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  • Sistemas y Subsistemas

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    ruth junieles
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    Este documento presenta la estructura organizacional y los subsistemas de la empresa Rilan S.A. La estructura muestra al Gerente General en la cima, con departamentos de administración, ventas, producción, control de calidad, investigación y desarrollo, y tesorería que le reportan. Cada departamento tiene sus propias subdivisiones y procesos para llevar a cabo sus funciones como la compra, inventario, recursos humanos, y más.

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    ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL Y SUBSITEMAS DE LA EMPRESA RILAN S.

    GERENTE
    GENERAL

    ADMINISTRACI INVESTIGACIÓN
    ÓN Y DESARROLLO

    ABASTECIMIENT CONTROL DE INVESTIGACIÓN


    TESORERIA PERSONAL VENTAS PRODUCCIÓN
    O CALIDAD DE MERCADO

    BANCO BANCO LONG RECURSOS SUELDOS Y ATENCIÓN AL PROCESOS


    COMPRAS ALMACEN ANALISIS CAPACITACIÓN ASESORIA PUBLICIDAD CLIENTES
    FRANCES BANC HUMANOS JORNALES CLIENTE

    ACTUALIZACIÓN GESTIÓN DE BAJAS Y DISTRIBUCIÓN


    INVENTARIO PRESUPUESTO RECEPCIÓN
    DE DATOS INGRESOS MOVIMIENTOS
    TESORERIA

    PATRIMONIO
    DE LA EMPRES
    A

    ADMINISTRACIÓN

    POLÍTICAS GUÍAS

    PERSONAL
    FORMACIÓN
    INGRESOS BAJAS MOVIMIENTOS
    DEL PERSONAL

    ABASTECIMIENTO

    SUBSISTEMA DE COMPRA
    ENTREGA GESTIÓNA ENVIAR ENVIAR JEFE DE
    COMPRA SOLICITUD A DISTRIBUCIÓ COPIA A COPIA A ABASTEECIMI ADMINISTRACIÓN
    ALMACEN N ALMACEN PROVEEDORE ENTO
    S

    ESTUDIA
    RECIIBE DEFINIR EMITIR NOTA ARCHIVAR EMITIR
    PRESUPUEST
    SOLICITUD PROVEEDOR DE PEDIDO OORIGIINAL INFORME A
    O
    INVESTIGACIÓN DE MERCADO

    ENTREGA A PRODUCCIÓN

    ANÁLISIS Y AUTORIZACIÓN

    PROGRACIÓN DE LA
    PRODUCCIÓN

    INFORMES DE VENTA

    ADMINISTRACIÓN

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