Funda Solar

Sustentabilidad y Responsabilidad
Social
Integrantes:
TECNOSUN S.A de C.V. Carbajal Galván Jessica Vanessa
Guia Diego Jimena
Loyo Hermida Valeria del Carmen
Nava Barrera Paola
Rosas Tiro Alejandro
Profesora: Ana Gutiérrez
Ciclo: 19-1
Universidad Tecnológica de México
Contenido
Resumen Ejecutivo
Misión
Ventajas y Desventajas de la competencia
Administración de la empresa
Areas Funcionales
Función de gerencia de ventas
Ventas y Utilidad
Barreras de entrada y salida
Factores de Compra
Mercado Potencial
Estrategias promocionales
Competencia
Modelo del negocio y plan financiero
Equipo directivo y plan de implantación
Estrategias y riesgos
Infografías
Conclusiones
Protocolo de investigación
Acta constitutiva
Anexos
Resumen ejecutivo.
Funda solar recargable.
Todas las personas que utilicen teléfono celular y que no tengan a su alcance energía eléctrica
brindando seguridad, no importa donde se encuentre ya que tiene la posibilidad de mantener su
dispositivo cargado.
Amplio y con una aceptación rentable.
Valor del producto
Que las personas tengan alcance nuestro producto ya que con esto obtendríamos energía de forma
sustentable y disminuiríamos el consumo de energía eléctrica.
Objetivo a mediano Plazo.
Tecnosun S.A de C.V. somos una empresa que se especializa en el desarrollo de la tecnología y la
energía solar para poder potenciar la imagen de la organización, creando vínculos de cercanía entre
nuestros clientes y productos; como consecuencia aumentar nuestras ventas de manera continua.
Inversión inicial
Se necesitan $600,000 para la inversión inicial, así como para disponer de suficientes fondos propios
durante los primeros 2 años. Los emprendedores aportarán un 50% de esta cantidad, pero se
necesitan inversores externos para el resto.
Desarrollo de clientes
A los usuarios que hayan operado ofertando más de 20 productos se les ofrecerá probar el paquete
de servicios de valor añadido, de forma gratuita, durante un mes. Cuando vean que realmente
venden más, estarán dispuestos a seguir pagando por él. A los usuarios que ya son clientes se les
ofrecerá impresiones publicitarias gratuitas cuando renueven sus contratos. También ganarán
estrellas de reputación por cada año que hayan estado operando en el portal.
La misión del negocio es crear fundas sustentables que aportan energía adicional a los teléfonos
celulares a través de la energía solar.
Problemática a la que se enfrenta al mercado de telefonía celular:
 Corta duración de la carga del teléfono

 Bajo rendimiento de uso
 Funciones adicionales interrumpidas
 La energía del teléfono se agota más rápido en proporción a la saturación de la memoria
interna
 En casos extremos cargar el teléfono demasiadas veces al día ocasionó incendios
Nuestras acciones para corregir los problemas anteriores
 Crear una funda protectora que brinda energía adicional a partir de la captación de la
energía solar
 No es necesario estar todo el tiempo en el sol para obtener energía
 La funda tiene integrada una batería de Li-Ion que capta la energía en el transcurso del día
 Tamaño y diseño estético
 El desgaste comparado con otras baterías es mínimo.
En el mercado existen diversos aparatos que ayudan a tener energía en situaciones de emergencia,
pero son productos que son independientes a un teléfono esto no los hace prácticos y un artículo
así se debe cargar a la energía eléctrica antes de usarlo, lo que no resuelve totalmente un problema,
esto lo hace muy limitado y de poca eficiencia.
En este caso nuestro producto es nuevo e innovador por ello no contamos con una competencia
directa.
Nuestra competencia indirecta más importante son las compañías que fabrican baterías portátiles
conocidas como Powerbank, a continuación, alunizaremos las ventajas y desventajas de este
competidor para afirmar porque nuestro producto es mejor y ofrece mayores beneficios.
Las ventajas de un powerbank
 Una de las principales ventajas de popular gadget es su portabilidad, ya que puedes llevarlo
donde más cómodo te resulte y es ideal para viajar, o pasar muchas horas fuera de casa.
Una mochila, tu bolso, un bolso, bandolera o incluso un amplio bolsillo de una chaqueta o
abrigo serán posibles lugares donde transportar tu powerbank sin ningún tipo de
incomodidad. Además, como es posible efectuar varias cargas con el mismo cargador, no te
pasará nada si olvidas el cargador de la corriente eléctrica durante uno o dos días. Además,
su pequeño tamaño y su ligero peso hacen que no te des ni cuenta de que lo llevas encima.
Se trata de una fantástica idea que no puede faltar en tu maleta de equipaje o en tu bolsa
para ir cada día a la oficina.
 Facilidad. Los usuarios de los powerbank suelen subrayar la facilidad del uso de esta útil
herramienta, ya que no tiene ningún tipo de complejidad. Es tan fácil como tener cargado
tu powerbank, conectar el cable al dispositivo que quieras recargar y listo. En pocas horas
podrás tener la batería de tu dispositivo preparada para pasar el resto del día fuera sin
preocuparte de no poder comunicarte con los demás si lo necesitas. No necesitas ningún
tipo de instalación, ni de tecleo, es un proceso sencillo y automático.
 Se trata de una herramienta altamente versátil. Otro de sus puntos fuertes que hacen que
se trata de un gadget valorado muy positivamente por usuarios en todo el mundo es su
capacidad de adaptarse a diferentes tipos de dispositivos, siempre y cuando estos cuenten
con una entrada de microUSB de 5V, y sin tener que ser necesariamente móviles, ya que
también es posible conectar para la carga tablets, iPads, altavoces o la GoPro.
 Eficiencia. Los powerbank facilitan a los usuarios que se deciden por incorporarlas a sus
herramientas de trabajo una alta efectividad, logrando una carga con mucha rapidez, y en
la mayoría de las ocasiones hasta tres y cuanto, en función de nuestra inversión en la
elección del powerbank.
Las principales desventajas de los powerbank
 En algunas ocasiones, hay modelos que no son demasiado ligeros, por lo que puede ser
incómodos transportarlos, aunque cada vez están saliendo powerbank que tienen más en
cuenta el factor comodidad.
 Otro de los inconvenientes que pueden producir los cargadores portátiles es, al igual que
puede ocurrir con los cargadores convencionales conectados a la corriente eléctrica, es que
hay personas que tienden a cargar sus dispositivos cuando aún no es necesario. Cuando este
mal uso se convierte en una acción reiterada y constante, podríamos encontrarnos con que
la duración de la batería de nuestro smartphone va perdiendo fuerza y cada vez necesitamos
cargarlo antes.
 Otro de los inconvenientes de algunos powerbank es que cuentan con cables muy cortos,
de unos cuantos centímetros, lo que a veces puede resultar incómodo, ya que, si quieres
consultar algo en tu teléfono, tendrás que sostener en la mano ambos artículos.
La administración de la empresa:
Nuestra administración está basada en la tecnología de la información
La tecnología de información es una disciplina científica enfocada en el estudio, investigación y

desarrollo e innovación de las técnicas y procedimientos, aparatos y las herramientas para la
transformación de objetos. La tecnología es una herramienta que necesita la administración para
poder cumplir las funciones de planificar, organizar, dirigir y controlar que sirven para lograr los
objetivos o metas de una organización con la utilización de recursos sean humanos, financieros,
materiales y de información. Actualmente, existen las tecnologías de información que potencian
con computadoras, sistemas de información y redes, lo que ayuda a tomar decisiones y ejecutar las
tareas en las instituciones en tiempo real y a distancia.
Tecnología, Administración, Organización, Recursos, Tiempo.
Trayectoria de cada miembro de nuestro equipo
 Alejandro Rosas Tiro: graduado de la universidad tecnológica de México en la licenciatura

en administración de empresas con experiencia en finanzas y maketing.
 Carbajal Galván Jessica Vanessa cuenta con experiencia profesional en contabilidad, con
licenciatura en administración de empresas.
 Guia Diego Jimena licenciada en administración como uno de los principales logros:
Finalización del proyecto de mejora de infraestructuras en el plazo acordado.
 Loyo Hermira Valeria del Carmen dentro de su carrera administrativa tiene logros como:
Realizar varios proyectos realizados por debajo del presupuesto fijado.
 Nava Barrera Paola graduada con Licenciatura en administración su logro más reciente:
Finalización con éxito de las actualizaciones de todos los sistemas dentro del plazo cerrado
de un mes.
Como se van a cubrir nuestras principales áreas
En cada área estará un miembro de cada equipo de acuerdo a su especialidad y conocimiento.

Finanzas
cubierta por la licenciada: Guia Diego Jimena con apoyo de Lic. Alejandro Rosas Tiro
Entre sus principales funciones del área de finanzas incluyen: contabilidad, contraloría, tesorería,
impuestos, planeación financiera, presupuestos, costos, administración de riesgos, cuentas por
cobrar, crédito y cobranza, inversiones, impuestos y cuentas por pagar.
a) Contabilidad. Consiste en el registro detallado de operaciones que tienen un efecto

económico en la empresa. El objetivo de la contabilidad es facilitar el proceso de toma de
decisiones, mediante la elaboración de los estados financieros, en los cuales se plasma la
situación y el desempeño financiero de la empresa.
Mercadotecnia
está desempeñada por la Licenciada Valeria del Carmen Loyo, las actividades que se desempeña en
esta área son la investigación de mercados, la planeación estratégica, segmentación de mercado y
la mezcla de mercadotecnia.
Investigación de mercados. Consiste en recopilar, organizar, presentar, analizar e interpretar en

forma sistemática los datos relevantes del mercado para obtener información acerca de todas las
variables que intervienen en la decisión de compra del consumidor.
Planeación estratégica. Implica el diseño de la filosofía, misión, objetivo, estrategias, programas y

presupuestos del área de mercadotecnia.
Segmentación de mercados. Consiste en tomar a una población heterogénea y dividirla en varias

partes o segmentos con las mismas características.
Mezcla de mercadotecnia. La mezcla de mercadotecnia se refiere a la combinación de elementos

específicos del entorno y de la población, con el fin de lograr la satisfacción de las necesidades del
cliente y una mayor penetración en el mercado.
Producción
Esta área encargada por la licenciada Vanessa Carbajal, donde elaboramos nuestro producto.
El área debe tomar en cuenta los siguientes elementos:
 Mercado. Determinada por la demanda por cierto artículo, lo que motiva a la empresa para
fabricarlo.
 Materias primas. Considerando la naturaleza de los materiales: si son perecederos,
renovables, autosustentables.
 Recursos humanos. Integrada por la mano de obra.
Aquí se deben tomar en cuenta los siguientes factores:
 Los costos de los transportes de las materias primas de su lugar de origen a la fábrica.
 Costos de transportación de la fábrica hasta los centros de consumo.
Recursos humanos
Esta área está bajo la licenciada Paola Nava, dentro de las funciones a realizar son:
 Reclutamiento y selección. Reclutamiento es un conjunto de actividades cuya finalidad es

atraer personal debidamente calificado para ocupar puestos dentro de la organización.
Puede ser interno (cubrir vacantes con los mismos empleados de la empresa) o externo (Con
aspirantes que no pertenecen a la organización). Selección de personal es el conjunto de
etapas y técnicas mediante las cuales se realiza una evaluación de las características y
aptitudes de los candidatos, con el fin de elegir el más idóneo para un puesto.
 Administración de sueldos y salarios. Implica la valuación y análisis de puestos, incentivos,
y administración de nóminas.
 Capacitación y desarrollo.
 Relaciones laborales. Preparar y llevar a cabo negociaciones con el sindicato.
 Higiene y seguridad industrial. Descubrir los factores ambientales que pongan en peligro
físico o psicológico la salud de los empleados, con el propósito de reducir, controlar y evitar
accidentes en el trabajo, y mantener el bienestar del personal.
Las ventas es una actividad muy importante para nosotros para eso organizamos una gestión
adecuada para mantener en continuo crecimiento.
Funciones básicas del producto
Esta funda externa solar es un cargador portátil que puede almacenar hasta 10.000 mAh de batería
adicional para tu móvil.
Además de cargarse con los rayos del sol, esta funda solar es también resistente al agua, al polvo y
a los golpes, y lleva incluida una brújula y una linterna, lo que significa que ha sido específicamente
diseñada para ser usada en el exterior.
Te serán de mucha ayuda los cinco LEDs que encontrarás cerca de los puertos. El primero de ellos
indica que está usando energía solar, mientras que los otros cuatro corresponden al porcentaje de
batería que hay en el cargador.
Especificaciones básicas
Almacenamiento de la batería: 10.000 mAh
Dimensiones: 138 x 76,60 x 19 mm

