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1) No hay diferencia en colegios por tipo de enseñanza ya que estos procesos deben estar siempre
2) Áreas evaluadas por MDE y estudios las que afectan resultados
3)No da una modalidad para abordar todo, heterogeneidad.
4) La sistematicidad de estos procesos y su evaluación son condiciones para una gestión de calidad
y se convierten en referentes a evaluar la gestión de cada colegio.
5) Idea principal es el mejoramiento continuo de la calidad.
6) Permite la coordinación de los procesos desde una visión sistemica que mejora interaccion
dimensión, área, proceso y resultado
1) Área Liderazgo: practicas del director, y equipo directivo G, para planificar y evaluar procesos
institucionales que llevan a la comunidad hacia la misión y visión logrando metas institucionales.
Las dimensiones son: visión estratégica (PEI, planificación hacia el logro de misión, visión y
objetivos), conducción (director y equipo aseguran actuar hacia logro de objetivos y calidad de
aprendizaje) alianza estratégica (practicas del colegio para asegurar que su relación con el entorno
les aporte), información y análisis (practicas para generar y analizar informaicon para evaluación y
toma de decisiones y cuenta pública)
5) Area Resultados: medición de dastos del colegio para analizar la calidad de sus logros.
Dimension: Logro aprendizaje (datos que ven el logro de los aprendizajes), logros institucionales
(datos referidos a metas institucionales) y satisfacción de comunidad educativa (dato de
satisfacción por agentes de la comunidad)