Fui educada en el “quien bien te quiere, te hará llorar”. Así de duro.

FINANZAS
http://www.bancafacil.cl/bancafacil/servlet/Contenido?indice=1.2&idPublicacion=3000000000000063&idCategoria
=9

Negocios

https://negociosrentablesfx.com/30-ideas-negocios-invertir-5-000-30-000-usd/

Mostró su lado reptiliano, animal, aquel que controla el comportamiento y pensamiento instintivo para sobrevivir
(políticamente).

Vimos a una Bartra atrevida, insolente, avasalladora contra el representante del Ministerio Público. Ella misma misma
filmando la intervención, amedrentando a todos. Definitivamente no era la Bartra que conocimos, aquella que visitó tantas
veces nuestros medios en campaña electoral del 2014. Por todo lo actuado y manifestado, por su doble actitud como
presidenta de la comisión Lava Jato debe renunciar, pero no lo hará -ya lo dijo- .
Mito o verdad: ¿El nombre de la universidad pesa en el
currículum?
0
📅03-06-2011 🕔16:07
Bastante se comenta sobre el valor que se le da al nombre de la institución en la que se estudió y
que se incluye en el currículo de los profesionales. Pero, ¿hasta dónde esta historia es verdadera?
Aclare sus dudas a continuación.
Por Fábio Bandeira de Mello, www.administradores.com.br

En muy probable que usted haya escuchado que aquellos que estudian en renombradas instituciones de enseñanza
superior tendrán más facilidades para de conseguir un empleo que los que estudian en instituciones menos conocidas.
Pero, ¿esto es verdad? ¿hasta qué punto el nombre de la escuela en la que se cursa un programa influye en las
elección de los reclutadores en una entrevista?

Entrar y concluir la enseñanza en una institución de educación superior en Brasil, de hecho, no es una tarea de todos. De
acuerdo con la Organización para la Cooperación y Desarrollo Económicos (OCDE), sólo el 8% de la población tiene
este grado académico. Pero cuando se trata de las universidades más prestigiosas, el número de personas que reciben el
diploma es aún menor.

El couch Reginah Araújo de la Escuela de Administración de Empresas Master Mind, revela que el nombre de la
universidad tiene influencia y, en algunos casos, es crucial en la decisión de los reclutadores en una entrevista de
trabajo. "Hay universidades que son de referencia en algunas áreas del conocimiento y allí el título de una de estas
universidades de prestigio hace la diferencia en el análisis del currículo."
A los ojos del mundo empresarial, un estudiante de una buena institución ha sido aprobado dos veces: la primera cuando
pasa el examen para ingresar a la escuela y la segunda cuando se gradúa, ya que el nivel de exigencia en estas
instituciones tiende a ser mucho mayor.

Cuando se trata de candidatos a pasantías, prácticas o recién licenciados, que generalmente no tienen todavía gran
experiencia profesional, el peso la escuela es más fuerte. Claudia Monari, consultora del Career Center, especializada en
gestión estratégica de carreras y recursos humanos, dice que "muchas empresas que hacen sus procesos de selección de
pasantías y prácticas con una selección previamente definida, en que definen de cuales universidades deben venir los
candidatos, incluso antes de llamarlos para la entrevista”.

Pero finalmente, ¿cómo saber si una escuela es prestigiosa? Una de las maneras es pedir una evaluación de
la MEC (Ministerio de Educación) sobre la institución. Para esto existe la Evaluación Nacional de Educación Superior
(SINAES), que consta de tres componentes principales: la evaluación de los centros, cursos y desempeño de los
estudiantes. Además, puede encontrar ayuda en las revistas y periódicos que elaboran Ránkings de la calidad y tienen el
contacto de personas que han pasado por las instituciones.

“Nombre de la institución” ¿hasta cuándo habrá diferencia?

Pero aquellos que sólo piensan en estudiar en una universidad reconocida siempre tendrá un hueco para competir en el
mercado está profundamente equivocado. Especialistas en recursos humanos entrevistados por sitio de administradores
coinciden en que la experiencia laboral previa tiene más peso cuando se trata de reclutar candidatos.
La consultora Claudia Monari examina la importancia del concepto de la universidad en la decisión de los reclutadores
de la universidad, pero hace una excepción en la materia. "Existe la posibilidad de que el candidato no sea elegido por la
universidad, pero el más maduro, es decir, cuanto mayor sea la madurez del candidato, el factor de la universidad se
hace más lejano, dejando espacio para la experiencia, que cuenta más". Para Claudia Monari "nada sustituye la
práctica de la vida cotidiana y el perfil de las competencias profesionales adquiridas a través de la madurez" .