Peso: 241,30 g.
La idea del negocio surge al observar y experimentar una problemática con los teléfonos celulares
en la actualidad donde las baterías son de poca duración en ello se detectó la oportunidad de
mercado creando esta funda solar que proporciona energía adicional captada en el transcurso del
día.
Lograr la distribución exclusiva de nuestro producto novedoso en el mercado mexicano, ha sido un

acierto para nuestra empresa. funda de celular que tendrá mucho éxito en ciertos segmentos de
nuestro mercado, debido a su calidad y diseño innovador.
La clave de la buena aceptación del producto se debe a que Tecnosun ha sabido identificar los
mejores canales de distribución para dar a conocer sus productos como la mejor alternativa para
los celulares de personas de todas las edades que desean cuidar su móvil, y tener batería para más
tiempo del día optimizando su rendimiento y estar a la moda con los colores de la temporada, así
como con un diseño práctico.
Nuestro mercado meta es pobladores de todo el país que requiera de nuestro producto siendo este
de utilidad para cubrir su expectativa.
En nuestro primer año se estima una venta de $1,000,000 para ello debemos vender 3,334 unidades
para alcanzar $400,000 de utilidad.
ventas y utilidad .
sueldos anuales de empleados $200,000
costo anual de la empresa $400,000
precio promedio de venta $300
venta estimada anual $1,000,000
unidades anuales 3,334 U
utilidad en el primer año $400,000
Nuestros factores clave son:
 Es fundamental contar con un personal identificado con la filosofía organizacional y con las
estrategias que la empresa desea implementar en su ámbito de incumbencia.
 El uso de la tecnología es fundamental para abrir nuevos mercados, satisfacer a los clientes
y aumentar la ventaja competitiva para desarrollar nuevos productos y superar la
competencia del mercado.
 Buscar obtener éxitos financieros a través de lograr bajar los costos de producción y los
gastos directos e indirectos.
 Comercialización constante en busca de expandir el mercado con nuevos productos.
Barreras de entrada y salida del producto.
 Economías de escala: Los volúmenes de producción impactan en la eficiencia, los costos de

producción disminuyen con el aumento de las cantidades producidas.
 Alta inversión inicial: en caso de que se necesite una alta inversión inicial para operar
eficientemente.
 Acceso a proveedores y canales de distribución: nuestra producción depende de pocos
proveedores.
 Alta diferenciación de algún producto existente: productos similares de competidores
posicionados efectivamente.
 Falta de experiencia en la industria: Operar sin la preparación adecuada puede llevar a
frenar el acceso.
 Barreras legales: La entrada de nuevos competidores está sujeta a la aprobación de algún
organismo oficial que fija los cupos máximos o requiere el cumplimiento de requisitos
especiales.
El crecimiento de la empresa hace referencia a incrementos de tamaño en variables tales como el

volumen de activos, la producción, las ventas, los beneficios o el personal empleado. Es uno de los
ingredientes fundamentales en la definición de la estrategia corporativa. Ello se debe a varios
motivos:
En entornos tan dinámicos y competitivos Tecnosun crece y se desarrolla continuamente.
El objetivo de crecimiento está estrechamente relacionado con la función de utilidad de los

directivos de la empresa.
A partir de toda la información recabada en cuanto al mercado potencial y el análisis de la
competencia, se definió cuál es el sector de mercado más conveniente de atacar, mayormente a las
personas más interesadas por el producto son personas de 19 a 40 años de todos los niveles
socioeconómicos, así como los segmentos de consumidores más atractivos para la empresa. De esta
manera se pudieron definir distintas metas de alcance y crecimiento, lo que permitió identificar y
proyectar los ingresos esperados para la empresa, lo cual se realizó esencialmente a través del
análisis de las ventas del competidor principal.
Factores de compra
 La alta calidad de nuestro producto atraerá nuevos clientes y nos ayuda a retener lo que se
hayan adquirido.
 Facilidad para realizar devoluciones enfocado a los posibles clientes que no están 100%
seguros de adquirir nuestro producto.
 Escuchar opiniones y valoraciones de otros clientes, esto nos permite una interacción con
el cliente y la oportunidad de mejorar continuamente.
 Interacción visual del cliente con el producto, esto beneficia en medida de hacer que lo que
estamos vendiendo u ofreciendo sea atractivo desde primera instancia.
 Sencillez en el proceso de compra: asesorar al momento de la compra para que el cliente
adquiera el tipo de producto más adecuado.
 Multitud de opciones: desarrollar una línea de productos amplia, para abarcar grandes
sectores de mercado.
 Disponibilidad de nuevos productos: mejorar continuamente nuestros productos
aumentando la calidad.
Mercado potencial
En mercado se encuentran diferentes modelos de cargadores solares, fabricados para cargar

diferentes tipos de equipos. Ya sea la capacidad de la batería, la capacidad de la batería, voltaje de
salida y conexiones compatibles.
La mayoría de cargadores portátiles en el mercado están hechos de metal o plástico, planos,

cilíndricos. Nosotros buscamos fabricar cargadores solares para celulares tomado en cuenta
factores como la facilidad de uso, el tamaño y peso y la portabilidad.
Factores clave
Facilidad de uso: el equipo es fácil de manejar.
Tamaño y peso: aunque su capacidad sea menor, el tamaño juega a su favor ya que las personas
buscan un dispositivo práctico.
Portabilidad: El que la funda sea compacta y ligera genera grandes beneficios ya que se puede
llevar a donde sea, sin tener que ocupar un espacio grande.
Versatilidad: Tiene que ver con la facilidad con que el panel de energía solar logra cubrir la
necesidad de tener batería en el celular en cualquier momento.
En México, muchas universidades han realizado investigaciones para crear cargadores domésticos
solares para ayudar al medio ambiente. Un ejemplo es el cargador portátil “Julkin”, creado por
alumnos de la Universidad Nacional Autónoma de México (UNAM). Aunque solo se están
manejando prototipos, muy pronto van a empezar a comercializarse.
Respecto a los productos importados, ya hay en venta en nuestro país y se pueden conseguir por
internet o en tiendas de productos electrónicos. Sin embargo, las fundas para celulares con los
cargadores integrados todavía son un prototipo.
En los últimos años, México ha pasado de ser un mercado "incipiente" a uno con enorme potencial
gracias a la reforma energética.
México cuenta con un entorno regulatorio para las energías renovables que favorece la inversión
privada, con algunos mecanismos de atracción de desarrolladores como incentivos fiscales y otros
mecanismos de promoción para su uso como los certificados de energía limpia.
Barreras:
 Se requiere una importante inversión en infraestructura.

 La complejidad del nuevo mercado dificulta el financiamiento de los bancos.
 Falta de conciencia ecológica que permita aumentar el uso de energía limpia.
Evolución
El sector de energías renovables en México tiene una perspectiva de crecimiento sostenido en los
próximos años, apoyado por unos objetivos ambiciosos del gobierno y por un sistema regulatorio
favorable a la inversión en el sector. Como consecuencia de esto, se espera un importante
crecimiento en los próximos años.
Segmentación de mercado
La funda va dirigida a usuarios de telefonía celular, personas entre 18 y 50 años con una economía
activa, en especial a personas que viajan constantemente, con un estatus económico medio,
medio alto, y alto, que no puedan cargar su celular por falta de tiempo o conectores electrónicos y
que deben usar constantemente el celular.
 Segmentación geográfica: Personas entre los 18 y 50años.

 Segmentación socioeconómica: Personas de clase media, media alta y alta.
 Segmentación conductual: Enfocado a personas con necesidad de uso móvil.
Se espera que el segmento de mercado más atractivo sea el medio alto, ya que hay más demanda
en ese sector.
Estrategias promocionales
La empresa llevará a cabo la distribución a los minoristas y estos se encargarán de llegar el

producto a los consumidores finales.
Productor → Minorista → Consumidor final
Conforme se incremente las ventas se tiene pensado la venta a los mayoristas.
Productor → Mayorista → Minorista → Consumidor final
Publicidad
Se usarán diferentes canales para la publicidad de nuestro producto. Especialmente las redes
sociales ya que ahí se encuentra la mayor parte de nuestro público objetivo.
Otra opción son los convenios con las telefonías celulares, se planea poner publicidad en los
establecimientos, además de tener productos en los mismos establecimientos
También se usará un canal convencional como impresos, stands en sitios estratégicos con el fin de
persuadir a nuestra audiencia meta.
Se contará además de con página web donde también se podrá adquirir el producto.
Al ser un producto nuevo en el mercado y que la competencia apenas se está abriendo camino,
tendremos el monopolio de precio, calidad y se busca contar con el mejor servicio de atención al
cliente.
Equipo Directivo y Organización
Miembros del equipo:  Carbajal Galván Jessica Vanessa

 Guia Diego Jimena
 Loyo Hermida Valeria del Carmen
 Nava Barrera Paola
 Rosas Tiro Alejandro
El equipo directivo está conformado por cinco personas cada integrante tiene diferentes
habilidades y experiencias, las cuales ayudarán para que se desenvuelvan de forma óptima y así
cumplir con los objetivos deseados.
Miembro 1:
Miembro 2:
Miembro 3:
Miembro 4:
Miembro 5:
Organigrama:
El organigrama tiene las cuatro áreas funcionales de la empresa, que son:
 Departamento de Producción. Dicha área estará a cargo de la Licenciada Vanessa
Carbajal
 Departamento de Finanzas. Dicha área estará a cargo de la Licenciada Valeria del
Carmen Loyo
 Departamento de Mercadotecnia: Dicha área estará a cargo de la Licenciada Jimena
Guia
 Departamento de Recursos Humanos. En esta área estarán a cargo los licenciados Paola
Nava y Alejandro Rosas
Descripción de puestos:
* Gerente general
Su labor se centra en la toma de decisiones y en la planeación empresarial, es el
puesto en el cual se centra el poder dentro de la organización, toma decisiones
importantes, sus decisiones están centradas en lo que es inversión y en los
contratos en los representa a la empresa.
*Subgerente
Supervisar y tomar decisiones conjunto con el gerente, acerca de diferentes
problemas que tenga que ver con los clientes o ya sea con los propios
trabajadores.
*Departamento de producción
Tienen las actividades de: 1. Medición del trabajo. 2. Métodos del trabajo. 3.
Ingeniería de producción. 4. Análisis y control de fabricación o manufactura. 5.
Planeación y distribución de instalaciones. 6. Administración de salarios. 7.
Higiene y seguridad industrial. 8. Control de la producción y de los inventarios. 9.
Control de Calidad
*Supervisor de producción
Apoyar y a cada una de las actividades que tiene el encargado de producción, así
como también vigilar y apoyar a los panaderos / pasteleros.
*Operadores
Responsables de la elaboración de las fundas para teléfono celular, de acuerdo
con el programa establecido, ofreciendo un producto de alta calidad a los
clientes.
*Ayudante General
Personas encargadas en apoyar a los operadores en las actividades que
necesiten.
*Departamento de Finanzas
Elaborar en conjunto con las otras unidades que conforman la empresa, para cada
ejercicio fiscal; el presupuesto de ingresos y egresos, así como el plan operacional
de la empresa.
*Asistente administrativo
Realizar actividades administrativas de archivo, control y elaboración de
correspondencia, digitar y registrar transacciones contables de las operaciones
de la compañía y verificar su adecuada contabilización
* Auxiliar contable
Se encarga de la revisión de movimientos contables, así como la presentación a la
gerencia de los estados financieros mensuales. Es un cargo controlador, su
objetivo en tener un buen manejo de los recursos de la empresa
*Departamento de marketing y ventas

Planificar y dirigir la política de la empresa en lo referente a productos, precios,
promociones y distribución.
Diseñar planes a corto, medio y largo plazo, determinando las prioridades y
estrategias de los productos de la empresa.
Acceder a los mercados como meta final en las mejores condiciones de
competitividad y rentabilidad.
*Publicista
Encargado de volver atractivo el anuncio del producto, haciendo el uso de
diferentes recursos. Para que el cliente tenga el deseo de adquirirlo.
*Repartidor
Persona encargada en entregar la mercadería al cliente en tiempo y forma, también
pedirle al mismo que verifique la cantidad de producto, empaque y estado del producto
detallado en el envío.
*Departamento de Recursos Humanos

Crear e implementar políticas que mejoren y promuevan el mejoramiento
constante del clima laboral, crear métricas de valoración de la eficacia,
desarrollar cultura y sentido de pertenencia de la empresa, realizar los
reclutamientos.
Plan de implantación:
Cto por
Actividad 1 Duración Encargado Fecha de inicio actividad Materiales Presupuesto Total
· Investigaciones de 1 $
mercado meses Paola Nava Enero 150,000 11,000 161,000.00
· Elaboración de Alejandro $
estrategias 1 mes Rosas Febrero 3,000 1,500 4,500.00
Vanessa $
· Pagos de derechos 1 mes Carbajal Marzo 55,000 5,000 60,000.00
$
· Pagos de permisos 1 mes Jimena Guia Abril 200 56,000 56,200.00
· Obtención de Vanessa $
materia prima 1 mes Carbajal Mayo 450 450,000 450,450.00
· Publicidad y $
promociones 1 mes Jimena Guia Junio 140,000 16,000 156,000.00
· Reclutamiento de Paola y 200,000 $
operadores 1 mes Alejandro Julio 19,000 219,000.00
TOTAL $1,107,150.00
En la tabla se muestran las principales actividades que se van a realizar junto con un aproximado
de ellas, así como también esta designado el encargado.
Cada actividad tiene duración de 30 días para que cada una de ellas se realice de forma correcta.
Estrategias
Posicionamiento: Nuestro producto no es igual a los demás, ni siquiera se

compara un poco con las pilas portátiles puesto que nuestro producto se
caracteriza por almacenar los rayos solares y convertirlos en batería para nuestro
teléfono. Nosotros lograremos mantener un posicionamiento mejor sobre las
empresas que están el mercado. Se piensa idear el proceso que más se adapte a
nuestros costes y que logre mantenerlos al mínimo.
El producto no es perecedero por lo que su vida útil es mayor al de las baterías

portátiles.
Se almacena energía solar que se convierte en una fuente de energía para poder
darle mayor duración a nuestro teléfono. Estratégicamente se invertirá en
publicidad para poder llegar al cliente de la mejor manera y se continuará con la
mejora del producto.
Se comenzará por hacerle ver al cliente la necesidad de cuidar al medio ambiente

y así crear conciencia para que ellos puedan apoyar con la divulgación de
producto. Se planea introducir las campañas publicitarias en las redes sociales
pues hoy es el medio de comunicación más utilizado y visto por las personas.
La estrategia que se va a manejar será la funcional.
Esta estrategia está integrada por las 4Ps para así poder cumplir con la
coherencia que se desea y alcanzar los objetivos mediante la complementación
entre sí.
Plaza Producto
Iniciaremos llevando nuestro Nuestro producto se verá como
producto al mercado como marca algo inoovador en el mercado
propia y se venderá en pues no todos cuentan con una
establecimientos ubicados en batería que dure todo el día y aún
plazas comerciales. mejor, sin contaminar.
Precio
Promoción
El precio es accesibe y atractivo, se
La prmoción será la garantía de 1
debe considerar la vida útil del
un año y en producto con defecto
producto para así poder pagar lo
de fabrica será cambio total de la
necesario para contar con una
funda.
funda que cargue tu teléfono.
El costo de adquisición para lanzar el producto al marcado será de $300 pesos,

se implementará la mejora continua del producto y la posibilidad de alianzas con
marcas que comercializan este tipo de productos y hasta con marcas reconocidas
de telefonías celulares.
Nuestra estrategia se conformará con publicidad en línea y en puntos estratégicos

para poner cartelera.
Se contratará a personal capacitado en el área de publicidad para así poder

emprender las campañas publicitarias y hacer que nuestros empleados puedan
desarrollarse e innovar.
Objetivos de métricas
En TECNOSUN nuestro futuro augura la ventas pronosticadas y una alza en las

ventas del 15% al año después de lanzar el producto al mercado, es así como se
insiste en una mejora y nuevas innovaciones que nos hagan tener un
posicionamiento cada vez mejor y evitar que caigamos en el mercado.
Las futuras facturaciones dependerán del empeño y la calidad de nuestros
productos por lo que buscamos a los mejores proveedores y los mejores procesos
de producción para no fallarle al cliente.
Es importante que se desea hacer crecer la empresa y no sólo quedarnos con lo

básico pues no queremos caer en lo cotidiano, en lo rutinario.
Se hará crecer el catálogo de productos para así captar a un mercado más

grande. Queremos poder potencializar las ventas y aumentar los ingresos de
nuestra empresa.
Riesgos
Riesgos básicos que afectan al mercado:

 Crecimiento menor del esperado.
 Incertidumbre propia del sector de la alta tecnología.
 Costes mayores a los previstos.
Riesgos del negocio en sí:

 Entrada inesperada de un competidor.
 Falta de encaje entre el producto y las necesidades que cubra del público
objetivo.
Las estrategias de contingencia son las medidas a seguir en caso de que se

presente un riesgo o problemas en el mercado.
En caso de presentarse algún riesgo, es contar con dinero para emergencias y

con inventario de seguridad para cubrir la demanda.
Algunas de las estrategias de contingencia más comunes pueden ser:
 Venta o explotación de la tecnología y su patente.

