Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
Disusun oleh:
yang telah melimpahkan rahmat, karunia dan hidayah-Nya sehingga penulis dapat
menyelesaikan makalah ini dengan baik. Judul makalah yang penulis ambil adalah
Adapun tujuan dari karya ilmiah ini adalah dalam rangka memenuhi tugas
mata kuliah. Ucapan terima kasih tidak lupa penulis sampaikan kepada semua pihak
yang telah membantu, sehingga penulis dapat menyelesaikan karya ilmiah ini yang
karya ilmiah ini, sehingga akan menjadi suatu kehormatan besar bagi penulis
apabila mendapatkan kritikan dan saran yang membangun agar karya ilmiah ini
Demikian akhir kata dari penulis, semoga karya ilmiah ini bermanfaat bagi
semua pihak dan sebagai media pembelajaran budaya khususnya dalam segi teoritis
sehingga dapat membuka wawasan ilmu budaya serta akan menghasilkan yang
Penyusun
i
DAFTAR ISI
ABSTRAK ............................................................................................................ i
C. Tujuan ................................................................................................. 2
A. Kesimpulan ........................................................................................ 10
B. Saran ................................................................................................... 10
ii
BAB I
PENDAHULUAN
A. Latar Belakang
Manajemen yang baik akan membawa keuntungan yang besar terhadap sebuah
fungsi ini sangat penting bagi perusahaan untuk tercapainya suatu tujuan yang
B. Rumusan Masalah
1
C. Tujuan
dalam perusahaan.
2
BAB II
PEMBAHASAN
hambatan pekerjaan kta dapat diminimalisir, dan tujuan kita akan mudah
yang kita inginkan dengan cara yang lebih efektif dan efisien sehingga kita
B. Definisi Manajemen
3
Menurut Goerge R. Terry Manajemen adalah pencapaian tujuan
lain.
daya untuk mencapai sasaran secara efektif dan efisien. Efektif berarti bahwa
tujuan dapat dicapai sesuai dengan perencaan, sementara efisien berarti bahwa
tugas yang dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai dengan jadwal.
para anggota organisasi dan penggunaan sumber daya organisasi lainnya agar
sebelumnya secara efektif dalam arti tujuan tercapai sesuai perencanaan dan
efisien dalam arti tugas yang dilaksanakan secara benar, terorganisir, dan sesuai
dengan jadwal.
C. Fungsi Manajemen
4
Manajer dalam fungsi perencanaan harus mengkaji dan
adalah langkah awal yang bisa berpengaruh secara total dalam perusahaan
kedepannya.
daya fisik yang dimiliki agar bisa menjalankan rencana-rencana yang sudah
dan wewenang yang ada dijadikan satu kesatuan yang kemudian digerakkan
telah dibagi-bagi.
5
Kegiatan Organizing :
tenaga kerja;
d. Menempatkan tenaga kerja pada posisi yang pas dan paling tepat.
6
b. Melakukan klarifikasi dan koreksi terhadap penyimpangan yang
ditemukan;
terjadi.
1. Planning (Perencanaan)
penggerak:
a. Direktur
perusahaan.
7
3) Bertanggung jawab atas kerugian yang dihadapi perusahaan
perusahaan.
b. Manajer
3) Pengambilan keputusan
di sekitar perusahaan
8
3. Actuating (Pengarahan)
bawahannya
9
pengambilan keputusan sehingga komunikasi antara atasan dan bawahan
semakin meningkat.
4. Controlling (Pengawasan)
bertugas memastikan agar apa yang dijual tersebut sudah sesuai dengan
standar yang ditetapkan perusahaan dan telah ditentukan. Ketua tidak hanya
penyimpangan.
10
BAB III
PENUTUP
A. Kesimpulan
masalah-masalah yang dihadapi karena tidak semua usaha akan berjalan mulus
Hal tersebut bisa efektif dan efisien terhadap perusahaan karena bisa
B. Saran
Sudah bagus apa yang diterapkan oleh perusahaanini. Tetapi ini harus
juga dibuat secara konsisten. Karena tidak semua usaha bisa melakukan
komitmen ketika usahanya itu sudah bagus. Jadi bagaimana perusahaan ini
11
DAFTAR PUSTAKA
12