ASIGNATURA: FUNDAMENTOS DE ADMINISTRACION

NOMBRE DEL TRABAJO: CONOCIMIENTOS PREVIOS

PRESENTADO POR: DIEGO ALEXANDER TOBARIA ORTIZ

DOCENTE: GUILLERMO CAMERO ESCOBAR

BOGOTA DC, COLOMBIA FECHA: 18 DE SEPTIEMBRE DE 2014

 DESARROLLO DEL CONTENIDO

1. Un cuadro sinóptico sobre la administración

LA ADMINISTRACION

Es comprendida por:

Planeación Organización Direccion Control

De:

Recursos humanos, Metas de la

materiales, organización con
Así Lograr
financieros, del eficacia y
conocimiento, etc. eficiencia
2. Un mapa conceptual sobre las funciones gerenciales

Las funciones gerenciales

Las cuatro funciones gerenciales más importantes se efectúan en la siguiente secuencia:

• Planear • Organizar
Es el proceso de
establecer una
estructura de
Es el proceso de relaciones laborales
seleccionar entre para que de esta
alternativas como por manera cada
ejemplo objetivos miembro interactue
politicas,procedimient con el fin de alcanzar
os entre otras. cada meta
dependiendo de la
organizacion.

Es el proceso de
medicion y supervicion Es la capacidad de
para estudiar el artucular una vision,
desempeño ejecutado exponerla en su mayor
por medio de sistemas entendimiento para
adecuados que se puede llebar a
establecidos por la cabo por cada
organizacion. colaborador de la
organizacion.
• Controlar • Dirigir
3. Un mentefacto de los tipos de administradores

 Su cargo se efectúa según la siguiente jerarquía

DIRECTOR EJECUTIVO
Es el administrador de mayor nivel y al que le rinden cuentas todos los gerentes de la
compañía

GERENTE ALTO
Deciden las metas de la organizacion, de ellos depende
Respondables de todos los departamentos
el trinfo o fracazo de esta.

GERENTE MEDIO
Encargados fundamentalmente de la dirrecion y control
desarrollan las capacidades y conocicmientos practicos
de los gerentes de primera linea, buscando la manera
por parte de los colaboradores para que permita que la
de organizar los recursos humanos entre otros para
compañia sea mas eficiente y eficaz.
lograr las metas de la compañia

GERENTE DE PRIMERA LINEA

Tienen la tarea diaria de la supervision de los empleados Se encuentran en todos los departamentos en diversas
que no son administradores. funciones de la compañia.
4. Describir las ventajas y desventajas de los papeles y habilidades de los administradores

Principales ventajas de los papeles y habilidades de los administradores son las TI, por
ejemplo en los papeles de decisión las TI ayudan al administrador a proporcionar aun mas
información y de esta manera determinar qué proyecto realizar para emplear de cierta
manera dependiendo el caso, los recursos para alcanzar una mayor producción para la
compañía. También las TI se han destacado en los papeles de la información ya que por
medio de estas el administrador podrá dar a conocer en tiempo real información vital, como
lo son capacitaciones para apropiar al empleado sobre el producto o servicio que se esta
ofreciendo dependiendo el caso y de esta manera lograr altos márgenes. En los papeles de
de trato personal por medio de las TI se logra dar a conocer aspectos importantes por medio
del administrador de la compañía, como por ejemplo los objetivos sus metas y dirección
que este quiere conseguir, de igual manera el empleado puede contactar al director
ejecutivo si lo considera necesario, es entonces una ventaja pues apropia a cada líder de
mas información y de esta manera aconsejar a cada uno para un mejor resultado.

En opinión personal las principales desventajas se enfocan hacia habilidades de los

administradores puesto por ejemplo en las habilidades de trato personal, la mayoría de
administradores carecen de estas, puesto que en algunos casos existen preferencias
mezclando lo laboral con lo personal, de allí parten las desigualdades frente al grupo de
trabajo, surgiendo inconformidades por parte del plantel dispersando a las personas de
manera que el trabajo colaborativo se desprende a partir de este gran problema y sin trabajo
colaborativo la empresa pierde su rendimiento y por ende sus resultados.

5. ¿Cuáles serían los retos de administrar en un entorno mundial, de acuerdo al material de

lectura y su perspectiva?

Los principales restos a asumir en un entorno mundial serian establecer una brillante
ventaja competitiva ya que cada vez el mundo cambia con mayor velocidad, los negocios y
las empresas también, es por ello que surgen empresas que operan en más de un país, por
tal motivo las otras compañías se ven obligadas a mejorar su desempeño, calidad y servicio,
por ende es vital contar con una estrategia de negocios. Para lograr dicha estrategia primero
se tiene que estudiar la competencia enfatizar sus puntos más sobresalientes y de esta
manera aplicándolos en la compañía pero con una mejor concepción. También el principal
reto es lograr adaptarse a los cambios del entorno global.

Proponiendo ventajas competitivas para superar a otras compañías por medio de la

capacidad de producir bienes o servicios con mayor eficiencia y eficacia que sus
competidores,

6. Mencione una empresa donde no ejercen la ética y la responsabilidad social y explique el

porqué.
En opinión propia la empresa privada Pemex (petróleos mexicanos) responsable del
derrame petrolero más grande y catastrófico de la historia del golfo de mexica, la empresa
Pemex en el año 1979 estaba perforando a una profundidad de 3.63 kilómetros, es entonces
que en lugar de abrirle un hueco la hicieron estallar, esto ocasiono una catástrofe sobre el
golfo derramando tres millones trescientos mil barriles fueron esparcidos en el mar, pues el
daño ambiental que causaron es incalculable, sin respeto por el medio ambiente y por lejos
una escases de ética y responsabilidad social.
 REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

Todo el material fue tomado de:

 Jones y George.(2006).Administración contemporánea(4ta Edicion).Mexico.Mc

Graw Hill.
 Wikipedía. Recuperado el 17 de septiembre del 2014 de :
http://es.wikipedia.org/wiki/Administraci%C3%B3n
 El peor derrame petrolero en la historia del golfo de México. Recuperado el 17 de
septiembre de 2014 de:
http://foros.elsiglodetorreon.com.mx/politica/359481el+peor+derrame+petrolero+e
n+la+historia+del+golfo+de+m%C3%A9xico.html