 Modificación del segmento de mercado potencial.
 Venta total o parcial de la compañía a una empresa del sector más
potente.
 Modificación del producto y/o servicio ofertado
 Alianza con alguno de los principales líderes globales en el entorno de
Internet o con un consorcio de ellos.
 Liquidación del proyecto en su conjunto.
CONCLUSIONES
Después de todo el proceso de investigación sobre todos los productos que van
creando e innovando nos dimos cuenta que la mayoría no se preocupaban por la
contaminación y por la naturaleza, es por ello que se piensa en la idea que
utilizar nuestros recursos para así poder crear energía limpia y reducir los
contaminantes.
Cada uno de nuestros procesos se diseña para aportar beneficios al cuidado del
medio ambiente y está en la constante mejora para poder reducir todos los
costos y para que haya un mejor manejo en la utilización de los recursos.
Se lanza este proyecto con la idea de poder hacer que los consumidores
generen conciencia sobre el medio ambiente y se apasionen por cuidarlo puesto
que en estos tiempos sólo se enfocan en lo material sin darse cuenta el daño
que se hace a otros aspectos.
Cuidar el medio ambiente es parte de la cultura que queremos que tenga nuestro
país, esperamos que este proyecto genere amor y riqueza en el ser humano
para poder llevar una vida más sustentable y esto no sólo mejorará al medio
ambiente, sino también a su economía.
Cada detalle en TECNOSUM se piensa para satisfacer las necesidades del

cliente pero también para poder estar en paz con la naturaleza y poder aportar
nuestro granito en el cuidado del mismo.
Las ventas de un nuevo producto no se esperan con el impacto adecuado para

mantener a flote a una empresa, sin embrago, se ha ideado un plan publicitario
en el cual podemos implementar ideas de publicidad para así ganar mercado y
siempre se busca ser innovador y adecuar la publicidad a nuestro segmento de
mercado.

Formato de Registro de Protocolo de Investigación
I. Datos de identificación
Elaborado: Individual Equipo
1. Jessica Vanessa Carbajal Galván 1. jv961128@gmail.com
2. Alejandro Rosas Tiros 2. alexandro.rosastt@hotmail.com
Nombre del participante (s): 3. Paola Nava Barrera E-mail: 3. paolanava.b@outlook.com
4. Jimena Guía Diego 4. mena.guiia@gmail.com
5. Valeria del Carmen Loyo Hermida 5. valerias_94@hotmail.com
Facultad o Escuela: UNIVERSIDAD TECNOLOGICA DE MEXICO
Campus: ATIZAPAN
Carrera: ADMINISTRACION DE EMPRESAS
Cuatrimestre: 8 Ciclo: 19-1
Profesor responsable: ANA GUTIERREZ E-mail: anagut@mail.uniotec.mx Firma:
Línea de investigación: Tecnología
Director académico: Maria de Carme Becerril Urdapilleta E-mail: mbecerri@mail.unitec.mx Firma:
II. Datos del proyecto
Línea general de generación y/o aplicación del

Innovación tecnológica
conocimiento:
Sublínea de investigación (opcional): Sustentabilidad
Tema: Sustentabilidad
Título del proyecto de investigación: TECNOSUN SA DE CV
Asignatura que se relaciona con el proyecto: Administración de Educación ambiental
Impacto social y/o académico: Ganar desafío para disminuir el consumo de energía eléctrica
III. Información general del proyecto
Título
TECNOSUN SA DE CV
Resumen (máximo 200 palabras) y palabras clave

Somos una empresa que se especializa en el desarrollo de la tecnología y la energía solar para poder potenciar la imagen de la organización, creando
vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos; como consecuencia aumentar nuestras ventas de manera continua
Objetivo general
Tecnosun S.A de C.V. somos una empresa que se especializa en el desarrollo de la tecnología y la energía solar para poder potenciar la imagen de
la organización, creando vínculos de cercanía entre nuestros clientes y productos; como consecuencia aumentar nuestras ventas de manera continua.
Pregunta (s) de investigación
¿Cuál es el beneficio ambiental?

¿Existen personas interesadas en consumir el producto?
¿Mi producto es rentable?
Hipótesis o supuesto preliminar
Que las personas tengan alcance nuestro producto ya que con esto obtendríamos energía de forma sustentable y disminuiríamos el
consumo de energía eléctrica.
Marco teórico (Indicar las principales teorías que se abordarán en el estudio)
Metodología (Tipo de investigación, participantes, método (s), técnicas de recolección de datos y estrategias de análisis) (No más
de 150 palabras)
Alejandro Rosas Tiro: graduado de la universidad tecnológica de México en la licenciatura en administración de empresas con
experiencia en finanzas y maketing.
Carbajal Galván Jessica Vanessa cuenta con experiencia profesional en contabilidad, con licenciatura en administración de empresas.
Guia Diego Jimena licenciada en administración como uno de los principales logros: Finalización del proyecto de mejora de
infraestructuras en el plazo acordado.
Loyo Hermira Valeria del Carmen dentro de su carrera administrativa tiene logros como: Realizar varios proyectos realizados por
debajo del presupuesto fijado.
Nava Barrera Paola graduada con Licenciatura en administración su logro más reciente: Finalización con éxito de las actualizaciones
de todos los sistemas dentro del plazo cerrado de un mes.
Referencias (Estilo de la American Psychological Association)
Raya, A (2017). Innovación y ciencia. Cargadores solares, ¿realmente funcionan? Obtenido 22 de noviembre 2018. Recuperado de
https://www.bloglenovo.es/cargadores-solares-realmente-funcionan/
Luna Rojas Nayeli Sarai. (2015, diciembre 9). Responsabilidad social, sustentabilidad y tecnologías verdes. Ensayo. Recuperado de
https://www.gestiopolis.com/responsabilidad-social-sustentabilidad-tecnologias-verdes-ensayo/
González Hernández Nitsa Lilia. (2015, julio 17). Áreas funcionales de una empresa. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/areas-
funcionales-de-una-empresa/
IV. Área exclusiva del Comité de Evaluación*
Miembro 1 (nombre y cargo): Firma:
Miembro 2 (nombre y cargo): Firma:
Fecha de registro:
Observaciones:
*Una vez que el formato de registro sea revisado, aprobado y firmado por el Comité de Evaluación, éste informará al participante, quien tendrá que entregar el
documento en extenso de su proyecto de investigación después de la semana 13 del cuatrimestre en curso.
ACTA CONSTITUTIVA
ESTATUTOS
CAPÍTULO I
DENOMINACIÓN, DOMICILIO, OBJETO,
DURACIÓN Y NACIONALIDAD.
ARTÍCULO PRIMERO- El nombre de esta Asociación Civil de carácter no
lucrativo, será CONSEJO MEXICANO PARA LA ACREDITACIÓN DE LA
EDUCACIÓN FARMACÉUTICA, debiendo seguir a tal denominación las
palabras “ASOCIACIÓN CIVIL” o su abreviatura “A. C.” Podrá utilizarse para
denominarla la abreviatura COMAEF.
ARTÍCULO SEGUNDO.- La duración de la Asociación será indefinida.
ARTÍCULO TERCERO.- El domicilio de la Asociación será la ciudad de México,

Distrito Federal, sin perjuicio de poder establecer agencias, sucursales u oficinas
en cualquier otro lugar de la República Mexicana o el extranjero.
ARTÍCULO CUARTO.- La nacionalidad de la Asociación es mexicana por lo cual

todo extranjero que en acto de la Constitución o en cualquier tiempo ulterior,
adquiera un interés o participación social en la Asociación, se considerará por
ese simple hecho como mexicano respecto de uno u otra y se entenderá que
conviene en no invocar la protección de su gobierno bajo la pena, en caso de
faltar a su convenio, de perder dicho interés o participación en beneficio de la
Nación Mexicana.
ARTÍCULO QUINTO.- La asociación tiene por objeto:

A) La acreditación de programas de estudio relacionados con el área
farmacéutica, con objeto de lograr una mejora continua en el proceso de
formación de los estudiantes y estudiosos en dichas áreas, con lo que se
contribuirá a la mejoría de la calidad de vida de los mexicanos.
B) El intercambio de conocimientos y experiencias técnicas, administrativas y
operativas con toda la clase de organismos, dependencias u organizaciones,
públicas o privadas, directa o indirectamente relacionadas con la enseñanza y la
formación profesional de estudiantes de las ciencias farmacéuticas, tanto dentro
del territorio nacional como en el extranjero.
C) Constituirse en órgano de consulta para entidades gubernamentales,
universidades e instituciones, ya sean nacionales o extranjeras, directa o
indirectamente relacionadas con la enseñanza y formación profesional de
personas interesadas en la obtención de conocimientos relacionados con las
ciencias farmacéuticas.
D) La promoción, el fomento y en cualquier otra forma, de toda clase de actos
cuya finalidad tenga relación directa o indirecta, con la educación y la
capacitación en las ciencias farmacéuticas.
E) Conducir, promover, patrocinar o llevar a cabo trabajos, estudios o
investigaciones, conjunta o separadamente con dependencias
gubernamentales, universidades, instituciones, sociedades o asociaciones, tanto
nacionales como extranjeras, interesadas en la educación y la enseñanza de las
ciencias farmacéuticas.
F) La adquisición, enajenación, arrendamiento, aceptación u otorgamiento de
uso, goce y disfrute y mediante cualquier titulo permitido por la ley, de bienes
muebles e inmuebles destinados al cumplimiento de sus fines.
G) La prestación y contratación de servicios técnicos, científicos, consultivos y
de asesoría, así como la realización y celebración de los actos o convenios
relacionados con dicho propósito.
H) La ejecución de todos los actos, convenios, y contratos, de cualquier
naturaleza, que resulten necesarios o convenientes para la realización del objeto
social con los alcances que se definen en los incisos precedentes de este mismo
artículo.
I) La Asociación destinará en forma irrevocable la totalidad de sus activos
exclusivamente a los fines propios de su objeto social, no pudiendo otorgar
beneficios sobre el remanente, a persona física alguna o a sus integrantes
personas físicas o morales, salvo que se trate en este ultimo caso de alguna de
las personas morales autorizadas para recibir donativos deducibles del Impuesto
Sobre la Renta a que se refiere el Artículo 97 de la Ley del Impuesto Sobre la
Renta, o se trate de la remuneración de servicios efectivamente recibidos.
CAPÍTULO II
DE LOS ASOCIADOS
ARTÍCULO SEXTO.- La asociación estará integrada por asociados y asociados

honorarios.
ARTÍCULO SEPTIMO.- Corresponde la calidad de asociados a los Colegios y