Teresa Gama, directora y consultora de Projeto RH, empresa especializada en reclutamiento y gestión persona,
comparte la misma opinión. Para ella "cuando el puesto requiere experiencia específica y una madurez profesional,
normalmente pesa más el bagaje del candidato y su perfil. Y no sólo eso, sino que también si busca ampliar sus
conocimientos y tiene experiencia, incluso con proyectos donde ha proporcionado una visión crítica, analítica, etc, una
postura empresarial.

Otras diferencias

En la búsqueda de un "lugar bajo el sol"en el mercado, otro factor que contribuye al logro una vacante es la mejora
constante. Por ello, quienes intentan mantenerse actualizados, ya sea con cursos, conferencias, intercambio o clases de
nuevo idioma, es considerado un profesional es más valorado en el mercado. "Una persona también puede hacer una
buen postgrado, lo que también le da mayor peso a su formación", añade Gama.

Teresa señala que "la formación es uno de los ítems evaluados en un proceso de selección. El perfil y las habilidades
que el cargo requiera tiene un peso mucho más grande en la decisión sobre la contratación. El mercado cambia mucho y
necesita de un profesional con las tendencias que el cargo exige”.

Pero para aquellos que no tienen un currículo extenso y quieren una oportunidad, la especialista Reginah Araújo entrega
una pista. "Cuando el candidato no tiene currículum potente debe tener un desempeño bastante bueno en una
entrevista con un buen marketing personal y la sorprender al entrevistador".

Por lo tanto, independientemente de si usted tiene un buen currículo o lo tiene, pero no es tan bueno, siempre demostrar
la determinación, la voluntad y la personalidad son activos que pueden ayudarle a tener más éxito en el futuro y el
presente de su carrera.

Administradores.com.br
Cómo iniciar mi propio negocio
Guía completa para aprender cómo crear una empresa
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¿Cómo iniciar mi propio negocio?
Cualquiera puede comenzar un negocio, pero no cualquiera tendrá éxito con su negocio.
Si estás inconforme con tu actual empleo, tu situación económica no es la que quisieras y sientes que no tienes la calidad
de vida que mereces…
Este artículo es para ti.

ING. EDUARDO FIGUEROA, MBA – Consultor de Negocios y Conferencista Público.

 Con base en más de 20 años de experiencia como consultor de emprendimiento, escribí esta guía para aquellas personas
que por estar en esa misma situación, se están preguntando: ¿Cómo iniciar mi propio negocio?, ¿Qué debo hacer para
empezar mi pequeña empresa?
O tal vez acaban de iniciar su propio negocio y quieren mejorar sus probabilidades de éxito.
Pon en práctica los consejos que aquí te brindo y verás que tu estilo de vida mejorará, y que es solo cuestión de aprender
a pensar y de planear estrategicamente.
Para iniciar tu propio negocio debes tener en cuenta:
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Cualquiera puede comenzar un negocio, PERO no cualquiera va a
tener éxito en su negocio.
En el mini-curso aprenderás:
 Recursos necesarios para iniciar tu propio negocio
 Los errores costosos a evitar cuando empeizas un negocio
 Ideas de que negocio comenzar
 Cómo estructurar una empresa
 y mucho más…

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Aprende que se necesita para iniciar tu propio negocio y cómo obtener ideas de qué negocio comenzar.

COMO INICIAR MI PROPIO NEGOCIO

 Cómo emprender un negocio
Como iniciar mi propio negocio

¿Por qué las personas quieren iniciar su propio negocio?

