ACTIVIDAD 10: RESUMEN EJECUTIVO UNIDAD DIDÁCTICA 6.

ÉTICA Y TRABAJO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

PRESENTADO POR:
DIANA ZULUAGA ID: 469736
RUBIELA GARCÍA ISAZA ID: 447514
CLAUDIA MILENA ARCINIEGAS ID: 447206
INGRID NATALIA VALENCIA C. ID: 447272

TRABAJO PRESENTADO COMO REQUISITO PARA LA ASIGNATURA DE

GERENCIA DEL TALENTO HUMANO CP NRC: 32733

DOCENTE- TUTOR
DIEGO ALEJANDRO GARCÍA CEBALLOS

UNIVERSIDAD MINUTO DE DIOS.

FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
ADMINISTRACIÓN EN SALUD OCUPACIONAL
2018.
 ÉTICA Y TRABAJO JUSTO EN LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Principios de conducta que rigen a un individuo o grupo.

ÉTICA
Estándares que una persona usa para decidir cuál debe ser conducta.
El comportamiento ético depende del marco de referencia de una
persona.
CARACTERISTICAS DE LAS DECISIONES ÉTICAS

Las decisiones siempre implican:

 Juicios normativos: Bueno o malo, correcto o incorrecto

 Principios de conducta: Basados en la moralidad, estándares de
Comportamientos aceptados por la sociedad.

Los empleados son personas que merecen trato digno y con

respeto.

 Factores individuales.
FACTORES ORGANIZACIONALES
 Factores organizacionales
QUE DETERMINAN UNA  La influencia del jefe
 Políticas y códigos de ética
CONDUCTA ÉTICA  La cultura organizacional.

EL PAPEL DEL GERENTE DE RECURSOS HUMANOS EN CUANTO A LA ÉTICA Y

EL TRABAJO JUSTO.

Dotación y
Capacitación Evaluación del Sistemas de Agresión y Construcción dela
selección del
desempeño recompensas y violencia en el comunicación en
personal
disciplinarios centro de trabajo dos sentidos.
 BIBLIOGRAFÍA

 Dessler, G., Valera, R., Pineda Ayala, L. E., & Campos Olguín, V. (2011).
Administración de recursos humanos: enfoque latinoamericano. Pearson educación.