Asociaciones de profesionistas dedicados al estudio de las ciencias
farmacéuticas, sean de carácter nacional o estatal, así como Centros de
Investigación que soliciten su ingreso y sean admitidos a la Asociación, previa
satisfacción de los requisitos y condiciones que estos estatutos o la Asamblea
de Asociados, establezcan para tal efecto.
ARTÍCULO OCTAVO.- La representación de los Asociados, en todos los casos será

ejercida por la máxima autoridad jerárquica en funciones, dentro de la
organización de que se trate, de acuerdo con el funcionamiento interno del Colegio,
Asociación, Centro de Investigación o Institución afiliados.
A los dichos representantes, en estos estatutos y en todas sus relaciones con la
Asociación, se hará mención como “Representantes”. En ningún caso la
representación podrá ser otorgada a funcionarios de Dependencias Públicas.
ARTÍCULO NOVENO.- Los representantes podrán, mediante comunicación escrita

dirigida al Consejo Directivo de esta Asociación, designar, de entre el personal
del Colegio, Asociación, Centro de Investigación o Institución que representen, a
quien en calidad de representante suplente, deba sustituirlos en caso de
ausencias temporales, o en otros aspectos específicos de sus relaciones con la
Asociación, dentro de las limitaciones y en las condiciones previstas en estos
estatutos.
ARTÍCULO DÉCIMO.- Además de los Asociados a que se hace referencia en los

preceptos que anteceden, la Asociación, por conducto de la Asamblea de
Asociados, podrá otorgar la calidad de Asociados Honorarios, a Colegios,
Asociaciones, Centros de Investigación o Instituciones tanto nacionales como
extranjeros, cuyo prestigio, funciones o actividades resulten de interés para la
propia Asociación y para mejor colaborar al cumplimiento de los fines que la
misma persigue.
Al Consejo Directivo, se le otorga el derecho de conceder la calidad de Asociado
Honorario, a quienes a su juicio, sean merecedores de dicha distinción, debiendo
someter dicho otorgamiento a su ratificación por la Asamblea de Asociados, en
la reunión inmediata siguiente que se celebre.
ARTÍCULO UNDÉCIMO.- Cualquier Asociado podrá solicitar su retiro de la Asociación,

mediante simple aviso dado por escrito al Consejo Directivo, dicho retiro tendrá
efecto a los treinta días naturales después de recibido por el Consejo Directivo.
Para que el aviso de retiro de los Asociados tenga efectos, deberá ser ratificado
por la máxima autoridad jerárquica del Colegio, Asociación o Centro de
Investigación.
ARTÍCULO DUODÉCIMO.- La Asamblea de Asociados, podrá decretar la suspensión

de derechos por tiempo determinado o la expulsión definitiva de los Asociados,
para lo cual se requiere haber recibido del Consejo Directivo la solicitud
respectiva.
En los casos de imposición de sanciones de cualquier índole, los interesados
gozarán del derecho de audiencia, previo a la determinación relativa a cualquier
clase de sanción. Las sanciones de acuerdo con la gravedad de las acciones
cometidas, podrán consistir en:
Amonestación verbal;
Amonestación escrita;
Suspensión temporal; y
Suspensión definitiva.
Se establecen como causas de sanción las siguientes:
A) Llevar a cabo actos contrarios a los fines que persigue la asociación y
oponerse o interferir con la realización de los mismos.
B) Faltar en dos ocasiones al pago de las cuotas ordinarias o extraordinarias que
se establezcan por acuerdo de la Asamblea General de Asociados.
C) Infringir o propiciar la infracción a lo establecido en estos estatutos, o a
disposiciones y acuerdos emanados de las Asambleas de Asociados.
D) Faltar en forma repetida a la observancia y acatamiento de los requerimientos,
programas, disposiciones y procedimientos que, en materia de organización,
operación docente y técnico-docente o administrativa, se establezcan en estos
Estatutos, o se determinen por la Asamblea de Asociados o por el Consejo
Directivo.
E) Dejar de cumplir las decisiones y acuerdos de la Asamblea de Asociados o
del Consejo Directivo.
F) Cualquier otra causa que haya sido acordada por la Asamblea General de
Asociados, siempre y cuando sea de índole y aplicación general.
ARTÍCULO DECIMOTERCERO.- Los asociados que voluntariamente se separen o

aquellos que fueren excluidos, no tendrán ningún derecho al haber social
CAPÍTULO III
DEL PATRIMONIO SOCIAL
ARTÍCULO DECIMOCUARTO.- El patrimonio de la asociación estará integrado:

A) Por las cuotas ordinarias que acuerde la Asamblea de Asociados o el
Consejo Directivo, así como las de naturaleza extraordinaria que se decreten.
B) Por los subsidios, donativos, subvenciones, herencias y legados que reciba.
C) Por los bienes muebles e inmuebles, útiles y enseres que adquiera o le sean
donados en propiedad.
D) Por las participaciones o contribuciones que reciba de asociaciones u
organismos, nacionales u extranjeros.
E) Cualquier otro ingreso o percepción que obtenga para, o como resultado de
la realización de sus actividades.
ARTÍCULO DECIMOQUINTO.- Los Asociados están obligados a cubrir oportunamente

las cuotas ordinarias y extraordinarias que se establezcan por la Asamblea de
Asociados o por el Consejo Directivo.
ARTÍCULO DECIMOSEXTO.- El pago oportuno de las cuotas establecidas dará a los
Asociados, la capacidad de disfrutar el pleno use de los derechos inherentes a
su calidad, sin ninguna clase de distingo derivado de la dimensión o ubicación
del Colegio, Asociación o Centro de Investigación asociados.
CAPÍTULO IV
DE LA ORGANIZACIÓN DE LA ASOCIACIÓN
ARTÍCULO DECIMOSEPTIMO.- La Asociación estará organizada de la siguiente

manera:
A.- Asamblea de Asociados,
B.- Consejo Directivo,
C.- Comité de Acreditación.
D.- Área Operativa.
La Asamblea de Asociados, es el órgano supremo de gobierno de la Asociación,
por ende, en ella reside la autoridad máxima para la decisión de cualquier asunto
relacionado con la Asociación aun aquellos que, por razones prácticas, hayan
sido delegados o en el futuro se deleguen a otros órganos o instancias de la
propia Asociación.
ARTÍCULO DECIMOCTAVO.- Las Asambleas de Asociados, deberán realizarse a lo

menos una vez al año a más tardar en los meses de mayo de cada año y les
corresponderá conocer, sobre los siguientes asuntos:
1.- Informe del estado de cuentas del ejercicio anterior, que debe rendir el
Consejo Directivo de la Asociación, a través de su Presidente.
2.- El Balance y Estados Financieros del ejercicio anterior y anteproyecto de
presupuesto del año en curso, que deberán ser elaborados anualmente por el
Consejo Directivo.
3.- Los demás que le correspondan según estos Estatutos.
4.- Cada dos años, en los años que corresponda, conocerá de la elección del
Vicepresidente, de los Miembros del Consejo Directivo en las categorías que
corresponda y la designación del comisario.
5.- Resolver sobre las cuotas que deban cubrir los Asociados, de acuerdo con
las sugerencias del Consejo Directivo.
6.- Resolver sobre los asuntos que le someta el Consejo Directivo.
7.- Los demás que le correspondan según estos Estatutos.
8.- Admitir asociados,
9.- Determinar sobre la procedencia o improcedencia de sanciones en los casos
que le hayan sido sometidos por el Consejo Directivo.
10.- Afiliar o incorporar la Asociación a otras agrupaciones.
11.- Cualquier otro asunto relacionado con la marcha y administración de la
asociación.
12.- Evaluar, modificar y aprobar los programas de actividades de la Asociación,
13.- Formular, modificar e instrumentar el reglamento operativo de la asociación.
14.- La formulación y modificación cuando proceda, de las normas y
procedimientos docentes y técnico-docentes que deban observar las
Instituciones asociadas o que pretendan asociarse.
Todos los asuntos que se comprendan en las respectivas ordenes del día,
deberán ser presentados a las Asambleas para su discusión, modificación y en
su caso aprobación.
Las Asambleas Generales serán convocadas por el Presidente del Consejo
Directivo, con una anticipación de por lo menos, quince días naturales de la fecha
de su celebración y la Convocatoria deberá ser comunicada a los Asociados con
derechos a salvo, y que cuenten con una antigüedad de por lo menos seis meses
previos a la celebración de la Asamblea y estén al corriente en el pago de sus
cuotas, enviando copia de la convocatoria por mensajería o correo, sin perjuicio
de que pudiera publicarse en la página Web de la Asociación y en algún periódico
de circulación nacional.
El comisario de la Asociación, deberá ser avisado de la celebración de las
Asambleas.
Podrá dispensarse el requisito de previa convocatoria cuando al momento de
iniciarse una Asamblea y durante todo el tiempo de su celebración, se encuentre
representada la totalidad de los Asociados que conforman la Asociación.
ARTÍCULO DÉCIMO NOVENO. - Para considerar legalmente instalada una Asamblea

de Asociados, que sea convocada para conocer de los asuntos que se enumeran
en el Artículo anterior, se requerirá que a la hora establecida en la Convocatoria,
se encuentren presentes a lo menos, la mitad mas uno, de los Asociados , con
derecho a voto y para el caso de no hallarse presentes el número de Asociados
mencionados antes, en la misma Convocatoria se podrá citar en Segunda
Convocatoria, con idéntica orden del día de la convocada, para ser celebrada la
Asamblea después de transcurrida media hora de la hora fijada en la Primera
Convocatoria.
En tales casos la Asamblea se llevará a cabo con el número de Asociados que
se encuentren presentes, los acuerdos se tomarán por mayoría simple de votos
y sus decisiones serán válidas y obligarán incluso a los ausentes o disidentes.
ARTÍCULO VIGÉSIMO.- Por la trascendencia de los temas a tratar las Asambleas que
sean convocadas para el estudio y resolución de los siguientes asuntos,
a) Reformas a los Estatutos.
b) Aprobación o derogación de reglamentos o instrumentos normativos para el
funcionamiento interno de la asociación y del Comité de Acreditación.
c) La disolución anticipada y la liquidación de la asociación, requerirán de
quórum especial, como sigue:
Se consideraran legalmente instaladas en Primera Convocatoria, cuando esté
representado a lo menos, el setenta y cinco por ciento de los Asociados ; y
tratándose de Segunda Convocatoria, con la asistencia del sesenta por ciento de
los Asociados , los acuerdos que se tomen, con el voto favorable de cuando
menos el sesenta por ciento de los Asociados presentes, en ambas opciones
serán válidos y obligarán aún a los ausentes y disidentes.
ARTÍCULO VIGÉSIMO PRIMERO.- En cualquier tiempo podrán celebrarse Asambleas

para ocuparse de los asuntos que le sean sometidos por el Consejo Directivo, o
a petición o por lo menos por tres cuartas partes de los Asociados , en pleno uso
de sus derechos y al corriente en el pago de sus cuotas, o de tres cuartas partes
de los Miembros del Consejo Directivo, reuniones que se ocuparán de resolver
los asuntos que hayan motivado la convocatoria y dependiendo de los asuntos a
tratar en ellas, se determinará el quórum requerido para considerarlas
legalmente instaladas, de acuerdo con lo estipulado en los Artículos Vigésimo y
Vigésimo primero de estos Estatutos.
ARTÍCULO VIGÉSIMO SEGUNDO.- Todo asistente a una Asamblea, deberá acreditar
ante la Secretaría de la misma, la personalidad con que concurre, a mas tardar
una hora antes de la indicada para iniciarse la reunión, con el fin de elaborar la
lista de asistencia y estar en situación de determinar la existencia o inexistencia
del quórum requerido. Quienes se abstengan de registrarse, serán considerados
ausentes quedando sin efecto su intervención en los asuntos a tratar o votar en
la reunión.
ARTÍCULO VIGÉSIMO TERCERO.- Las Asambleas de Asociados, serán presididas por

el Presidente del Consejo Directivo y actuará como Secretario, el del propio
Consejo Directivo.
En ausencia del Presidente éste será suplido por el Vicepresidente. En las
ausencias del Vicepresidente o el Secretario, los sustituirán quien o quienes
designen los asistentes, de entre los representantes de los Asociados presentes,
debidamente acreditados como Asambleístas.
ARTÍCULO VIGÉSIMO CUARTO.- Los Representantes de los Asociados, deberán

abstenerse de emitir su voto cuando se discutan asuntos en que se encuentren
directamente interesada la Institución que representan, ellos en lo persona, o sus
cónyuges, ascendientes, descendientes, o parientes colaterales dentro del
segundo grado.
ARTÍCULO VIGÉSIMO QUINTO.- Del

resultado de cada Asamblea el Secretario, deberá
levantar un acta en la que conste lo que haya sido tratado, la que
deberá ser firmada por el Presidente, el Secretario o quienes hayan fungido
como tales, por los Escrutadores y por los representantes de los Asociados
asistentes que desearen hacerlo.
ARTÍCULO VIGÉSIMO SEXTO.- LasAsambleas deberán reunirse en el domicilio social,

salvo que en la Convocatoria se designe un sitio diferente.
ARTÍCULO VIGÉSIMO SEPTIMO.- A las Asambleas Generales de Asociados concurrirán

con voz y voto, exclusivamente los Representantes o en su ausencia, los
representantes suplentes designados de acuerdo con lo previsto en estos
estatutos.
Cada Representante, o su suplente en funciones, gozarán de un voto en las
asambleas. En los casos en que en una Asamblea concurrieran tanto el
Representante como su Suplente, el derecho a votar corresponderá únicamente
al Representante y su Suplente, tendrá solo derecho a voz.
ARTÍCULO VIGÉSIMO OCTAVO.- No podrá tratarse en ninguna Asamblea, ningún

asunto que no hubiera sido expresamente incluido en la orden del día publicada
con la convocatoria, salvo que en la reunión estuviere representada la totalidad
de los Asociados y los asistentes acreditados, expresaran su conformidad para
la discusión y en su caso, aprobación para que dicho asunto se discuta y
resuelva.
ARTÍCULO VIGÉSIMO NOVENO.- De toda asamblea se levantará un acta en la que

consten todos los acuerdos en ella tomados, la que después de leída y aprobada
por los asistentes deberá ser firmada por quienes hayan presidido la reunión, el
secretario y el o los escrutadores que hubieren actuado en las votaciones. A los
expedientes que se formen de cada asamblea deberán agregarse una copia del
acta levantada y de la respectiva lista de asistencia. Las actas de las asambleas
con requerimientos especiales de quórum deberán además ser protocolizadas
ante notario público.
CAPÍTULO V
DE LA ADMINISTRACIÓN DE LA ASOCIACIÓN
ARTÍCULO TRIGÉSIMO.- La administración de la Asociación estará a cargo de un

