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-Elevar la producción.
-Disminuir la supervisión
-Aumentar la calidad.
-Aprovechar mejor el tiempo de trabajo.
-Mayor puntualidad del trabajador
-Aumentar la productividad.
TIPOS DE INCENTIVOS SALARIALES
Otros principios que deben cumplirse es satisfacer las necesidades reales de la fuerza
laboral así como beneficiar al mayor número posible de individuos.
De este modo, este sistema, según los define Marta Pastora Navarro en su trabajo Plan
Scanlon, “consiste en promover que los trabajadores puedan aportar sus ideas y, si
alguna de ellas consigue proporcionar beneficios en la empresa o que haya algún tipo de
ahorro, retribuir a los trabajadores en función de su participación. Por su parte, Hellen
Rodriguez L, en su artículo Plan Scanlon, lo describe como “un programa de reparto de
ganancias basado en el esfuerzo de los empleados”.
En este sentido, como señala el Diccionario de Economía, el Plan Scanlon pretende “implicar
a los empleados más directamente en los procesos de toma de decisiones corporativas
con el fin de beneficiarse de las sugerencias y contribuciones de los empleados”. Para
ello, es esencial que exista colaboración entre plantilla y dirección, se active un sistema de
sugerencias que permita a los trabajadores hacer llegar sus ideas y se diseñe un plan de
incentivos que recompensen las mejoras en la productividad.
Ventajas del sistema
Entre los beneficios de este programa de gainsharing se encuentran los siguientes:
Tipos de gainsharing