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l'435
Gobierno Regional Cusco
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL 2012
TOMO II
Cusco, abril 2012

`'434
GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO

DIRECCION REGIONAL
DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
PLAN OPERATIVO
INSTITUCIONAL
POI-2012
CUSCO
ILI ► E 433
ce CR r
GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO
DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO
VISION
La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo, es la entidad líder promotora de
alianzas público-privadas, que posiciona a Cusco como Región exportadora, artesanal y
turística, sectores que se han convertido en la base del desarrollo sostenible Regional.
MISION
Somos el Ente Rector, articulado, organizado, eficiente y generador de confianza en los
sectores público y privado, que conduce a acciones de Comercio Exterior, Turismo y
Artesanía, orientado a:
• Optimizar y aprovechar la condición de acceso a los mercados nacionales e
internacionales, con capital humano e identidad cultural.
• Promover la diversificación, competitividad de la oferta exportadora, turística y
artesanal.
• Promover el posicionamiento de la Región Cusco en los ámbitos de su
competencia.
OBJETIVOS INSTITUCIONALES
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1:

IMPLEMENTAR Y DESCENTRALIZAR EL MARCO NORMATIVO Y REGULATORIO DE
LOS SECTORES ARTESANIA, COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO EN LA REGIQN
CUSCO.
• Gestionar y asumir las funciones acreditadas por el sector competente, en el marco del
proceso de transferencias.
• Adecuar e implementar la normatividad de los sectores artesanía, comercio exterior y
turismo en función de la responsabilidad social y el comercio justo.
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2

LOGRAR UN MODELO DE EXCELENCIA INSTITUCIONAL.
• Gestionar los procesos de la administración pública de la Dirección Regional de
Comercio Exterior y Turismo del Gobierno Regional de Cusco (DIRCETUR) de manera
ordenada y organizada.
• Implementar un programa de mejora continua en la DIRCETUR.
• Lograr procesos de benchmarking en la institución
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3:

INTEGRAR AL ARTESANO, AL EXPORTADOR Y AL PRESTADOR DE SERVICIOS
TURISTICOS CON EL MERCADO A PARTIR DE LA ARTICULACIÓN E INCLUSION DE
LOS MISMOS EN SU CADENA DE VALOR.
• Fortalecer la coordinación y articulación de las entidades públicas y privadas para
desarrollar los programas de promoción en beneficio del desarrollo empresarial.
• Desarrollar la oferta de productos y servicios, en función a la mejora de la calidad y de
las buenas prácticas de los prestadores de servicios, artesanos, exportadores y otros
actores involucrados.
• Desarrollar el mercado de forma inclusiva y responsable, donde el cliente respete la
identidad regional.
[432
PRINCIPALES LINEAS DE TRABAJO
Las principales líneas de trabajo que desarrolla la Dirección Regional de Comercio Exterior
y Turismo del Gobierno Regional del Cusco, están orientadas mediante tres principales
líneas de trabajo, que concordante con las políticas sectoriales, se encaminan al
cumplimiento de los Objetivos institucionales, los cuales son:
SECTOR COMERCIO EXTERIOR

• Facilitación del Comercio Exterior y Descentralización Comercial.
• Cultura Exportadora.
• Oferta Exportadora y Desarrollo de Productos.
• Mercados de Destino y Desarrollo de Mercados.
SECTOR ARTESANIA
• Desarrollo y Promoción de la Artesanía Cusqueña.
• Promover a través de la producción artesanal los valores culturales,
históricos y la identidad nacional.
SECTOR TURISMO
• Fortalecimiento Institucional (Asociaciones público y privados).
• Promoción del Producto Turístico de la Región.
• Ordenamiento Territorial de la Oferta Turística.
• Desarrollo de la Conciencia Turística y de Servicio al Turista.
ORGANIZACIÓN Y RECURSOS INSTITUCIONALES
ORGANIZACIÓN
En concordancia con la Estructura Orgánica y el Reglamento de Organización y Funciones
(ROF) de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Cusco, se encuentra
organizada de la siguiente manera:
a) Órgano de Dirección : Dirección Regional.

b) Órgano de Asesoramiento : Oficina de Planificación.
c) Órgano de Apoyo : Oficina de Administración.
d) Órganos de Línea : * Dirección de Comercio Exterior.
* Dirección de Artesanía.
* Dirección de Turismo.
ESTRUCTURA ORGÁNICA
La Estructura Orgánica de la Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo es la
siguiente:
[431
DIRECCION REGIONAL DE COMERCIO EXTERIOR Y TURISMO DE CUSCO
GRENCIA REGIONAL DE DESARROLLO

ECONOMICO - GRC
DIRECCIÓN REGIONAL DE COMERCIO

EXTERIOR Y TURISMO
OFICINA DE
PLANIFICACION
OFIC NA DE
ADM INI STRACION
DIRECCION DE COMERCIO DIRECCION DE DIRECION DE

EXTERIOR ARTESANIA TURISMO
RECURSOS HUMANOS
La Dirección Regional de Comercio Exterior y Turismo del Cusco, cuenta con 23
trabajadores nombrados de acuerdo a la siguiente distribución:
• Director Regional 01
• Directivos 04
• Profesionales 08
• Técnicos 10
TOTAL 23
Para el cumplimiento de las funciones transferidas por el MINCETUR, la DIRCETUR,

cuenta con personal contratado, los cuales obedecen a la estructura de su respectivo
Cuadro Analítico de Personal (CAP), que tiene 42 cargos estructurados.
ASPECTOS PRESUPUESTALES
El Presupuesto que se ha estimado para el año fiscal 2012, el cual ya se encuentra
incluido en el presupuesto del Gobierno Regional de Cusco, asumiendo que lo
correspondiente a la fuente de financiamiento de Recursos Ordinarios, serán los mismos
que para el año fiscal 2011, siendo como sigue:
PRESUPUESTO INSTITUCIONAL DE APERTURA ( PIA) 2012
El Presupuesto Institucional de Apertura ( PIA) está financiado por dos fuentes:
Recursos Ordinarios
Personal y Obligaciones Sociales S/. 806,775.00
Bienes y Servicios S/. 75,139.00
TOTAL S/. 881,914.00
Recursos Directamente Recaudados
Bienes y Servicios S/. 2'652,708.00
Adquisición de Activos no Financieros S/. 85,000.00
TOTAL S/. 2',737,708.00
TOTAL RECURSOS S/. 3'619,622.00
5
x; 4 3!1
DIAGNOSTICO SITUACIONAL
ANALISIS DE LA DEMANDA
La DIRCETUR, tiene como objetivo, la de brindar servicios a los usuarios del sector,
comprendiendo estos los referidos a comercio exterior, artesanía y turismo, siendo los
demandantes de estos, también, estudiantes, investigadores, instituciones que están
ligados al sector, tales como:
a) Cámara de Comercio del Cusco.
b) Asociación de Agencias de Turismo del Cusco.
c) Cámara Regional de Turismo del Cusco.
d) Cámara Hotelera del Cusco.
e) Dirección Regional de Cultura del Cusco.
f) Empresa Municipal de Festejos del Cusco.
g) Comisión de Servicios Integrados de Turismo del Cusco.
h) Servicio Nacional de Areas Naturales Protegidas por el Estado.
i) Dirección Regional de Educación del Cusco.
j) Unidad de Gestión de Machupicchu.
k) Organismo de Gestión de Destino (OGD).
I) Comité Ejecutivo Regional Exportador, entre otras.
Se menciona que, siendo tres sectores los que por función debe atender la DIRCETUR, se
referirán diferenciados, siendo como sigue:
1. ARTESANIA
La Dirección de Artesanía para el 2011, tiene como demandantes a 82 empresas
pertenecientes a 10 diferentes líneas artesanales como lo muestra el cuadro 1,
destacándose las de textilería, bisutería y platería.
Cuadro 1
DEMANDA DE PRODUCTOS ARTESANALES POR LINEAS
PRODUCCION ANUAL INVERSION
N° LINEAS ARTESANALES N° EMP. PEA Volumen Venta S/.
1 Bisutería 8 35 160,000 175,000 81,899
2 Cerámica 4 11 181,700 73,000 21,850
3 Coreoplastía 2 10 20,000 180,000 126,150
4 Instrumentos musicales 1 2 22,000 100,000 6,628
5 Muñequería 1 3 1,600 8,000 3,380
6 Pintura 6 11 2,800 53,000 17,076
7 Platería 8 16 2,440 262,000 116,185
8 Tallados en madera 3 5 1,500 54,000 32,403
9 Tallados en piedra 9 18 15,180 85,550 20,942
10 Textileria 66 98 32,668 233,820 121,037
11 Imaginería 2 6 3000 64,900 30,000
TOTALES 82 215 439,888 1'289,270 577,550
Asimismo, se mencionan 18 asociaciones artesanales productoras, dentro de las

que se destacan: Productores "Rumillaqta al Mundo", Productores "Valle Sagrado"
y Productores "Maki Kamayoq", respecto a su producción anual. (Cuadro 2)
í429
Cuadro 2
ASOCIACIONES ARTESANALES 2010
NOMBRE DE LINEA PRODUCCION ANUAL
PROCEDENCIA INVERSION PEA
ASOCIACIONES ARTESANAL.
N° DISTRITO PROVINCIA Volumen Venta
TEXTIL-
"Cusi Coyllor" SANTIAGO CUSCO 6 180 248.780,00 71.616,00 18
'
Escultura en Piedra TALLADOS EN
CUSCO CUSCO 5.150 87.932,00 15.190,00 25
2 "Huiñaiwayna" PIEDRA
Criadores Vicuñas TEXTIL -
SICUANI CANCHIS 850 282.150,00 213.750,00 23
3 Región Cusco SOMBREROS
"Las Mallas" de Ananiso TEXTILERIA
PITUMARCA CANCHIS 2.220 93.500,00 26.850,00 70
4 TRADICIONAL
"Illariy Chaska" de TEXTIL-
MARAS URUBAMBA TALLADOS 1.332 44.448,00 15.400,00 20
Moray
5 PIEDRA
Ecológicos "Sumaq
SICUANI CANCHIS TEXTILERIA. 2.439 53.429,00 21.263,00 47
6 Chaska"
7 Tejedoras "Coq Oquenti" SICUANI CANCHIS TEXTILERIA 1.827 37.986,00 15.195,00 16
Ecológicas "Munay
8 SICUANI CANCHIS TEX11LERIA 1.213 24.890,00 9.978,00 12
Ruway"
Productores "Valle TEXTIL PLANO -
9 URUBAMBA URUBAMBA 21.400 448.200,00 192.500,00 154
Sagrado" PUNTO
Productores "Maki ARTESANIA
WANCHAQ CUSCO 58.436 303.629,00 139.116,00 25
10 Kamayoq" DIVERSA
Productores "Rumí ARTESANIA
11 CUSCO CUSCO 106.964 714.456,00 400.330,00 50
Llaqta al Mundo" DIVERSA
Madres Joyeras del PLATERIA -
SANTIAGO CUSCO 610 39.580,00 19.740,00 6
12 Cusco JOYERIA
Mujeres en el Arte REPLICA
S.SEBASIIAN CUSCO 3.000 138.000,00 60.000,00 36
13 Cusqueño PINTURA CUSO.
Talladores en Piedra TALLADOS EN
14 CUSCO CUSCO 6.600 83.000,00 26.200,00 31
"Closqo Tumi" PIEDRA
"Achankaray" de TEXTILERIA
URUBAMBA URUBAMBA 292 9.090,00 4.780,00 19
15 Cuncani TRADICIONAL
"Sumac Tikariy" TEXTILERIA
16 S. SALVADOR CALCA 170 3.651,00 1.680,00 19
TRADICIONAL
Tejedores Textiles TEXTILERIA
CHECACUPE CANCHIS 308 15.260,00 5.510,00 20
17 "Ñaupa Pallay" TRADICIONAL
"Espíritu de los Inkas" CUSCO SANIA
18 CUSCO 14.949 209.209,00 85.000,00 38
DIVERS A
TOTALES 233.940 2'837,181.00 1'324,098.00 629
Adicionalmente, para el año 2011 se tiene la si_uiente información:

,
ASOCIACIONES ARTESANALES 201 1

NOMBRE DE LINEA PRODUCCION ANUAL
PROCEDENCIA INVERSION PEA
ASOCIACIONES ARTESANAL
N° DISTRITO PROVINCIA Volumen Venta
Asociación de Mujeres
1 Marangani Canchis Textil 774 39,700 12,150 16
Nudo de Vilcanota
Asociación Artistas y
Artesanos Productores Santiago Cusco Artesanía diversa 44,640 718.800 356,620 53
2 "San José"
Asociación de Artistas y
Artesanos Productores Santiago Cusco Textil 4,200 80,000 28,000 21
3 "Ttikay Maky"
Asociación de
Microempresarias de
Pisac Calca Textil 888 56,280 28,150 20
Producción Artesanal
4 Chahuaytire
Asociación Tejedores de
Taray Calca Carámica 1,602 37,320 9,630 25
5 Llaquepata
Asociación Artesanías
6 San Pedro Canchis 9,080 60,000 14,000 32
"Amaru"
TOTALES 61,184 992,100 448,550 167
La DIRCETUR, en un trabajo conjunto con las municipalidades de la región, se

encarga también del Registro Regional de Artesanos (RRA), la cual es parte del
Registro Nacional de Artesanos (RNA), información que se sintetiza en el cuadro 3.
Cuadro 3
REGIÓN CUSCO: ASOCIACIONES ARTESANALES EXISTENTES EN LA REGIÓN
Distrito N° de Asociaciones Lineas de Producción Beneficiarios
Anta 2 Textiles 78
Calca 18 Textiles 542
Trabajos en cueros y pieles
Canchis
24 Textiles 856
Canas 1 Textiles 20
Trabajos en cueros y pieles
Imaginería
Trabajos en madera
Tapices y alfombras
Trabajos en metales preciosos y no preciosos
Cusco
Textiles
Piedra Tallada
Cerámica
Trabajos en cera y parafina
51 Pinturas, estampados y teñidos 3,754
Quispicanchi 31 Textiles 746
Urubamba 29 Textiles 1,526
TOTAL 156 7,522
2. COMERCIO EXTERIOR
La Dirección de Comercio Exterior, tiene como demandantes a dos grandes
sectores:
CUADRO 5
a) Agroindustrias:
EMPRESA OFERTA EXPORTABLE
Molinos Cusco S.A. Fideo al huevo, Fideo al Huevo con espinaca, con Kiwicha, Hojuela de
Kiwicha con Quinua.
Aicacolor S.A.C. Materias colorantes de origen Vegetal de achiote (bixinas y norbixinas) /