Consejo Directivo, el cual durará en su encargo dos años y estará integrado por
cinco miembros:
• Presidente.
• Vicepresidente.
• Tres Vocales: el Presidente de la Asociación Farmacéutica Mexicana, A. C, el
Presidente de la Asociación Mexicana de Escuelas y Facultades de Farmacia,
A. C. y el Presidente del Colegio de Químicos Farmacéuticos Biólogos de
Nuevo León A.C.
• Secretario, quien no deberá ser consejero.
• Comisario
El presidente, el vicepresidente, y el comisario serán elegidos por la Asamblea
de Asociados.
El secretario será designado por el Presidente del Consejo Directivo. Los así
designados o nombrados, duraran en su encargo cuatro años, pudiendo
extender dicho término, a juicio de quienes gozan de la facultad de designarlos.
Existirá además, un Consejo Consultivo, integrado por los asociados honorarios
de la asociación, en calidad de cuerpo asesor respecto de los problemas y
asuntos que le encomiende la Asamblea de Asociados.
Para ser electo en calidad de Presidente o vicepresidente de la Asociación, se
requiere que dichos nombramientos sean llenados por profesionales de las
carreras siguientes: Licenciado en Farmacia, Químico Farmacéutico Biólogo,
Químico Bacteriólogo Parasitólogo, Químico Clínico Biólogo.
ARTÍCULO TRIGÉSIMO PRIMERO.- Corresponde al Consejo Directivo, como órgano de

administración y operación la representación de la Asociación ante toda la clase
de autoridades y dependencias gubernamentales, instituciones educativas,
sociedades, asociaciones y organismos de cualquier índole con los que en el
ejercicio de su objeto social, tenga o llegue a tener contacto con la propia
Asociación. Le compete al propio Consejo Directivo, comunicar a las
Instituciones que hayan solicitado su acreditación, el resultado de los trabajos
respectivos, así como el análisis de las inconformidades presentadas por los
solicitantes y resolver, ratificando o rectificando el contenido de dichos
dictámenes o resoluciones.
ARTÍCULO TRIGÉSIMO SEGUNDO.- Para el mejor desempeño de sus funciones al

Consejo Directivo se le otorgan las facultades y atribuciones siguientes:
a) Representar a la asociación, con todas las facultades correspondientes a los
apoderados generales para pleitos y cobranzas y para actos de administración.
b) Ejecutar los acuerdos de las Asambleas de Asociados.
c) Llevar a cabo todos los actos y celebrar los contratos o convenios que resulten
necesarios o convenientes para cumplir con los programas de actividades
aprobados por las Asambleas.
d) Elaborar y someter a la aprobación de la Asamblea de Asociados los programas
anuales de actividades.
e) Elaborar los presupuestos económicos de la asociación, sometiéndolos a la
aprobación de las Asambleas de Asociados, que correspondan
f) Administrar y custodiar al patrimonio social de la asociación.
g) Formular y someter a la consideración y aprobación de la Asamblea de
Asociados el informe anual de actividades, así como el estado de cuenta resultante
de la administración presupuestal y del patrimonio social.
h) Establecer, coordinar y supervisar los trabajos de las comisiones y divisiones
administrativas, técnicas y técnico-docentes que la realización del objeto social haga
necesarias, designando a los integrantes de las mismas, determinando sus
facultades y responsabilidades.
i) Evaluar y formular las propuestas de admisión o exclusión de asociados, y
ejecutar los actos derivados de los acuerdos que al respecto tome la Asamblea de
Asociados.
j) Decidir sobre la afiliación o incorporación de la asociación a otras agrupaciones
afines, sometiéndolas a la ratificación de la siguiente Asamblea de Asociados que
se celebre.
k) Cualquier otro asunto relacionado con la marcha y administración de las
relaciones con instituciones afiliadas, tanto nacionales como del extranjero, incluso
la celebración de convenios de intercambio o participación conjunta en actos de
cualquier naturaleza.
l) Designar a quienes deban representar a la Asociación ante organismos
nacionales o extranjeros con quienes se mantengan o establezcan relaciones.
m) Otorgar y revocar poderes, especiales o generales, dentro de los limites de
sus propias facultades y atribuciones.
n) Convocar a los Asociados para la celebración de Asambleas en los términos
previstos por la ley o por estos estatutos.
o) Interpretar estos estatutos en caso de duda.
p) Las demás que le correspondan según lo previsto en estos estatutos, o las
que expresamente le confiera la Asamblea de Asociados.
ARTÍCULO TRIGÉSIMO TERCERO.- La designación de los vocales del Consejo Directivo
es derivada de su carácter de Presidentes de sus respectivas Asociaciones, por
lo cual el desempeño de esos puestos y su permanencia en el seno de dicho
Consejo, esta condicionada a que los designados tengan y conserven tal calidad,
en lo que se refiere al Presidente y al Vicepresidente y se aplicarán las siguientes
reglas:
1. Se procederá a elegir en primer lugar al presidente, en seguida al
vicepresidente
2. Serán elegidos por voto directo, simple y secreto de los representantes.
3. Se considerará elegido aquel candidato que haya recibido mayoría simple de
los votos de Asociados.
4. Tendrán derecho a emitir su voto los Asociados que se encuentren al corriente
en el pago de sus cuotas en la Asociación
5. En los casos en que alguno o algunos de los vocales del Consejo Directivo en
funciones, dejen de ostentar la calidad de Presidente de su Asociación o
Representante en su caso, antes de la terminación del periodo de cuatro años
para el que hayan sido electos, serán substituidos hasta completar ese plazo,
por quien lo sustituya como Presidente de su Asociación o Representante, en
representación de la Institución a la que haya pertenecido el sustituido.
6. Toda vez que la calidad de vocales del Consejo Directivo se atribuye en
función de la representación que ostenten, salvo los casos de Presidente,
Vicepresidente, Secretario y Comisario, en el ejercicio de las respectivas
funciones, no cabrán más substituciones que las expresamente previstas en
estos estatutos.
7. El tercer vocal es representante de los colegios asociados y serán ellos los
que designen a su representante.
ARTÍCULO TRIGÉSIMO CUARTO.- El Consejo Directivo deberá reunirse a lo menos

cada dos meses para lo cual deberá ser convocado por el Presidente o a solicitud
del mismo, por el Secretario, considerándose legalmente reunido en primera
convocatoria, con la asistencia de cuatro de sus miembros y no habiendo dicho
quórum podrá ser convocado en Segunda Convocatoria, el mismo día, una vez
transcurridos treinta minutos de la hora fijada para la primera convocatoria, en la
que el quórum se conformará con los Miembros que se hallen presentes,
cualquiera que sea su número y sus decisiones serán válidos y obligarán a los
ausentes o disidentes. Serán validos los acuerdos tornados por la mayoría
simple de los presentes, tanto en primera como en segunda convocatorias. El
Secretario, elaborará las Actas de las reuniones y en lo que hace a los Acuerdos
que se tomen en ellas, deberá difundirlos entre los Asociados en la forma más
eficaz posible.
Además de los miembros de dicho órgano, podrán asistir a las sesiones del
Consejo Directivo los representantes de las Comisiones de trabajo que deban
informar en su gestión según los temas a tratar, así como, si ese fuera el caso,
los asesores o consultores involucrados en dicho tema.
Todos los invitados a las reuniones del Consejo Directivo, que no tengan carácter
de Miembros del mismo, concurrirán a las sesiones con voz pero sin voto.
ARTÍCULO TRIGÉSIMO QUINTO.- Corresponde al Presidente, la representación del

Consejo Directivo de la asociación, pudiendo ejecutar los acuerdos y
desempeñar todas las funciones del mismo sin necesidad de autorización
expresa al respecto.
Son facultades y atribuciones específicas del Presidente las siguientes:
a) Tener la representación legal de la asociación y el uso de la firma social con
todas las facultades generales y especiales que conforme a la ley requieran
cláusulas especiales en los términos del Artículo 2554 del Código Civil para el
Distrito Federal y sus correlativos de los estados de la republica mexicana,
quedando facultado en forma expresa para articular y absolver posiciones,
interponer toda clase de recursos y desistirse de los mismos, inclusive del juicio
de amparo; formular querellas o denuncias criminales y ratificarlas constituyendo
a la asociación en coadyuvante del ministerio público y otorgar en los casos de
que se proceda el perdón correspondiente.
Para el ejercicio de actos de dominio en materia de compraventa de bienes
inmuebles, se requerirá autorización expresa de Asamblea de Asociados, en
reunión convocada al efecto.
b) Suscribir títulos y documentos de crédito en los términos del Artículo noveno
de la Ley General de Títulos y Operaciones de Crédito.
c) Representar a la asociación ante cualquier autoridad judicial administrativa o
de trabajo tanto federal como estatal, para lo cual se le deberá otorgar poder en
materia laboral con facultades expresas para articular y absolver posiciones, de
acuerdo con lo dispuesto en el Artículo setecientos ochenta y seis de la Ley
Federal del Trabajo, con facultades para administrar las relaciones laborales y
conciliar, de acuerdo con lo dispuesto en los Artículos once y ochocientos setenta
y seis, fracciones Primera y Sexta de la citada Ley, así como comparecer en
juicio en los términos de las fracciones Segunda y Tercera del Artículo
seiscientos noventa y dos y ochocientos setenta y ocho de la ya mencionada
Ley. d) Convocar directamente o por conducto del Secretario a las reuniones del
Consejo Directivo, de los diversos Comités que se constituyan y a las Asambleas
de Asociados, las cuales presidirá en todos los casos.
e) Cumplir y hacer cumplir estos estatutos, así como los acuerdos emanados del
Consejo Directivo y de las Asambleas tanto de Asociados, como las Técnico
docentes.
f) Designar las comisiones de trabajo que resulten necesarias para la ejecución
de los programas de actividades aprobados, asignándoles sus funciones y
facultades.
g) Aprobar y autorizar los gastos y desembolsos que hagan o deban hacer los
miembros del Consejo Directivo, los Comités que se establezcan o las
comisiones de trabajo en ejercicio del presupuesto económico de la Asociación.
h) Administrar y custodiar en coordinación con los Administradores que se
designen el patrimonio social.
CEDULA DE IDENTIFICACION FISCAL
CONSTANCIA DE SITUACIÓN FISCAL

TEC221118NQ9
Registro Federal de Contribuyentes
TECNOSUN Lugar y Fecha de Emisión

Nombre, denominación o razón ATIZAPÁN DE ZARAGOZA, MEXICO A 22 DE
social NOVIEMBRE DE 2018
idCIF: 16060489698
VALIDA TU INFORMACIÓN
FISCAL
Datos de Identificación del Contribuyente:
RFC: TEC221118NQ9
Denominación/Razón Social: TECNOSUN
Régimen Capital: SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE (*)
Nombre Comercial:
Fecha inicio de operaciones: 22 DE NOVIEMBRE DE 2018
Estatus en el padrón: ACTIVO
Fecha de último cambio de estado: 22 DE NOVIEMBRE DE 2018
Datos de Ubicación:
Código Postal:52999 Tipo de Vialidad: BLVRD
Nombre de Vialidad: CALACOAYA Número Exterior: 7
Número Interior: Nombre de la Colonia: LA ERMITA
Nombre de la Localidad: CD. LOPEZ MATEOS Nombre del Municipio o Delegación: ATIZAPÁN DE ZARAGOZA
Nombre del Estado o Distrito Federal: MEXICO Entre Calle: CALLE EMILIANO ZAPATA
Y Calle: CERRADA NIÑO FLAVIO ZAVALA Correo Electrónico: jvinfo@tecnosun.com.mx
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Tel. Fijo Lada: 55 Número: 53618006
Actividades Económicas:
Orden Actividad Económica Porcentaje Fecha Inicio Fecha Fin
1 Fabricación de fundas solares 100 22/11/2018
Regímenes:
Régimen Fecha Inicio Fecha Fin
Régimen General de Ley Personas Morales 22/11/2018
Obligaciones:
Descripción de la Obligación Descripción Vencimiento Fecha Inicio Fecha Fin
Pago definitivo mensual de IVA. A más tardar el día 17 del mes inmediato 22/11/2018
posterior al periodo que corresponda.
Entero de retenciones mensuales de ISR por sueldos y salarios A más tardar el día 17 del mes inmediato 22/11/2018
posterior al periodo que corresponda.
declaración informativa anual de retenciones de ISR por sueldos A más tardar el 15 de febrero del año siguiente 22/11/2018
y salarios e ingresos asimilados a salarios
Informativa anual del subsidio para el empleo A más tardar el 15 de febrero de cada año 22/11/2018
Declaración anual de ISR del ejercicio Personas morales. Dentro de los tres meses siguientes al cierre del 22/11/2018
ejercicio.
Declaración informativa anual de clientes y proveedores de A más tardar el 15 de febrero del año siguiente 22/11/2018
bienes y servicios. Impuesto sobre la renta.
declaración informativa mensual de operaciones con terceros de A más tardar el último día del mes inmediato 22/11/2018
IVA posterior al periodo que corresponda.
Pago provisional trimestral de ISR de personas morales por inicio A más tardar el día 17 del mes inmediato 22/11/2018 22/11/2018
de segundo ejercicio. Régimen General. posterior al periodo que corresponda.
Pago provisional mensual de ISR personas morales régimen A más tardar el día 17 del mes inmediato 22/11/2018
general posterior al periodo que corresponda.
Sus datos personales son incorporados y protegidos en los sistemas del SAT, de conformidad con los Lineamientos de Protección de Datos
Personales y con diversas disposiciones fiscales y legales sobre confidencialidad y protección de datos, a fin de ejercer las facultades conferidas
a la autoridad fiscal.
Si desea modificar o corregir sus datos personales, puede acudir a cualquier Módulo de Servicios Tributarios y/o a través de la dirección
http://sat.gob.mx
Cadena Original Sello: ||2016/07/22|DIV160607NQ9|CONSTANCIA DE SITUACIÓN FISCAL|2000001000007000112188||

Sello Digital: PdPQeVNXR+BDMHPZ29jJFW6UTUe6qu6KpclvR2emTy+K1ob6PPT7KBsDZDt9X6M3jy2oew54WNR2wGKBB
G0Z3eigGmSugwhhWdExv0ufGKgDY8VA3QujdcKKyu1rPEXT4CHqLFQILP5TBqsO1AAYvbhEqXP+LiYXxKZ7x
UquOZU=
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Comisión Federal para la Protección contra Riesgos Sanitarios
Solicitud de Permiso Sanitario de Construcción

Homoclave del formato
FF-COFEPRIS-10 Uso exclusivo de la COFEPRIS
Número de RUPA Número de ingreso
0005
Antes de llenar este formato lea cuidadosamente el instructivo, la guía y el listado de documentos anexos.
Llenar con letra de molde legible o máquina o computadora.
El formato no será válido si presenta tachaduras o enmendaduras en la información.
1. Homoclave y nombre del trámite
Homoclave: COFEPRIS-05-039 Nombre: Solicitud de Permiso Sanitario de Construcción de Establecimientos Médicos.
2. Datos del propietario
Persona física Persona moral

