¿COMO SE LLEVARÁ A CABO?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

LA GESTIÓN DE PROYECTOS Y EL PMI
 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PROYECTOS - PMI

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 ¿PREGUNTAS?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 SEDIPRO San Marcos

¿Qué es SEDIPRO San Marcos?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 SEDIPRO San Marcos

¿Qué Hacemos?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 SEDIPRO San Marcos

¿Nuestros
Objetivos?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 SEDIPRO San Marcos

¿Quiénes
Somos?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 NORMAS DE LA SECCIÓN - ESTATUTO

¿Cuáles son nuestros derechos y

deberes?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 NORMAS DE LA SECCIÓN - ESTATUTO

¿Miembro activo y voluntario?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 NORMAS DE LA SECCIÓN - ESTATUTO

¿Asambleas?
¿Cuál es su finalidad?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 NORMAS DE LA SECCIÓN - ESTATUTO

¿Estatuto?
¿Qué es?
¿Para qué sirve?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

¿PREGUNTAS?
GERENCIAS FUNCIONALES
 GERENCIA DE
FINANZAS Y LOGÍSTICA
 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE FINANZAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE MARKETING

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE MARKETING

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE MARKETING

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE MARKETING

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

GERENCIA DE TALENTO
HUMANO
 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

¿Cuál es nuestra función?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

NUESTROS OBJETIVOS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

¿MOTIVACIÓN?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

¿Gerencia sencilla o compleja?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

¿Cómo lo hacemos posible?

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

Nuestro método de trabajo

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE TALENTO HUMANO

Nuestra filosofía

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

¿Hacia dónde vamos?

Visión de la PMO
Como PMO de SEDIPRO-UNMSM, buscamos ser una Oficina de Control
consolidada; y a su vez, ser una PMO Directiva que asuma, en parte, la dirección
de proyectos respaldados por el PMI y que sea reconocida por ello.

Misión de la PMO
Brindar soporte, apoyo y capacitación, a los proyectos que se realicen en la
SEDIPRO-UNMSM, velar por el cumplimiento de estos procesos monitoreando y
evaluando a los mismos; emprendiendo y dirigiendo a su vez, proyectos de
diferente impacto en la sociedad.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

Objetivos PMO:
Ejecución de proyectos de impacto social, y otros que sean
respaldados por el Capítulo de Lima del PMI y otras organizaciones
afines.

Mejora y control de procesos en la gestión de proyectos

Incrementar el número de miembros de SEDIPRO-UNMSM

capacitados en gestión de Proyectos bajo el enfoque del PMI y en
el uso de Herramientas de gestión de proyectos

Facilitar el acceso a la información y certificaciones en Dirección

de Proyectos

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

Organigrama y trabajo en equipo

GERENTE DE PMO

Gretta Escurra Jara

CONSULTORÍA Y MEJORA
INNOVACIÓN Y CAPACITACIÓN Y CERTIFICACIÓN Y GESTIÓN DEL
DE PROCESOS EN LA
EVALUACIÓN DE DESARROLLO PMO CONTENIDO
GESTIÓN DE PROYECTOS
PROYECTOS
Área 1 Área 2 Área 3 Área 4

JEFE DE ÁREA JEFE DE ÁREA JEFE DE ÁREA

JEFE DE ÁREA

Lucero Borja Carol García Diego Trujillo Mario Cáceres

Gestor de Innovación
en la Dirección de Analista de Procesos y Capacitador en la
Mejora Continua Gestor de Información
Proyectos Dirección
- Danielde Proyectos
Espinoza
-Elsie Mayma - Angelo Costilla - Gisvel Rentería
- Keisy Canelo
-Franco Manchego - Helen Fonseca - Krisley Cupe
- Josselyn Sanchez

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

ÁREA DE INICIATIVA Y
EVALUACIÓN DE PROYECTOS

Gestor de Innovación en la Dirección de Proyectos

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

ARÉA DE ASESORÍA Y
DESARROLLO DE PROYECTOS

Analistas de Procesos y Mejora Continua

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

ÁREA DE CAPACITACIONES Y
DESARROLLO PMO

Capacitador en la Dirección de Proyectos

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PMO

ÁREA DE CERTIFICACIÓN Y
MANEJO DE INFORMACIÓN

Gestor de Información

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PRESIDENCIA

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PRESIDENCIA

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PRESIDENCIA

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PRESIDENCIA

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 GERENCIA DE PRESIDENCIA

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

¿PREGUNTAS?
 PLAN DE EVALUACIÓN POR COMPETENCIAS

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

PLAN DE BIENESTAR
 PLAN DE BIENESTAR

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Sabotear algún evento de SEDIPRO, directa o indirectamente.

Atentar de alguna forma contra los candidatos en las elecciones de SEDIPRO.