Muchas personas tienen la inquietud y están pensando ¿cómo iniciar mi propio negocio?.
Algunas creen que su única alternativa es iniciar su propia empresa, ya que la situación económica o el estado de
desempleo no les deja otra alternativa; hay quienes tienen una magnífica idea o producto y les gustaría emprender su
negocio; y también están aquellos que no se sienten conformes con su actual empleo o jefe y piensan que podrían hacer
mejor trabajo por su lado.
Los pasos por seguir para emprender un negocio son:
Pero cualquiera que sea la razón o motivación para aprender cómo iniciar un propio negocio, hay ciertos pasos que
deberían seguir:
Primero y muy importante es que entiendan y aprendan qué es una empresa con todos sus componentes, así como las
ventajas y desventajas de ser empresario, y los trámites a seguir.
También es muy importante que investiguen y aprendan todo lo que puedan acerca del negocio que quieren emprender,
empezando por definir su mercado, en otras palabras, quienes son los posibles clientes y porque les comprarían a
ustedes los productos o servicios en lugar de a la competencia, también investiguen sobre todos los trámites, licencias y
requisitos para establecer su empresa, en algunas ocasiones una deficiente investigación les puede causar grandes
problemas económicos.
Emprender un negocio es una excelente forma de lograr la independencia y estabilidad financiera que desea uno, aquella
que brindará mayor libertad y una mejor calidad de vida.
Sin embargo, para montar un negocio con éxito, se debe considerar varias cosas.
Según la agencia Small Business Administration (Administración de Pequeños Negocios), libros sobre cómo iniciar un
negocio, opiniones de consultores expertos en el tema, y mi propia experiencia, las principales causas por las que los
emprendedores fracasan son:
 No tienen idea de lo que verdaderamente es tener un negocio o cómo iniciar un propio negocio.
 Carecen de experiencia en el ramo del negocio que comienzan. A veces lo eligen sólo porque al tío o al amigo le está
yendo bien con el suyo.
 Se asesoran con personas inexpertas.
 Se apresuran a comenzar porque se dejan presionar por alguien, como el que les va a arrendar el local o quien les está
vendiendo el equipo o una franquicia.
 No tienen el dinero suficiente para comenzar y sostener el negocio, o lo calculan mal.
 No cuentan con el capital requerido para invertir en publicidad.
 Creen que con abrir la puerta, la gente se va a arrebatar los productos o servicios, o que con 1,000 volantes que
entreguen, van a llegar 300 personas corriendo.
 Sobrestiman las ventas y subestiman o calculan mal los gastos.
 No hacen una adecuada investigación previa.
 No quieren pagar a contadores, abogados, consultores de negocio, ni a verdaderos expertos en materia fiscal; por lo que
terminan en problemas y perdiendo mucho dinero.
 Los miembros de las sociedades (incluso entre familiares o amigos) por que no tienen los mismos valores ni creencias, ni
establecen con claridad las normas y políticas de su negocio, ni elaboran el contrato correspondiente entre socios, caen
en problemas y diferencias, hasta resultar en el “divorcio costoso”.
 Y otras causas…
Según estadísticas de la Administración de Pequeños Negocios (Small Business Administration – SBA),
“OCHO de cada DIEZ personas que comienzan un negocio, FRACASAN en el
primer año.”
Por lo que antes de crear una empresa, es fundamental hacer una investigación profunda y minuciosa acerca de dicho
negocio.

Para iniciar un negocio propio empieza por definir tu mercado (posibles clientes)

Se debe empezar por definir el mercado, es decir, quienes son los posibles clientes. Hay que definir las razones por las
que deberían comprarle a uno y no a la competencia.
Asimismo, se debe investigar todos los trámites, licencias y requisitos para establecer la empresa. Una investigación
deficiente puede causar grandes problemas.
Pongo como ejemplo los casos de dos clientes que vinieron a mi oficina por asesoría:
Una emprendedora que abrió su salón de belleza en un pequeño centro comercial, invirtió y trabajó muy duro para
modificar y decorar el lugar que rentó. Sin embargo, días después de inaugurar, cerraron la calle para romper el
pavimento y hacer cambios a las tuberías. Como te podrás imaginar, la falta de tráfico por la zona impidió que el negocio
pudiera mantenerse.
La otra persona invirtió en la instalación de un equipo especial para su negocio, y cuando quiso obtener la licencia
correspondiente, la autoridad se la negó hasta que cumpliera con ciertos requisitos que no había considerado necesarios.
Esto implicaba un gasto con el que no contaba. Después de varios meses de mucho esfuerzo y de estar a punto de
declararse en bancarrota antes de abrir su negocio, pudo conseguir dinero prestado para costearlo.
Como verán, en ambos casos hizo falta una planeación estratégica y asesoría profesional para hacer frente a posibles
situaciones inesperadas y desconocidas.

