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PROGRAMA DE LA ASIGNATURA
PRESUPUESTO EMPRESARIAL
DATOS REFERENCIALES
HORAS HORAS DE
AREA DE FORMACION CUATRI- CLAVE PRE-REQ CREDI- CARGA HORAS HORAS INTERACCION ESTUDIO
MESTRE TOS HORARIA TEORICAS PRACTICAS TUTORIAL INDEPENDIENTE
(HIT) (HEI)
CON- 321
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PRESENTACION DE LA ASIGNATURA
Presupuesto empresarial es una asignatura que persigue dotar al participante de los conocimientos adecuados que le permitan
desarrollar las competencias necesarias para lograr una correcta planeación, coordinación, dirección y control de los recursos
financieros en interacción con su entorno empresarial. El presupuesto es una de las herramientas administrativas más
importantes para ayudar a los gerentes en el proceso de planeamiento y asignación de recursos tanto físicos como monetarios.
De igual manera constituye una guía para sistematizar, analizar y controlar las informaciones relativas a los presupuestos.
En la asignatura se abordaran los siguientes temas: Conceptualizaciones Generales, Planificación y Control de las Entradas
(Ventas y Servicios), Planeación de la Producción, Planeación y Control de Gastos, Presupuesto de desembolsos de capital y
planificación y control de los flujos de efectivo, Terminación del Plan de utilidades. Análisis de Costo-Volumen-Utilidad. Análisis
de las variaciones del presupuesto.
SABERES PREVIOS
INTENCION EDUCATIVA
Esta asignatura, contribuye al desarrollo de las herramientas y habilidades para la elaboración de presupuestos integrales de
empresas fabricantes y no fabricantes, utilizando la planificación de utilidades como base para el ejercicio del control de las
actividades, minimizando los riesgos y anticipando las posibles medidas a tomar en el desarrollo de las labores cotidianas en el
entorno turbulento, cambiante y competitivo en el que se desarrollan las labores empresariales de forma eficiente que ayuden
en la toma de decisiones empresariales.
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Competencias generales
Valora las oportunidades de adquisición de conocimientos acerca de su área de estudio y profesión.
Proyecta disposición para tomar decisiones ponderadas, a partir del conocimiento de los presupuestos elaborados.
Desarrolla la capacidad de abstracción y análisis en la búsqueda de información pertinente a su desarrollo profesional.
Valora el compromiso con la calidad y eficiencia.
Competencias específicas
Aplica los conocimientos teóricos adquiridos en la asignatura, para desarrollar presupuestos integrales de utilidades.
Desarrolla, implementa y gestiona un sistema de control de las utilidades presupuestadas de la empresa, partiendo de
la planificación de las mismas.
Explica el origen y desarrollo de los presupuestos, destacando su importancia en la toma de decisiones gerenciales de
la empresa
Establece diferencia entre los diferentes tipos de presupuestos, resaltando las características de cada uno.
Valora la relación de los presupuestos con el proceso administrativo para un mejor desarrollo de la empresa a nivel
financiero.
Analiza los aspectos generales y conceptuales del presupuesto empresarial y las posibles aplicaciones de los mismos.
Explica las principales características de la Planificación y Control de las Utilidades en una empresa como parte
fundamental de un manejo presupuestario adecuado.
Analiza el proceso de planificación de las ventas y las características de un plan integral de utilidades para desarrolla los
diferentes presupuestos que componen un plan integral maestro de utilidades.
Identifica las funciones y los elementos que conforman los presupuestos flexibles de gastos y sus aplicaciones y usos.
Desarrolla estados financieros pro-forma, a partir de los presupuestos elaborados.
Analiza las variaciones surgidas de la ejecución de los diferentes presupuestos para tomar decisiones sobre su manejo.
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7- Foro de Dudas.
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6. Seguimiento de inquietudes en el
foro para la producción final.
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1- Lluvia de ideas para propiciar 15 1- Revisión de participaciones en 16. Entrega a tiempo de los
una retroalimentación general de Min. foros, tareas y demás actividades en proyectos elaborados.
los tópicos más relevantes de la la plataforma de la UAPA
asignatura.
BIBLIOGRAFIA
BASICA
Glenn A. Welsch, Ronald W. Hilton, Paul Gordon, Carlos Rivera. Presupuestos. Planificación y Control, 6ta. Edición.
Editora Pearson Prentice Hall. México, 2005.
COMPLEMENTARIA
Del Río González, Cristobal.El Presupuesto. 10ma. Ediciones Contables y Administrativas, S.A, México, 2009.
Jorge E. Barbano Ruiz y Alberto Ortiz Gómez. Presupuesto, Enfoque Moderno de Planeación y Control de Recursos.
Editora Mc Graw Hill, 1995.