UNIVERSIDAD

POLITÉCNICA DE TECÁMAC
INGENIERÍA EN TECNOLOGÍAS DE MANUFACTURA

“HABILIDADES ORGANIZACIONALES”

PROFESOR: MIRIAM DOMÍNGUEZ JUARICO.

“ENSAYO: TIPOS DE LIDERAZGO”

ALUMNA:

SÁNCHEZ CASTAÑEDA AIDEE FERNANDA

GRUPO: 1519 ITM

ENERO- ABRIL 2019

INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es un ensayo acerca de los tipos de liderazgo, al igual que las
características que identifican a cada uno de los mismos.

Sabemos que el hombre es un ser sociable por naturaleza, debido a esta

característica anterior, existe la necesidad del mismo a relacionarse con sus
semejantes y llevar a cabo el trabajo en equipo, pero en algunas ocasiones esto se
llega a complicar debido al carácter propio de cada individuo.

A partir de esta interacción surgen los tipos de liderazgo, ya sea en la sociedad o

en el campo laboral, los cuales ayudaran a desarrollar algún trabajo en conjunta
armonía y de la manera más eficiente para satisfacer necesidades.

Como todo en la vida cada cosa tiene una parte positiva y negativa. A lo largo de la
historia han surgido líderes y tipos de liderazgo que han dejado una huella
significativa en las personas del mundo.

Hoy en día uno de los grandes conflictos que se presentan en las organizaciones,
es como seleccionar a la persona que guie a un equipo de trabajo hacia el camino
del éxito. Las organizaciones necesitan líderes que no sólo luzcan como tales, sino
que también puedan cumplir con los desafíos del sector.

A partir de esto surge la necesidad de estudiar los tipos de liderazgo según

diferentes autores y psicoanalistas.
Líder

Un líder es aquel individuo que, de manera natural o bien de manera empírica,

posee características específicas que lo hacen capaz de dirigir o guiar a un grupo
con la finalidad de conseguir algún objetivo en común.

Según los autores Keith Davis y John Newstrom “liderar es el proceso de motivar y
ayudar a los demás a trabajar con entusiasmo para alcanzar objetivos”.

Siguiendo con lo anterior, se puede decir que cualquier individuo que sea capaz de
motivar a otros a realizar algún trabajo es un líder.

Como se sabe existen dos tipos de líderes, los líderes positivos y los lideres
negativos.

El líder positivo utiliza su influencia para obtener lo mejor de sus seguidores, es

decir, los mejores sentimientos, las mejores actitudes, las mejores maneras de
pensar y actuar para beneficio de la mayoría y de la causa que lidera.

Posee las siguientes características:

 Tiene motivación y motiva a los demás.

 Se adapta a los cambios.
 Posee autorregulación.
 Tiene autoconciencia.
 Es un modelo.

Gracias a un liderazgo y a un líder de este tipo, sus seguidores se convierten en

mejores personas, respetuosas de la opinión de otros, en mejores profesionales y
contribuyen a una sociedad más equitativa y justa. Un líder positivo fomenta la
tolerancia, el respeto de sus seguidores en sí mismos y en los demás, todo ello sin
perder el norte de su causa o lucha primaria.

Por otro lado, el líder negativo utiliza su influencia para llegar a los sentimientos más
negativos y bajos de sus seguidores, que son sentimientos muy poderosos como el
rencor, el odio, la sed de venganza, la violencia y el caos; un líder así utiliza todos
y cada uno de los sentimientos negativos de sus seguidores para lograr conquistar
sus propios objetivos.

Sus características principales son:

 Humor cambiante.
 Demasiada intromisión.
 Bullying.
 Exigir demasiado.
 Preferencias entre integrantes del equipo.
 Ve el vaso siempre medio vacío.

Contrario a los líderes positivos no busca la paz sino la confrontación, no lucha al

lado de sus seguidores, sino que les utiliza como peones al servicio de sus
intereses. Quien ejerce un liderazgo así, por lo general, no respeta, no aprecia ni
escucha a sus seguidores, realmente no le importa en lo más mínimo, son solo un
simple instrumento a su servicio.