Pasos para iniciar un negocio propio

1. Visualiza el estilo de vida que deseas tener en los siguientes cinco años.
Lo primero que se debe hacer, si se esta pensando “cómo iniciar un propio negocio”, es visualizar el estilo de vida que se
desea para los próximos años. Así que, en tu caso, has lo siguiente:
Escribe cómo quieres que sea tu situación familiar, de salud y económica; tu estado físico y espiritual.
Escribe todo lo que se te venga a la mente, revísalo constantemente y mejóralo con el paso del tiempo.
Sueña en grande, no te limites; y sobre todo, disfruta dicho proceso.
Este ejercicio es muy importante, ya que determinará el tipo de negocio que debes escoger para alcanzar el estilo de vida
de tus sueños.

2. Comprométete a aprender y prepararte para tu negocio.

Los emprendedores y empresarios exitosos, desde que están pensando “cómo iniciar un propio negocio”, están en
constante aprendizaje. Nunca dicen que ya lo saben todo. Reconocen que los productos, las técnicas, los sistemas y la
tecnología están cambiando continuamente.
Es por eso por lo que se actualizan mediante libros, seminarios, conferencias, vídeo-cursos y formación de mentores y
consultores de negocios.
En Internet existe mucha información gratuita con la que puedes comenzar, así como material o servicios de pago en el
que tendrás que invertir para ampliar tus conocimientos y llevar adelante tu negocio de forma más efectiva y exitosa.

3. Investiga si hay demanda para el producto o servicio que quieres ofrecer.

Este paso es clave si quieres emprender con éxito.
Cualquiera que sea el giro de la empresa, debes comprobar que el producto o servicio que tienes en mente tiene la
suficiente demanda de la forma y al precio que deseas venderlo.
Los productos y servicios que se ofertan existen en el mercado porque hay personas que los necesitan y están
dispuestas a pagar para adquirirlos.
Sin tales consumidores, tu negocio no puede existir. Son ellos quienes van a dar vida y movimiento a tu empresa. De sus
compras vendrán los ingresos para pagar tus facturas, pagarte a ti mismo y rentabilizar el negocio.
Por lo tanto, para iniciar un propio negocio con éxito, tendrás que determinar si existen clientes dispuestos a pagar por
tus productos o servicios, antes de sacarlos a la luz.
Un cliente mío hizo lo siguiente:
Él quería poner una panadería, y yo le sugerí que para conocer el mercado y quiénes eran sus posibles clientes, visitara
todos los supermercados en el área dónde quería abrirla.
Eso hizo, y platicó con los dueños, empleados y clientes de dichos establecimientos sobre la calidad, los precios, el
volumen de venta, y demás características de los productos que tenía en mente. Este estudio de mercado le sirvió para
crear una lista de prospectos, el tamaño del mercado, esto es la demanda, conocer qué productos les gustaba, cuáles no
había ahí y que el podría ofrecer y más cosas que aprendio.
De hecho, existen herramientas digitales para conocer la cantidad exacta de personas que está buscando determinado
producto o servicio en Internet.
Mi recomendación es que inicies tu propio negocio en pequeña escala, para probar los resultados y conocer las
necesidades, gustos y objeciones de tus posibles clientes, sin realizar grandes inversiones.
Otra opción es trabajar primero para otra persona, con el fin de comprobar directamente la demanda del producto y la
magnitud de las utilidades, así como, si realmente te gustaría iniciar tu propio negocio, en esa industria, giro.
Por ejemplo, si quieres vender comida, podrías hacerlo a través del negocio de alguien más, para averiguar si se venden
bien tus guisados o postres.
También, podrías comenzar vendiendo en tu casa, para conocer las reacciones de los consumidores ante el precio y las
características de tu producto.
Yo, por ejemplo, ofrezco una serie de vídeo lecciones gratuitas y solicito a los suscriptores que respondan una encuesta
para validar su interés por un curso de pago más completo. Así puedo saber si estarían dispuestos a comprarlo, y qué
cantidad pagarían.
Esto, junto con el correspondiente estudio de mi competencia, me ayuda a saber si este es un negocio viable para mí, y si
debería invertir mi tiempo y recursos en la producción de un programa en línea, de cómo iniciar un propio negocio.
A través de estos años como consultor de negocios, he conocido a muchas personas que invirtieron en un negocio sin
realizar la debida investigación de mercado. Se aventuraron y pusieron a su familia en una situación crítica, para después
de poco tiempo –incluso menos de un mes― darse cuenta de que ese negocio no era lo que ellos esperaban.
Por ello, dedica el tiempo suficiente para validar el modelo de negocio que has pensado, y asegúrate de que te gusta y
puede ser rentable para ti.

