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Actividad Colaborativa:

En el entorno práctico encontrará el vídeo de la empresa Bodytech, donde


realizarán la:

1. Planeación como: La visión, misión, objetivo, metas, actividades,


cronograma de Gantt y presupuesto para la empresa Bodytech

MISION
Somos la cadena líder de Clubes Médico Deportivos de Colombia. Como
institución prestadora de salud (IPS) y vigilados por la Secretaría de Salud
mejoramos la calidad de vida de la comunidad a través de la práctica del
ejercicio físico con productos y servicios saludables que le permitan
desempeñarse, verse y sentirse mejor.

VISION
Consolidarse pal 2018 como la compañía de Clubes Médico Deportivos líder
en América Latina.

OBJETIVO GENERAL
Podemos utilizar cualquiera de los tres como objetivo general de la empresa:

 Ayudar a la comunidad a través de la práctica del ejercicio físico con


productos y servicios saludables que le permitan desempeñarse, verse
y sentirse mejor por medio de nuestro equipo de expertos profesionales
de la salud, conformado por médicos del deporte, nutricionistas,
fisioterapeutas y profesionales del ejercicio que ofrecen la asesoría
necesaria para que los afiliados, según sus necesidades, alcancen los
resultados esperados.
 promover el mejoramiento de la calidad de vida y las condiciones físicas
y mentales de sus afiliados y afiliadas, a través de programas de
promoción del ejercicio, prevención de lesiones y enfermedades y
rehabilitación. Para realizarlo, BODYTECH cuenta con un área médica
especializada conformada por médicos deportólogos, nutricionistas
expertos en ejercicio, fisioterapeutas funcionales y profesionales del
ejercicio.
 Los factores claves del éxito de la estrategia en una sede son aquellos
que, en última instancia, le permiten sobrevivir y prosperar en un
mercado tan competitivo tanto por las ofertas en servicios
competidores como de oferta en productos sustitutivos
OBJETIVOS SMART
• Incrementar la cobertura a nivel nacional en un 80% para el 2018 logrando
mejorar el estilo de vida y salud a un mayor número de personas.
• Diseñar nuevos servicios cada año que permitan contribuir al incremento de
mejores índices en salud del país.
• Mejorar y actualizar nuestro personal médico cada trimestre con el fin de
prestar un mejor servicio a cada uno de nuestros clientes.

2. Elaborar la estructura organizacional con las áreas funcionales


(financiera, comercial, administrativa y operativa) para la empresa
Bodytech.

ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
Bodytech agrupa las actividades necesarias para alcanzar ciertos
objetivos, asignando a cada grupo, según la actividad, un administrador
con la autoridad necesaria para supervisar y coordinar tanto en sentido
horizontal como vertical toda la estructura de la empresa. Dentro de la
empresa existen diferentes roles que se interrelacionan para dar
cumplimiento a los objetivos de la compañía, para esto se hace difusión
clara y específica de los deberes y actividades correspondientes a cada
área, dando a conocer con anticipación la misión, visión y objetivos del
establecimiento. La organización de la empresa es formal, ya que
existen cargos con roles diferentes, definiendo relaciones de autoridad
y comunicación. La división de la organización se presenta de acuerdo a
cada actividad establecida y específica, dividida en departamentos, en
los cuales encontramos los siguientes:

•Por funciones: Se agrupa de acuerdo al tipo de actividad, para cada


departamento se asigna personas profesionales según el área; ejemplo,
área financiera, de tecnología, de servicio al cliente, de ventas,
administrativa, gerencia médica, de gestión humana, de operaciones.
•Por productos: Subdivididos en Planes.
•Por tiempo: Años, Semestres, Trimestres y Meses.
•Por tipos de Servicios: Servicios dentro del Plan (Clases Grupales,
Zonas Húmedas, Áreas Cardiovascular, de Musculación y de Peso Libre,
Spinning y Pilates de piso) y los Servicios Médicos Complementarios
(Nutrición, Entrenamiento Personalizado, Pilates Reformar,
Fisioterapia).
•Por Territorio: A nivel nacional está dividido por zonas en las cuales se
encuentran sedes:
ORGANIGRAMA A NIVEL GENERAL

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