversionistas, patrocinadores o financiadores querer
invertir en un negocio. Más
importante, son los descargos legales para garantizar que el propietario de la
empresa no está violando
la ley de valores como se discute más adelante.
10. (Sin saberlo) Violar las leyes de valores
Los fundadores deben ser conscientes de que al lanzar, compartir un plan de
negocios o solicitar
El dinero podría ponerlos fuera de juego las leyes de valores. Hay leyes y reglas
de valores cuando
presentando a potenciales inversores. Es importante no agregar ninguna
diapositiva o información
en relación con la recaudación de fondos o la financiación a posibles inversores,
como la oportunidad de inversión
diapositivas, "solicitar diapositivas", etc. no permitidas por la legislación de valores.
Del mismo modo, es importante
para agregar un descargo de responsabilidad en las presentaciones de
diapositivas de apertura para que quede claro que el
El negocio no es solicitar inversión de los asistentes o potenciales inversores. Si
un
La compañía está lanzando para solicitar fondos, luego deben asegurarse de que
cumplen con los requisitos
Con las reglas en torno a la solicitud general. El plan de negocio debe limitarse a
la
Producto, concepto, marketing, estrategia, equipo, visión y competitividad.
En la prisa por lanzar un negocio, un nuevo empresario puede pasar por alto los
detalles importantes
o ser descuidado en la protección de sus ideas o activos. Un empresario puede
incluso hacer
cosas peores en aras de ahorrar dinero y tiempo a corto plazo.
Mientras Eric Ries expone sobre las virtudes de tener un modelo de inicio “lean”, el
La mala interpretación ha dado como resultado que muchas empresas de nueva
creación tomen el concepto de ser lean to the
Extremo y no gastar dinero en zonas donde deberían. Con suerte, esta legal
La lista de verificación disipa ese mito y gastar dinero sabiamente es más
importante que estar
Apóyate al comenzar una nueva aventura. Invertir dinero en el asesoramiento
legal correcto desde el principio.
para proteger la marca de una empresa, los inventos, la propiedad intelectual y los
intereses de propiedad
Protegerá un negocio a largo plazo.