4. Establece y escribe lo que quieres lograr con tu negocio en los primeros cinco
años.
Para explicar este punto, te pondré un ejemplo. Supongamos que quieres poner un restaurante para vender esos ricos
platillos que sabes cocinar.
Ya que calculaste las ganancias que tendrás en los próximos seis meses, el siguiente paso consistirá en describir cómo
te gustaría que fuese tu restaurante: su tamaño, la cantidad de empleados, el equipo y mobiliario con el que contarás, etc.
Incluso, puedes visualizar que ya no solo es uno, sino tres restaurantes los que has levantado.
Proyectar el punto al que quieres llegar con tu empresa en cinco años, te ayudará a definir el plan de acción anual para
lograr tales metas.

5. Define tu estado actual y los recursos con los que cuentas.

Elabora un inventario de los recursos con los que cuentas, describe tu situación económica actual, y enlista las
propiedades que podrías vender, tales como casas, terrenos, automóviles, maquinaria, etc.
También, añade activos de otro tipo, tales como recetas especiales si piensas dedicarte a la cocina.
Asimismo, apunta los conocimientos y habilidades que has adquirido en la escuela y en los trabajos que has
desempeñado, aunque aparentemente no estén relacionados con el giro de tu empresa. Tal vez tomaste un curso de
ventas o de diseño gráfico, trabajaste de mesero/a, o te gusta la administración, etc.
Todos estos elementos te ayudarán a formular tu plan de negocios y determinar los recursos que hagan falta para
establecer tu empresa.

6. Identifica las motivaciones y objeciones de tus posibles clientes

Dedica tiempo para conocer a tus prospectos y clientes: dónde se localizan, qué hacen, por qué necesitan tus servicios o
productos, etc.
Esta información te guiará para ofrecer un buen servicio y ser eficiente en tus procesos y planes de mercadotecnia.
Investiga las características, motivaciones y objeciones no solo de los consumidores, sino también de quienes deciden la
compra, de los que la realizan directamente y de quienes influyen en la decisión de compra.
Por ejemplo, en el caso de un juguete, el usuario es un niño, y sus motivaciones son jugar con sus amiguitos y presumir
que ya tiene el juguete de moda. A él no le importa el precio, ni la forma de conseguirlo.
Su mamá es quien decide hacer la compra porque no quiere seguir escuchando los ruegos del niño o porque sabe que
ese juguete lo hará feliz.
Sin embargo, su papá es quien finalmente hace la transacción por Internet para que se lo manden a casa lo más pronto
posible.
Las personas que influyen en tal decisión pueden ser un amigo del niño, el vendedor en una tienda, o incluso aquellas
que aparecen en los anuncios de televisión.
Si conoces bien a las personas que son parte del proceso de compra y entiendes sus razones y necesidades, podrás
diseñar una estrategia de mercadotecnia efectiva, basada en sus características.

7. Investiga y analiza a tu competencia

Investigar, conocer muy bien y seguir de cerca a tu competencia, te brindará elementos para identificar tus fortalezas y
debilidades, saber cómo diferenciarte de ella y diseñar tu plan de acción, para iniciar tu propio negocio.
Puedes aprender de lo que está haciendo bien y superarla en lo que esté haciendo mal.
Para ello, revisa sus anuncios en TV, radio, periódicos, volantes, directorios e Internet para conocer su estrategia de
mercadotecnia y un estimado de la cantidad que invierte en publicidad. De hecho, hay herramientas avanzadas por
Internet, por las que tienes que pagar, para conocer toda esta información de tu competencia.
 Visita sus establecimientos para observar dónde se encuentran exactamente, el tamaño del lugar y las características de
la zona.
Conversa con los empleados para saber cuántos son, las líneas de productos o servicios que ofrece, sus respectivos
precios y sus principales proveedores.
Acércate a sus clientes o comisiona a alguien a comprar o adquirir sus servicios para averiguar sus procesos y las
experiencias que brindan.
También, puedes obtener información a través de las cámaras de comercio, asociaciones y revistas especializadas.
En fin, usa todos los medios posibles, con el fin de recabar la mayor cantidad de datos útiles de tu competencia y así
diseñar tu propio negocio y un plan estratégico de mercadotecnia exitoso.

