ANALISIS Y DISEÑO

ORGANIZACIÓNAL

BIENVENIDOS

GUÍA PEDAGÓGICA: ANDREA CHAVES ALVAREZ

PLANEACION ORGANIZACIONAL
- ES UN PROCESO DE TOMA DE DECISIONES PARA ALCANZAR UN FUTURO DESEADO,
TENIENDO EN CUENTA LA SITUACIÓN ACTUAL Y LOS FACTORES INTERNOS Y EXTERNOS QUE
PUEDEN INFLUIR EN EL LOGRO DE LOS OBJETIVOS.

– FORMULAR DIVERSAS ESTRATEGIAS POSIBLES Y ELEGIR LA QUE SERÁ MÁS ADECUADA

PARA CONSEGUIR LOS OBJETIVOS ESTABLECIDOS EN LA MISIÓN DE LA EMPRESA.

– DESARROLLAR UNA ESTRUCTURA ORGANIZATIVA PARA CONSEGUIR LA ESTRATEGIA.

Razón de ser
Misión
Visión
Objetivos
Planes
Programas
Recursos
 OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
Establecer objetivos es esencial para el éxito de una empresa pues éstos establecen
un curso a seguir y sirven como fuente de motivación para los miembros de la misma.
Establece la filosofía de la empresa.
Pero además de ello, otras ventajas de establecer objetivos para una empresa son:
 permiten enfocar esfuerzos hacia una misma dirección.
 sirven de guía para la formulación de estrategias y asignación de recursos.
 generan coordinación, organización y control.
 revelan prioridades.
 OBJETIVO PRINCIPAL DE LA EMPRESA
 Características de los objetivos
Para que los objetivos de una empresa permitan obtener los beneficios descritos
anteriormente, deben contar con las siguientes características:
 Medibles
 Claro
 Alcanzables
 Realistas
 Coherentes
 MISIÒN DE LA EMPRESA

La Misión Describe el rol que desempeña actualmente la organización para el

logro de su visión, es la razón de ser de la empresa.
Preguntas frecuentes para elaborar la Misión:
 ¿Quiénes somos?
 ¿Qué buscamos?
 ¿Qué hacemos?
 ¿Dónde lo hacemos?
 ¿Por qué lo hacemos?
 ¿Para quién trabajamos?
 VISIÒN DE LA EMPRESA
Es el camino al cual se dirige la empresa a mediano y/o largo plazo y sirve de rumbo
para orientar las decisiones estratégicas de crecimiento, sostenibilidad y
reconocimiento.
Denominada como el SUEÑO de la empresa, es la imagen a futuro de cómo deseamos
que sea la empresa mas adelante.
Su propósito es ser el motor y la guía de la organización para poder alcanzar el estado
deseado.
Preguntas frecuentes para elaborar la Visión:
 ¿Cuál es la imagen deseada de nuestro negocio?
 ¿Cómo seremos en el futuro?
 ¿Qué haremos en el futuro?
 ¿Qué actividades desarrollaremos en el futuro?
 CLARO : Empresa de Telefonía Movil

 Visión: Ser la empresa líder en telecomunicaciones en el Colombia.

 Misión: “Proveer servicios de telecomunicaciones con la más alta calidad, más
amplia cobertura y constante innovación para anticiparnos a las necesidades
de comunicación de nuestros clientes; generar el mayor bienestar y desarrollo
personal y profesional de nuestros trabajadores, proporcionar bienestar y
desarrollo a la comunidad y cumplir los objetivos financieros y de crecimiento de
nuestros accionistas.”
 Nuestra misión:
Iluminar los hogares y los centros de trabajo de nuestros clientes, en forma
suficiente, económica y con productos de la mayor calidad, ajustados a los
parámetros ecológicos y siempre en beneficio del menor consumo y mayor
servicio de los usuarios finales.
 Nuestra visión
La tecnología llegara a todos los clientes en un mediano plazo, ajustando nuestros
productos a los avances tecnológicos y cuidando del bolsillo de nuestros clientes y
a la vez de la ecología, al producir luminarias de bajo consumo y larga duración.
 TALLER

Cada grupo deberá pensar y proponer una empresa nueva, mediante la cual se
oferte un servicio o un producto especifico.
Deberá identificar su objetivo principal, su misión, su visión y el alcance de
oportunidad y rentabilidad de su empresa.
Sus compañeros evaluaran su información y la posicionaran en una escala del 0-5,
siendo ellos los posibles accionistas a los que ustedes quieren llegar.