RFC:
RFC:
TEC22112018NQ9
CURP (opcional): Denominación o razón social: TECNOSUN SA DE CV
Nombre(s):
Primer apellido: Representante legal o apoderado que solicita el trámite
Segundo apellido: RFC: CAGJ9611286Q4
CURP (opcional):
Lada:
CAGJ961128MMCRLS01
Nombre(s):
Teléfono:
Jessica Vanessa
Extensión: Primer apellido: Carbajal
Correo electrónico: Segundo apellido: Galvan
Lada: (044)
Teléfono: 55 48 72 64
45
Extensión: 134
Correo electrónico:
jv961128@gmail.com
Domicilio fiscal del propietario
Localidad:
Código postal: 54090 Tlalnepantla
de Baz
Municipio o alcaldía:
Tipo y nombre de vialidad:
Tlalnepantla de Baz
Entidad Federativa: Edo
Calle Niño Flavio Zavala de México
(Por ejemplo: Avenida, boulevard, calle, carretera, camino, privada, terracería entre otros.)
Entre vialidad (tipo y nombre):
Calle Emilian Zapata
“De conformidad con los artículos 4 y 69-M, fracción V de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo, los formatos para solicitar
trámites y servicios deberán publicarse en el Diario Oficial de la Federación (DOF)”
Contacto:
Calle Oklahoma No. 14, colonia Nápoles;
Delegación Benito Juárez, Ciudad de México,
C.P. 03810.
Teléfono 01-800-033-5050
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Número interior: Y vialidad (tipo y nombre):

Número exterior: 5 Calle 5 de Febrero
B
Tipo y nombre de la colonia o asentamiento humano: Vialidad posterior (tipo y nombre):
San Jeronimo Tepetlacalco Av. Presidente Juarez
Lada: (55)
Teléfono:
7700 5579
(Tipo de asentamiento humano por ejemplo: Condominio, hacienda, rancho, fraccionamiento Extensión:
entre otros.) 134
3. Datos del establecimiento
Denominación o razón social:

RFC: TEC22112018NQ9
TECNOSUN SA DE CV
Indique la clave y descripción del giro que corresponda al establecimiento de acuerdo al Sistema de Clasificación Industrial de América del Norte:
Clave SCIAN Descripción del SCIAN
Número de licencia sanitaria o indique si presentó aviso de funcionamiento:

Nota: Si el espacio es insuficiente para las claves SCIAN adicione los renglones necesarios.
Horario de Operaciones Obra
D L M M J V S de a Fecha de inicio de la obra:

08 : 00 18 : 00 26 11 2018
D L M M J V S de a Fecha de término de la obra:

08 : 00 18 : 00 31 01 2019
Domicilio del establecimento
Localidad:
Código postal: 54090
Naucalpan
Tipo y nombre de vialidad: Municipio o alcaldía:
Calle Agustín Millán Naucalpan
Entidad Federativa:
Estado de México
(Por ejemplo: Avenida, boulevard, calle, carretera, camino, privada, terracería entre otros.)
Entre vialidad (tipo y nombre):
Av. 16 de Septiembre
Y vialidad (tipo y nombre):
Número exterior:
Número interior: Boulevar Manuel Ávila
10
B Camacho
Vialidad posterior (tipo y nombre):
Tipo y nombre de la colonia o asentamiento humano:
Calle 05 de Mayo
San Andres Atoto Lada: (55)
Teléfono: 5890 8176
entre otros.)
4. Datos del perito responsable
Nombre del representante legal o apoderado

Persona física
sólo si el interesado no realiza el trámite
RFC: RFC: CAGJ9611286Q4
Contacto:
C.P. 03810.
Teléfono 01-800-033-5050
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CURP (opcional):
CURP (opcional): CAGJ961128MMCRLS01
Nombre(s): Jessica
Nombre(s):
Vanessa
Primer apellido: Primer apellido: Carbajal
Segundo apellido: Segundo apellido: Galvan
Número del perito: Lada: (044)
Teléfono: 55 48 72
Número de Cédula Profesional:
64 45
Lada: Extensión: 134
Teléfono:
Extensión:
Correo electrónico:
Domicilio del perito responsable
Código postal: 54090 Localidad: Tlalnepantla

Tipo y nombre de vialidad: Municipio o alcaldía: Tlalnepantla
Entidad Federativa:
Calle: Zumpahuacan
Estado de México
(Por ejemplo: Avenida, boulevard, calle, carretera, camino, privada, terracería entre otros.) Entre vialidad (tipo y nombre): Calle San Martin del as Piramides
Número interior:
Número exterior: 15 Y vialidad (tipo y nombre): Calle Perla
B
Tipo y nombre de la colonia o asentamiento humano: Vialidad posterior (tipo y nombre): Av. Estado de México
Solidaridad Lada: 55
Teléfono:
2513 4224
entre otros.) 1206
5. Tipo de Obra
Superficie del terreno:

Acondicionamiento
Seleccione la opción deseada: Obra Nueva Ampliación Rehabilitación Regularización
o equipamiento
Requisitos Documentales
 Formato “Solicitud de Permiso Sanitario de Construcción”, en original y copia simple legible debidamente requisitado.
 Original y copia simple legible del programa médico
 Original y copia simple legible del programa médico-arquitéctonico en el que consideren, como mínimo las áreas para cada tipo de
hospital, según su complejidad
 Original y copia simple legible de la memoria descriptiva
 Original y copia simple legible de los planos en papel y de preferencia en eléctrónico
Declaro bajo protesta decir verdad que cumplo con los requisitos y normatividad aplicable, sin que me eximan de que la autoridad sanitaria verifique su
cumplimiento, esto sin perjuicio de las sanciones en que puedo incurrir por falsedad de declaraciones dadas a una autoridad. Y acepto que la notificación
de este trámite se realice a través del Centro Integral de Servicios u oficinas en los estados correspondientes al Sistema Federal Sanitario.(Artículo 35
fracción II de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo)
Contacto:
C.P. 03810.
Teléfono 01-800-033-5050
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Los datos o anexos pueden contener información confidencial, ¿está de acuerdo en hacerlos públicos? Sí No
Jessica Vanessa Carbajal Galván Diego Tellez Maldonado

Nombre completo y firma autógrafa del propietario, o Nombre completo y firma autógrafa del perito
representante legal o director del establecimiento responsable
Lugar Fecha
Atizapán de Zaragoza
24 11 2018
Para cualquier aclaración, duda y/o comentario con respecto a este trámite, sírvase llamar al Centro de Atención Telefónica de la COFEPRIS, en la
Ciudad de México o de cualquier parte del país marque sin costo al 01-800-033-5050 y en caso de requerir el número de ingreso y/o seguimiento de su
trámite enviado al área de Tramitación Foránea marque sin costo al 01-800-420-4224.
Contacto:
C.P. 03810.
Teléfono 01-800-033-5050
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FORMATO ÚNICODE SOLICITUD FO-DGOU-26
Tlalnepantla, Méx., a 24 de de Noviembre 2018
DIRECTOR GENERAL DE OPERACIÓN URBANA Folio No.: 0000598

PRESENTE
Fecha deIngreso: 23 de Noviembre 2018 Fecha de Entrega: 27 de Noviembre 2018
Subdivisión de Predios Dictamen de Impacto Regional *Cambio de: x Uso de Suelo Densidad
Intensidad Altura
Fusión de Predios Perito Responsable de Obra
Especificar:
Lotificación para Condominio *Licencia de Uso de Suelo
Re lotificación de Predios *Cédula Informativa de Zonificación
*Nota: Trámites en proceso de transferencia por parte del Gobierno del Estado como atribuciones de los Ayuntamientos correspondientes:
El que suscribe TECNOSUN SA DE CV

JESSICA VANESSA CARBAJAL GALVAN
Representante legal de
Propietario (a) de
Ubicado(s) en Niño Flavio Zavala No. (s)
Colonia ó Fraccionamiento
Municipio Código Postal 54090
Clave(s) Catastral(s)
Uso Actual Superficie construida en m2.
Número de lotes previstos Uso de suelo que se pretende
Superficie prevista a construir en m2.
Manifestando mi domicilio para recibir notificaciones en el Estado de México

Ubicado en
Colonia ó Fraccionamiento Localidad
Municipio Código Postal Teléfono (clave):
Correo Electrónico:
CROQUIS DE LOCALIZACIÓN
Diego Tellex Maldonado Teléfono 55 2513 4224

Nombre
Domicilio
Calle Zumpahuacan L15 M21 Municipio Tultitlán
Administrador de Empresas Cédula Profesional 12022019 Correo electrónico dtmaldonado@gmail.com
No. de perito 598 Libro 12 Foja Fecha
JESSICA VANESSA CARBAJAL GALVÁN C. Miguel Angel Velazco Betanzos

FIRMA DEL PROPIETARIO O REPRESENTANTE LEGAL NOMBRE Y FIRMA DE QUIEN RECIBE
Bajo protesta de decir la verdad, manifisto que los datos y documentos que presento son los verdaderos y por lo tanto me hago sabedor de las penas en que incurra por falsedad en términos
del artículo 157, fracción I del Código Penal para el Estado Libre y Soberano de México, independientemente de la cancelación del trámite solicitado.
SECRETA RÍA DE DESA RROLLO URBA NO

DIRECCIÓN GENERAL DE OPERACIÓN URBANA
SUBDIVISIÓN DE PREDIOS DICTAMEN DE IMPACTO REGIONAL
Requisitos Requisitos (Reglamento del Libro Quinto del Codigo Administrativo del Estado de México Art. 130
fracciones I a la X)
Solicitud firmada por el propietario.
Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Solicitud firmada por el propietario.
Propiedad. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la
Licencia de uso de suelo, así como autorización de alineamiento y número oficial. Propiedad.
Plano del proyecto de subdivisión. Acta Constitutiva de la Sociedad en caso de ser persona moral.
Resolución de apeo y deslinde catastral o judicial inscrita en el Registro Público de Poder notarial del representante legal.
la Propiedad, según corresponda. Croquis del predio o inmueble con sus mediadas y colindancias.
Certificado de libertad de gravámenes Ortofoto, Guía Roji u otro elemento de representación gráfica para la localización
Documento emitido por autoridad competente que acredite que el predio materia del predio.
de subdivisiones cuenta al menos con los servicios de agua y drenaje para el total Anteproyecto del desarrollo y su memoria descriptiva.
de viviendas o lotes resultantes o, en su caso, convenio para la realización de Cédula Informativa de Zonificación.
éstos, celebrado con la autoridad correspondiente. Dictamen de existencia y dotación de agua potable para el desarrollo que se
Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral. pretenda, así como de incorporación a los sistemas de agua potable y
Poder notarial del representante legal. alcantarillado, en el que se definan los puntos de conexión de agua potable y los de
Dictamen de Impacto Regional (en su caso). descarga de aguas residuales, tratadas o no, según sea el caso, el cual será
Identificación emitido por la Comisión de Agua del Estado de México, o cuando corresponda, por
Carta Poder (en su caso) el organismo municipal correspondiente.
Dictamen de protección civil.
Tiempo de Respuesta Evaluación de impacto ambiental
Dictamen de incorporación e impacto vial.
15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).
Dictamen en su caso, de Petróleos Mexicanos (PEMEX), Comisión Federal de
Electricidad (CFE), Instituto Nacional de Antropología e Historia (INAH), Comisión
Nacional del Agua (CNA) u otra dependencias u organismos federales, estatales o
FUSIÓN DE PREDIOS municipales, cuando las características de la zona donde se ubique el predio a
Requisitos desarrollar así lo requiera.
Solicitud firmada por el propietario. Identificación
Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la Carta Poder (en su caso)
Propiedad. Tiempo de Respuesta
Poder notarial del representante legal.
Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral.
Licencia de uso de suelo.
Alineamiento y número oficial. LICENCIA DE USO DE SUELO
Certificado de libertad de gravámenes. Requisitos
Resolución de apeo y deslinde catastral o judicial inscrita en el Registro Público de
la Propiedad según corresponda. Solicitud firmada por el propietario.
Plano del proyecto de fusión. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la
Identificación Propiedad o posesión.
Acta Constitutiva de la Sociedad en caso de ser persona moral.
Carta Poder (en su caso)
Tiempo de Respuesta Croquis de localización del predio o inmueble.
Dictamen de impacto regional (en su caso).
15 días hábiles a partir de la entrega total de los documentos validados).
Identificación
Tiempo de Respuesta
LOTIFICACIÓN EN CONDOMINIO
Requisitos
Solicitud firmada por el propietario CAMBIO DE USO DE SUELO, DENSIDAD,
Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la
Propiedad INTENSIDAD Y/O ALTURA
Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral Requisitos
Licencia de uso de suelo Solicitud firmada por el propietario.
Alineamiento y número oficial. Documento que acredite la propiedad inscrito en el Registro Público de la
Plano del proyecto Propiedad.
Resolución de apeo y deslinde catastral o judicial inscrita en el Registro Público Acta constitutiva de la sociedad en caso de ser persona moral.
de la Propiedad según corresponda. Poder notarial del representante legal.
Certificado de libertad de gravámenes Croquis de localización del predio con medidas y colindancias.
Documento emitido por autoridad competente que acredite que el predio a lotificar Plano descriptivo del anteproyecto arquitectónico.
cuenta al menos con los servicios de agua y drenaje para el total de viviendas o Memoria descriptiva del anteproyecto arquitectónico.
lotes resultantes o, en su caso, convenio para la realización de éstos, celebrado Dictamen de Impacto Regional, en su caso.
con la autoridad correspondiente. Opinión favorable emitida por la dependencia municipal encargada del desarrollo
Identificación urbano, quien escuchará a su Comisión de Planeación para el Desarrollo
Carta Poder (en su caso) Municipal.
Factibilidad de agua potable y drenaje.
Tiempo de Respuesta Dictamen de Impacto Ambiental, en su caso.
15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados). Identificación
Tiempo de Respuesta
RELOTIFICACIÓN DE PREDIOS 30 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).
Requisitos
Solicitud firmada por el propietario CEDULA INFORMATIVA DE ZONIFICACIÓN
Plano del proyecto
Certificado de libertad de gravámenes Requisitos
Identificación Solicitud firmada por el propietario.
Carta Poder (en su caso) Croquis de localización del predio
Tiempo de Respuesta Tiempo de Respuesta
15 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados). 5 días hábiles (a partir de la entrega total de los documentos validados).
PERITO RESPONSABLE DE OBRA