8. Elige la ubicación correcta para tu negocio

Para elegir la mejor ubicación de tu negocio, toma en cuenta lo siguiente:
 ¿Dónde se encuentran o viven tus posibles consumidores?
 ¿Vas a tener que comprar o rentar el local?
 ¿Qué negocios estarán cerca del tuyo?
 ¿Cómo es el tráfico peatonal y automovilístico?
 ¿El lugar tiene estacionamiento suficiente?
 ¿Qué cambios se esperan para esa zona?
 ¿Tienes competencia en esa área?
 ¿Es un lugar seguro para ti y tus clientes?
 Otros más
Cabe recalcar que antes de firmar cualquier contrato de compra o renta de un local, debes verificar con las autoridades
locales si hay alguna restricción para tu negocio en esa zona.
Ha sucedido que, incluso con el equipo instalado y funcionando, las autoridades niegan la licencia de negocios, por
cambios en los planes de desarrollo en esa área o zona en particular.
Así que, no te saltes este paso y evítate problemas en el futuro.
9. Plantea una estrategia de mercadotecnia y determina el presupuesto que le
asignarás
Comienza un negocio solo cuando tengas un buen plan de mercadotecnia por escrito y capital para invertir
en publicidad, promociones y relaciones públicas.
Este plan de “marketing” es parte del plan de negocios, y debe basarse en las fortalezas y debilidades de tu negocio, las
características de tu clientela y de tus productos y servicios, así como en el análisis de tu competencia y de tus ventajas
competitivas. Asimismo, debe establecer los métodos de medición y evaluación de tus campañas publicitarias.
Para ello, es necesario conocer todas las herramientas de mercadotecnia que puedes aplicar en tu negocio, tomando en
cuenta lo que hace tu competencia.
Ejemplos de medios publicitarios son la televisión, la radio, el periódico, el sitio web, las redes sociales, e-mails, volantes,
cupones, seminarios, contratar vendedores, demostraciones y anuncios.
Selecciona los medios que usarás en función del tipo de negocio, de tus objetivos y del presupuesto.
Si quieres aprender a diseñar una página web profesional que atraiga prospectos y clientes, de forma fácil y rápida, haz
clic aquí “Cómo crear una página web para negocio”

10. Calcula la inversión que debes hacer y elabora una proyección de los
ingresos y egresos.
Muchos emprendedores quieren saber cómo iniciar un negocio sin dinero, pero según mi experiencia, siempre se
requiere cierto capital para empezar un negocio, a menos que alguien te financie todo al comienzo, o bien, que cubra tus
gastos personales.
Estimar cuánto dinero vas a necesitar para crear y operar el negocio será pieza clave para diseñar el plan de negocios
adecuado.
En el curso avanzado te enseño cómo elaborar un flujo de ingresos y egresos para estimar la cantidad de capital o
préstamo que vas a necesitar si estás pensando cómo iniciar un propio negocio.

11. Traza un plan para conseguir los recursos necesarios

Formula un plan de acción para reunir la inversión requerida.
Considera el costo de los equipos y materiales, los gastos de operación y el capital necesario para sostener a tu familia
durante el tiempo que lleve rentabilizar el negocio.
Al principio, será difícil obtener préstamos de los bancos o de otras instituciones de gobierno, por lo que muy
probablemente tendrás que recurrir a tus amigos, familiares e incluso a los mismos proveedores del equipo o materiales.
Sin embargo, debes establecer una buena relación con los banqueros para que en un futuro estos te apoyen con créditos.
Es de suma importancia llevar un buen control de tus ingresos (entradas) y egresos (salidas) para evitar problemas
financieros.
También vas a tener que demostrar ganancias anualmente, para que los inversionistas y banqueros vean que tu negocio
es rentable y que vas a poder pagar el préstamo, pero esto también va a implicar que tienes que pagar impuestos.

12. Define la organización y administración de tu negocio

Describe cómo planeas iniciar un propio negocio, tu propia empresa, con qué personal vas a contar, así como las
actividades que llevarán a cabo; establece los horarios, la forma de pago, la capacitación, etc.
También, estipula los procesos administrativos y establece políticas y procedimientos para tu empresa.
La falta de una buena administración es una de las principales razones del fracaso de los nuevos negocios.
En muchas ocasiones, cuando la gente inicia un negocio carece de conocimientos sobre administración.
Trata de aprender sobre ello o contrata un contador que se encargue de estas funciones. Así, tendrás control de tus
pagos, ventas, gastos, inventario, cobranza, etc.
Asimismo, procura pagar impuestos para no meterte en problemas.