Liderazgo

El liderazgo es el conjunto de habilidades gerenciales o directivas que un individuo

tiene para influir en la forma de ser o actuar de las personas o en un grupo de trabajo
determinado, haciendo que este equipo trabaje con entusiasmo hacia el logro de
sus metas y objetivos. También se entiende como la capacidad de delegar, tomar
la iniciativa, gestionar, convocar, promover, incentivar, motivar y evaluar un
proyecto, de forma eficaz y eficiente, sea éste personal, gerencial o institucional
(dentro del proceso administrativo de la organización).

Existes diversos tipos de liderazgo, a continuación, se hace mención de algunos:

Según Max Weber.

1. Carismático. Es aquel capaz de entusiasmar a la gente y es elegido por esta

misma característica. La desventaja es que tienen tendencia a crees más en
sí mismos que en sus seguidores.
2. Tradicional. Aquel que hereda el poder debido a su clase social o el grupo
familiar al que pertenezca.
3. Legitimo. Aquel que adquiere poder a través de caminos legales.

Liderazgo Organizacional.

El liderazgo organizacional es el ámbito del liderazgo que atiende a los líderes

de las organizaciones – empresas, es decir, en el área profesional. Y es que
líderes hay y debe haberlos en todas las facetas de la vida porque cuando un
grupo está adecuadamente liderado, es mucho más fácil y sencillo llegar a los
objetivos marcados y, además, disfrutar en el proceso.

Tipos de liderazgo organizacional.

1. Natural. Se dice que es ese líder que no es reconocido como tal con un
título pero que representa ese “rol” a la perfección. Son personas que
ejercen un tipo de liderazgo muy apreciado por el grupo y más que
aceptado.
2. Autoritario o autocrático. En este tipo de liderazgo está marcado por la
falta de libertad comunicacional y de movimientos en el grupo. Todo recae
sobre el líder (el triunfo de los buenos actos), y también la responsabilidad
de los errores (aunque en este caso suele derivarla sobre los empleados).
3. Participativo o democrático. Como su propio nombre indica, todos
participan, y es un tipo de relación muy saludable porque todos los
miembros del grupo aportan sus puntos de vista e intervienen en las
decisiones a tomar.
4. Liberal. Lo primordial es la absoluta libertad de todos los “subordinados”
en cuanto a la toma de decisiones se refiere. Cada uno puede hacer y
decidir lo que considere oportuno, y la función del líder es la de proveer
de recursos y herramientas. El problema de este tipo de liderazgo es que
tiene que estar absolutamente convencido de que los miembros del
equipo poseen dichas destrezas.
5. Transformacional. Se considera el liderazgo más completo y es que los
líderes que actúan bajo este esquema son los llamados “auténticos
 líderes”, ya que trabajan desde su auténtico poder de motivación e
inspiración hacia el grupo. Su objetivo y sus premisas son transformar,
innovar y motivar al equipo, y de ahí, crecer. Son realmente muy
valorados y buscados para ocupar puestos de responsabilidad en las
organizaciones.
6. Burocrático. Su base es cumplir a rajatabla las normas de la empresa
por encima de lo que es más conveniente para el grupo o lo que cada uno
necesita para poder llegar a los objetivos marcados.
La política de la empresa es su guía más estricta, lo que conlleva a una
rigidez absoluta en el modelo de gestión. Está bien cuando se trata de
decisiones económicas o empresas.

Estos son algunos de los tipos de liderazgo que se estudian dentro del
comportamiento humano tanto del enfoque sociológico como del enfoque
organizacional o empresarial.

CONCLUSIÓN

Ser un líder es importante tanto socialmente como de manera empresarial u

organizacional, debido a que son la guía hacia el éxito.

Cuando existe un líder que guie algún trabajo o proyecto, se observaran tanto
beneficios interpersonales, así como económicos (en tema empresarial).

El liderazgo no debe ser una tarea que sea impuesta u obligada, es una posición
que se debe de asumir con alto sentido de compromiso, responsabilidad y buscando
el bien común.