Difamar por medio público a algún miembro de la sección.

Ejercer un liderazgo autoritario con carencias de nivel comunicativo que dirige

de forma unilateral y toma decisiones solo, ya sea gerente, presidente y jefe.

Generar problemas, discordias o malas relaciones con otros grupos estudiantiles,

estudiantes o profesores de la universidad.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Difundir tanto internamente como externamente, hechos inapropiados sucedidos

dentro de la sección.

No acatar las decisiones del DP, siendo organizador o colaborador de algún

proyecto.

No acatar las decisiones de directiva, siendo DP u organizador de algún

proyecto.

Incitar a los demás miembros a quejarse de las condiciones, ambiente,etc de la

sección.

Hacer comentarios prejuiciosos (racistas, machistas, etc.) o basados en estereotipos

en algún medio de comunicación de SEDIPRO.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Promover un diálogo conflictivo que altere la buena comunicación en

alguna reunión o asamblea.

Tener actitud en contra a trabajar en equipo cuando es requerido.

Cuando un DP, gerente, jefe o presidente no reconozca el trabajo que

ha hecho uno o varios miembros.

Tomar el crédito por el trabajo, esfuerzo e ideas de otros miembros de la

sección

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Si sucede algún hecho que no esté dentro de los

casos mencionados, se hará votación dentro de
la jefatura de CCO, junto con el gerente, para
definir qué tan grave es, de acuerdo a esta
gravedad se le sancionará de acuerdo al castigo
según su nivel de falta. Cabe mencionar que se
hará por votación y el peso del voto es igual para
todos. Caso especial, puntaje 5.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Se le comunicará de su falta, se le pedirá que en la siguiente asamblea

pida disculpas públicamente. Si se niega a esto, se le pasará a
miembro observado y se le tratará como tal.

Se le comunicará de su falta, se le pedirá que en la siguiente

asamblea pida disculpas públicamente. Se le asignará más labores
dentro de su gerencia, el nivel de trabajo extra lo decidirá el gerente
de turno (presidente en caso el gerente esté en falta). Si se niega a
parte o totalidad de la sanción, se le pasará a miembro observado y
se le tratará como tal.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Se le comunicará de su falta, se le pedirá que en la siguiente asamblea

pida disculpas públicamente. Se le asignará más labores dentro de su
gerencia, el nivel de trabajo extra lo decidirá el gerente de turno
(presidente en caso el gerente esté en falta). Se le nombrará DP de un
proyecto de capacitación el cual debe tener un alcance de 50 personas,
ya sean de SEDIPRO o público externo La planificación de este,
comenzará 10 días después de su falta. Si se niega a parte o totalidad
de la sanción, se le pasará a miembro observado y se le tratará como
tal.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Se le comunicará de su falta, se le pedirá que en la siguiente

asamblea pida disculpas públicamente. Su condición pasará
inmediatamente a miembro observado. Se decidirá en
reunión de directiva si este miembro continúa o no en la
sección. De continuar en SEDIPRO, en esta reunión de
decidirá su sanción, aparte de pasar a ser miembro
observado.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

El miembro pasa a ser inmediatamente retirado de la

sección. Si incumplió con una falta ya pactada, no hay
lugar a reclamos ni votaciones. De ser una nueva falta
la cual la jefatura de CCO dio como puntaje 5, se escala
a reunión de directiva, si ésta da también puntaje 5, se
le retira de la sección.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR
Observaciones

Si algún miembro de la jefatura de CCO o

gerente de TH comete alguna falta que no se
encuentra normalizada, pierde
automáticamente su voto en la clasificación
de su falta.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Su nivel de sanción en modo reincidente aumenta.

De puntaje 1 → 2
De puntaje 2 → 3
De puntaje 3 → 4
De puntaje 4 → 5
ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos
 PLAN DE BIENESTAR

El afectado inmediato.

Alguien que haya podido apreciar el conflicto.

Algún miembro de CCO.

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

 PLAN DE BIENESTAR

Se reporta problema, La jefatura de CCO

valida información y la Se sanciona al(los)
verbalmente o por clasifica, ya sea falta implicado(s).
escrito. normalizada o nueva.

Observación:
“Validar información” implica revisar pruebas, pedir testimonios, etc.
ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos
P
R
E
G
U
N
T
A
S
 FINANCIAMIENTO

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

P
R
E
G
U
N
T
A
S
 ASPECTOS INTERNOS Y EXTERNOS DE LA ORGANIZACIÓN

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

¿PREGUNTAS?
 PROYECTO DE LA RED

ASAMBLEA DE BIENVENIDA SEDIPRO San Marcos

P
R
E
G
U
N
T
A
S
¡¡BIENVENIDOS!!