DIRECCIÓN GENERAL DE OPERACIÓN URBANA Requisitos Inscripción
Titulo Profesional (Original y 2 copias)
Av. Miguel Hidalgo pte. No. 203 Col. Col. Centro, C.P. 5000 Cédula Profesional (Original y 2 copias)
Curriculum Vitae
Toluca, Estado de México 2 Fotograíias tamaño pasaporte
2 Fotografías a color tamaño infantil
Teléfono: 01 (722) 2 14 20 27
Requisitos Revalidación
http://seduv.edomexico.gob.mx 2 Fotografías a color tamaño infantil
gemdgou@mail.edomex.gob.mx Tiempo de Respuesta
DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL DIRECCIÓN REGIONAL

VALLE DE TOLUCA VALLE DE MEXICO ZONA NORORIENTE ZONA ORIENTE
Independencia Pte. No. 106 3er piso; Edificio Eros, Av. Hidalgo esq. Calle Atenco No. 1, Colonia Sor Juana Inés de la Cruz No. 100, Desp. 103 y
Colonia Centro, C.P. 50000, Toluca, Méx. Romana, Centro Regional de Servicios 104, Colonia Metropolitana 2a. Secc., Centro
Administrativos CROSA, Tlalnepantla Regional de Servicios Administrativos CROSA,
Tels: 01 (722) 1 67 31 77
Tels: 01 (55) 55 65 03 04 Nezahualcóyotl
Tels: 01 (55) 57 65 28 65
SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓN
CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO
YPRODUCTIVIDAD
Formato DC-1 INFORME SOBRE LA CONSTITUCIÓN DE LA COMISIÓN MIXTA DE
CAPACITACIÓN,ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s)
TECNOSUN SA DE CV
Registro Federal de Contribuyentes con homoclave (SHCP) Registro patronal del I.M.S.S.(Una letra o número y 10 dígitos)
T E C 2 2-- 1 1 2 0 1 8 N-- Q 9 --
Clave Única de Registro de Población. - En caso de persona física *
Calle Niño Flavio Zavala No. Exterior 5 No. Interior B Colonia San Jerónimo Tepetlacalco
Código postal (5 dígitos) Entidad federativa Municipio o delegación política
Estado de México Tlalnepantla de Baz

5 4 0 9 0
Localidad Tlalnepantla de Baz Teléfono(s) (55) 4872 6445
Actividad o giro principal : Elaboración de Fundas solares Número de trabajadores de la empresa 115
DATOS DE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD
Número de establecimientos en que rige 1 Número total de integrantes Año Mes Día
Fecha de
constitución
1 1 5 2 4 1 1 2 0 1 8
Los datos se proporcionan bajo protesta de decir verdad, apercibidos de la responsabilidad en que incurre todo aquél que no se
conduce con verdad.
Nombre y firma del patrón o representante legal de la empresa Lugar y fecha de elaboración de este informe
Jessica Vanessa Carbajal Galván 2 0 1 8 1 1 2 7

Año Mes Día
NOTAS E INSTRUCCIONES
1 Asentar
en el reverso de esta forma el domicilio completo, R.F.C. y registro del I.M.S.S., de los establecimientos adicionales en donde rige la
comisión. Si el reverso del formato no es suficiente para relacionar los establecimientos, puede reproducirlo cuantas veces sea necesario.
- Llenar un formato por cada comisión mixta que exista en la empresa.
- Llenar a máquina o con letra de molde.
- Llenar el formato y conservarlo en los registros internos de la empresa, junto con la documentación de la integración y funcionamiento de la
comisión mixta y las actividades durante los últimos doce meses.
* Datos no obligatorios
DC-1 ANVERSO
ESTABLECIMIENTOS EN LOS QUE RIGE LA COMISIÓN MIXTA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO

YPRODUCTIVIDAD
Domicilio (Anotar el domicilio conforme a los Registro

R.F.C. con
Númeroconsecutivo datossolicitados en el anverso de este formato, para patronaldel
homoclave(SHCP)
cada unode los establecimientos adicionales ) I.M.S.S.
Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación al Teléfono 2000-5126 o realizar la consulta al
correo electrónico registro@stps.gob.mx
SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓNELABORACIÓN
DE PLANES Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO YPRODUCTIVIDAD Formato DC-2
ELABORACIÓN DEL PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN,ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) TECNOSUN SA DE CV
Registro Federal de Contribuyentes con homoclave Registro patronal del I.M.S.S.(Una letra o un número y 10 dígitos)
T E C 2 2 1 1 2 0 1 8 N Q 9
Clave Única de Registro de Población. - En caso de persona física *
Calle Niño Flavio Zavala No. Exterior 5 No. Interior B Colonia San Jerónimo Tepetlacalco
Código postal
Entidad federativa Estado de México Municipio o delegación política Tlalnepantla de Baz
5 4 0 9 0
Localidad Tlalnepantla de Baz Teléfono (s) (55) 4872 6445
Fax *
Correo electrónico* contatecno@sun.mx
Actividad o giro principal Elaboración de fundas solares
Número de trabajadores considerados en el

Total 50 Mujeres* 35 Hombres* 15
Plan 50
INFORMACIÓN SOBRE EL PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD
Objetivos del plan de capacitación Señalar del 1 al 5 en donde 1 es el más Modalidad de la capacitación Marcar con una X la modalidad
importante correspondiente
Actualizar y perfeccionar conocimientos y habilidades y

proporcionar información de nuevas tecnologías
Prevenir riesgos de trabajo
Plan y programas específicos de la empresa
Incrementar la productividad
Mejorar el nivel educativo Plan y programas comunes de un grupo de empresas
Preparar para ocupar vacantes o puestos de nueva creación
Sistema general de una rama de actividad económica
Número de establecimientos en los que rige el plan Periodo de vigencia del plan (No deberá exceder de dos años)
contando
el señalado anteriormente1
Año Mes Día Año Mes Día
Número de etapas del plan al
De
l
Los datos se proporcionan bajo protesta de decir verdad, apercibido de la responsabilidad en que incurre todo aquel que no se conduce con verdad.
Jessica Vanessa Carbajal Galván

Nombre y firma del patrón o representante legal de la empresa Lugar y fecha
de elaboración de este informe
2 0 1 8 1 1 2 7
Año Mes Día
1 Asentar en el reverso de este formato el domicilio completo, R.F.C. y registro del I.M.S.S. de los establecimientos adicionales en los que rigen el
plan y los programas. Si el reverso del formato no es suficiente para relacionar los establecimientos, puede reproducirlo cuantas veces sea
necesario.
- Llenar el formato y conservarlo en los registros internos de la empresa, junto con el nombre y objetivos de los programas o cursos de capacitación,
los contenidos de éstos, los puestos de trabajo a los que están dirigidos; así como el procedimiento de selección utilizado para capacitar a los
trabajadores de un mismo puesto y categoría. Asimismo, las acciones a realizar con respecto a los temas de productividad.
DC-2 ANVERSO
ESTABLECIMIENTOS EN LOS QUE RIGE EL PLAN Y PROGRAMAS DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO

YPRODUCTIVIDAD
Domicilio (Anotar el domicilio conforme a los datos Registro

R.F.C. con
Número solicitados en el anverso de este formato, para cada patronal
homo
consecutivo uno de los establecimientos adicionales ) del
clave(SHCP)
I.M.S.S.
Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación al Teléfono 2000-5126 o realizar la consulta al
correo electrónico registro@stps.gob.mx
DC-2 REVERSO
En este espacio la empresa puede imprimir su logotipo y, en su caso, también se puede imprimir el del agente capacitador externo.
FORMATO DC-3
CONSTANCIA DE COMPETENCIAS O DE HABILIDADES LABORALES
DATOS DEL TRABAJADOR
Nombre (Anotar apellido paterno, apellido materno y nombre (s)) CARBAJAL GALVAN JESSICA VANESSA
Clave Única de Registro de Población Ocupación específica (Catálogo Nacional de Ocupaciones) 1/ Empleado
C A G J 9 6 1 1 2 8 M M C R L S 0 1
Puesto* Auxiliar Administrativo
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s)) TECNOSUN SA DE CV
Registro Federal de Contribuyentes con homoclave (SHCP)

T E C 2 2 1 1 2 0 1 8 N Q 9
DATOS DEL PROGRAMA DE CAPACITACIÓN, ADIESTRAMIENTO Y PRODUCTIVIDAD

Nombre del curso Comprobante fiscal-La nueva cancelación
Duración en horas 20 Periodo de Año Mes Día Año Mes Día

ejecución: 2 0 1 8 1 1 27 a 2 0 1 8 1 1 2 9
De
Área temática del curso / Contabilidad-Fiscal
2
Nombre del agente capacitador o STPS 3/ C.P. Miguel Angel Velasco Betanzos
Los datos se asientan en esta constancia bajo protesta de decir verdad, apercibidos de la responsabilidad en que incurre todo
aquel que no se conduce con verdad.
Instructor o Patrón o representante legal 4/ Representante de los trabajadores 5/
Nombre y firma Nombre y firma Nombre y firma
INSTRUCCIONES
- Deberá entregarse al trabajador dentro de los veinte días hábiles siguientes al término del curso de capacitación aprobado.
1/ Las áreas y subáreas ocupacionales del Catálogo Nacional de Ocupaciones se encuentran disponibles en el reverso de este formato y en la página www.stps.gob.mx
2/ Las áreas temáticas de los cursos se encuentran disponibles en el reverso de este formato y en la página www.stps.gob.mx
3/ Cursos impartidos por el área competente de la Secretaria del Trabajo y Previsión Social.
4/ Para empresas con menos de 51 trabajadores. Para empresas con más de 50 trabajadores firmaría el representante del patrón ante la Comisión mixta de capacitación,
adiestramiento y productividad.
5/ Solo para empresas con más de 50 trabajadores.
* Dato no obligatorio.
DC-3
ANVERSO
CLAVES Y DENOMINACIONES DE ÁREAS Y SUBÁREAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE OCUPACIONES
CLAVE DEL CLAVE DEL

DENOMINACIÓN DENOMINACIÓN
ÁREA/SUBÁREA ÁREA/SUBÁREA
01 Cultivo, crianza y aprovechamiento 06 Transporte
01.1 Agricultura y silvicultura 06.1 Ferroviario
01.2 Ganadería 06.2 Autotransporte
01.3 Pesca y acuacultura 06.3 Aéreo
06.4 Marítimo y fluvial
02 Extracción y suministro 06.5 Servicios de apoyo
02.1 Exploración
02.2 Extracción 07 Provisión de bienes y servicios
02.3 Refinación y beneficio 07.1 Comercio
02.4 Provisión de energía 07.2 Alimentación y hospedaje
02.5 Provisión de agua 07.3 Turismo
07.4 Deporte y esparcimiento
03 Construcción 07.5 Servicios personales
03.1 Planeación y dirección de obras 07.6 Reparación de artículos de uso doméstico y personal
03.2 Edificación y urbanización 07.7 Limpieza
03.3 Acabado 07.8 Servicio postal y mensajería
03.4 Instalación y mantenimiento
08 Gestión y soporte administrativo
04 Tecnología 08.1 Bolsa, banca y seguros
04.1 Mecánica 08.2 Administración
04.2 Electricidad 08.3 Servicios legales
04.3 Electrónica
04.4 Informática 09 Salud y protección social
04.5 Telecomunicaciones 09.1 Servicios médicos
04.6 Procesos industriales 09.2 Inspección sanitaria y del medio ambiente
09.3 Seguridad social
05 Procesamiento y fabricación 09.4 Protección de bienes y/o personas
05.1 Minerales no metálicos
05.2 Metales 10 Comunicación
05.3 Alimentos y bebidas 10.1 Publicación
05.4 Textiles y prendas de vestir 10.2 Radio, cine, televisión y teatro
05.5 Materia orgánica 10.3 Interpretación artística
05.6 Productos químicos 10.4 Traducción e interpretación lingüística
05.7 Productos metálicos y de hule y plástico 10.5 Publicidad, propaganda y relaciones públicas
05.8 Productos eléctricos y electrónicos
05.9 Productos impresos 11 Desarrollo y extensión del conocimiento
11.1 Investigación
11.2 Enseñanza
11.3 Difusión cultural
CLAVES Y DENOMINACIONES DEL CATÁLOGO DE ÁREAS TEMÁTICAS DE LOS CURSOS
CLAVE DEL CLAVE DEL

ÁREA ÁREA
1000 Producción general 6000 Seguridad
2000 Servicios 7000 Desarrollo personal y familiar
3000 Administración, contabilidad y economía 8000 Uso de tecnologías de la información y comunicación
4000 Comercialización 9000 Participación social
5000 Mantenimiento y reparación
DC-3
REVERSO
SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL
DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓN
LISTA DE CONSTANCIAS DE HABILIDADES LABORALES

Formato DC-4
DATOS DE LA EMPRESA
Nombre o razón social (En caso de persona física, anotar apellido paterno, apellido materno y nombre(s))
TECNSUN SA DE CV
Registro patronal del IMSS (Una letra o número y 10 Registro en el Sistema de Información
Registro Federal de Contribuyentes con homoclave (SHCP)
dígitos) Empresarial Mexicano SIEM *
TEC 2 2 1 1 2 2 0 1 8
Marcar con una "X" según se trate Folio del plan y programas de capacitación y
adiestramiento al que se refiere esta lista
Establecimiento que presentó el plan y Establecimiento que pertenece al plan y
programas programas
Calle No. Exterior No. Interior Colonia
Niño Flavio Zavala 5 B San Jeronimo Tepetlacalco
Localidad Código postal (5 dígitos) Municipio o delegación política