las demás oleo-resinas de extracción (de páprika y cúrcuma)
Agroindustrial y Comercial Arriola e Hijos S. A.
Café verde, Achiote, Cúrcuma, Palillo.
Perú Inka SRL Línea Desayunos instantáneos, Líneas Expandidas:de KiwichaPop.
Línea Granolas y Barras Energéticas
Aceite de Inca Inchi, Aceite de castaña, Harina de Inca Inchi„ Snacks de
Andinoindustrias S.A.0 castaña, Mermeladas de frutos Andinos (Papaya, Aguaymanto,
SachaTomate, Sauco, Café, papayita, naranja.
Té verde, Té negro, Té verde sabor a mandarina, Té verde sabor a
durazno, Té verde sabor a hierba Luisa.
Consorcio de Exportación de Productos Aceites Esenciales de: Muña, Arrayan. Menta, Eucalipto,Romero.
Andinos Aromáticos y Orgánicos Infusiones: Muña (Alivia Té), Pampanis (Digesta Té), Cedroncillo (Relaja
ANDENATURA Te), Colacaballo (Purifica Té) y Panty (Desagripa Té).
Conserva de filete de trucha orgánica en água y sal, en aceite de oliva y
ahumada en aceite de oliva, Entera, eviscerada con cabeza, Organica
Deshuesada, Ahumada.
05 lineas de producción en base a Cultivos andinos y adonizados:
Cusco Mara EIRL (kiwicha, quinua, kañiwa, cereales, leguminosas y tubérculos, chuño,
moraya.
NUTRAFOODS PERU E.I.R.L. Harinas de Kiwicha gelatinizada, de Quinua gelatinizada, de Cañihua
gelatinizada
Central de Cooperativas Valle Sagrado de los
Incas Ltda. 002-VII Maíz Blanco Gigante Cusco, Maíz Blanco Gigante Mote,
Excorperu S.R.L. Almidón de maíz, harina de maíz, tara, confituras, jaleas y mermeladas
de frutas, los demás jugos de frutas.
Té verde filtrantes, Té negro filtrantes, Té verde con sabor a mandarina,
PRODENPEX E.I.R.L. Té verde con sabor a durazno filtrantes, Té verde con sabor a hierba
Luisa filtrantes
Aceites esenciales de: muña, arrayan, menta, eucalipto y romero.
EMREMUS S.R.L. Infusiones: Muña (Alivia Té), Pampanis (Digesta Té), Cedroncillo (Relaja
Té"), Colacaballo (Purifica Té) y Panty (Desagripa Té) en Cajas de
filtrantes
Conservas de filete de trucha orgánica en agua y sal, en aceite de oliva,
Arapa San Pedro y San pablo SAC ahumada en aceite de oliva,Entera, eviscerada con cabeza, Orgánica
Deshuesada, Filetes congelados.
Destilería San Antonio Vino de saúco, anisados y licor de maracuyá envases de vidrio capacidad
de 750m1.
Mermeladas: saúco, awaymanto, coca, naranja, fresa, piña, Papayita
Productos Alimentarios Misky S.A.C. andina,etc. Café: exportación Cusco, caracolillo, frutado, Derivados de
hoja de coca: galletas, harina, toffees, etc.
Pasta pura de cacao o licor de cacao.
LA CHOLITA FABRICA DE CHOCOLATES
S.A. Chocolates cobertura tipo dark, bitter, blanco. Bombones surtidos: pisco
sauco, maca, uña gato, chuchuhuasi, 7 raíces, etc.
Industrias Molicusco SAC Cremas de habas, kiwicha, quinua, trigo pelado, ocoa natural.
Cooperativa. Agraria Cafetalera Chaco Café molido, Granos de café seleccionados, tostados, molidos, Bebidas:
'1 4 2 `i
Huayanay Ltda. N° 100 Cremas, cocteles y licores de café, Pasta pura de cacao.
cereales, harinas, frutas deshidratadas, barras energéticas, chocolates y
CUSCO ALIMENTOS ANDINOS bombones, café e infusiones, piqueos, mermeladas, galletas, sopas,
cremas, desayunos, pastas, encurtidos y salmueras, condimentos y
colorantes;
Fabrica De Chocolates Sol Naciente Pasta pura de Cacao,
Aceites y Derivados Amazónicos S.A.C. Salsa picante, Ajíes amazónicos encurtidos, Pulpa de frutas amazónicas:
copuazu, cocerla, Licores amazónicos, Uña de gato.
Cooperativa Agrofruticola Bella Abanquina Palta de las variedades Hass y Fuerte
Asociación de Productores Agropecuarios de
Soraya Tara en vaina
Asociación de Agricultores Cuenca Pampas Palta en las variedades Hass y Fuerte
Asociación de fruticultores del Valle Pampas
(AFRUVAP) Palta en las variedades Hass y Fuerte
CORPORACION BIOPERU Stevia cristalizada en polvo blanco
Suiza Andina Quesos (andino, gruyere, crema), yogurt (aflanado, batido, bebbie),
manjar (chocolate, fresa, lúcuma), mantequilla
ALPROSUR Te verde, te verde con limón, te verde con menta, te verde buenas
noches, te verde con stevia
Inca Proandina Snack de alpaca con maíz chulpi, charki de alpaca, jamón prensado de
cuy con cerdo empacado al vacío
Inkas Gourmet Alpaca Chips de charki de alpaca elaborado artesanalmente
Asociación de productores y transformadores
Kaypachapi Llank'ay Néctares con propiedades medicinales
Asociación de productores El Tunky Café, cacao, néctar, stevia
Central de Cooperativas Agrarias Cafetaleras
COCLA Café arábigo, typica, calimor, caturra, pache, bourbon
Productos Ecológicos Kallpa Barras energéticas de granola
INKARIA E.I.R.L. Licores procesados
CUADRO 6
b) Artesanía
EMPRESA OFERTA EXPORTABLE
Cusco Hand's Productos cerámicos para el hogar y oficina, joyería en cerámica y plata, omamentos en
S.C.R.Ltda. cerámica.
Gifts and Products
Machupicchu Replicas de pinturas de la "escuela cusqueña, adornos de cerámica, cerámica utilitaria.
Handicrafts SA.C.
Colección Simoni Joyería en plata como collares, aretes y brazaletes con incrustaciones de piedras naturales y
conchas. Esculturas en madera (cedro) revestidas con plata.
Artesanías Amaru. Venta de productos artesanales: monederos, bolsos, maletines, hechos a mano de materiales
como lana de alpaca, llama, material sintético.
Excorperu S.R.L. Artículos de peletería de alpaca, Tejidos de alpaca y de llama, Joyas en plata. Bisutería Fina y
Artesanal
María Montserrat Badell
Osuna Prendas de vestir y accesorios, hechos y tejidos a mano en fibra de alpaca.
CERAMICAS KANTU Lístelos y piezas decorativas para acabados de construcción de cerámica, Muraletes de
S.A.C. Cerámica, Mallas de Cerámica y Vidrio, Tacos de vidrio
Asociación Tejedores Chales y Chalinas con bordado a mano en fibra de Alpaca 100% baby, bisutería ecológica,
San José. bisutería con piedras semi preciosas, muñequería correas bordadas a mano.
Asociación APU Artesanía utilitaria de textil hecho a mano, material lana de alpaca u oveja, con tintes naturales
PITUSIRAY (bolsitas, chalecos, playeras, monederos, polveras redondas
Chompas al 100% Baby Alpaca en diferentes tallas y accesorios, Cerámicas utilitaria y
FOHRTEX decorativa, Peletería tapices pequeñas y grandes, Bisutería, Trabajos en cuero como carteras
pequeñas y grandes, confecciones como casacas y otros.
JOYERIA INKA'S
Joyas en plata 950 con piedras naturales semipreciosas.
CHALANA
Arte Enciso Hnos. S.R.L. Muebles al estilo colonial, cuadros, espejos, tallados en suela, bandejas, portafotos, esquineros,
cuadro espejos, trabajos en madera craquelada. Presentación: Etiquetado y Embalado.
Cerámicas Chaska Utilitarios y decorativos: lámparas con diseños abanquinos, candelabros, platos, jarrones, vasos,
Mayu etc.
EMIOCTA Confección de tarjes típicos regional y nacional trabajos de bordado en alto relieve,
muñequería, etc.
Cary Luis Artesanías Mini abrigos reversibles, Sacos, Sacones, Chaquetas, Chales, Chalinas, Carteras, Sacos en telar
E.I.R.L. plano en alpaca
Artesanías Inti Illary
EIRL Chompas, chalecos, ponchos, chalinas en alpaca 100%
Kuntur Warmi E.I.R.I. Sandalias en base de cuero y capellada en alambre alpaca, polos en algodón pima teñidos a
mano y joyas tejidas en hilo de plata
Martina Delgado Orosco Arcángeles en maguey con pan de bronce, Oro, Imágenes en general desde 10 cm. hasta porte
natural y restauraciones en general de todas las imágenes.
Agripina Mendivil
Dueñas Niños Manuelitos, Sagrada familia, Vírgenes en general, Santo Cristos,
r426
PLATERIA SULLCA Trabajos en platería en general
Dijes, aretes, gargantillas, útiles de escritorio, adornos, etc. Aplicaciones en madera, semilla,
Hilda Cachi Yupanqui
piedras, textiles y otros. Plata
Cerámica y arte Ruiz Productos de Cerámica Artesanal(Cuentas y bisutería, Botones, Ocarinas), Tejidos tradicionales,
Caro S.A.C. Imaginería Cusqueña
Latin Collection EIRL Confecciones en prendas de vestir, accesorios en alpaca y otros.
Peruvian Accents
Muebles tallados de estilo colonial y réplicas de la escuela Cusqueña.
E.I.R.L.
CERAMICAS KONOK
Cerámica utilitaria y decorativa
E.I.R.L.
Billeteras, chaquetas y mantas típicas de Cusco. Gorros tejidos en lana de alpaca
Artesanías Quipucancha
Todo tipo de bolsos, mochilas, carteras,
Casacas en fibra de ovino, Carteras y bolsos para damas, Accesorios, cartucheras, monederos en
Aramayu's Art
fibra de ovino.
Pintura réplicas Escuela Cusqueña. Pintura al óleo, con imágenes religiosas, decorados con
Arte Gomales
purpurina oro limón
Productos para el hogar (alfombras, cojines, almohadas de piel de alpaca), Prendas de vestir
Cusco Stores SRL (abrigos, chamarras, chalecos, pantuflas, gorros, stoles). peluches: osos, llamas, perros, gatos,
leones, gansos, etc.
Arte Olave Niños Manuelitos en maguey y acabado colonial, Esculturas religiosas, Cerámica con diseños
incas y pre incas e inca, Réplicas de pintura cusqueña.
Qolkiewasi Platería religiosa. Repujado, cincelado, martillado, etc., Joyas.
ALFYSA E.I.R.L. Prendas de vestir y de decoración del hogar en piel y de ovino.
INKAMODA PERU
S.C.R.L. Chompas de alpaca, accesorios de alpaca (gorros, chalinas, guantes, cuelleras), joyas en plata
Peruvian Alpaca
Genuino S.R.L. Fabricación de productos en baby alpaca y artesanía en general
Joyería Arte Spondylus Trabajos en oro y planta en general
Sumac Millma Prendas de vestir y accesorios en alpaca
Artesanías Illary EIRL Productos de alpaca, joyería en general
Original Alpaca Souvenir Prendas de vestir en alpaca, baby alpaca, finos accesorios en plata y oro
Artesanías Artísticas
Maxi Muñecas típicas documentadas del Perú, retablos cusqueños, imaginería y confección en alpaca
Vicuñita P'acha Muñecas típicas documentadas del Perú, retablos cusqueños, imaginería y confección en alpaca
Workshop Quipac Silver
Jewel Trabajos de platería en general
Alpaca Arte SRL Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
Artesanías Patricia SRL Chompas, cardiqans, accesorios en fibras de alpaca
Artesanías Yenni Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
Empresa Textil Sirian
Consorcio FIVATEX Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
Artesanías Sonia Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
ALLIRUNAQ Accesorios en fibra de alpaca
AYNIART EIRL Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
CITE Peletería Sicuani Prendas de vestir en cuero de alpaca
ACRIVIRC Fibra de vicuña, prendas de vestir en vicuña
AVANTICORP EIRL Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
EMODA ALPACAS EIRL Chompas, cardigans, accesorios en fibras de alpaca
3. TURISMO
La Dirección de Turismo, tiene como demandantes a 921 agencias de viaje, 306
restaurantes, 675 establecimientos de hospedaje, para el año 2011, como lo
muestra a detalle el cuadro 7.
CUADRO 7
AGENCIAS DE VIAJE RESTAURANTES HOSPEDAJE
ESPECIALIDAD CANT. CATEGORIA CANT. CATEGORIA CANT.
OT, Minorista 39 Sin categoría 225 5 6
O.T. Mayorista 12 1 Tenedor 30 4**** 5
Operador de Turismo 793 2 Tenedores 45 3*** 86
O.T. Mayorista Minorista 9 3 Tenedores 5 2** 79
Minorista 112 4 Tenedores O 1* 21
Mayorista 20 5 Tenedores 1 ALBERGUE 2
Mayorista, Minorista 7 S/C 476
TOTAL 992 TOTAL 306
TOTAL 675
La Dirección de Turismo da especial atención a las acciones desarrolladas en

cultura turística mediante actividades de sensibilización tales como la organización
146
y ejecución de Programas de Turismo Social, habiéndose realizado durante el año
2011, los siguientes:
CUADRO 8
• Caminatas Turísticas:
MES N° DE PERSONAS
Febrero 1406
Marzo 341
Visitas guiadas peatonales en la ciudad del Abril 467
Cusco, recorridos con una duración Mayo 160
aproximada de cuatro horas, dirigido a la Junio 203
población cusqueña, en su mayoría Julio 359
estudiantes de las diferentes instituciones Agosto 1,659
educativas Setiembre 1,726
Noviembre 1,674
Diciembre 316
TOTAL 8,311
CUADRO 9
• Jóvenes con Cultura:
MES N° DE PERSONAS
Dirigido a estudiantes de las Febrero 240
Instituciones Educativas, Excursión de Julio 360
un día a los circuitos turísticos,
Setiembre 1,140
Proporcionando servicio de guía,
Octubre 1,380
transporte turístico y las exoneraciones
de ingreso, se organizo los días martes Noviembre 1,406
y viernes. Diciembre 60
TOTAL 4,586
CUADRO 10
• Tupananchis:
MES N° DE PERSONAS
Organizado en beneficio de Setiembre 495
comunidades nativas
Y Octubre 420
campesinas, Consistente en la
Noviembre 803
organización de un programa de
visita a la ciudad del Cusco 562
TOTAL 2,280
CUADRO 11
• Sábados Cusqueños:
MES N° DE PERSONAS
Dirigido a la población cusqueña, Marzo 540
Consiste en la organización de Abril 540
visitas guiadas a corredores o Mayo 180
circuitos turísticos, proporcionando Junio 540
el servicio de guía, transporte Agosto 2,130
turístico y las exoneraciones de Setiembre 1,470
ingreso a los atractivos turísticos, Noviembre 990
Llevándose a cabo los días sábados . Diciembre
270
TOTAL 6,660
CUADRO 12
• Expreso Imperial:
MES N° DE PERSONAS
28 de Agosto 139
Esfuerzo multisectorial, que brinda la
11 de setiembre 139
oportunidad al poblador cusqueño y
25 de setiembre 139
residente a visitar 011antaytambo y
Machupicchu, 11 de diciembre 139
25 de diciembre 145
TOTAL 701
ANALISIS DE LA OFERTA
r 1 424
Respecto a los servicios que ofrece nuestra institución, en los tres diferentes sectores,
materia de su competencia, principalmente se tiene:
✓ Otorgamiento de constancias, certificados y/o credenciales de competencia del
sector.
✓ Registro de inscripción de las empresas y asociaciones de: artesanos,
exportadoras y actividades ligadas al turismo
✓ Presentación oficial de empresas y asociaciones registradas en la DIRCETUR para
participar en eventos en el exterior.
✓ Atención de consultas sobre realización de ferias y/o exposiciones internacionales,
así como la gestión para la participación de empresas regionales en eventos a
realizarse en el exterior.
✓ Inscripción en el Registro Nacional del Artesano.
✓ Capacitación a empresas exportadoras e instituciones vinculadas al comercio
exterior.
✓ Expedición y renovación de certificado de clasificación y/o categorización de
establecimientos de hospedaje y restaurantes turísticos,
✓ Cambio de titular y presentación de declaración jurada del establecimiento de
hospedaje.
✓ Autorización para el servicio de alojamiento en casas particulares, universidades o
institutos.
✓ Presentación de declaración jurada de cumplimiento de condiciones mínimas de
restaurantes.
✓ Actualización de la información de las agencias de viajes y turismo; así como la
expedición y renovación del certificado de prestador de servicio de canotaje.
✓ Autorización y renovación para desempeñarse como entidad evaluadora de
servicios de canotaje, y expedición y renovación del carné de conductor (Básico,
Avanzado) de canotaje.
✓ Credencial y renovación de credencial de guías de montaña.
✓ Autorización, renovación y ampliación de la concesión de fuentes de agua minero
medicinales para uso y explotación con fines turísticos.
✓ Calificación de actividades y/o eventos regionales de interés turístico.
Además, respecto al POI, se tiene la atención de diferentes servicios, tales como:

• Dirección Regional:
oRepresentación Institucional (acciones orientadas a desarrollar permanente
relación entre sectores público-privados).
o Monitoreo y seguimiento de las actividades desarrolladas por los órganos
de línea, apoyo y asesoramiento.
o Propiciar la aplicación de la normatividad de Artesanía, Comercio Exterior y
Turismo
o Generación de propuestas para el adecuado desenvolvimiento del sector
artesanal, sector comercio exterior y sector turismo
o Emisión de Resoluciones en función a los procesos de primera instancia
o Promoción de Actividades Artesanía, Comercio Exterior y Turismo
o Seguimiento a la Capacitación-Sector Artesanía, Comercio Exterior y Sector
Turismo.
o Implementación de Planes Operativos — CERX, OGD y ARTESANIA.
• Oficina de Planificación:
o Revisión y análisis de la documentación recibida, por las entidades tanto del
gobierno regional como de otras instituciones vinculadas al sector.
r423
o Implementar los requerimientos de los órganos pertinentes del Gobierno
Regional, tales como: Directiva de formulación de presupuesto.
o Actualización de Información, con la revisión previa de los documentos de
gestión (ROF, CAP, TUPA, PEI).
o Visitas a establecimientos de hospedaje omisos de la información, de las
principales provincias de la Región Cusco.
o Recepcionar, previa revisión de las estadísticas mensuales, para su
procesamiento.
o Comunicar a los establecimientos de hospedajes omisos y/o nuevos
mediante oficios circulares.
o Elaboración de Boletín Estadístico 2011.
o Recepcionar las Encuestas Económicas Anuales 2011 (establecimientos de
hospedaje).
o Comunicar a todos los usuarios de servicios de turismo mediante oficios
circulares.
• Oficina de Administración
o Recepción de fondos.
o Verificación documentaria, procesamiento de comprobantes de pago y
elaboración de las rendiciones de cuenta.
o Pago a proveedores de bienes y servicios.
o Elaboración de 0/C y 0/S.
o Depreciación de activos fijos.
o Control de almacén, tanto de la recepción como la entrega a usuarios.
o Evaluar, calificar y de ser el caso preparar el expediente técnico en materia
de bienes patrimoniales.
o Buena pro y su consentimiento.
o Coordinación y desarrollo de eventos según el Plan de Capacitación.
o Adquisición de equipos y otros.
• Dirección de Comercio Exterior

o Implementar los planes PERX — POPS, según las reuniones periódicas del
Comité.
o Apoyo a la descentralización de funciones y tramite para la exportación.
o Fortalecimiento del CERX Cusco.
o Gestión de comercio exterior del CERX.
o Desarrollo de la oferta exportable
o Promoción de las exportaciones regionales en mercados de destino
priorizados.
o Fomentar la cultura exportadora en la región.
o Facilitación del comercio exterior.
• Dirección de Artesanía
o Implementación del sistema de inscripción en el RNA.
o Aplicación y Supervisión de la Normatividad.
o Programa de Capacitación a Artesanos de la Región.
o Desarrollo de la oferta artesanal regional.
o Implementación de mecanismos de concertación del Sector Artesanal.
o Promoción de la oferta artesanal en mercados nacionales y regionales.
• Dirección de Turismo
o Aplicación y supervisión de la normatividad para formalización de la
actividad turística.
o Formulación y ejecución de planes, proyectos y programas de desarrollo
turístico de la región con la participación de empresarios.
o Fortalecimiento de gobiernos locales para mejorar su capacidad de gestión
en turismo
€ 42
o Mejorar la información turística del Destino Cusco.

o Promoción de eventos turísticos de la región.
o Fortalecimiento de capacidades de los prestadores de servicios turísticos.
o Promoción de la oferta turística.
o Reconocimiento a las empresas turísticas.
o Fortalecer la cultura turística de la población de Cusco.
o Fortalecimiento de la seguridad turística en el destino turístico.
o Declarar eventos de interés turístico regional, según requerimiento.
Asimismo, se han desarrollado promociones a nivel internacional, con la participación de

empresarios exportadores y de turismo, así como de artesanos, tales como:
Cuadro 13
OFERTA DE PRODUCTOS EN EVENTOS NACIONALES E INTERNACIONALES
PARTICIPACION
CORRER T
NOMBRE LUGAR FECHA OFERTA N° VISITANTES - U OBJETO
EMP. NAC. EXTR.
Confecciones,
Ferias Perú Difundir las fibras de lujo
Real Felipe del 28 textiles, accesorios,
América como el algodón pima,
Moda Y del Callao- al 30 joyería, calzado, 420 7000 1.500
Perú Gift Latina tanguis, así como la alpaca
Lima -Perú de Abril artículos de regalo
Show 2010 y vicuña
y decoración
presentar cada país su
Mesas Redondas,
Feria de Palacio de oferta turística; y que a su
Reuniones
Turismo, Congresos vez los turoperadores y
profesionales,
Arte y y agentes de viajes europeos
Workshop entre
Cultura de Exposicion del 3 al n pudieran cada año, en un
pudiera
Agentes de Vi aje,
Ag 56 América
América es de la 5 de 780 y corto
Tour Operadores y Latina
ti
Latina y Costa del junio desplazamiento, conocer
Destinos turísticos,
Europa Sol- de manera global y de
Venta directa de
(Euroal) MálagaEsp primera mano la renovada
productos y
2010 año oferta turística de América
servicios
Latina
Del 29
Feria
de
Internacion
Buenos Octubr Oferta variada y de Potenciar el negocio del
al de América
Aires- e al 1 excelencia en 100 88,907 turismo en Latinoamérica,
Turismo de Latina
Argentina de materia turística el país y la región.
América
Noviem
Latina
bre
IV
Congreso
Internacion fomentar la inserción
al de competitiva de productos
Comercio Universidad espacio de debate peruanos en mercados
Exterior Católica internacionales,
y exposición de
10 y 11 incrementar el interés por el
"Nuevos San Pablo- temas actuales de 1000 Perú
de junio comercio exterior como
Retos Y Arequipa- comercio exterior
Oportunida Perú fuente de desarrollo
en el país
des para personal, Prof. Emp. y
Perú en el contribuir al avance
Mundo" económico del país
2011
del 07 promocionar y
Expoartesa Bogotá- Arte Artesanía y 842 empresas de 14 América comercializar lo más
al 20
nías 2011 Colombia Cultura paises Latina destacado de su trabajo
de dic.
artesanal
16 al feria de carácter fomentando los altos
Ex2011 ruz 20 América
Santa Cruz estándares de calidad en
25 de General (sect 500,000 Latina y
Bolivia producto artesanal con un
setiem. Sectorizada ores) Europa
alto contenido de diseño
III festival
camélidos
agosto
Sudamerica
nos
Feria del 8 al 50
Parque de Latinoam Promocionar y
Gastronómi 18 de resta 320 mil
la gastronomía érica y comercializar la
cca Mistura setiemb urant comensales
Exposición España gastronomía peruana
2011 re es
" 421
Alquiler, vehículos,
ferrocarril y trenes,
hostelería, hoteles,
líneas.aéreas,
del 9 al
Berlín- turismo, incentivos, descubrir el mundo entero
Feria ITB 13 de Mundial
Alemania operadores y en unas pocas horas
marzo
organismos de
turismo, turismo de
aventura,
vacaciones,
12, 13
Valle de
y 14 de Reunir industria del turismo
ExpoVyva Colchagua- 200 23,000 Mundial
noviem nacional y mundial
Chile
bre.
Promo del 29
Unión Trujillo- La al 31 foro sobre comercio Promoción del Perú para la
Perú
Europea Libertad de exterior Exportación y el Turismo
2011 Marzo
XXVII Feria recinto
Internacion ferial de
del 28 expandir los mercados e
al de Alalay de
de abril evento 310,000 Latinoam intercambio de
Cochabamb la ciudad 1,050
al 8 de multisectorial érica experiencias comerciales e
a de
mayo industriales
(FEICOBOL Cochabam
2011) ba
Promo 25 al
diversidad en Promocionar la artesanía
artesanía Tacna 29 de Perú
artesanía peruana
2011 Mayo
Ni
DIAGNOSTICO SECTORIAL
SECTOR COMERCIO EXTERIOR

El sector Comercio Exterior, promueve las exportaciones de cadenas productivas de 14
mesas de productos, entre los que destacan, Mesa Interoceánica (Hortalizas y minerales
no metálicos). Mesas de Alcachofa, Maíz Amarillo, papa nativa, granos andinos, café,
cacao, etc. Existen 360 empresas exportadoras articuladas a dichas cadenas productivas.
Las políticas de comercio exterior, tiene como objetivo incrementar la competitividad de la

Región Cusco, gracias a la aplicación de las mismas, la participación de las exportaciones
totales de la Región Cusco en el contexto nacional para el 2009, es aproximadamente el
1.8 %. Habiéndose registrado exportaciones regionales por los valores de US$ 620 270
000 y de US$ 344 128 000 para los años 2008 y 2009 respectivamente, como se muestra
en el cuadro siguiente:
CUADRO 14
EXPORTACIONES SEGUN GRUPO DE PRODUCTOS - REGION CUSCO
(Valor EGO en miles OS dólares)
2008 2011?
Ottubie)
PRODUCTOS TRADICIONAL/S 1:1,1:1..,:,,,R4154.11

"511
RiSnervo
PRODUCTOS NOTRADIOONALT 1 S 1 stt yRt
ART0PR'cuurlos
Textflos
TviagiuR Y Rapeles.v sus
rnarodatturas. ,,,,,
014.(11Kf"
IVIIRena Ro nwt Mico
„„,„
mfly.:d mecanices
Thros
TOTAL
Fuente: BCRP
Las exportaciones de productos tradicionales de la región Cusco (sector agrícola y

minero), como las exportaciones totales de los productos tradicionales a nivel nacional,
sufrieron una disminución constante entre los años 2008 y 2009, causada mayormente por
los efectos de la crisis internacional.
A partir del 2009, la economía mundial entró en un proceso de recuperación,
observándose una mejoría en la actividad exportadora.
Las exportaciones de productos no tradicionales de la región Cusco, especialmente de los
productos textiles, agropecuarios (maíz blanco, café, cacao), madereros, entre otros;
lograron un incremento durante los últimos años, esto se debe a las buenas relaciones
internacionales que tiene nuestro país con otros países a través de los acuerdos
comerciales suscritos: CAN, APEC, ALADI, MERCOSUR, especialmente el TLC con
China, el cual es uno de los mercados más grandes del mundo y uno de los más
importantes para el Perú actualmente; así como, la carretera Interocéanica, que une al
país con Brasil, uno de los mercados más desarrollados de América Latina.
De las empresas exportadoras se destacan XSTRATA TINTAYA S.A. (54%), AS PERU
CIA S.A.C. (24%) y E & M COMPANY SAC (15%),que explican el 93% del total exportado
en 2009, mientras que para el primer trimestre del 2010, XSTRATA TINTAYA S.A. pasó al
tercer lugar, antecedido por AS PERU CIA S.A.C. 24%) y E & M COMPANY SAC., como
muestra el cuadro siguiente.
ti a
r419
CUADRO 15
EMPRESAS EXPORTADORAS DESDE CUSCO2D1OMIINFORME ENERO • JUNIO 2010
441C 17411KVSA P440 MITO /kW ws:s.lu ro
22127281181/ AS AtRD S CIA SAZ. 73-5.35 28.2C1.725.90
a 20411.173321.1 E 5. ?,,1. CVSAN:S ECCIEDAD ',N O e RADA • 4142.36 Dr 218.211 21
Ti 2011 45151'2.M XSIRATA -791 NTATA S A.. 2.292.334.07 ici.c.13835.52
1 2A 333C tADAL r CODE S.R.C. 8/2.09R CW 12642,8 de
, 204152774 D.11É. Ab:De:•C.104 Dr PROODCTORte CACAO TRAE 3455 0.00 1.131: 51.50
2 08521152€ 'Mí: CDVS"RD.. 10 E. K iL_. SER 651.D5 7xy 342 75
202938511 131 StD1PACI NS SX.L fJA• 128.515.65 2. .D1, 2..4.:.
2012LE:2.14 EX "ADORA EL SOL S.R.C. t1225.1.1 D.': 254,5.T.206
2654 1 95094A SAA• :A00 E.1.:4 L. 1 34.579.20 2 .030.4f
2027344.8432 114DUSTALI!2.01 1-A...01 •TATIC-1 0M S.A. 1.2..11D11 .D.: 119 50C: 2.
2212Z2R1211 CrT1TRAL DE CODE'r S 4GRA" 1 .4.S. CR:- r (AL ERAS Wel:A 'OA.. 25• 41.935.32 136.: oAr2
2510W121.411bAD1CO3.SA SOCIEDAD kgQ11111. 11, 71 1104 174 83.00:: 0:;
204e ADSDR S 9A. 40.94.77.00 53.500.77
2001 779615A riA.71,LT 9.71.C. 3404.0 714 4 1 11:24 04
2,-1 1utlleA5d Nr.3W:C3 DE D :51 DC ION tYPORT 1 ...A4 S.A. 38.ID05.21.; AG,Al21.11.1
fAlt2R,A5.15./4 7.44:4A4144.:::LAS ARD ADNTLIR son, ,n C: 960 7 1 ICS 11
2522515%c iND. C A1. 1.1-01GDIN E RDOS S A. 2D20335.1 43.6027.X1
2t.5123.2 .., AiCADDLOR S.A.C. 522 44,900 il:
2M1742 1 --.41:- D -3 Z EXPORT SAO 24.211:8.1 13 42.408-Je
2052?1,2371:11 ALMA:JEN 34 e tz eAD. 2511 313,413 25
2G5199 C7' 7 4 EgIORT12.-A:t.TICID .D..1112 KESA DiD1v:CAJA:. DE REIK:p1SA4 0AD 117.1:TADA .4.]45.5: 22.2,4.215
2052210542: EY 111. SC.C1-..A 1., ANUS 1A CtitA.D., CV E ...205.03 2D.1123 CA
1 .171.b542M38LomezAna2,, E2 A9Dt-1 A 3611: 28. 1 .5
20121; d61<I EXPDR•ADCRA E1....1.4‘DS.A.C. 21.000.03 22.202: 13
11 21232154211, ROSTLT t.A1PRt :-..AIND1V.AS ti DE RE UNSASRIDAU L11., AO.A Z.:Ire.C1: 21.355.6
20-527.2521512 COR-11DR C:01 RO. 1• 1.15.1TADO 1,1 DE SE51A0IOS CO1/A. ETR.L. 5.113.02 1 1,.Yte x
2,25231;951T9 AL1>ACAS.ARIE 300:551000A1E3DEA5. D... RESPONSAS:l f,.. S.R.L. 113 : 1 _357 7.1.1
2.1.T.-nTarDiritTn - ...i... RDC.IEDAD ANUR111.1A CDtRADA .. l'E 1.1.1DIDL. 10, 117 1.: D.:
2115271201.27 A 30CIA01511 DE REED.A•itlISDR'S.C.NECA1.1114 100 10.122 5112
224e5054Ct1 AD11ACA GOLDEN 3.11 I. 40 449910
2D4R 1 355G15L3TARAMSA AGRO1D.2:D,DCAL AC. 5.1h1 74
204&.1. 4 129 4.:2204
255243238E A SR:AD?, 1NlaC11AN S.D.D.0.4.1) 'O CERRA 1.823 013 3,401 24
205106/.1 1 727 IRETAilRECARlaA VERASTEG LA SAG ,L10 3.01111.1.RG
2:252", 82122 ARTSAR IN ._)(1.4 01.11 S.DC1...DA1-7.2.01..IERC9R_ Ot- kESS-C34SAS:LI .3.311571 LAC.r. JO 217465:
,..1278,4- 134e 174:(//,101J7% : 1-=.114SOCIn0140 001.10-1C1...., • E a,ES5 1 32. 02 2.018T6
2.2.5128327t-.2 AR : 1.SARIAS PA"H cttl'.EC .- 1.111REGA R10 DLIA1 e,4 41 0.950
¿.,4drAP. RACA ........L. 6.94 1.871_1C
21_1442532'51 0E41 DE t EX"__. 1RADADONALES DE- CLISCD , 4034`e
21.1'21-.1€35a tARAPACAS SEM:DARIO E.IR LTDA. .12 T4212:00

