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Modelo de Fuerzas Competitivas

para la Infraestructura de
Tecnologías de Información

UNIVERSIDAD MARIANO GÁLVEZ DE


GUATEMALA
INGENIERÍA EN SISTEMAS
SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL
DEFINICIÓN DE LA
INFRAESTRUCTURA DE LA TI
 Se refiere al conjunto de dispositivos físicos y aplicaciones de software para poder
operar la empresa.
 * Conjunto de servicios a lo largo y ancho de la empresa, presupuestados por la
administración y que abarcan capacidades humanas como técnicas y entre dichos
servicios se incluyen:
 Los servicios que una empresa puede brindar a sus clientes, proveedores y
empleados es una función directa de su infraestructura de TI. Servicios como:
 Plataformas de cómputo que sirve para proporcionar servicios de cómputo que
conectan a empleados, clientes y proveedores dentro de una empresa digital.
 Servicios de telecomunicaciones que proporcionan conectividad de datos, voz y
video.
 Servicio se software de aplicaciones.
 Servicio de administración de servicios físicos; entre otros.
 Se supone en un plano ideal que la infraestructura de la TI debe apoyar la estrategia
de negocios y sistemas de información de la empresa ya que tienen un alto impacto
las TI.
IMPULSORES TECNOLÓGICOS DE LA
EVOLUCIÓN DE LA INFRAESTRUCTURA

 a) LA LEY DE MOORE Y LA POTENCIA DE MICRO


PROCESAMIENTO
 Gordon Moore uno de los primeros fabricantes de
circuitos integrados que desde la aparición del
primer chip se había duplicado la cantidad de
componentes en un chip con los costos de
manufactura más bajos por componente que son los
transistores. Escribió en Electronics Magazine.
 Los fabricantes de chip siguen miniaturizando sus
componentes.
LA LEY DE METCALFE Y LA ECONOMÍA DE
REDES

 ¿Cuál es el motivo de por qué la gente requiere más


potencia de cómputo y más almacenamiento de
datos?
 Robert Metcalfe afirmó en 1970 que el valor o
potencia de una red crece exponencialmente como
una función de la cantidad de miembros en la red.
¿Cuál es el motivo de por qué la gente requiere más
potencia de cómputo y más almacenamiento de datos?

 Robert Metcalfe afirmó en 1970 que el valor o


potencia de una red crece exponencialmente como
una función de la cantidad de miembros en la red.
 Un cuarto impulsor que transforma la
infraestructura de la TI es la rápida reducción en los
costos de las comunicaciones y el crecimiento
exponencial del tamaño del internet, se estima que
1100 millones de personas en el mundo tienen acceso
a internet.
ESTÁNDARES Y SUS EFECTOS EN LAS REDES

 Son especificaciones que establecen la


compatibilidad de productos y su capacidad y su
capacidad para comunicarse en una red; estos
propician el desarrollo de poderosas economías de
escala y dan como resultado la disminución de
precios a medida que los fabricantes se enfocan en la
elaboración de productos apegados a un solo
estándar.
 La infraestructura empresarial y la computación por
internet no serían posibles sin los estándares
(acuerdos entre fabricantes)
COMPONENTES DE LA
INFRAESTRUCTURA

 La infraestructura de la TI está conformada por 7


componentes principales, estos componentes constituyen
inversiones que se deben coordinar entre sí para dotar a la
empresa de una infraestructura coherente y son:
Ø Código estándar estadounidense para el intercambio de la
información (ASCII)(1958)
Ø Lenguaje común orientado a los negocios (COBOL)(1959)
Ø Unix (1969-1975)
Ø Protocolo de control de transmisión / Protocolo internet
(TCP/IP)(1974)
Ø Ethernet (1973)
Ø Computadora personal de IBM /Microsoft/Intel (1981)
Ø World Wide Web (1989-1993)
ADMINISTRACIÓN Y
ALMACENAMIENTO DE DATOS

 Existen pocas opciones se software de


administración de bases de datos empresariales, elñ
cual es responsable de organizar y administrar los
datos de la empresa a fin de que se puedan acceder y
utilizar de manera eficiente.
 El mercado de almacenamiento físico de datos para
sistemas de gran escala lo domina EMC Corporation.
Los proveedores y líderes de bases de datos son: IBM
(DB2), Oracle, Microsoft (SQL Server).
PLATAFORMAS DE CONECTIVIDAD DE
REDES Y TELECOMUNICACIONES

