Universidad Nacional Abierta y a Distancia – UNAD - Vicerrectoría Académica y de

Investigación - VIACI
Escuela: Ciencias Básicas Tecnología e Ingeniería Programa: Ingeniería Industrial
Curso: Planificación, programación y control de proyectos
Código: 212055

Título del trabajo: Fase 3

Erika Catherinne Botero Quintero - código 1110484140

PLANIFICACIÓN, PROGRAMACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS -

(212055A_10)

Presentado a Augusto Castro

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA Y A DISTANCIA - UNAD

PROGRAMA DE INGENIERIA INDUSTRIAL.
Marzo De 2019
IBAGUÉ TOLIMA.
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Curso: Planificación, programación y control de proyectos
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INTRODUCCION

En esta actividad el estudiante comprende los conceptos, la terminología y los

propósitos de la Programación de Proyectos, como fundamento para el diseño
básico de un Proyecto.
-El estudiante identifica situaciones empresariales en las cuales asocia espacios
propicios para aplicar los conocimientos del curso, en términos de la Programación
de Proyectos.
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OBJETIVOS

GENERAL.
• Calcular el Tiempo Probable del Proyecto en función de su Programación

ESPECIFICOS.

• desarrollar el Diagrama de la Ruta del Camino Crítico – Critical Path Method

– CPM
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2. Cada estudiante integrante del Grupo de Estudio debe desarrollar el Diagrama

de la Ruta del Camino Crítico – Critical Path Method – CPM, de acuerdo con la
descripción de actividades que se presenta en el Anexo Fase 3 - Calcular el
Tiempo Probable del Proyecto en función de su Programación
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.
RUTA CRÍTICA:
Esta ruta se encuentra compuesta por las actividades A, C, D, F,I ,J,L, N, O. La
duración del proyecto sería de 100.

CONCLUSIONES

 Con el desarrollo de esta unidad pude comprender la importancia de el

diagrama PERT y su análisis en
proyectos.
 Una delas principales metas de
proyecto en el tiempo estimado y
lograrlo.
cuanto al tiempo de desarrollo de los
un proyecto es llegar al alcance del
este diagrama será muy funcional para
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BIBLIOGRAFIA

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industrial/investigaci%C3%B3n-de-operaciones/pert-tecnica-de-evaluacion-y-
revision-de-proyectos/
Fuente: Federación Internacional de Sociedades de la Cruz Roja y de la Media
Luna Roja. (2010). Planificación de Proyectos y Programas, Manual de
Orientación. Página 6 PP. 30 – 42 Recuperado de
http://www.ifrc.org/Global/Publications/monitoring/PPP-Guidance-Manual-SP.pdf
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http://www.itmplatform.com/es/blog/ciclo-de-vida-del-proyecto/
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Recuperado de
https://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2538/lib/unadsp/detail.action?docID=3227735.
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Control de Proyectos. [Archivo de video]. Recuperado
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pdf
Cordoba, M (2011). Formulación y evaluación de proyectos. Bogotá, Ecoe
Ediciones. pp 42 – 50 Recuperado
de:http://bibliotecavirtual.unad.edu.co:2077/lib/unadsp/reader.action?docID=10536
346&ppg=9