2044244217W PRC4:114 E.:.R.1- 283 1 3.110C
102.11/49225.1. DIA SP E SA.RARR9.1 R1 1s, 1RC DI:: 3ns23
2.2»'85,::28.4 POZET: r4.11.:04:11,..
177421 7»1917211.1.ADATA RHODCC WIL1 3259
21DCW33-NA1 ,ArE S. A .1',/ "039
Fuente: Cámara de Comercio del Cusco
Los principales mercados para el 2009 son Suiza (75,132 miles US$) y China (31,794
miles US$)), seguido por la India (26,809 miles US$) y para el primer semestre del 2010,
son Suiza (43,365 miles US$), y China y (10,674 miles US$) seguido por Estados Unidos
(6,953 miles US$).
CUADRO 16
DESTINOS DE EXPORTACION DESDE COSCO 20101 INFORME ENERO JUNIO 2010
4< Códligr. DERcque PaiR Pesa testo Kg.. Valor Fon_ oses
0 T1,2G -S Suiza 1,501.92 43,364,561 62
CN AS3A Chirla 1,527,526::30 10.874 9.97
LIS NAFTA Estados Unidos 669,159.05 5,953,240.32
ES UNION EUROPEA Esosila 1 A84,7 .33 2,307,145.28
37' UNION EUROPEA Italia 345,940.00 1 15 2
CA NAFTA Canada 1:80.681,00 1,135,926.79
JP ASIA dacio', 454,590.00 796,530 20
NI UNION EUROPEA Paises Baos 41.538.30 138,790.72
SIst OTROS Reoúblioa Siria Araba 53.900,00 5 5 50
VE CAN Venezti a 20,200,00 4 '05.0-0
DE UNION EUROPEA Alemania 605.94 47.949 88
OTROS c me 1,175.00 45,529.00
U• i:• ,•4 • -, U° ,•••., e
36 UNION EUROPEA Re1no Unido 260 35.419.10
J:14 OTROS Jamaica 2•,1300.(•) 33000. 155:
ER Ni ERCOSOR Brasil 13.060.30 32 214 00
.47 SG UNION EUROPEA 3CiGaeia 18,000.00 29,850.00
18 PR OTROS Puerto Flaco 3.0E5.00 24 222 50
LO BO CAN Sollvla 11,169.77 10,186.59
Al- UNION EUROPEA Austria 130 10,123.50
AVV OTROS Aruba 2,270.00 7,054:91`
22 EC CAN Ecuador 2.830.00 6,60 1 . 30
23 AU OTROS Austraiia 105302 4.565.60
2$ MX NAFTA MéxIco 120 1,560.00
Fuente: Cámara de Comercio del Cusco

• rus
SECTOR TURISMO
El turismo es una importante actividad económica de gran importancia para la Región
Cusco, además es un mecanismo esencial de lucha contra la pobreza e instrumento
clave en el desarrollo sostenible al ser capaz de crear riqueza económica y social de
forma más rápida que otros sectores, mejorando la calidad de vida, a través de la
generación de empleo. Por ello, es necesario alcanzar la sostenibilidad y competitividad
de la actividad turística de la región, propiciando que el Sector Turismo contribuya a
transformar y mejorar los niveles de bienestar integral de sus ciudadanos, especialmente
aquellos que residen en el ámbito rural.
Se ha consolidado como la actividad con mayor potencial en la región; generando

aproximadamente el 27% del PI regional (más que el sector agrario que genera el 25%
del PBI regional), empleando a más del 22% de la PEA regional (la mitad del sector
agrario que emplea al 42% de la PEA), convirtiéndose en el sector más productivo.
La región Cusco recibió un número aproximado de 1'647,057 (2009) y 1'689,766 (2010) de

arribos de turistas que, representa un aumento del 0,15% y 2,59%.
En cuanto a la provincia Cusco, tenemos un total de 976,753 turistas registrados, de los

cuales, 344,993 nacionales y 631,760 extranjeros, como muestran los siguientes cuadros.
GRAFICO 1
800000 - (
--
1600000
12w uu
100000'
Visitantes
,. 800000
600000
400000
20 0000
2065 ¢. 2006 2007 2003 2 009 010

UVISITANTE' N401171141, 229718 422341 503372 141040
VISITA14755 6)6111A/41E80 131041 738931 897572 1055522 1006017 940624
142051172 N7 TOTAL nnTe64 1151277 1401444 1644543 1547057 68
Fuente: DIRCETUR
GRAFICO 2
........
1000000
—
visitantes 500000 [
2(5)0 01
7 8
rr , 41£39864* . 292/46 313561 344993 412885
VLSITANTE9 EXTRANJERO 443069 484273 575244 685951 631760 574192
15 TANT 714111 867310,,
Fuente: DIRCETUR
"4 r 4ii
Estos datos, son el producto de la campaña nacional e internacional que se desplegaron
desde el Gobierno Central (MINCETUR-PROMPERU), así como de las acciones que
cumple la DIRCETUR como un aporte a la Región Cusco, emprendida para designar a
nuestro principal ícono turístico MACHUPICCHU Maravilla del Mundo.
GRAFICO 3
.,...„„
efalhalbla
600000
500000
'I
400000
1 :al u u
Visitantes 300000
200000
100000
2007 2010
Ciudad InKa Machupicchu 553029 419
■ Ce elstacece0(Krri82)
stamtno7nIc.,Qorywa r mas)
•Camino Inka Chaehabamba 11(m 1134} 101E4
Fuente: Dirección Regional de la Cultura

Elaboración Propia
En cuanto a las visitas hacia la ciudadela de Machupicchu, como muestra el cuadro

anterior, desde el 2005 hay un crecimiento que llega a su punto máximo para el 2008, con
una baja (ligera) hacia el 2009 y una baja (considerable) para el 2010, esto sobre todo
debido a las fenómenos climáticos que impidieron el normal paso hacia este destino, en
cuanto al Camino lnka:
Piscacucho, sufrió una ligera baja para el 2006 respecto al año anterior, para luego tener
un crecimiento sostenido hasta el 2009 teniendo una caída para el 2010, mientras que
Qorywayrachina al igual que Chachabamba, muestran una caída para el 2006, para crecer
para el 2007 tras lo cual el flujo de visitantes decrece constantemente.
Del total de turistas que llegan a nuestro país, cerca al 40% tenían como destino la cuidad
del Cusco y un cifra ligeramente menor llegaban a Machupicchu, lo que bajo notablemente
para el 2007 llegando cerca solo a un 30%.
GRAFICO 4
2,000
1,:100 1 12
4,400
1.400
1,200
1
1.000 1(117i Vvel2“1, nxiYmajc.)2,
$00
400
400 -us6
41 :100
;100
2002 208t 2004 20115 2004 2007
Fuente: MINCETUR
o ' ' r 416
Las visitas de nacionales y extranjeros para el 2008 sobrepasó ligeramente la capacidad
de carga actual entre los meses de Junio a Octubre.
GRAFICO 5
Flujo Mensual de Visitas de Nacionales y Extranjeros el C.A. de

Machuplchu va Capacidad de Carga 2008
(trilles)
100000
901700
80000
70000
60000
50800
40000
30000 Visitas de Nacionales y
Estrargerus
20000
10000 Capacidad da carga
actual
o
,t9 1.)
9S 4'4> SS SI
Fuente: MINCETUR
Existe una disparidad entre la evolución de visitantes y los porteadores mientras los
primeros se han ido manteniendo, los porteadores han aumentado en mas del 10%.
GRAFICO 6
t e>i3Clen Vt alas Nacionalesy txtdanieroslis Psrteadarnen

Camina terca Z004-2007
/In ilest
Sir>
1.4'S
247
6. 15
241344 p1 1331I1 14;11784d 1:1111S 211181:
11.
Fuente: MINCETUR
Dentro de las modalidades del turismo, se practica el Turismo Alternativo que incluye el
desarrollo del producto turístico con Comunidades Campesinas y empresas en zonas
rurales, articulando experiencias de instituciones privadas y gobiernos locales que vienen
trabajando en esta modalidad.
En el año 2011, se llevaron a cabo campañas permanentes de lucha contra la
informalidad, que condujo a la formalización de, aproximadamente, el 15 % de
establecimientos turísticos, teniendo registrados actualmente en la DIRCETUR.CUSCO
921 Agencias de Viajes y Turismo, 255 restaurantes y 590 establecimientos de
Hospedajes.
En el período de la gestión 2011, se ha fortalecido la articulación entre el Sector Privado y
el Público. No obstante, genera una desigual distribución de ingresos, comprometiendo a
unidades económicas y sector empresarial dividido en dos grupos.
x415
La actividad turística permite desarrollar a un conjunto de sectores productivos (artesanía,
construcción, transportes, servicios, alimentos, etc.), en la Región, los cuales generan
ingresos y contribuyen en la lucha contra la pobreza.
A pesar de que la actividad turística de la Región está enfocada a determinados destinos
turísticos, se percibe un crecimiento sostenido del flujo de turistas con el consecuente
beneficio e impacto en la Región y el país.
AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO

La oferta de las agencias de viajes y turismo, se muestran en el gráfico y cuadro
siguientes, de los cuales se puede comentar que referido a las clasificaciones
establecidas, vemos que los Operadores de Turismo Minoristas tienen una evolución
creciente, del 17.65% en el último periodo; mientras que los Operadores de Turismo
Mayoristas aumentaron en un 7.14%, aunque todavía no se recuperan de su caída
respecto al 2008; Los Operadores de Turismo crecieron en un 7.13% en el último período;
Los Operadores de Turismo Mayorista-Minorista, muestran una caída del 70.6% tras su
crecimiento súbito de 325% para 2009, respecto al año 2008; Las Agencias de Viajes
Minoristas continúan su evolución positiva, con el 6.52%; Las Agencias de Viaje
Mayoristas se mantienen en el último período, tras un continuo crecimiento; Las Agencias
de Viaje Mayoristas-Minoristas muestran una caída del 62.5% en el 2010 tras un gran
crecimiento de 166.67% para el 2009.
GRAFICO 7
Mayorista, Minorista AGENCIAS DE VIAJE POR

Mayorista F,snaA DAD
Minorista
OT, Mayor. Minor.
Operador de Turismo
OT, Mayorista
OT, Minorista
200 400 600:
Mayoris
OT, OT Operad OT,
Mitiorís Mayoris ta
tvlinoris Mayc urde Mayor
ta ta Minoris
Turi mo Minar,
CANTIDAD 2010 15 706 10
■ CANTIDAD 2009 34 659 34 92
■ CANTIDAD 2008
29 32 564 78
CANTIDAD 2007 10 10 490 • • 71
FUENTE : DIRCETUR Cusco.
Para los años 2008 al 2011, el comportamiento se da de la siguiente manera:
CUADRO 17
AGENCIAS DE VIAJE POR ESPECIALIDAD (REGION CUSCO)
ESPECIALIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD

,.• : 1414
2008 2009 2010 2011
OT, Minorista 29 34 40 39
OT, Mayorista 32 14 15 12
Operador de Turismo 564 659 706 793
OT, Mayor. Minor. 8 34 10 9
Minorista 78 92 98 112
Mayorista 11 16 16 20
Mayorista, Minorista 6 16 6 7
TOTAL 728 865 891 992
ELABORACION : Oficina de Planificación - DIRCETUR
En el cuadro anterior, se observa la oferta de agencias de viajes y turismo del año 2011,
donde según la clasificación establecida, los Operadores de Turismo Minoristas muestran
una caída del 2.5 % con respecto al año 2010 y un incremento del 12.5 % respecto al año
2009, de igual forma los Operadores de Turismo Mayoristas experimentaron una caída del
20% con respecto al 2010.
Por otro lado los Operadores de Turismo crecieron en un 20.33% . Los Operadores de
Turismo Mayoristas — Minorista sufrieron una caída de 73.53% con respecto al año 2009.
Las Agencias de Viaje Minoristas tienen una evolución creciente de 21.74% y las
mayoristas del 25% con respecto al año 2009.
Las Agencias de Viaje Mayoristas — Minorista muestran una caída 62.5 % en el año 2010
con respecto al 2009 sin embargo tuvieron un alza del 16.67% con respecto al año 2010.
RESTAURANTES
La oferta de restaurantes en la Región Cusco, se muestran en los cuadros siguientes, de
lo cual se induce que los restaurantes por categoría inscritas en la DIRCETUR, muestra un
crecimiento del 18.75%. En lo que se refiere a los restaurantes sin categoría, tras la caída
del 50% que sufrió en el 2009 para 1 y 2 tenedores, a pesar de tener ligeras variaciones
está decreciendo, pero para los de 3,4 y 5 tenedores, mantienen sus cifras.
GRAFICO 7
RESTAURANTES POR CATEGORIA
■ ANO 2004
DAÑO 2005
DAÑO 2006
250 II AÑO 2007
II AÑO 2008
200 IR.AÑO2009
■ANO 2010
o
100
2010
ANO 2000
rNO 2008
ANO2007
AÑO 2006
AÑO 2005
FUENTE :Reporte de Información Establecimientos de Hospedajes a DIRCETUR

r413
Para el período entre los años del 2008 al 2011 el comportamiento es de la siguiente
manera:
CUADRO 18
CATEGORIA AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
Sin Categoría 288 144 171 225

1 Tenedor 31 30 29 30
2 Tenedores 49 47 46 45
3 Tenedores 5 5 5 5
4 Tenedores 0 0 0 0
5 Tenedores 0 1 1 1
TOTAL 373 227 252 306
Como podemos observar en el cuadro anterior, se muestran los restaurantes por categoría
inscritos en la DIRCETUR para el año 2011, del cual podemos inferir que los restaurantes
por categoría muestran un crecimiento del 34.8 %. Con respecto al año 2009.
Referente a los restaurantes sin categoría observamos un crecimiento de 56.25% con

respecto al año 2009.
Los restaurantes categorizados con tenedores de 1, 2, 3, 4 y 5, se mantienen con ligeras

variaciones.
HOSPEDAJES
En cuanto se refiere a la oferta de establecimientos de hospedaje, el gráfico y cuadro
siguientes, nos muestran que durante los últimos cuatro años, ha crecido a pesar de la
problemática que tiene que afrontar esta actividad, como es el caso de las lluvias ocurridas
a principios del año 2010, que trajo consigo la reducción de visitantes y por consiguiente
de la ocupabilidad de los establecimientos de hospedaje, pero debemos hacer
comentarios que la evolución de los hospedajes por categoría, con tendencia creciente
para los categorizados, como en el caso de 5, 3 y 2 estrellas (50%,15.38%,16.36%),
respectivamente, así como también para los que son sin clase ni categoría, ésta aumentó
en 13.23%; mientras que los establecimientos de 4 estrellas y los albergues se mantienen
constantes; además se muestra una tendencia decreciente para los establecimientos de 1
estrella (-13.33%).
GRAFICO 8
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE POR CATEGORIA

AÑOS 2007 AL 2009
500
■ AÑO 400
2007
3 00
D AÑO
2008 200
DIÑO 201
O2u0
ANO 200
ANO zog7
FUENTE: DIRCETUR Cusco.
o
' r 412
Para los años 2009 al 2011, el comportamiento se da de la siguiente manera:
CUADRO 19
ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE POR CATEGORIA REGION CUSCO
AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011
CATEGORIA
ESTABLEC. CAMAS ESTABLEC. CAMAS ESTABLEC. CAMAS
5***** 4 1,097 6 6
3 439 3 5
3*** 43 2,830 70 86
2** 37 1,274 66 79
1* 12 416 13 21
S/C 1,019 23,288 2 2
Albergue 3 101 430 476
TOTAL 1,121 29,445 590 675
FUENTE: DIRCETUR Cusco.

