Materia: Administración de proyectos E-mail: educristian23@hotmail.com Nombre de la unidad: Unidad A1-1 Docente: ING. Elvis Arguello Período académico: marzo-agosto Nivel: 10 Fecha de entrega:21/032019 Calificación:
Título de la Tarea:
Contestar las preguntas
Explicación de la tarea a realizar:
Se debe contestar las preguntas que están en el archivo A1-1
Desarrollo.
1. Señale al menos tres factores que los contratistas tienen que
tomar en cuenta para licitar o no ante una SDP
Definir claramente la necesidad antes de preparar una
solicitud de propuesta. Se elegirá la necesidad, problema u oportunidad que aporte mayores beneficios en relación con el costo y consecuencias. Definir un proceso y factores de evaluación de necesidades, así como un Comité Evaluador. 2. Defina en que consiste un propuesta y cuál es su propósito: El propósito de una SOLICITUD DE PROPUESTA es describir en forma amplia y detallada lo que desea obtener el cliente con el proyecto
3. Señale qué propósito tiene la parte técnica de una
propuesta y qué debe contener:
Convencer al cliente de que el contratista o equipo de proyecto
comprende la necesidad o el problema y que puede proporcionarle la solución menos riesgosa y más benéficio. compresión del cliente enfoque solución de propuesta beneficio para el cliente “Saber para ser”
4. Señale qué propósito tiene la parte administrativa de una propuesta y
qué debe contener:
Convencer al cliente de que puede hacer el trabajo propuesto (
el proyecto) y lograr los resultados deseados.
Descripción de las tareas del trabajo
Productos y servicios a entregar Programa del proyecto
5. Señale que finalidad tiene la parte de costos de una propuesta y qué
debe contener: Convencer al cliente de que el precio o costo del proyecto para el cliente es realista y razonable.
Costos de mano de obra
Materiales Subcontratistas y acesores Alquiler de equipos de instalación Viajes Documentación Gastos indirectos Alimentos Honorarios o utilidades 6. Explique cómo se evalúan las propuestas por parte del cliente.
Algunos, observan primero lo precios de las diversas propuestas y
seleccionan por ejemplo, sólo las tres de precios más bajos, para proceder después a una evaluación técnica.
• Otros, eliminan inicialmente las propuestas con precios que
exceden a sus presupuestos o aquellas otras, cuya sección técnica no cumpla con todos los requisitos establecidos en la SDP., para proceder luego a evaluarlas en base a factores de evaluación bien definidos. • En otras ocasiones se evalúan las propuestas técnicas y administrativas, sin tomar en cuenta el costo. Después, las que alcancen mayor puntuación en la revisión técnico / administrativa, se evalúan ya nada más en cuanto a sus costos.
Conclusiones de la tarea
Se realizo la tarea analizando y entendiendo todo lo indispensable sobre el SDP