13. Investiga las licencias, los permisos y las estructuras legales

correspondientes
Establecer un negocio legalmente depende del país, estado y ciudad en que se encuentre.
Te sugiero que busques en Internet o acudas a la institución correspondiente y preguntes por todos los requisitos
necesarios para iniciar un propio negocio.
Por ejemplo, en el caso de los restaurantes, se requieren inspecciones de los departamentos de bomberos y de
salubridad, así como un permiso especial para la venta de bebidas alcohólicas.
En algunos casos, será conveniente contratar contadores, profesionales especialistas y abogados para que te ayuden a
realizar todos los trámites, y así no te metas en problemas costosos. Recuerda, lo barato sale caro.
Además, algunos negocios requieren varios certificados, licencias y permisos. Por eso, mejor asesórate y pregunta. Para
algunas agencias de gobierno “la ignorancia no es excusa”.

14. Arma un equipo de asesores y ayudantes

Anota a todas las personas que te podrían ayudar para comenzar la jornada hacia tu meta de cinco años. Especifica la
relación que tienes con ellas y el tipo de ayuda que te van a brindar.
Algunas pueden apoyarte económicamente o brindándote información valiosa. También pueden referirte a otras personas
o simplemente ofrecerte apoyo moral.
De igual manera, busca expertos en las áreas que no dominas, para que te asesoren en la toma de decisiones.
En ciertos países hay ayuda gratuita, que ofrece el gobierno, de consultores de negocios para ayudarte durante el
proceso de Cómo iniciar un propio negocio y luego expandirlo. Busca en el Internet o pregunta en tu municipio,
departamento o delegación.

15. Reúne información de soporte

Reúne toda la información que consideres conveniente para apoyar tu plan de negocios.
Algunos documentos que debes incluir son estimaciones financieras, cotizaciones, contratos, estudios de mercado,
diagramas de tu negocio, seguros, catálogos, diseños, artículos relacionados con tu negocio, currículos de los
propietarios y de las personas claves en tu negocio, así como de tu equipo de asesores, pago de impuestos y récords de
crédito.
Esta información es muy importante sobre todo si piensas solicitar apoyo financiero a través de un préstamo o de un
inversionista.

16. Ejecuta tu plan y haz correcciones en el camino

Ya que tengas armado tu plan de negocios, es momento de ejecutarlo.
En el proceso, identificarás ciertas deficiencias y tal vez tomarás algunas decisiones equivocadas. Sin embargo, esto te
ayudará para hacer las debidas modificaciones y mejorar lo necesario.
Recuerda, siempre platicar y comentar con tu equipo de asesores, sobre el avance de tu negocio, los retos que se te
vayan presentando al igual que los éxitos, para eso están ellos.
17. Disfruta y celebra cada momento
Recuerda que el objetivo es realizar ese sueño que visualizaste antes de iniciar tu emprendimiento.
Por lo tanto, trata de disfrutar cada paso que des y cada nueva etapa que experimentes. Conforme avances, estarás más
cerca de alcanzar tus objetivos y lograr el estilo de vida que tanto anhelas.

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Cómo iniciar mi propio negocio

DESARROLLA UN PLAN DE NEGOCIOS, PARA
ALCANZAR TUS METAS
Ya que has definido a dónde quieres llegar y con qué cuentas el día de hoy, vas a elaborar un plan de negocios, el cual te
ayudará a definir qué tipo de ayuda, recursos materiales y sobre todo recursos económicos requieres para iniciar tu
propio negocio.
Para ser honesto, y sin querer sonar negativo o des motivador, esta parte de la planeación es un poco tediosa, pero muy
muy importante y necesaria.
Qué tan bien y completo elabores este plan, definirá qué tan viable es para ti llevar a cabo el negocio que quieres
idealmente, y si lo vas a poder realizar en el tiempo que has planeado.

¿Qué es un Plan de Negocios?