ELABORACIÓN: Oficina de Planificación - DIRCETUR.
En cuanto se refiere a la oferta de establecimientos de hospedaje, el cuadro anterior, nos

muestra que para el año 2011, la oferta de hospedajes ha experimentado un crecimiento
del 6.38 % con respecto al año 2010; año en el cual sufrió una caída del 2.1 % con
respecto al año anterior.
La evolución de los establecimientos de hospedaje de categoría 5, 4 y 3 estrellas ha sido
de 20%, 150% y 87.23% respectivamente en relación al año 2010.
Los establecimientos de hospedaje de categoría 1 y 2 estrellas aumentaron en 110% y
4 7 % respectivamente en relación al año 2010; sin embargo, se observa que los
establecimientos de hospedaje sin clase ni categoría, disminuyeron en un 1.13% con
relación al año 2010 y un 4.82% en relación al año 2009.
Los establecimientos de hospedaje categorizados como Albergue se mantienen
constantes tanto para el año 2010 como para el año 2011.
TRANSPORTE TURISTICO
En cuanto al transporte turístico, se aclara, que esta actividad ha sido transferida a la
Dirección Regional de Transportes y Comunicaciones del Cusco, por el Ministerio de
Transportes, por lo que se tiene información solamente hasta el año 2009, de las
empresas inscritas en la DIRCETUR, mostrando las variaciones que están entre el 0.83%
(M1), 1.82% (M2) y 9.39% (M3) para el último período, siempre con tendencia creciente,
según el cuadro siguiente.
411
GRAFICO 9
A1\102009...
AÑO 2008_
AÑO 2007...
N 9 DE VEHICULOS ■ AÑO 2008 N 9 DE VEHICULOS
FUENTE: DIRCETUR Cusco. 1

Clase l 8 pasajeros o menos sin el conductor y peso bruto vehicular igual osuperior a 1.5 Tn.
M2: Clase II mas de 8 pasajeros sin incluir conductor y peso bruto menos de 5 Tn.
NI3: Clase III mas de 8 pasajeros sin incluir conductor y peso bruto mas de 5 Tn.
CUADRO 20
URÍSTICO - INSCRITAS EN LA DIRCETUR
AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009

CATEGORIA N° DE VEHICULOS N° DE VEHICULOS N° DE VEHICULOS
M1 225 241 243

M2 248 440 448
M3 174 213 233
TOTAL 647 894 924
SECTOR ARTESANIA
La artesanía es una rama singular, bajo el predominio de las manualidades, el ingenio y el
auxilio muy escaso de maquinarias, todo lo cual la hace más valiosa, por tanto no está
aislada de una política general dentro del Sector Industria y se ha venido forjando y
regulando de manera general a través de los últimos años.
Tiene registrado 3,946 talleres y destaca por su producción en tejidos de punto con 19.4%
(765 talleres), seguido de cerámica-alfarería con 19.4% (766 talleres), existiendo un alto
porcentaje 24.0% (946 talleres) que identifican a otras líneas artesanales como:
imaginería, artículos en pasta de yeso, hojalatería, mascararía, muñequería, indumentaria
típica, réplicas de pinturas lo que demuestra la alta diversidad de líneas artesanales en
dicha región.
Se tienen identificadas 20 líneas artesanales, en todas las provincias de la Región Cusco,
asimismo, se desarrollan una gran variedad de líneas de producción artesanal, destacando
las que utilizan recursos naturales de la zona tales como: textileria, cerámica, peletería,
bisutería, bordados, como se muestra en el siguiente cuadro:
3
o"•41
GRAFICO 10
80
70
60
50
Ne de :40
E pre así
10 iit, ▪ 2009
• 2010
Líneas Artesanale
Fuente: DIRCETUR
El número de unidades productivas dedicadas a la actividad artesanal ha sufrido una gran

caída; de un total de 161 para el año 2009 a 28 para el año 2010.
Existen empresas y redes de artesanos que han incursionado en la exportación y han

conformado servicios articulados al turismo.
CUADRO 21
$ 014.01014 ES :ARTES ANALE$1201
PROCEDENCIA PRODUCCION ANUAL
LINEA
NOMBRE DE ASOCIACIONES ARTESANAL INVERSION PEA
N° VOIUM 1 1No nt,1--
"Cusi Ooyllor" SANTIAGO CUSCO TEXTIL- CONFECCIONES 6.180 248 780,00 71 616,00 18
2 1 11111¡á l
3 Criadores Vicuñas Región Cusco SICUANI CANCHIS TEXTIL- SOMBREROS 850 282 150,00 213 750,00 23
1 17
4 1111SITINte4 . RI TRADICIONAL 93, PIDO 11" M26.85tNEN
5 Chaska" de Moray MARAS URUBAMBA TEXTIL-TALLADOS PIEDRA 1.332 44 448,00 15 400,00 20
6 .429, 100
7 Tejedoras "Gori Oquenti" SICUANI CANCHIS TEXTILERIA 1 827 37 986,00 15 195,00 16

.. 1 11 11.1 t9s1F,7.
8 2449.12091 s.praidol
9 Productores 'Valle Sagrado" URUBAMBA URUBAMBA TEXTIL PLANO - PUNTO 21.400 448 200,00 192 500,00 154
10 stnront900147 TEBAIMIDIVEREÁ = 303.1129;o0

11 CUSCO CUSCO ARTESANIA DIVERSA 106.964 714 456,00 400 330.00 50
11111! 71",1":":1.111111111,1;1, 1111:1111111

12 T'ERI A,°JOYERIA :
13 Mujeres en el Arte Cusqueño S SEBASTIAN CUSCO REPLICA PINTURA CUSO. 3.000 138.000,00 60.000,00 36
. 11111.1.11111911
14 TALLADOS EN PIEDRA,., : 8 3.00 100 26.260,00.
15 "Achankaray" de Cuncani URUBAMBA URUBAMBA TEXTILERIA TRADICIONAL 292 9 090,00 4 780,00 19
16 1419umant UERSATIINJICIONA 11111.E.3; 651ie0; 19
17 Tejedores Textiles "Ñaupa Pallay' CHECACUPE CANCHIS TEXTILERIA TRADICIONAL 308 15 260.00 5.510,00 20
- S11115111111""':''Ilr, . 11111.1111111.""1"1.1"
18 0
TOTALES 233.940 2'837,181.00 1'324,098.00 629
Fuente: DIRCETUR
• r 4O9
Su común denominador es la producción de una diversidad de artículos con un alto índice
de valor agregado como producto denominado "hecho a mano", con elevado componente
de identidad destinado al uso en el mercado nacional e internacional. Su fortalecimiento y
crecimiento durante los últimos años se debe a la respuesta y posicionamiento en los
mercados de destino. Estrechamente vinculada con el sector turismo, genera un comercio
importante, donde solo el 40% de las ventas son artesanías producidas en la región.
GRAFICO 11
LL 41 hl 9}
160
140
120
100
PEA 80
60
40
2
o 1 o 111 . 400
44 [ ■ 2009
III 2010
Líneas. Artesanales:
Fuente: DIRCETUR
Este sector emplea aproximadamente a 8,500 artesanos principalmente del área rural y en
situación de pobreza, los cuales se constituyen en asociaciones de productores y
comerciantes; según el reporte de Cuentas Regionales del INEI, alberga a cerca del 15%
de la PEA (en el que destaca la actividad textil como muestra la gráfica anterior) y se
plantea en parte como actividad complementaria al sector agrario en las zonas rurales. Del
mismo modo se posiciona como la síntesis de las tradiciones culturales y de la tecnología
ancestral, expuestas en diferentes líneas de actividad como: artesanía textil, cerámica,
imaginería, joyería, bisutería, entre otros.
Para el año 2011, el comportamiento es como sigue:
CUADRO 22
ARTESANOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DEL ARTESANO (RNA)AL
02/11/2011
N° LINEA ARTESANAL CANTIDAD

1 Cerámica 394 6.02
2 Imaginería 70 1.07
3 Sombreros y tocados 15 0.23
4 Instrumentos musicales 25 0.38
5 Muebles 2 0.03
6 Trabajo en cuero y pieles 218 3.33
7 Piedra tallada 170 2.60
8 Textiles 4,672 71.40
9 Trabajos en metales preciosos y no preciosos 435 6.65
lo Pinturas, estampados y teñidos 153 2.34
2
ws Ir E 408
11 Tapices y alfombras 17 0.26

12 Productos en mate 1 0.02
13 Productos de fibra vegetal 10 0.15
15 trabajos en cera y parafinas 2 0.03
16 trabajos en madera 103 1.57
17 Otros 256 3.91
TOTAL 6,543 100.00
En el cuadro anterior, se nota que la actividad de la artesanía de textiles tiene una mayor
participación, 71.4%, que realmente es determinante para ser una región mayoritariamente
textilera, seguida de trabajos en metales preciosos y no preciosos con6.65% y la cerámica
con 6.02%.
Seguidamente, se adjunta un cuadro que muestra a los artesanos inscritos en el RNA por
provincias hasta el 02 de noviembre del 2011, donde se nota claramente que destacan las
provincias de: Cusco, Canchis, Calca, Urubamba, Quispicanchi y Urubamba, los cuales
hacen un 84.61% de participación, las demás provincias no tienen muy desarrollado el
aspecto artesanal, dedicándose más a las actividades de la agricultura y otras.
CUADRO 23
ARTESANOS INSCRITOS EN EL REGISTRO NACIONAL DEL ARTESANO
POR PROVINCIAS AL 02/11/2011
N° PROVINCIA CANTIDAD
1 ACOMAYO 6 0.09
2 ANTA 231 3.53
3 CALCA 842 12.86
4 CANAS 345 5.27
5 CANCHIS 975 14.89
6 cUsco 1,997 30.51
7 ESPINAR 109 1.67
8 CHUMBIVILCAS 1 0.02
9 LA CONVENCION 11 0.17
10 PARURO 16 0.24
11 PAUCARTAMBO 288 4.40
12 QUISPICANCHI 774 11.82
13 URUBAMBA 951 14.53
TOTAL 6,546 100.00
ME» ill r - 1-
celta r
Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
Programación, Formulación, Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional de la Dependencia del Gobierno Regional del Cusco
MATRIZ N° 1
ARTICULACION DE OBJETIVOS
DENOMINACION : DIRECCION REGIONAL DECOMERCIO EXTERIOR Y TURISMO

MISION
Somos el ente rector, articulado, organizado, eficiente y generador de confianza en los sectores público y privado, que conduce acciones de Comercio Exterior,
Artesanía y Turismo, orientado a:
Optimizar y aprovecar las condiciones de acceso a los mercandos nacionales e internacionales, con capital humano e identidad cultural.
Promover la diversificación, competitividad de la oferta exportadora, artesanal y turística.
Promover el posicionamiento de la Región Cusco en los ámbitos de su competencia.
OBJETIVO
INDICADOR
GENERAL
INSTITUCIONAL OBJETIVO GENERAL DEL
COD
2010 PLIEGO 446 PLAN OPERATIVO
DENOMINACION LINEA DE VALOR
Gobierno Regional FORMA DE CALCULO FUENTE
BASE ESPERADO
Cusco
IMPLEMENTAR Y N° de sanciones aplicadas

La relacion de las sanciones
A DESCENTRALIZAR EL
0G1 aplicadas entre las 25
MARCO NORMATIVO Y x100% 50 DIRCETUR
REGULATORIO sanciones programadas N° de sanciones
programadas
N° de Doc. De Gestion
Relacion de los documentos Aprobados
LOGRAR UN MODELO DE de gestón programadas x100%
0G2 500
EXCELENCIA INSTITUCIONAL entre los documentos de 800 DIRCETUR
N° Doc. De Gestion
gestion requeridas
Requeridos
•
INTEGRAR AL ARTESANO, N° de Pers. y/o empresas
AL EXPORTADOR Y AL Relaición de personas y/o
empresas inscritas entre las Inscritas
0G3 PRESTADOR DE SERVICIOS 1
personas y/o empresas x100% 10 DIRCETUR
TURISTYICOS CON EL N° personas y/o Emp Cap en la+
MERCADO capacitadas en total ""
....
Total
~i^
itrc.:,
Ce -CILIO et Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
Programación, Formulación, Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional de la Dependencia del Gobierno Regional del Gusto
ANEXO 6
HOJA DE TRABAJO: FORMULACION DE ACTIVIDADES - TAREAS ASOCIADAS
UNIDAD ORGANICA : DIRECCION REGIONAL

OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (061) IMPLEMENTAR Y DESCENTRALIZAR El MARCO NORMATIVO Y REGULATORIO
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Gestionar y asumir las funciones acreditadas por el sector competente, en el marco del o
META COMPONENTE
ACTIVIDAD A CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD PRESUPUESTO REQUERIDO
UNIDAD DE DE LA EFP A LA
TAREAS ASOCIADAS TOTAL (A
DESARROLLAR MEDIDA QUE SE
EJECUTAR) E F M A M J J A 5 O N D TOTAL RO RDR OTROS
ADSCRIBE
Eventos 24 0 2 2 2 3 3 2 2 2 2 2 2 60,000 60,000
Representacion Institucional (acciones
Gestión de Funciones
orientadas a desarrollar permanente Doc.
S
245 15 15 20 20 20 20 30 30 15 15 15 45,000 45,000
Acreditadas
relacion entre sectores publico-privado-r -
Talleres 2 1 1 10,000 10,000
Supervisión de la
Implementación de Monitoreo y seguimiento de las R
Reuniones 36 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 3 8,000 8,000
Actividades de los Organos actividades desarrolladas por los órgano
de Línea, Apoyo y de linea, apoyo y asesoramiento Informes 4 1 1 1 1 2,000 2,000
Asesoramiento
Propiciar la aplicación de la normatividad
Doc. 6 1 1 1 1 1 1 2,000 2,000
de Artesanía
Descentralización de
Funciones en Artesanía, Doc. 3 1 1 1 2,500 2,500
de Comercio Exterior
Comercio Exterior y Turismo
Doc. 5 1 1 1 1 1 5,000 5,000
de Turismo
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Adecuar e Implementar la normatividad de los sectore artesanal, comercio exterior y turismo en funcion de la responsabilidad social y el comercio justo.
Generación de propuestas para el
Talleres 2 1 1 4,000 4,000
adecuado desenvolvimiento del sector
artesanal Doc. 2 1 1 1,000 1,000
Incidencias en Políticas Generación de propuestas para el
Talleres 2 1 1 4,000 4,000
Públlicas a Nivel Regional y adecuado desenvolvimiento del sector
Nacional comercio exterior Doc. 2 1 1 1,000 1,000
Generación de propuestas para el
Talleres 2 1 1 10,000 10,000
adecuado desenvolvimiento del sector
turismo Doc. 2 1 1 1,000 1,000
Emision de Resoluciones en función a
Resoluciones de Procesos los procesos de primera instancia
Doc. 10 1 1 2 1 1 2 1 1 2,500 2,500
de Segunda Instancia •
44%
:74
O 4r .ra,::
celtas Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
ANEXO 6
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO 2: LOGRAR UN MODELO DE EXCELENCIA INSTITUCIONAL
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Lograr procesos de benchmarkinq en la institucion
META CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD PRESUPUESTO REQUERIDO COMPONENTE

ACTIVIDAD A UNIDAD DE DE LA EFP A LA
EJECUTAR) E F M A M J J A 5 O N O TOTAL RO ROR OTROS ADSCRIBE
Promocion de Actividades Artesanía Eventos 4 1 1 1 1 30,000 30,000

Gestión de la Imagen Promocion de Actividades Comercio
Eventos 4 1 1 1 1 40,000 40,000
Institucional Exterior
Promocion de Actividades Turismo Eventos 17 2 2 2 2 1 1 4 2 1 45,000 45,000
Seguimiento a la Capacitación- Artesania Cursos 18 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2,000 2,000

Seguimiento del Plan de
Seguimiento a la Capacitación-Comerci )
Capacitación de las Cursos 12 1 1 1 1 1 1 2 1 2,000 2,000
Exterior
Direcciones de Línea
Seguimiento a la Capacitación- Turismo Cursos 27 3 3 3 3 3 3 3 3 3 2,500 2,500
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: fortalecer la coordinacion y ariticulacion con entidades publico - privadas
Implematacion de Planes Operativos -

Doc. 2 1 1 2,500 2,500
CERX
Consolidación del CERX,
Implematacion d e Planes Operativos -
OGD y Comité de Gestión Doc. 3 1 1 1 2,500 2,500
de Artesanía OG D
Implementacion de Planes Operativos
Doc. 6 1 1 1 1 1 1 2,500 2,500
ARTESANIA
mori r
■we' Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
ANEXO 6
DENOMINACION : OFICINA DE PLANIFICACION

OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Implementar un programa de mejora continua.
META CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD COMPONENTE

ACTIVIDAD A UNIDAD DE PRESUPUESTO REQUERIDO
TAREAS ASOCIADAS TOTAL (A DE LA EFP A LA
EJECUTAR)
E F M A M J J A S O N D TOTAL RO RDR OTROS ADSCRIBE
Revisión y analisis de la documentacior

recibida, coordinacion interna,
Formulacion del Plan
verificacion y evaluación previa,
O perativo Institucional 2012 Doc. 2 1 1 8,000 8,000
consolidacion y remisión al Gobierno
y 2013
Regional Cusco, Resolucion de
aprobacion Gobierno Regional Cusco
Evaluación y análisis de la
Evaluación del POI Anual documentación recibida, coordinación
2011 y 2012 tanto Físico previa, conssolidación de la información , Doc. 3 1 1 1 4,000 4,000
como Presupuestal. informe técnico, remisión al Gobierno
Regional de Cusco
Aplicación de la Directiva de Formulación

