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Por:
Ing. Mecánico
Sin ellos, no sería seguro viajar en un avión, no se podría comer muchos alimentos procesados en
plantas de producción, no podríamos transportarnos por tierra en vehículos en condiciones
TECNOMECANICAS Seguras; probablemente no habría diversidad de regalos para satisfacer las
necesidades afectivas de nuestros procesos familiares y sociales.
De otro lado se inició con personas Ingenieros de familias prestantes que decidieron por gusto, por
herencia, por RELEVO GENERACIONAL, seguir los caminos de la INGENIERIA, con posgrados y/o
doctorados, para enfocarse en dirección y la administración del MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
También pertenecieron a la generación del PAPEL y el poco uso de la tecnología en la
documentación y estructura de los procesos de MANTENIMEINTO INDUSTRIAL.
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a. Deficiencia de información técnica documentada, catálogos, fichas técnicas, procesos de
mantenimiento.
b. El mejor mecánico era quien más rápido, mejor y posiblemente más BARATO, DESVARARA
La máquina.
c. Quien pusiera la maquina en marcha en menor tiempo, era el mejor técnico.
d. El técnico esperaba a que la maquina se dañara.
e. Los niveles de eficiencia de las plantas era de 65-75%, con paradas del orden de 25-35% por
razones de mantenimiento.
f. Personal estable en su profesión y comodidad en su nivel de confort.
g. Los presupuestos de mantenimiento eran inestables y/o oscilantes.
Algunos de los PARTICIPANTES EN LA PRIMERA GENERACION DEL HACER, aún siguen en sus cargos
técnicos, tecnológicos, OTROS HAN DECIDIDO FORMARSE COMO PROFESIONALES INGENIEROS
otros quizá han cursado posgrados y/o doctorados. Ellos recordemos hicieron el trabajo acorde a
las exigencias del momento en Colombia y en el mundo.
Algunos se han pensionado y/o jubilado técnicamente, de modo que gran parte de ese
conocimiento del HACER se PERDIO, se fue cuando ellos salieron de las empresas, por falta de
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proyección en nuestros dirigentes hacia las nuevas generaciones DAO QUE SE IBA A CARECER DE
INFORMACION PARA EL HACER, proveniente de esa generación.
Por supuesto algunos de estos participantes del a primera GENERACION DEL HACER, atraviesan por
dificultades DE BASE, DE ESTRUCTURA, DE USO DE HERRAMIENTAS TECNOLOGICAS EN SUS
PROCESOS y NO HAN COLABORADO CONSIDERABLEMENTE CON LOS profesionales-técnico y
Tecnólogos que actualmente LIDERAN LA GENERACION DEL DOCUMENTAR.
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3. GENERACION PRESENTE-FUTURO CERCANO, DEL HACER DOCUMENTADO-CONTROLADO.
En esta generación que está iniciando, muchos de los técnicos-tecnólogos, han hecho su
recorrido como mecánicos, electricistas, supervisores y se están formado como Ingenieros,
con algunos estudios master, posgrados o doctorados incluso, para ADMINISTRAR
PROFESIONALMENTE LA GENERACION DEL HACER DOCUMENTADO EL MANTENIMEINTO
INDUSTRIAL. Algunos de ellos están proyectándose a dirigir y administrar los sistemas de
MANTENIMIENTO INDUSRRIAL DEL FUTURO CERCANO.
Esos Técnicos y lo que es mejor esos TECNOLOGOS (que ahora ocupan su lugar en el medio
del sistema técnicos-Ingeniero), usaran en su cotidianidad las herramientas tecnológicas,
mail, archivos pdf, consultas por internet, You tuve, en la cual documentaran y
administraran su conocimiento a través de dichas herramientas; complementaran su
trabajo, lo disfrutaran y sabrán que en manos de ellos seguirá el MANTENIMIENTO DEL
APARATO PRODUCTIVO EN COLOMBIA…., y me atrevo a afirmar que en el mundo.
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Respecto al concepto de MANTENIMIENTO COMO TAL, SE DESARROLLARA LA GENERACION
DE LA PROFESIONALIZACION DEL MANTENIMIENTO, con el HACER CONTROLADO -
DOCUMENTADO, de las dos Generaciones anteriores.
Esta generación sabrá que hacer con esos documentos, procedimientos, procesos,
estructuras y herramientas tecnológicas, ESTA GENERACION PRESENTE-FUTURA, sabrá
hacer caso a lo que digan los documentos, pero probablemente si el documento no existe,
si el procedimiento NO ESTA DOCUMENTADO, tendrá grandes dificultades para afrontar
técnica y productivamente las dificultades cotidianas del mantenimiento.