El plan de negocios es un escrito, de una manera organizada y detallada, con toda la información y los
pasos que vas a seguir para lograr tus metas, tus sueños de establecer un negocio. Este se debe volverse tu
guía, tu mapa a seguir, los pasos a realizar para iniciar y expandir tu negocio.
 Contenido de un plan de negocios:
 Propósito del negocio
 Tipo de negocio
 Conocimiento de tu clientela
 Ubicación del negocio
 La competencia
 Mercadotecnia
 La organización y administración
 Financiamiento
 Procesos y procedimientos
 Licencias y permisos
 Información de soporte

CLIC LA IMAGEN ABAJO

PARA SOLICITAR LA GUIA GRATIS DE UN PLAN DE NEGOCIOS
 Tipos De Negocio
¿Qué ideas existen y cómo determinar qué tipo de negocio
empezar, y cómo iniciar tu propio negocio?
Otro punto por desarrollar es el del TIPO DE NEGOCIO, ahora empieza a escribir información más detallada sobre tu
negocio, como:
 El nombre que has pensado utilizar o ya tienes
 Los productos o servicio que quieres ofrecer o ya ofreces
 Las ventajas competitivas que tienes, que te diferencian
 La experiencia y conocimientos que tienes, con relación a ese tipo de negocio
 Las tendencias y cambios de esa industria, en general
 Las oportunidades y amenazas existentes para ese tipo de negocio
Algunos de estos puntos podrán ser contestados por ti mismo, y otros deberán ser investigados, tal vez a través: del
Internet, de las bibliotecas o por medios de las cámaras de comercio, asociaciones o publicaciones, relacionadas de
preferencia con tu tipo de negocio o industria.
Una vez investigados y analizados estos puntos vas a tener una buena idea de la situación general de tu negocio, dentro
del entorno económico, social y político.

Conseguir clientes al iniciar un negocio propio

Cómo iniciar mi propio negocio es la pregunta inicial pero hay una más importante: ¿cómo conseguir clientes?
Los clientes son la fuente principal de ingresos en toda empresa. Sin clientes no hay negocio.
Pero, ¿cómo conseguir clientes si apenas estoy empezando mi negocio?
Afortunadamente, hoy en día es más fácil que hace unos años atrás y esto se debe al alcance que tiene la tecnología y el
internet dentro de la vida de los consumidores modernos.
 La mayoría de los compradores basan su decisión de compra gracias a la investigación que hacen previamente en
internet utilizando su computador o su dispositivo móvil (celular).
Al consumidor actual le gusta comparar servicios, productos, precios, confianza en la marca y hasta las reseñas de otros
usuarios describiendo su experiencia en el proceso de compra o con el producto o servicio que adquirieron.
Por estos motivos es muy importante que tu negocio tenga presencia en internet.
Cómo mencione anteriormente, hoy en día es más fácil y económico conseguir clientes. Puedes empezar con los perfiles
gratuitos de tu negocio en las redes sociales (facebook, YouTube, Instagram, etc) y utilizando sus servicios de publicidad
para llegar al segmento del mercado que quieres para tu negocio.
La herramienta más importante para conseguir clientes por medio de internet es una página web profesional para tu
negocio.
No olvides crear la página web profesional para tu negocio ya que allí es donde enfocarás las visitas (tráfico web),
ofreciendo contenido de ayuda, permitiéndoles conocer mejor a tu negocio y sus ventajas competitivas y, obviamente,
ofreciendo tus productos o servicios dando la facilidad para que los adquieran en línea y de esta manera aumentando tus
ventas.
Tener tu propio sitio web es muy económico, sin necesidad de hacer una mayor inversión, en unos cuantos minutos y con
las herramientas adecuadas puedes tener la página web profesional que necesita tu negocio hoy mismo.
Aquí puedes encontrar la video guía con el paso a paso para crear la página web profesional de tu negocio en pocos
minutos y de manera segura y económica (con cupón de descuento).

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Cualquiera puede comenzar un negocio, PERO no cualquiera va a
tener éxito en su negocio.
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 Ideas de que negocio comenzar
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Aprende que se necesita para iniciar tu propio negocio y cómo obtener ideas de qué negocio comenzar.
Conclusión
Cómo iniciar mi propio negocio.
Aunque emprender un negocio no es fácil, si sigues estos pasos, te evitarás muchos tragos amargos en el proceso. Tener
un plan de negocios bien estructurado es indispensable para crear una empresa con éxito.
No pierdas de vista en ningún momento aquello que te motiva, ya que eso te dará la fuerza y el foco necesarios para
seguir adelante, aún a pesar de las adversidades.
Recuerda que el camino del emprendimiento no es para todos, y si logras superar los obstáculos que se te presenten,
obtendrás el éxito y la calidad de vida que mereces tener.
Escribe en los comentarios cuáles son las mayores dificultades que te han impedido construir tu propio negocio; y si ya
lo tienes, qué retos has tenido que superar para cumplir tus sueños.