Formulación del
de Presupuesto, coordinación interna
Presu puesto anual 2012 po r Doc. 2 1 1 5,000 5,000
can las unidades orgánicas, informe
toda fuente.
técnico, remisión al Gobierno Regional
Actualización de información, revisión

previa (ROF, CAT, TUPA, FEO, análisis
Actualización de
previo, informe técnico, aporbación por Doc. 4 1 1 1 1 25,000 25,000
Documentos de Gestión
los órganos competentes de cada
documento de gestión
'te
NI eh,
C.1
ANEXO 6
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Gestionar los procesos de la Adminstración publica de DIRCETUR de manera ordenada y organizada

DESARROLLAR MEDIDA amo QUE SE
EJECUTAR) E F M A M J J A 5 O N D TOTAL RO RDR
S ADSCRIBE
Visitas a establecimientos de hospedaje

omisos 2011, de las principales viajes 6 1 1 1 1 1 1 30,000 30,000
provincias de la Región Cusco
Recepción de estadísticas Recepcionar y entregar formatos de

mensuales de turismo, Estadísticas mensuales, Registro de fichas
7,200 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 600 10,000 10,000
procesamiento y elaboració1 Información, Consolidación de mensuales
Información
de informes 2011 y 2012
Comunicar a los establecimientos de
1
Doc. 1,800 200 200 200 200 200 200 200 200 3,000 3,000
hospedaje omisos y/o nuevos
Elaboración de Boletín Estadistico 201C Doc. 100 100 20,000 20,000
Recepción de las Encuestas

Encuesta Económica Anua Formulario 500 200 200 100 5,000 5,000
Economicas Anuales 2011
2010
Comunicación a omisos Doc. 300 300 2,000 2,000
Asistencia a talleres sectoriales Eventos 5 1 1 1 1 1 15,000 15,000
Representación Instituciona
Reuniones de Trabajo Reuniones 20 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2,500 2,500
q411/'!a r
41 Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
ANEXO 6
DENOMINACION : OFICINA DE ADMINISTRACION
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Gestionar los procesos de la Administración Pública de DIRCETUR de manera ordenada v organizada

DESARROLLAR MEDIDA
EJECUTAR) QUE SE
E F M A M J J A S O N D TOTAL RO RDR OTROS
ADSCRIBE
Verificación documentaria,
procesamiento de comprobantes de pago
con aplicación del Sistema SIAF Documento 2,520 100 180 180 200 200 220 250 250 250 260 220 210 25,000 25,000
(compromiso, devengado, girado)
Sistema de Tesorería
Pago a proveedores de bienes y
servicios. C/P 2,520 100 180 180 200 200 220 250 250 250 260 220 210 4,500 4,500
Elaboración de las rendiciones de cuenta
mediante el Sistema SIAF y Documento 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 5,000 5,000
Elaboración de 0/C y 0/5, Documento 2,520 100 180 180 200 200 220 250 250 250 260 220 210 15,000 15,000
Adquisición de equipos y otros Equipo 10 1 2 5 2 50,000 50,000
Sistema de Abastecimientos Buena Pro y consentimiento Buena pro 25 2 3 3 3 5 5 4 20,000 20,000
Depreciación de activos fijos Informe 12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 8,000 8,000
Control de almacen Documento 2,000 100 100 100 100 150 150 200 200 200 250 250 200 5,000 5,000
Evaluar, calificar y de ser el caso
Sistema de Administración
preparar el expediente técnico en materia Inventario 1
de Bienes 1 10,500 10,500
de bienes patrimoniales
Control de asistencia y permanencia,
actualización de legajos e informes
escalafonarios, elaboración de planillas Informe 60 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 5 10,000 10,000
Sistema de Personal por CAFAE, practicantes y atención a
pensionistas
Curso Taller 3 1 1 1 16,000 16,000
Plan de Capacitación
Pasantía 2 1 1 30,000 30,000
a
ceta* t" Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
ANEXO 6
DENOMINACION: DIRECCION DE COMERCIO EXTERIOR
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (0G1) IMPLEMENTAR Y DESCENTRALIZAR EL MARCO NORMATIVO REGULATORIOEN COMERCIO EXTERIOR
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Gestionar y asumir las funciones acreditadas en C
ACTIVIDAD A UNIDAD DE
META CRO
CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD PRESUPUESTO REQUERIDO
COMPONENTE
DESARROLLAR MEDIDA
EJECUTAR) E QUE SE
F M A M J J A S O N D TOTAL RO RDR OTROS ADSCRIBE
Elaboración del Plan Operativo Regional
P.O.R. CERX 1 1 2,000
del CERX Cusco 2,000
Gestión de funciones
acreditadas Monitore° y seguimiento plataforma-
software del PERX Cusco - Actualización Acción 7 1 1 1 1 1 1 1 2,000 2,000
de información
TIVO: (0G3) INTEGRAR AL ARTESANO, EXPORTADOR Y PRESTADOR DE SERVICIOS TURISTICOS CON EL MERCADO
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIALForlalecer la coordinación público -p rivado d esarr ollar L
Fortalecimiento del CERX Cusco Reunión 15 1 1 1 1 2 1 1 2 1 2 1 4,000 4,000
Fortalecimiento de las Gestiones (acuerdos) de Comercio Implement
12 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
instituciones vinculadas al Exterior con el CERX Acuerdo
comercio exterior Implementación de Mesas de Productos
granos andinos, productos Valle La Mesa producto 3 1 1 1 3,000 3,000
Convención, Artesanía
OBJETIVO ESTRATEGICO PARC1ALDesarrollar la oferta exportab e del producto y servicios en funcion a la mejora de la calidad de buenas practicas en los exportadores y otros actores involucrados
Fomentar y desarrollar CITEXPORT Propuesta 1 1 30,000 30,000
Curso (básico) 3 1 1 1 3,000 3,000
Capacitación especializada en Curso
(intermedio) 3 1 1 1 3,000 3,000
exportaciones
curso
(especializado) 2 1 1 6,000 6,000
Programa OVOP Producto 3 1 1 1 4,000 4,000
Impulsar cadenas de valor con potencial
Desarrollo de la oferta exportador Producto 1 1 6,000 6,000
exportable Potenciar y encaminar productos
bandera para la exportación con valor Producto 1 1 2,000 2,000
agregado
Promover cluster exportador - Ruta
Turística Textil Actividad 1 1 3,000 3,000
Apoyo a la creación de la Marca Cuscc Documento 1 1 5,000 5,000
Impulso a la certificación para
exportación Gestión 2 1 1 28,000 28,000
ar...
<leer, o ir Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
ANEXO 6
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIALPromover el posicionamiento del producto y servicios en principales se
META COMPONENTE
ACTIVIDAD A UNIDAD DE CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD PRESUPUESTO REQUERIDO
TAREAS ASOCIADAS DE LA EFP A LA
DESARROLLAR TOTAL (A
MEDIDA QUE SE
EJECUTAR) E F M A M J J A 5 O N D TOTAL RO RDR OTROS ADSCRIBE
Participación en ferias nacionales e
Feria 8 1 2 1 1 2 1 80,000 80,000
Internacionales
Organización de misiones para
Misión 2 1 1 50,000 50,000
promoción de la inversión privada
Promoción de las Fomentar la creación de CEMUS Gestión 2 1 1 15,000 15,000

exportaciones regionales er
Implementación de módulos de
mercados priorizados Módulo 1 1 10,000 10,000
exhibición de oferta exportable
Portal Web Exportador - Cusco Market
Portal 1 1 7,000 7,000
Places
Elaboración de material promocional de
Material 8 3 3 2 30,000 30,000
la oferta exportable
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL10 rar mayor Cultura Exportadora

Implementación del Programa CEXES Acción 4 1 1 1 1 3,500 3,500
Capacitación Programa CEXES
Certamen 2 1 1 4,000 4,000
(docentes-estudiantes)
Fomentar la cultura
exportadora en la Región Fomentar el Programa CEXES - Nivel
Programa 2 1 1 6,000 6,000
superior técnico - Universitario
Revista informativa para impulsar Programa
3 1 1 1 9,000 9,000
exportación regional (difusión)
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIALFacilitar el desarrollo del Comercio Exterior en la Región

Proyecto: plataforma de servicios para l
Proyecto 1 1 50,000 50,000
exportación
Programa de pasantías: aprendiendo de

Facilitación del comercio Pasantía 3 1 1 1 60,000 60,000
empresas exitosas
exterior
Impulso al Programa de Financiamiento
Certamen 2 1 1 5,000 5,000
para Exportaciones
Elaboración de boletines informativos:
Boletín 3 1 1 1 10,000 10,000
demanda y ferias internacionales
ro
Le.
oil
ceit r Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
ANEXO 6
DENOMINACION: DIRECCION DE ARTESANIA
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL: Implementar y descentralizar el marco normativo egulatorio
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL : Gestionar y asumir las funciones acreditadas por el Sector Competente, en 'barco del Proceso de Transferencias

DESARROLLAR TAREAS ASOCIADAS TOTAL (A
MEDIDA EJECUTAR) E QUE SE
F M A M J J A 5 0 N D TOTAL RO RDR OTROS ADSCRIBE
Provincias 13 3 1 1 2 1 1 1 1 2 20,000 20,000

Asesoramiento, inscripción y Provincias
Implementación del sistema
de inscripción en el RNA actualización a Artesanos y Asociaciones a
_(A,""")!
E' cartambo,
Registrados Chumbivilcas,
Paruro y La 5 3 2 8,000 8,000
Convención)
— — ---- -- — - — —• - ' ' . 2: A decuar
ecuar emp amen ar la normatividad delsector artesania
Otorgamiento de credenciales Credencial 100 5 5 10 10 10 5 5 10 15 15 10 3,500 3,500

Aplicación de la Difusion del RNA Campaña 4 1 1 1 1 20,000 20,000
Normatividad
Talleres de capacitación sobre la Campaña
12 3 1 1 2 1 1 1 1 1 20,000 20,000
inscripción en el RNA provincia
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2: Lograr un modelo de Excelencia Institucional
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL: Gestionar el desarrollo de la actividad artesanal dM región
META COMPONENTE
ACTIVIDAD A UNIDAD DE CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD PRESUPUESTO REQUERIDO
EJECUTAR) E F M A M J J A S O N D TOTAL RO RDR OTROS
AllgrPIRF
Inicial (Infoartesanía) Curso 4 1 1 1 1 50,000 50,000
Intermedio (Interactiva) Curso 2 1 1 30,000 30,000
Avanzado (Iplan) Curso 1 1 18,000 18,000
Avanzado (Plataforma de servicios) Curso 1 1 15,000 15,000
Programa de Capacitación
Especializado (textilería, platería y
artesanos de la Región Curso 12 3 1 2 3 3 90,000 90,000
cerámica)
Pasantias Regionales (textilería,
Pasantía 12 3 3 3 3 30,000 30,000
cerámica y platería)
Pasantias Nacionales (metales
Pasantía 6 1 2 1 2 35,000 35,000
preciosos, cerámica y textilería)
Desarrollo de la oferta
Plan Estratégico Regional de Artesanía Estudio 1 1 60,000 60,000
artesanal regional
co
cc:
uta
sr. Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
ANEXO 6
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3: Integrar al artesano con el mercado
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIALFortalecer la coordinación y artictación de las entidades publicas y privadas para desarrollar los programas de producción en beneficio del desarrollo artesanal
COMPONENTE
META CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD PRESUPUESTO REQUERIDO
EJECUTAR) E F M A M J J A S O N D TOTAL RO RDR OTROS ADSCRIBE
Fortalecimiento del Consejo Regional da Acción
Fomento Artesanal (COREFAR) 4 1 1 1 1 6,000 6,000
Empresas
Implementación de 5 2 2 1 5,000 5,000
Busqueda de socios estratégicos para I Privadas
mecanismos de posicionamiento del producto artesana Entidades
concertación del Sector estatales 5 2 1 1 1 10,000 10,000
Artesanal
Organización, consolidación y puesta en
marcha de las redes: Chumbivilcas, La Red 3 1 1 1 12,000 12,000
Convención y Espinar)
D esarrollar lao ferta de productos a la me ora continua de la calidad de los aehanos de la region
Internacional 1 1 15,000 15,000
Participación en ferias Nacional 3 1 1 1 15,000 15,000
Regional 2 1 1 20,000 20,000
Participación en exposiciones Evento 2 1 1 10,000 10,000
Promocion de la oferta Implementar boletín estadístico de
artesanal en mercados Boletín 1 1 5,000 5,000
artesanía virtual
nacionales y regionales
Catálogo 1 1 10,000 10,000
Tríptico 10 2 1 1 1 1 1 1 1 1 10,000 10,000
Elaboracion de material de promoción
Afiche 10 2 1 2 2 1 2 10,500 10,500
Carpetas 1 1 10,500 10,500
Dia del
Incentivo al desarrollo Reconocimiento de acuerdo a la 1 1 20,000 20,000
artesano
artesanal normatividad vigente
Gremio 8 1 1 1 1 1 1 1 1 20,000 20,000
CM>
fa
onioa
ce as r Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
ANEXO 6
HOJA DE TRABAJO: FORMULACION DE ACTIVIDADES • TAREAS ASOCIADAS
DENOMINACION: DIRECCION DE TURISMO
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1:Implementar y descentralizar el marco normativo regulatorio
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL 1.2Adecuar e implementar la normatividad del sector Turismo

EJECUTAR) E F M A M J J A 5 O N D TOTAL RO RDR OTROS
ADSCRIBE
Guías de
Informacion en Normatividad Turistica 10,000 loma 30,000 30,000
orientación
Expedicion de constancias a hoteles y
Constancias 150 10 10 10 10 10 30 30 15 15 10 10,000 10,000
restaurantes
Otorgamiento de clase y categoria a

Hospedajes, Restaurantes, Agencias de Certificados 1 50 10 10 10 10 10 30 30 15 15 10 10,000 10,000
Viaje etc.
Aplicación de la Otorgamiento de carnet de Guías de

Carnet 400
s i
25 30
E
normatividad para Turismo. 30 30 50 50 30 25 15,000 15,000
formalización de la actividae
Otorgamiento de carnet a conductores de
turística Carnet 100 10 10 15 15 15 15 10 10 20,000 20,000
canotaje turístico
Capacitación y Sensibilización en
Curso Taller 10 1 1 1 1 1 1 2 2 20,000 20,000
normatividad Turistica.
Campañas de formalización de
Campañas 10 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 20,000 20,000
prestadores de servicios turísticos
Verificaciión de cumplimiento de los

estándares de calidad a los prestadores Visitas 50 4 5 5 5 5 4 4 4 4 5 5 10,000 10,000
de servicio turistico.
FE
W
Inspecciones a los prestadores de E
Inspecciones 600 50
E
50
E
Supervisión de la Servicios Turisticos 50 50 50 50 15,000 15,000
normatividad turistica
Aplicación de sanciones a empresas Resol.
infractoras 100 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 50,000 5,000
Sanciones
CO
állw rala ss::::,-
41/Celltnilir Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
ANEXO 6
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3: Integrar al Artesano, al exportador y al prestador de servicios turisticos con el mercado.
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL 31 Fortalecer la coordinación y articulación de las entidades publico y privadas para desarrollar los programas de roducc
•
ACTIVIDAD A META CRONOGRAMA DE EJECUCION DE ACTIVIDAD COMPONENTE

UNIDAD DE PRESUPUESTO REQUERIDO
DESARROLLAR MEDIDA
EJECUTAR) E F M QUE SE
A M J J A 5 O N D TOTAL RO RDR OTROS
ADSCRIBE
Mejoramiento de la calidad de Servicial
Taller 4 1 1 1 1 80,000
Turisticos. 80,000
Elaboración del plan de Marketing de la

Region Cusco Documento 1 1 400,000 400,000
Seguimiento proyecto fortalecimiento de

Informe
la actividad turistica rural provincia de 2 1 1
Tecnico 10,000 10,000
Anta.
Socialización y difusión del Plan de Uso
Taller 3 1 1 1 10,000
Turistico del SHMP. 10,000
Elaboracion del Proyecto Complejo
Formulación y ejecución de Turistico. Documento 1 1 150,000 150,000
planes, proyectos y
Mejoramiento de la Competitividad de las
programas de desarrollo Acción 5 1
empresas de turismo 1 1 1 1 50,000 50,000
turístico de la Región
Implementacion de actividades de
Acción 5 1 1 1 1 1 100,000
Turismo Rural Comunitario en la Región. 100,000
Elaboración de proyecto de Turismo

Documento 1 1 60,000
Rural Comunitario Q'eros 60,000
Elaboración de Indicadores Turisticos el

Documento 3 1 1 1 30,000
el destino Cusco. 30,000
Implementacion de actividades y
proyectos del Plan Estrategico de Acción 6 2 2 2 150,000 150,000
Turismo Regional - PERTUR
Asesoramiento y apoyo en la elaboracion
de planes, proyectos y actividades de Taller 3 1
Fortalecimiento de gobiernos 1 1 150,000 150,000
desarrollo turistico
locales para mejorar su
capacidad de gestión en Capacitacion y asesoramiento. Curso - Seminario 3 1 1 1 10,000 10,000
turismo
Promocion de eventos de los Gobiernos Material
Locales 100 10 10 10 10 20 10 10 10 10 150,000 150,000
promocional
r. wr-
geireit luí Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
ANEXO 6
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL 3.2Desarrollar la oferta de productos y servicios en funcion de la mejora de la calidad y las buenas practicas de los prestadores.