 Las empresas gastan gigantescas sumas de dinero


anuales en Hardware y servicios de conectividad de
redes y telecomunicaciones.
 Los proveedores líderes de Hardware de
conectividad de redes son: Cisco, Lucent, Nortel y
Junniper Networks.
PLATAFORMAS DE INTERNET

 Las plataformas de internet se traslapan y deben


relacionarse con la infraestructura de conectividad
de redes general de la empresa y con las plataformas
de hardware y software.
 Las principales herramientas de desarrollo de
aplicaciones y conjuntos de programas de software
para la web son proporcionadas por Microsoft
(Fronpage y la familia de herramientas de desarrollo
Microsoft.Net utilizada para crear sitios web que
empleen Active Server Page para el contenido
dinámico).
LA INTEGRACIÓN DE LAS PLATAFORMAS DE
CÓMPUTO Y TELECOMUNICACIONES

 El tema más predominante es la convergencia de las


plataformas de cómputo y telecomunicaciones hasta un
punto que, cada vez más, la computación se realice sobre
la red; esta convergencia se puede ver en varios niveles:
 Ø Nivel cliente.- los dispositivos de comunicación como
celulares están asumiendo las funciones de computadora
de mano.
 Ø Nivel servidor y la red.- el creciente éxito de los
sistemas telefónicos por internet demuestra cómo las
plataformas de telecomunicaciones y de cómputo
históricamente separados están convergiendo hacia una
sola red.
VIRTUALIZACIÓN Y PROCESADORES
MULTINÚCLEO
 A medida que las empresas implementan cientos o miles de
servidores, muchas han llegado a la conclusión de que gastan más
en energía eléctrica para poner a funcionar y enfriar su sistema que
lo que invirtieron para adquirir el Hardware.
 Una de las formas de frenar la proliferación del hardware y el
consumo de energía es aprovechar la virtualización para reducir la
cantidad de computadoras necesarias para el procesamiento.
 El software de virtualización de servidores se ejecuta entre el
sistema operativo y el hardware.
 a) PROCESADORES MULTINÚCLEO
 Es un circuito integrado que contiene dos o más procesadores. Intel
y AMD fabrican en la actualidad microprocesadores de doble núcleo
y están empezando a producir el de cuádruple núcleo.
SOFTWARE PARA LA INTEGRACIÓN
EMPRESARIAL

 La prioridad más importante de las empresas es la


integración de las aplicaciones de software heredado
existentes con las nuevas aplicaciones basadas en la web
para conformar un solo sistema coherente que se pueda
manejar de manera racional.
 Una solución es reemplazar los sistemas aislados que no
se pueden comunicar con las aplicaciones empresariales
por sistemas de administración de las relaciones con el
cliente, de administración de cadena de suministro, del
conocimiento y empresariales que integran múltiples
procesos de negocios.
SUBCONTRATACIÓN DE SOFTWARE

 En la actualidad, la mayoría de las empresas continúan


operando sus sistemas heredados, los cuales aún
satisfacen una necesidad de negocios y cuyo reemplazo
sería costoso.
 Pero adquirirán de fuentes externas nuevas aplicaciones
de software haciendo por ejemplo:
 Ø Cambio de las fuentes de software
 Ø Paquetes de software y software empresarial
 Ø Proveedores de servicios de aplicaciones
 Ø Subcontratación del software

MANEJO DEL CAMBIO EN LA
INFRAESTRUCTURA

 A medida que crecen, las empresas pueden rebasar


rápidamente su infraestructura.
 La escalabilidad se refiere a la capacidad de una
computadora, producto o sistema de expandirse para
dar servicio a un mayor número de usuarios sin
fallar.
MODELO DE FUERZAS COMPETITIVAS PARA
LA INVERSIÓN EN INFRAESTRUCTURA DE TI

 Hay un modelo que se debe utilizar para abordar la cuestión en que cuánto
se debe gastar en infraestructura de la TI que se basa en fuerzas
competitivas.
 v Demanda del mercado por los servicios de su empresa.- realice
un inventario de los servicios que provee actualmente a los clientes,
proveedores y empleados consulte a cada grupo si los servicios que ofrece
satisfacen sus necesidades o no.
 v La estrategia de negocios de su empresa.- analice la estrategia a 5
años y evalúe.
 v La estrategia, infraestructura y costo de la tecnología de la
información (TI de su empresa).- Analice los planes de tecnología de
la información de su empresa en cinco años.
 v Evaluación de la Tecnología de la Información.- ¿su empresa
está por debajo de la curva tecnológica o demasiado alta?
 v Servicios de las empresas competidoras
 v Inversiones en infraestructura de la TI de las empresas
competidoras.- compare sus gastos en TI con los de sus competidores.

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