Tlalnepantla de Baz 5 4 9 4 8 Tlalnepantla de Baz
Entidad federativa Teléfono (s) Fax

Estado de México -5548726445
Correo electrónico Clave Única de Registro de Población C.U.R.P. - En caso de persona física
jv961128@gmail.com
Actividad o giro principal

Elaboración de fundas solares
Hombres Mujeres Total

Número de constancias expedidas 35 15 50
Los datos se proporcionan bajo protesta de decir verdad, apercibido de la responsabilidad en que incurre todo
aquel que no se conduce con verdad.
Nombre y firma del patrón o representante legal de la empresa
Lugar y fecha de elaboración de este informe
2 0 1 8 1 1 2 7
Año Mes Día
- Escribir arriba de cada dígito de la homoclave del Registro Federal de Contribuyentes, la palabra número. Ejemplos: número 0, número 1, número 2, etc.
- Entregar el formato a la autoridad laboral solamente en original. En su caso, puede presentar una copia si requiere que se le acuse de recibo.
- La empresa o patrón deberá conservar copia de las constancias reportadas en la o las listas de constancias presentadas ante la autoridad laboral en el
formato DC-4 durante el último año.
- Las empresas deberán adjuntar la información de los trabajadores y de cada constancia de habilidades laborales entregada a los trabajadores capacitados.
Para cualquier aclaración, duda y/o comentario con respecto al trámite, sírvase llamar al Centro de Contacto Ciudadano a los Teléfonos 2000-2000 en el D. F. y área
metropolitana; del interior de la República sin costo para el usuario al 01-800-386-2466. Correo electrónico contactociudadano@funcionpublica.gob.mx
Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación al teléfono 2000-5100 extensión 3526.
Para quejas comunicarse al número telefónico del Órgano Interno de Control en la STPS al 01 (55) 50-02-33-68 o al 01-800-083-1800. Correo electrónico quejas_oic@stps.gob.mx
DC-4
ANVERSO (primera parte)
Formato DC-4
CLAVES Y DENOMINACIONES DE ÁREAS Y SUBÁREAS DEL CATÁLOGO NACIONAL DE OCUPACIONES

CLAVE DEL CLAVE DEL
ÁREA/SUBÁREA ÁREA/SUBÁREA
01 Cultivo, crianza y aprovechamiento 06 Transporte
01.1 Agricultura y silvicultura 06.1 Ferroviario
01.2 Ganadería 06.2 Autotransporte
01.3 Pesca y acuacultura 06.3 Aéreo
06.4 Marítimo y fluvial
02 Extracción y suministro 06.5 Servicios de apoyo
02.1 Exploración
02.2 Extracción 07 Provisión de bienes y servicios
02.3 Refinación y beneficio 07.1 Comercio
02.4 Provisión de energía 07.2 Alimentación y hospedaje
02.5 Provisión de agua 07.3 Turismo
07.4 Deporte y esparcimiento
03 Construcción 07.5 Servicios personales
03.1 Planeación y dirección de obras 07.6 Reparación de artículos de uso doméstico y personal
03.2 Edificación y urbanización 07.7 Limpieza
03.3 Acabado 07.8 Servicio postal y mensajería
03.4 Instalación y mantenimiento
08 Gestión y soporte administrativo
04 Tecnología 08.1 Bolsa, banca y seguros
04.1 Mecánica 08.2 Administración
04.2 Electricidad 08.3 Servicios legales
04.3 Electrónica
04.4 Informática 09 Salud y protección social
04.5 Telecomunicaciones 09.1 Servicios médicos
04.6 Procesos industriales 09.2 Inspección sanitaria y del medio ambiente
09.3 Seguridad social
05 Procesamiento y fabricación 09.4 Protección de bienes y/o personas
05.1 Minerales no metálicos
05.2 Metales 10 Comunicación
05.3 Alimentos y bebidas 10.1 Publicación
05.4 Textiles y prendas de vestir 10.2 Radio, cine, televisión y teatro
05.5 Materia orgánica 10.3 Interpretación artística
05.6 Productos químicos 10.4 Traducción e interpretación lingüística
05.7 Productos metálicos y de hule y plástico 10.5 Publicidad, propaganda y relaciones públicas
05.8 Productos eléctricos y electrónicos
05.9 Productos impresos 11 Desarrollo y extensión del conocimiento
11.1 Investigación
11.2 Enseñanza
11.3 Difusión cultural
CLAVES Y DENOMINACIONES DEL CATÁLOGO DE ÁREAS TEMÁTICAS DE LOS CURSOS

CLAVE DEL CLAVE DEL
ÁREA ÁREA
1000 Producción general 6000 Seguridad
2000 Servicios 7000 Desarrollo personal y familiar
3000 Administración, contabilidad y economía 8000 Uso de tecnologías de la información y comunicación
4000 Comercialización 9000 Participación social
5000 Mantenimiento y reparación
DC-4
REVERSO (primera parte)
SUBSECRETARÍA DE INCLUSIÓN LABORAL
DIRECCIÓN GENERAL DE CAPACITACIÓN

Formato DC-4
DATOS DEL TRABAJADOR

Apellido paterno, materno, nombres (s)
CARBAJAL GALVAN JESSICA VANESSA
Clave Única de Registro de Población N° de afiliación al IMSS *

C A G J 9 6 1 1 2 8 M M C R L S 0 1
05159616399
Tipo de discapacidad * 1. Motriz 2. Visual 3. Mental 4. Auditiva 5. De lenguaje
Estado civil * 1. Casado 2. Soltero 3. Otro N° de hijos dependientes económicos *
Lugar de residencia Entidad federativa Estado de México Municipio o delegación política Tultitlán
Ocupación específica (consultar catálogo al reverso)
DATOS DE CERTIFICACIÓN DE COMPETENCIAS LABORALES
Nombre de la norma * Fecha de emisión del certificado *
Año Mes Día

2 0 1 8 1 1 2
DATOS ACADÉMICOS
Nivel máximo de estudios terminados Documento probatorio Año de
emisión*
1. Primaria 5. Licenciatura 1. Título
2. Secundaria 6. Especialidad 2. Certificado
3. Bachillerato 7. Maestría 3. Diploma
4. Carrera técnica 8. Doctorado 4. Otro
Nombre del estudio / carrera Institución educativa *

1. Pública
2. Privada
DATOS DE CAPACITACIÓN
Nombre del curso Duración (horas)
Nueva cancelación de CFDI 20
Área temática del curso (consultar catálogo al reverso) Fecha de término Año Mes Día
Contabilidad-Fiscal
N° de registro de agente capacitador externo en la STPS
Agente capacitador 1. Interno x 2. Externo
Modalidad de la capacitación Objetivo de la capacitación
1. Presencial 1. Actualizar y perfeccionar conocimientos y habilidades

2. En línea 2. Proporcionar información de nuevas tecnologías
3. Mixta 3. Preparar para ocupar vacantes o puestos de nueva creación
4. Prevenir riesgos de trabajo
5. Incrementar la productividad
Notas:
- Entregar el formato a la autoridad laboral solamente en original.
- El Catálogo Nacional de Ocupaciones se encuentra disponible en el reverso de la primera parte del formato DC-4 y en la página www.stps.gob.mx
- El catálogo de áreas temáticas se encuentra disponible en el reverso de la primera parte del formato DC-4 y en la página www.stps.gob.mx
- En caso de que el trabajador haya recibido más de una constancias de habilidades laborales, deberá proporcionar del apartado “Datos del Trabajador” únicamente su nombre y los datos
de capacitación las veces que sean necesario en el formato DC-4 (segunda parte), así como en su caso, los datos que requiera actualizar.
* Datos no obligatorios DC-4
ANVERSO (segunda parte)
Secretaría del Trabajo y Previsión Social
Formato DC - 5
Solicitud de registro de agente capacitador externo
Homoclave del formato Fecha de publicación del formato en el DOF Número de Autorización y/o Registro
DC-5 27 11 2018 005
Datos del solicitante
Denominación o Razón Social: TECNOSUN SA DE CV Registro federal de contribuyentes con homoclave (SHCP):
TEC22112018NQ9
Registro Patronal del IMSS1: Clave Única de Registro de Población C.U.R.P. (En caso de persona física) *:
Código postal Calle Número exterior Número interior
54090 NIÑO FLAVIO ZAVALA 5 B

Colonia Municipio o delegación Estado o Distrito Federal
SAN JERONIMO TEPETLACALCO TLALNEPANTLA DE BAZ ESTADO DE MÉXICO

Teléfono(s) Correo electrónico(s)* Fax*
contagral@divetro.mx
(55) 4872 6445
Tipo de solicitud que presenta (marcar con una x):

Registro inicial
Modificación de plantilla de instrucciones
Modificación de programas o cursos
Registro de nuevos programas o cursos
Hoja 1 de 5 En caso de tratarse de persona física ¿Está de acuerdo en que se publiquen sus datos proporcionados en el
Directorio de Agentes Capacitadores externos? Sí No x
Programas o cursos que registra

Nombre del programa o curso (En Temas principales del programa o curso Duración del curso
Tipo de movimiento2 caso de modificación, favor de señalar el
registro a modificar y el modificado)
(Anotar la denominación completa de los temas) en horas
De conformidad con los artículos 4 y 69-M, fracción V de la Ley Federal de Procedimiento Administrativo,los formatos para solicitar trámites y servicios deberán
publicarse en el Diario Oficial de la Federación (DOF).
Contacto:
Av. Anillo Periférico Sur 4271,
Col. Fuentes del Pedregal, Deleg. Tlalpan
Distrito Federal CP. 14140
Tel- (55) 3000-2100
Página 1 de 2
Notas e instrucciones

- Escribir con letra de molde, arriba de la homoclave del Registro Federal de Contribuyentes, la palabra número. Ejemplos: número, número 1,
número 2, etc.
- Anexar el número de hojas que sea necesario. Solamente deberá asentarse la firma en la última hoja que sepresente.
- Si el apartado de programas o cursos es insuficiente, podrá reproducirlo las veces que sea necesario, indicado el número de hoja y
manteniendo la estructura correspondiente. Para finalizar se debe presentar el DC-5 reverso.
- Entregar el formato a la autoridad laboral solamente en original. En su caso, puede presentar una copia si requiere que se le acuse de recibo.
- La falta de información en los datos opcionales, no será motivo para negar la presentación respectiva.
*Datos no obligatorios
1
Sólo sujetos obligados
2
En tipo de movimiento anotar según corresponda: A=alta, B=baja y M=modificación
Plantilla de instructores Llenar solamente en caso de institución capacitadora

Nombre del instructor (Anotar apellido Registro federal de contribuyentes Especialidad del instructor
Tipo de movimiento2 paterno, apellido materno y nombre(s))(En caso de
modificación y baja favor de indicarlo) con homoclave (SHCP) Área principal
Los datos y anexos se proporcionan bajo protesta de decir verdad. Apercibidos de la responsabilidad en que
incurre todo aquel que no se conduce con verdad.
27 11 2018
Nombre y firma del solicitante o representante legal Lugar y fecha de elaboración de esta solicitud
Notas e instrucciones
- Consultas sobre el trámite llamar a la Dirección General de Capacitación Adiestramiento y Productividad Laboral al teléfono 2000-5200 ext. 63265 ó realizar la consulta al correo
electrónico registro@stps.gob.mx
Contacto:
Av. Anillo Periférico Sur 4271,
Col. Fuentes del Pedregal, Deleg. Tlalpan
Distrito Federal CP. 14140
Tel- (55) 3000-2100
Marca
Aviso comercial
La energía está en todos lados
Nombre comercial
TECNOSUN S.A de C.V.
Formato IMPI
Página 2 de 2

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Sustentabilidad y Responsabilidad

Ventajas y Desventajas de la competencia

Función de gerencia de ventas

Barreras de entrada y salida

Modelo del negocio y plan financiero

Equipo directivo y plan de implantación

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Amplio y con una aceptación rentable.

Valor del producto

Objetivo a mediano Plazo.

Problemática a la que se enfrenta al mercado de telefonía celular:

 Corta duración de la carga del teléfono

Nuestras acciones para corregir los problemas anteriores

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La tecnología de información es una disciplina científica enfocada en el estudio, investigación y

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El área debe tomar en cuenta los siguientes elementos:

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El crecimiento de la empresa hace referencia a incrementos de tamaño en variables tales como el

En entornos tan dinámicos y competitivos Tecnosun crece y se desarrolla continuamente.

El objetivo de crecimiento está estrechamente relacionado con la función de utilidad de los

En mercado se encuentran diferentes modelos de cargadores solares, fabricados para cargar

La mayoría de cargadores portátiles en el mercado están hechos de metal o plástico, planos,

Facilidad de uso: el equipo es fácil de manejar.

 Se requiere una importante inversión en infraestructura.

 Segmentación geográfica: Personas entre los 18 y 50años.

La empresa llevará a cabo la distribución a los minoristas y estos se encargarán de llegar el

Productor → Minorista → Consumidor final

Conforme se incremente las ventas se tiene pensado la venta a los mayoristas.

Productor → Mayorista → Minorista → Consumidor final

Miembros del equipo:  Carbajal Galván Jessica Vanessa

*Departamento de marketing y ventas

*Departamento de Recursos Humanos

Posicionamiento: Nuestro producto no es igual a los demás, ni siquiera se

El producto no es perecedero por lo que su vida útil es mayor al de las baterías

Se comenzará por hacerle ver al cliente la necesidad de cuidar al medio ambiente

La estrategia que se va a manejar será la funcional.

El costo de adquisición para lanzar el producto al marcado será de $300 pesos,

Nuestra estrategia se conformará con publicidad en línea y en puntos estratégicos

Se contratará a personal capacitado en el área de publicidad para así poder

En TECNOSUN nuestro futuro augura la ventas pronosticadas y una alza en las

Es importante que se desea hacer crecer la empresa y no sólo quedarnos con lo

Se hará crecer el catálogo de productos para así captar a un mercado más

Riesgos básicos que afectan al mercado:

Riesgos del negocio en sí:

Las estrategias de contingencia son las medidas a seguir en caso de que se

En caso de presentarse algún riesgo, es contar con dinero para emergencias y