TAREAS ASOCIADAS (A DE LA EFP A LA
EJECUTAR)
tJECUTAR) E F M A M J J A 5 0 N D TOTAL RO RDR OTROS
ADSCRIBE
Jerarquizacion de los atractivos
Ficha 20 5 5 10 5,000 5,000
Turisticos de la Región
Elaboración del inventario de la planta

Ficha 100 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10 10,000 10,000
turística
Fortalecimiento del potencie)
turístico de la región Evaluación del potencial turístico de la
Informe técnicc 5 1 1 1 1 1 10,000 10,000
región
Identificación de circuitos Turisticos. Documento 3 1 1 1 40,000 40,000
Inventario turístico Compendio 1 1 100,000 100,000

Modernizacion de las oficinas de
informacion turistica a corde a Remodelación 2 1 1 50,000 50,000
estandares internacionales.
Mejorar la información
turística del Destino Cusco Implementacion de un sistema de
Software 1 1 20,000 20,000
informacion turistica.
Equipamiento de las oficinas de
Equipo 10 10 150,000 150,000
información turística
Promoción fiestas del cusco. Convenio 1 1 100,000 100,000
Promoción de eventos Organización de eventos turísticos Evento 3 1 1 1 500,000 500,000
turísticos de la región
Organización y ejecucion de la Semana
Programa 1 1 200,000 200,000
Turística.
Cursos y talleres de capacitacion a
Fortalecimiento de Curso 10 1 1 1 1 1 1 1 1 60,000 60,000
prestadores de servicios turísticos.
capacidades de los
prestadores de servicios Apoyo en la organización de eventos d
Acción 3 1 1 1 15,000 15,000
turísticos capacitacion.
Organización de pasantias. Acción 3 1 1 1 15,000 15,000
Sensibilizacion del turismo sostenible e 1
Acción 3 1 1 1 10,000 10,000
la Región.
Promover la sostenibilidad
Evaluacion de la actividad Turistica en
de la actividad turística de la Acción 3 1 1 1 5,000
los atractivos turísticos de la Region. 5,000
región
Organización de eventos de
Informe técnicc 4 1 1 1 1 10,000 10,000
sensibilizacion ESNNA
.ce ::t r Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
ANEXO 6
OBJETIVO ESTRATEGICO PARCIAL3.3Promover el posicionamiento de productos y servicios de arteasnia, comercio exterior y turismo, con los principales segmentos de mercado a nivel regional, nacional e internacional

DESARROLLAR MEDIDA
EJECUTAR) QUE SE
E F M A M J J A 5 O N D TOTAL RO RDR OTROS
ADSCRIBE
Participacion en ferias turísticas

Informe técnicc 8 1 2 2 1 1 1 150,000 150,000
nacionales e internacionales
Promoción de la oferta Elaboracion de material de promoción

Millar 100 10 50 10 10 10 10 100,000 100,000
turística turística
Organización y conduccion de
Viaje 4 1 1 1 1 20,000 20,000
actividades turísticas especializadas
Reconocimiento a las Premiacion a prestadores de servicios

empresas turísticas Informe técnicc 2 1 1 80,000 80,000
turísticos de la Región Cusco
Objetivo Estrategico Parcial 3.4 Lograr mayor cultura turistica, artesanal y exportadora
Actividades de sensibilizacion de
Acción 3 1 1 1 50,000 50,000
Fortalecer la cultura turística conciencia turística
de la población de Cusco
Organización y ejecución de programa:
Informe técnicc 43 1 3 3 4 4 4 4 5 5 5 5 250,000 250,000
de turismo social
Fortalecimiento de la
Desarrollo de actividades de seguridad
seguridad turística en el Acción 2 1 1
turística 20,000 20,000
Destino Cusco
Declarar eventos de interés Implementar acciones para declarar

Acción 2 1 1 1,500 1,500
turístico regional eventos de interés turístico
Ce ta Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS A LA EFP
UNIDAD ORGANICA : DIRECCION REGIONAL
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (OG ) IMPLEMENTAR Y DESCENTRALIZAR EL MARCO NOR
META FISICA OPERATIVA META FISICA OPERATIVA -

COD PRESUPUESTARIA
01( OBJETIVO ESPECIFICO COD REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD (ES)
GRAL META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE META
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) UNIDAD DE UNIDAD DE
ORGÁNICA (S)
COD NTE DE
MEDIDA PRESUPUES RESPONSABLE (S)
META MEDIDA
I II III IV LA EFP TO TOTAL RO RDR OTROS
A 1,1,1 Evento 24 4 8 6 6
4 60,000 60,000 D. Regional
Gestión de Funciones
Acreditadas A 1,1,2 Documento 245 50 60 90 45 29 45,000 45,000 D. Regional
A 1,1,3 Taller 2 1 10,000
Gestionar y asumir las 2 g 10,000 D. Regional
funciones acreditadas por el Supervisión de la Implementación A 11,4 Reunión 36 9 9 9 9
OE 1.1 29 8,000 6,000 D. Regional
sector competente, en el marco de Actividades de los Organos de
del proceso de transferencias Linea, Apoyo y Asesoramiento A 1,1,5 Informe 4 1 1 1 1 2,000 2,000 D. Regional
2 9
A 1,1,6 Documento 6 1 2 1 2
Descentralización de Funciones 29 2,000 2,000 D. Regional
en Artesanía, Comercio Exterior y A 1,1,7 Documento 3 1 1 1 79 2,500 2,500
Turismo D. Regional
OG 1 A 1,1,8 Documento 5 1 2 1 1 2 9 5,000 5,000 D. Regional
A 1,2,1 Taller 2 1 1
29 4,000 4,000 D. Regional
A 1,2,2 Documento 2 1 1 1,000
Z5 1,000 D. Regional
Adecuar e Implementar la
A 1,2,3 Taller 2 1 1
normatividad de los sectore Incidencias en Políticas Públlicas 29 4,000 4,000 D. Regional
artesanal, comercio exterior y a Nivel Regional y Nacional A 1,2,4 Documento 2
OE 1.2 2'3 1,000 1,000 D. Regional
turismo en funcion de la
responsabilidad social y el A 1, 2, 5 Taller 2 1 1 10,000
29 10,000 D. Regional
comercio
A 1,2,6 Documento 2 1 1 29 1,000 1,000 D. Regional
Resoluciones de Procesos de
A 1,2,7 Documento 10
Segunda Instancia 1 4 4 1 29 2,500 2,500 D. Regional
Cet Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
MATRIZ N ° 2
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO (0G2): LOGRAR UN MODELO DE EXCELENCIA INSTITUCIONAL

cc» PRESUPUESTARIA
REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD (ES)
oB OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE
GRAL UNIDAD DE META ORGANICA (S )
ACTIVIDADES OPERATIVA(2) COD UNIDAD DE
NTE DE PRESUPUES RESPONSABLE (S)
MEDIDA MEDIDA
META I II III IV LA EFP TO TOTAL RO RDR OTROS
A 2,1,1 Evento 4 1 1 1 1 29 30,000 30,000 D. Regional
Gestión de la Imagen Institucional A 2,1,2 Evento 4 1 1 2 29 40,000 40,000 D. Regional
A 2,1,3 Evento 17 2 6 6 3 45,000 45,000

Lograr procesos de 29 D. Regional
OE 2.1
benchmarking en la institucion
A 2,1,4 Cusco 18 2 6 6 4 2,000 2,000
29 D. Regional
Seguimiento del Plan de
OG 2 Capacitación de las Direcciones A 2,1,5 Curso 12 1 3 4 1 29 2,000 2,000 D. Regional
de Línea
A 2,1,6 Curso 27 9 9 9 9 2 9 2,500 2,500 D. Regional
A 2,2,1 Documento 2 1 1
fortalecer la coordinacion y 29 2,500 2,500 D. Regional
Consolidación del CERX, OGD
ariticulacion con entidades OE 2.2 y
Comité de Gestión de Artesanía A 2,2,2 Documento 3 1 1 1 2,500 2,500 D. Regional
29
publico - privadas
A 2,2,3 Documento 6 1 2 1 2 29 2,500 2,500 D. Regional
CO
co
Programación, Formulación, Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional de la Dependencia del Gobierno Regional del Cusca
MATRIZ N° 2
DENOMINACION : OFICINA DE PLANIFICACION
META FISICA OPERATIVA META FISICA OPERATIVA

000 PRESUPUESTARIA
Os REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD (ES)
OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE
ORAL UNIDAD DE META ORGANICA( S )
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) COD UNIDAD DE
MEDIDA MEDIDA
Formulacion del Plan Operativo

A 2,1,1 Documento 2 1 8,000
Institucional 2012 y 2013 29 8,000 0. Planificación
Evaluación del POI 2010 y 2011

A 2,1,2 Documento 3 1 1 4,000 4,000
Implementar un programa de tanto Físico como Presupuestal. 29 0. Planificación
OE 2.1
mejora continua.
Formulación del Presupuesto
A 2,1,3 Documento 2 2
anual 2012 por toda fuente 29 5,000 5,000 0. Planificación
Actualización de Documentos de
A 2,1,4 Documento 4 1 1 2
Gestión 2 4 25,000 25,000 0. Plancación
A 2,2,1 Viaje 6 2 3 1 29 30,000 30,000

OG 2 0. Planificación
Ficha
Elaboración y Recepción de las A 2,2,2 7,200 1800 1800 1800 1800 10,000
mensual 29 10,000 0. Planificación
Estadísticas Mensuales de
Turismo 2010 y 2011 A 2,2,3 Documento 1,800 200 600 600 400 29 3,000 3,000 0. Planificación
Gestionar los procesos de la
Adminstración publica de A 2,2,4 Documento 100 100
OE 2.2 29 20,000 20,000 0. Planificación
DIRCETUR de manera ordenada
y organizada A 2,2,5 Formulario 500 200 300 29 5,000 5,000 0. Planificación
Encuesta Económica Anual 2010
A 2,2,6 Documento 300 300 2 9 2,000 2,000 0. Planificación
A 2,2,7 Evento 5 1 2 2 2V 15,000 15,000 0. Planificación
Representación Institucional
A 2,2,8 Reunión 20 4 6 6 4 29 2,500 2,500 0. Planificación
Ce-lit ICS
MATRIZ N° 2
DENOMINACION : OFICINA DE ADMINISTRACION

META FISICA OPERATIVA
PRESUPUESTARIA
COD REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD (ES)
oa OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE META ORGANICA (S)
GRAL UNIDAD DE UNIDAD DE
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) COD NTE DE PRESUPUES RESPONSABLE (S)
MEDIDA MEDIDA
META 1 II III IV LA EFP TO TOTAL RO RDR OTROS
A 2,1,1 Documento 2,520 460 620 750 690 29 25,000 25,000 O. Administración
Sistema de Tesorería A 2,1,2 Documento 12 3 3 3 3 29 5,000 5,000 a Administración
A 2,1,3 C/P 2,520 460 620 750 690 29 4,500 4,500 0. Administración
A 2,1,4 Documento 2,520 460 620 750 690 29 15,000 15,000 O. Administración
A 2,1,5 Equipo 10 8 2 29 50,000 50,000 O. Administración
Gestionar los procesos de la Sistema de Abastecimientos A 2,1,6 Buena pro 25 8 13 4 29 20,000 20,000 0. Administración
Administración Pública de
OG 2 OE 2.1
DIRCETUR de manera ordenada A 2,1,7 Informe 12 3 3 3 3 29 8,000 8,000 a Administración
y organizada
A 2,1,8 Documento 2,000 300 400 600 700 29 5,000 5,000 0 Administración
Sistema de Administración de
A 2,1,9 Inventario 1 1 29 10,500 10,500 O. Administración
Bienes
A 2,1,10 Informe 60 15 15 15 15 29 10,000 10,000 O. Administración
Sistema de Personal A 2,1,11 Curso-taller 3 1 1 1 29 16,000 16,000 o. Administración
A 2,1,12 Pasantía 2 1 1 29 30,000 30,000 O. Administracoón
CO
CX3
QG
5
1:a
aa r Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
MATRIZ N° 2
DENOMINACION: DIRECCION DE COMERCIO EXTERIOR
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO: (001) IMPLEMENTAR Y DESCENTRALIZAR EL MARCO NORMATIVO Y REGULATORIO
META FISICA OPERATIVA -

con PRESUPUESTARIA
013 OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE ORGANICA (S)
UNIDAD DE META
GRAL UNIDAD DE
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) COD NTE DE PRESU UES RESPONSABLE (S)
MEDIDA MEDIDA
Plan Operativo del CERX-Cusco

Gestionar y asumir las A 11,1 Plan CERX 1 1 28 2,000 2,000 D. Gomero. Ext.
2012
funciones acreditadas en
00 1 OE 1.1
Comercio Exterior en el Marco Monitoreo software Plan
del Proceso de Transferenc. Estratégico Regional de A 1,1,2 Acción 7 1 1 3 2 2 a 2,000 2,000 D. Gomero. Ext.
Exportaciones-PERX Cusco
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO (003): INTEGRAR AL ARTESANO, AL EXPORTADOR Y AL PRESTADOR DE SERVICIOS TURISTICOS CON EL MERCADO.
Fortalecer la coordinación
A 3,1,1 Reunión 15 3 4 4 4 2g 4,000 4,000 D. Comerc. Ext.
Fortalecimiento de las
publico - privado para Impplemen.
desarrollar programas de
OE 3.1 instituciones vinculadas al A 3,1,2
acuerdos
12 3 3 3 3 2S 8,000 8,000
comercio exterior
promoción empresarial Mesa
A 3,1,3 3 1 2 2 g 6,000 6,000 D. Comerc. Ext.
producto
A 3,2,1 Propuesta 1 1 2. 9 10,000 10,000 D. Camero. Ext.

A 3,2,2 Curso 8 2 2 2 2 2 S 12,000 12,000 D. Comerc. Ext.
Desarrollar la oferta exportable Producto

A 3,2,3
OVOP
3 1 7 1 2 g 9,000 9,000 D. Gomero. Ext.
del producto y servicios en
funcion a la mejora de la calidad A 3,2,4 Cadena 1 1 2y 6,000 6,000 D. Camero. Ext.
OE 3.2 Desarrollo de la oferta exportable
de buenas practicas en los
A 3,2,5 Producto 1 1 2 ry 4,000 4,000 D. Comerc. Ext.
OG 3 exportadores y otros actores
involucrados A 3,2,6 Cluster 1 1 2 5 10,000 10,000
A 3,2,7 Marca Cusco 1 1 2. eg 10,000 10,000
A 3,2,8 Gestión 2 1 1 2, 28,000 28,000 D. Gomero. Ext.

A 3,3,1 Feria 8 1 3 3 1 221 80,000 80,000 D. Gomero. Ext.
Promover el posicionamiento A 3,3,2 Misión 2 1 1 2 e 50,000 50,000 D. Gomero. Ext.

del producto y servicios en Promoción de las exportaciones
principales segmentos del OE 3.3 regionales en mercados de
A 3,3,3 Gestión 1 1 2. S 15,000 15,000 D. Comerc. Ext.
mercado Regional, Nacional e destino priorizados A 3,3,4 Módulo 1 1 2 g 10,000 10,000 D. Camero. Ext.
Internacional. A 3,3,5 Portal 1 1 2 9 7,000 7,000 D. Gomero. Ext.
A 3,3,6 Material 8 3 3 2 2$ 30,000 30,000 D. Cornerc#xt.
cealt: o mt,-- Directiva N° 004-2009 - GR COSCO/PR
MATRIZ N° 2

PRESUPUESTARIA
COO
oB OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE
GRAL UNIDAD DE META ORGANICA (S)
MEDIDA MEDIDA
A 3,4,1 Acción 4 1 1 1 1 2 $ 3,500 3,500 D. Gomero. Ext.
A 3,4,2 Certamen 2 1 1 4,000 4,000 D. Gomero. Ext.

