ACTIVIDAD 3

TALLER PRÁCTICO

GRUPO 5

PRESENTADO POR:
Laura Gisela Marín Parra ID: 127317
Daniel Andrés García Méndez ID: 594729

DOCENTE:
DANIEL GUILLERMO TAPIA GARZON

NRC: 783

BOGOTÁ D.C FECHA: 19/03/2019

 1. Marco de innovación

Nuestro grupo propone la creación de una empresa de

asesorías administrativas, financieras, contables y
recuperación de cartera, enfocada a pymes y
conjuntos residenciales.

2. Ampliación

-Proponer descuentos a los clientes para disminuir los

intereses de tal manera que se les facilite los pagos.

-Investigar de qué manera se presenta las propuesta para

Pequeñas y medianas empresas con el fin de que sea atractiva
para los clientes y pueden satisfacer todas sus necesidades.

3. Concreción
PORTAFOLIO DE SERVICIOS

● SERVICIOS PARA PEQUEÑAS EMPRESAS

○ Ofrecemos soluciones para facturación y contabilidad.
○ Gestiones laborales para todo tipo de negocios.
○ Inmovilizados y Amortizaciones: para la generación
automática de asientos contables y el control de
activos.
○ Gestiones en control de inventarios.
○ Establecer un plan de acción para la negociación con
clientes morosos, bajo el entendido de negociaciones gana-gana.
○ Brindar soporte para el diseño de documentos que presten mérito ejecutivo y
brindar acompañamiento en la elaboración de políticas de crédito que
minimicen el riesgo de cartera incobrable.
○ Gestión prejurídica y jurídica de la cartera de la organización.
○ servicio de consulta en línea del estado de los procesos y negociaciones.

● SERVICIOS PARA MEDIANAS EMPRESAS

 ○ Optimización de marketing, comerciales y atención al cliente.
○ Mejoramiento de rendimiento comercial y asesoría para cierre de ventas en
menor tiempo.
○ Manejo de páginas web y redes sociales.
○ Asesoría y gestión en impuestos.
○ Asesoría y administración de cartera.
○ Asistencia legal y financiera.

4. Rediseño
COMO LLEGAR A LAS PEQUEÑAS
EMPRESAS

● Identificar negocios que tengas de 0 a 9

empleados.
● Asesores capacitados y expertos en
administración visitaran los
establecimientos y de acuerdo a las
necesidades observadas en cada negocio,
ofrecen los diferentes servicios que dispone
la empresa en su portafolio.
● Se ofrecen a los negocios softwares de fácil uso para controlar contabilidad e
inventarios.
● Las pequeñas empresas verán las ventajas de las asesorías, capacitación y gestiones
que maneja la empresa, para el crecimiento a corto y largo plazo.
● Alianzas estratégicas con la cámara de comercio para identificar nuevas empresas y
asesorarle de forma temprana.
● Ser aliados de las pequeñas empresas, asesorando los temas jurídicos, contables y
financieros, planes de inversión de los pequeños empresarios.

5. Optimización (Prototipo).

Nombre del Objetivo Formula de calculo Unidad Periodo de

indicador de medición
 medida

No. de empresas mínimo No empresas clientes % mensual

nuevos
pequeñas que 70 % de las ________________*100
compran asesorías empresas visitadas
No empresas visitadas
por asesores

Grado de mínimo el 95 %de No total cliente % mensual

satisfacción de las las empresas
empresas que ya clientes deben ___________*100
son clientes tener opinión No clientes
favorable y satisfechos en las
promotora con la encuestas
empresa

Eficiencia de los 100% o más de Ingresos ejecutado % mensual

ingresos los ingresos
presupuestados presupuestados ___________*100

Ingresos
presupuestados

Referencias

Imagen: https://4.bp.blogspot.com/-
lYncqa287W0/WYG82K0KYZI/AAAAAAAAEU8/acsPftNQZ0Uod7NT_sOi6QFVMjECp
Y2twCLcBGAs/s1600/Innovatoon%2BIdeas%2Bx%2Bsonrisas.png
Imagen: http://www.cuadrosinoptico.com/wp-content/uploads/2016/06/grupo-320.jpg