La Imperfección del Liderazgo

Modestia y aparte, creo que lo adecuando para empezar este ensayo es auxiliarnos
de otras fuentes y comenzar a definir algunos conceptos fundamentales, que nos
ayudaran a entender de una mejor manera el contenido posterior.

El primer concepto que quiero definir es el de “Líder”; “persona que dirige o conduce
un partido político, un grupo social u otra colectividad”.

El segundo concepto es “Liderazgo”; “Condición de líder”.

Y por último “Imperfección”; “falta de perfección”.

La importancia de conocer estos tres conceptos nace de que todos y cada uno ellos
están íntimamente relacionados. Pero el más interesante de todos es el último y a
continuación explico por qué.

El entorno universal en que el vivimos, que se basa mucho en las apariencias, nos
has mostrado que los líderes son personas perfectas o en su defecto próximos a
serlos. Por lo común es normal notar que los dirigentes de partidos políticos, equipos
deportivos, empresas y demás cuentan con perfiles muy notorios, esplendidos en
toda su contextura física y abstracta. Sim embargo la minuciosa búsqueda por tratar
de hallar un liderazgo autentico y legitimo nos muestra una realidad diferente a la
que se concibe.

Los líderes son humanos, hombre y mujeres comunes y corrientes, expuestos a

todas las imperfecciones que componen al mundo en el cual vivimos y es de ahí
que arrojo la idea de que los líderes y el liderazgo de por si son imperfectos.

Como nos hace saber el libro que consta como fuente principal en esta ocasión,
titulado Líderes de Barros, hubo líderes que desde sus inicios fueron dudosos de
sus capacidades para ejercer la misión a la que se le estaba llamando y es en
primera instancia uno de los aspectos a considerar para demostrar que los lideres
somos imperfectos.
Nuestros defectos como seres particulares nos hacen dudar muchas veces de los
poderosos que somos a la misma vez, no percatándonos que el hecho que
contengamos defectos como ser pequeños de estatura, no contar con una
inmaculada apariencia, no ser diestros en el habla o no pertenecer a una clase
económica elevada no son defectos que impidan la buena realización de los que se
nos demanda como líderes.

Algunos de los líderes más aclamados de la historia titubearon en sus inicios, no

creyeron que fueran capaces de realizar el liderazgo que se presentaba. El autor de
Líderes de Barro hace mención de un personaje bíblico, Saul, aquel joven llamado
para dirigir el pueblo de Israel que posteriormente fracaso en su reinado. Pero el
hecho de dudar no es un factor determinante en el éxito de los lideres, si bien Saul
dudo y fracasó, otro relato bíblico nos muestra que Josué también dudo y tuvo
multitud de éxitos.

Titubear en el inicio de nuevas empresas es una reacción natural en un gran número

de personas, se puede deber a muchos factores desprendidos del miedo y la
inexperiencia, en todo caso esa imperfección no es causa determinante para decir
nuestro liderazgo será o no exitoso.

El mencionado caso de rey Saul y el fracaso de su reinado si quiera puede

asignarse como causa de fracaso las dudas que tuvo, todo se debió a otras causas
de la misma imperfección. El secreto está en superar ese primer obstáculo, en no
dejarnos oprimir por esa primera sensación de temor, comenzar a creer en nosotros
mismos y nuestras capacidades y emprender con determinación lo que se nos
demanda.

Conozco un joven llamado Erick que se dedica a hacer deportes. En una ocasión
Erick fue llamado para que formase parte de un equipo de softbol que se estaba
formando para que participar en el próximo torneo de softbol superior de la ciudad,
quien estaba dirigiendo esta operación un primo suyo quien llamaba a Erick porque
conocía sus capacidades de bateador. A Erick le encantó la idea y casi de inmediato
acepto.
Cuando empezaron los juegos de práctica, previo al torneo, todos pusieron su
confianza en Erick para que comenzara a demostrar su talento, cosa que se estaba
haciendo difícil para Erick por motivo de que se trataba de una actividad diferente al
béisbol y porque tenía un tiempo sin practicar. A Erick le molesto que no Produjera
lo esperado y se comenzó a cuestionar a sí mismo y a desconfiar pero todos
continuaban confiando en él.

Lo interesante de este breve relato es saber cómo los demás seguían confiando en
el potencial de aquel muchacho, aun cuando el mismo se subestimaba, cosa que
no debemos permitir que pase.

Pero las imperfecciones de un líder son algo más que simple dudas y temores de
principiantes, hay muchas cosas defectuosas en todos los líderes, aun en los más
exitosos. Hay líderes iracundos, impacientes, intolerantes, polémicos, de carácter
flojo, controversistas etc. Defectos que a simple vista no se notan porque el éxito de
estos los apabulla.

Es interesante que como en la fuente analizamos, casi todos los autores sobre obras
de liderazgo, hablando sobre un líder que debe procurar mejorar o quitar de sí
mismo un montón de defectos e imperfecciones y me pregunto ¿para qué? Sé que
es bueno que como líderes pero más que nada como personas debemos procurar
mejorar en algunas debilidades que poseemos pero tratar de hacer a los líderes con
patrones de comportamientos fijos tampoco es que sea lo más apropiado.

Los líderes como bien se fija en las definiciones de arriba, son personas, hombres
y mujeres con defectos, no se puede pretender hacer de los líderes robots de
comportamiento. Podría mencionar el caso de líderes que no cumplen con los
requerimientos teóricos y sin embargo han tenido éxitos inmensurables en sus
empresas.

En muchos casos se ha llegado a afirmar que los líderes exitosos tienden a ser
personas con carácter anómalos, difíciles de entender e intransigentes.
Tampoco quiero que se me mal interprete, no quiero justificar las conductas
inadecuadas que muchas veces hacen que las personas fracasen, sino más bien,
dejar claro que los líderes son personas imperfectas que sus defectos son parte del
ejercicio de su liderazgo.

El liderazgo por otro lado es la condición de ser líder, mucho se ha escrito sobre la
forma de ejercer el liderazgo y se nos plantea que el liderazgo debe ser
comprensivo, objetivo, sobrio, capaz, solidario y optimista por lo que el liderazgo
también se enmarca dentro de lo “adecuado”.

El liderazgo es algo relativo y por lo tanto imperfecto, no existe una forma ideal de
dirigir a los demás, si bien hay pautas que se deben de seguir, porque tampoco es
que todo se debe dejar a la deliberación de las pasiones, los liderazgos todos en
alguno modo o forma cojean.

La eficacia del liderazgo no está en lo tan adecuado que sea, sino en la capacidad
contenida por este para responder situaciones difíciles.

Me es necesario decir, que aunque se pronuncia el liderazgo como una condición

del líder, este en mi manera de ver las cosas es una condición de todos, aun de los
dirigidos, porque en ellos es que se haya el legítimo valor de ser líder.

En resumen la imperfección es una de las características intrínsecas del líder y del

liderazgo, como líderes no es bueno pretender ser perfectos, somos seres
imperfectos y por tanto todo lo que concierne a nosotros como humanos es
imperfectos, aun el liderazgo como una condición noble.