2- 3
Lograr mayor cultura Fomentar la cultura exportadora
OE 3.4 A 3,4,3
exportadora en la Región Programa 2 1 1 2 '3 6,000 6,000 D. Camero. Ext.
Programa
OG 3 A 3,4 4 3 1 1 1 9,000 9,000
' (difusión) Z r,
° D. Comerc. Ext.
A 3,4,5 Pasantía 3 1 1 1 2 Is' 70,000 70,000 D. Gomero. Ext.

A 3,5,1 Proyecto 1 1 7. 3 50,000 50,000 D. Comerc. Ext.
Facilitar el desarrollo del
OE 3.5 Facilitación del comercio exterior A 3,5,2 Certamen 2 1 1 2. $'
comercio exterior en la Región. 5,000 5,000 D. Comerc. Ext.
A 3,5,3 Boletín 3 1 2 2S 10,000 10,000 D. Comerc. Ext.
ea
Q0
011k ler- Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
etzt *Ale dr
Programación, Formulación, Seguimiento y Evaluación del Plan Operativo Institucional de la Dependencia 1-• Gobierno Regional del Cusco
MATRIZ N° 2
DENOMINACION: DIRECCION DE ARTESANIA
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL OG 1. IMPLEMENTAR Y DESCENTRALIZAR EL MARCO NORMATIVO REGULATORIO.

COD PRESUPUESTARIA
OB OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE
UNIDAD DE META ORGANICA( S)
GRAL UNIDAD DE
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) COD NTE DE PRESUPUES RESPONSABLE (S)
MEDIDA MEDIDA
Gestionar y asumir las A 1,1,1 Provincia 13 3 4 3 3 28 20,000 20,000 D. Artesanía

funciones acreditadas por el Implementación del sistema de
OG 1 OE 1.1
Sector Competente, en el marco inscripción en el RNA
del Proceso de Transferencias A 1,1,2 Provincia 5 3 2 28 8,000 8,000 D. Artesania
A 1,2,1 Credencial 100 20 25 30 25 28 3,500 3,500 D.Artesania

Adecuar e implementar la
OG 1 normatividad del sector OE 1.2 Aplicación de la Normatividad A 1,2,2 Campaña 4 1 1 1 1 28 20,000 20,000 D. Artesania
artesania
Campaña
A 1,2,3 12 3 4 3 2 28 20,000 20,000 D. Adesania
provincia
A2,1,1 Curso 4 1 1 1 1 28 50,000 50,000 D.Artesania

A 2,1,2 Curso 2 1 1 28 30,000 30,000 D. Adesania
A2,1,3 Curso 1 1 28 18,000 18,000 D.Artesania

Programa de Capacitación a
OE 2.1 A 2,1,4 Curso 1 1 28 15,000 15,000 D. Adesania
Artesanos de la Región
Gestionar el desarrollo de la
OG 2
actividad artesanal de la región A 2,1,5 Curso 12 3 1 5 3 28 90,000 90,000 D. Adesania
A 2,1,5 Pasantía 12 3 3 3 3 28 30,000 30,000 D. Adesania
A 2,1,6 Pasantía 6 1 2 3 28 35,000 35,000 D. Adesania
Desarrollo de la oferta artesanal

OE 2.1 A 2,1,1 Estudio 1 1 28 60,000 60,000
regional D. Adesania
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN OPERATIVO (0G3): INTEGRAR AL ARTESANO, AL EXPORTADOR Y AL PRESTADOR DE SERVICIOS TURISTICOS CON EL MERCADO.
Fortalecer la coordinación y A 3,1,1 Acción 4 1 1 1 1 6,000 6,000 D. Adesania

articulación de las entidades Empresas
Implementación de mecanismos A 3,1,2 5 2 2
públicas y privadas para Privadas 5,000 5,000 D. Artesania
OG 3 OE 3.1 de concertación del Sector
desarrollar los programas de
Artesanal Entidades
producción en beneficio del A 3,1,3 5 2 1 1 1 10,000 10,000 D. Adesania
estatales
desarrollo Red
A 3,1,4 3 1 2 12,000 12,000 D. Adesania
1
C4
JO
C7I
ceta. r Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
MATRIZ N° 2

coo
wrenn "r" Anla REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD (ES)
os OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y C RO NOGRAMA DE PROGRAMACioN COMPONE META
GRAL UNIDAD DE UNIDA E ORGANICA (S)
ACTIVIDADES OPERATIVAI2) COD NTE DE PRESUPUES
MEDIDA META MEDIDA RESPONSABLE (S)
I II III IV LA EFP TO TOTAL RO RDR OTROS
A 3,2,1 Internacional 1 1 15,000 15,000 D. Artesanía

A 3,2,2 Nacional 3 1 1 1 15,000 15,000 D. Artesanía
A 3,2,3 Regional 2 1 1 20,000 20,000 D. Artesanía
Promocion de la oferta artesanal A 3,2,4 Evento 2 1 1 10,000 10,000 D. Artesanía

Desarrollar la oferta de en mercados nacionales y A 3,2,5 Boletín 1 1 5,000 5,000 D. Artesanía
productos a la mejora continua regionales
OG 3 OE 3.2 A 3,2,6 Catálogo 1 1 10,000 10,000 D. Artesania
de la calidad de los artesanos
de la región A 3,2,7 Tríptico 10 2 2 3 3 10,000 10,000 D. Artesanía
A 3,2,8 Afiche 10 2 1 4 3 10,500 10,500 D. Artesania
A 3,2,9 Carpetas 1 1 10,500 10,500 D. Artesania
Dia del 1
A 3,2,10 1 20,000 20,000 D. Artesania
Incentivo al desarrollo artesanal artesano
A 3,2,11 gremio 8 1 2 3 2 20,000 20,000 D. Artesania
C e-11U m...M Directiva N° 004-2009 - GR CUSCOIPR
MATRIZ N° 2
DENOMINACION: DIRECCION DE TURISMO
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL (OG ):IMPLEMENTAR EL MARCO NORMATIVO REGULATORIO

COD PRESUPUESTARIA
Ola OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE META
GRAL UNIDAD DE ORGÁNICA (S)
MEDIDA MEDIDA
A 1,1,1 Guía 10000 0 10000 0 0 30 30,000 30,000 D. Turismo
A 1,1,2 Constancias 150 20 30 75 25 30 10,000 10,000 D. Turismo
A 1,1,3 Certificados 150 20 30 75 25 30 10,000 10,000 D. Turismo

Aplicación de la normatividad
A 1,1,4 Carnet 400 100 100 100 100 30 15,000 15,000 D. Turismo
para formalización de la actividad
turística A 1,1,5 Carnet 100 25 25 25
Adecuar e implementar la 25 30 20,000 20,000 D. Turismo
OG 1 OE 1.1
normatividad del sector Turismo
A 1,1,6 Curso Taller 10 2 3 3 2 30 20,000 20,000 D. Turismo
A 1,1,7 Campaña 10 2 3 3 2 30 20,000 20,000 D. Turismo
A 1,1,8 Visita 50 8 15 12 14 30 10,000 10,000 D. Turismo
A 1,1,9 Inspección 600 150 150 150 150 30 10,000 10,000 D. Turismo
Supervisión de la normatividad
turística Resol .
A 1,1,10 100 20 30 30 20 30 5,000 5,000 D. Turismo
Sanciones
OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3: LOGRAR UN MODELO DE EXCELENCIA INSTITUCIONAL
A 3,1,1 Taller 4 1 1 1 1 30 80,000 80,000 D. Turismo

A 3,1,2 Documento 1 1 30 400,000 400,000 D. Turismo
Informe
A 3,1,3 2 1 1 30 10,000 10,000 D. Turismo
técnico
Fortalecer la coordinación y
A 3,1,4 Taller 3 1 2 30 100,000 100,000 D. Turismo
articulación de las entidades
Formulación y ejecución de
publico y privadas para A 3,1,5 Documento 1 1 30 150,000 150,000 D. Turismo
OG 3 OE 3.1 planes, proyectos y programas de
desarrollar los programas de
desarrollo turístico de la Región A 3,1,6 Acción 5 1 2 1 1 30 50,000
producción en beneficio del 50,000 D. Turismo
desarrollo empresarial. A 3,1,7 Acción 5 1 1 2 1 30 100,000 100,000 D. Turismo
A 3,1,8 Documento 1 1 30 60,000 60,000 D. Turismo
A 3,1,9 Documento 3 1 1 1 30 30,000 30,000 D. Turismo
A3,1,10 Acción 6 2 2 2 30 150,000 150,000 D. Turismo
O*
ca
COI
Ce-ir_ Mil Str'
MATRIZ N° 2
PRESUPUESTARIA
COD REQUERIMIENTO FINANCIERO UNIDAD (ES)
DB OBJETIVO ESPECIFICO COD META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE META ORGANICA (S)
GRAL UNIDAD DE UNIDAD DE RESPONSABLE (S)
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) COD NTE DE PRESUPUES
MEDIDA MEDIDA
Fortalecer la coordinación y
A 3,1,11 Taller 3 1 1 1 30 150,000 150,000 D. Turismo
articulación de las entidades
Fortalecimiento de gobiernos
publico y privadas para curso-
OG 3
o0 OE 3.1 locales para mejorar su capacidad A 3,1,12 3 1 1 30 20,000 20,000 D. Turismo
desarrollar los programas de seminario
de gestión en turismo
producción en beneficio del
desarrollo empresarial. A 3,1,13 Material 100 25 25 25 25 30 150,000 150,000 D. Turismo
A 3,2,1 Ficha 60 10 30 10 10 30 10,000 10,000 D. Turismo
A 3,2,2 Ficha 20 5 5 10 30 5,000 5,000 D. Turismo
A 3,2,3 Ficha 100 10 30 30 30 30 10,000 10,000 D. Turismo

Fortalecimiento del potencial
turístico de la Región
A 3,2,4 Informe Tec. 5 1 1 2 1 30 10,000 10,000 D. Turismo
A 3,2,5 Documento 3 1 1 1 30 40,000 40,000 D. Turismo
A 3,2,6 Compendio 1 1 30 100,000 100,000 D. Turismo
A 3,2,7 Remodelación 2 1 1 30 50,000 50,000 D. Turismo

Mejorar la informacion tunstica
A 3,2,8 Equipo 10 10 30 150,000 150,000 D. Turismo
del Destino Cusco
Desarrollar la oferta de
A 3,2,9 Software 1 1 30 20,000 20,000 D. Turismo
productos y servicios en funcion
OG 3 de la mejora de la calidad y las OE 3.2 A 3,2,10 Convenio 1 1 30 200,000 200,000 D. Turismo
buenas practicas de los Promoción de eventos tunsticos
prestadores. de la Región A 3,2,11 Evento 3 1 1 1 30 500,000 500,000 D. Turismo
A 3,2,12 Programa 1 1 30 200,000 200,000 D. Turismo
A 3,2,13 Curso 10 2 3 3 2 30 60,000 60,000 D. Turismo

Fortalecimiento de la capacidad
de los prestadores de servicios A 3,2,14 Pasantía 3 1 2 30 20,000 20,000 D. Turismo
turísticos
A 3,2,15 Acción 3 1 1 1 30 15,000 15,000 D. Turismo
A 3,2,16 Acción 3 1 1 1 30 10,000 10,000 D. Turismo
Promover la sostenibiliclad de la
A 3,2,17 Informe técnico 3 1 1 1 30 5,000 5,000 D. Turismo
actividad turística de la Región
A 3,2,18 Informe técnico 5 1 2 1 1 30 10,000 10,000 D. Turismo

.C+ llitasa a— Directiva N° 004-2009 - GR CUSCO/PR
MATRIZ N° 2
PROGRAMACION DE ACTIVIDADES OPERATIVAS ARTICULADAS

coo PRESUPUESTARIA
06
OBJETIVO ESPECIFICO COD
GRAL META Y CRONOGRAMA DE PROGRAMACION COMPONE META ORGANICA (S)
ACTIVIDADES OPERATIVA (2) UNIDAD DE UNIDAD DE
COD NTE DE PRESUPUES RESPONSABLE (S)
MEDIDA MEDIDA
Promover el posicionamiento de
A 3,3,1 Informe técnico 8 1 2 2 3 30 150,000 150,000
productos y servicios de D. Turismo
arteasnia, comercio exterior y Promoción de la oferta turística
A 3,3,2 Millar 100 70 10 20 30 100,000 100,000 D. Turismo
turismo, con los principales OE 3.3
segmentos de mercado a nivel A 3,3,3 Viaje 4 1 1 2 30 20,000 20,000 D. Turismo
regional, nacional e Reconocimiento a las empresas
internacional. A 3,3,4 Informe técnico 2 1 1 30 50,000 50,000 D. Turismo
turísticas
OG 3 A 3 ,4, 1 Acción 3 1
Fortalecer la cultura turística de la 1 1 30 50,000 50,000 D. Turismo
población de Cusco
A 3,4,1 Informe técnico 43 4 11 13 15 30 250,000 250,000 D. Turismo
Lograr mayor cultura turística,
OE 3.4 Fortalecimiento de la seguridad
artesanal y exportadora A 3,4,1 Acción 2
turística en el Destino Cusco 1 1 30 20,000 20,000 D. Turismo
Declarar eventos de interés

A 3,4,1 Acción 2 1 1 30 1,500 1,500
regional D. Turismo

01 Poi 2012 dirceturCUSCO PDF

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l'435

Gobierno Regional Cusco

Cusco, abril 2012

GOBIERNO REGIONAL DE CUSCO

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 1:

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 2

OBJETIVO ESTRATEGICO GENERAL 3:

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Las exportaciones de productos tradicionales de la región Cusco (sector agrícola y

21.1'21-.1€35a tARAPACAS SEM:DARIO E.IR LTDA. .12 T4212:00

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Se ha consolidado como la actividad con mayor potencial en la región; generando

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En cuanto a la provincia Cusco, tenemos un total de 976,753 turistas registrados, de los

2065 ¢. 2006 2007 2003 2 009 010

Fuente: Dirección Regional de la Cultura

En cuanto a las visitas hacia la ciudadela de Machupicchu, como muestra el cuadro

1.000 1(117i Vvel2“1, nxiYmajc.)2,

2002 208t 2004 20115 2004 2007

Flujo Mensual de Visitas de Nacionales y Extranjeros el C.A. de

t e>i3Clen Vt alas Nacionalesy txtdanieroslis Psrteadarnen

241344 p1 1331I1 14;11784d 1:1111S 211181:

AGENCIAS DE VIAJES Y TURISMO

Mayorista, Minorista AGENCIAS DE VIAJE POR

200 400 600:

FUENTE : DIRCETUR Cusco.

Para los años 2008 al 2011, el comportamiento se da de la siguiente manera:

ESPECIALIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD CANTIDAD

FUENTE :Reporte de Información Establecimientos de Hospedajes a DIRCETUR

CATEGORIA AÑO 2008 AÑO 2009 AÑO 2010 AÑO 2011

Sin Categoría 288 144 171 225

Referente a los restaurantes sin categoría observamos un crecimiento de 56.25% con

Los restaurantes categorizados con tenedores de 1, 2, 3, 4 y 5, se mantienen con ligeras

ESTABLECIMIENTOS DE HOSPEDAJE POR CATEGORIA

FUENTE: DIRCETUR Cusco.

FUENTE: DIRCETUR Cusco.

En cuanto se refiere a la oferta de establecimientos de hospedaje, el cuadro anterior, nos

N 9 DE VEHICULOS ■ AÑO 2008 N 9 DE VEHICULOS

FUENTE: DIRCETUR Cusco. 1

AÑO 2007 AÑO 2008 AÑO 2009

M1 225 241 243

El número de unidades productivas dedicadas a la actividad artesanal ha sufrido una gran

Existen empresas y redes de artesanos que han incursionado en la exportación y han