PROYECTO FINAL

Marianela Huerta Gamboa

Contabilidad Y Finanzas Para La Toma De Decisiones

Instituto IACC

18 de junio de 2018
INSTRUCCIONES

Lea atentamente, resuelva y responda las siguientes preguntas de acuerdo al contenido estudiado

a lo largo del curso. Justifique sus respuestas y presente cada uno de sus cálculos según se requiera.

La elaboración del proyecto final debe ser en forma completa y correlativa, respondiendo los tres

siguientes temas sobre contabilidad y finanzas.

 Introducción

Para el desarrollo de este proyecto final del módulo de Contabilidad y Finanzas para la

toma de decisiones se realizó una revisión de todos los módulos estudiados durante estas 8 semanas,

además de trabajar con los controles y tareas que se solicitaron durante este periodo, para poder

realizarlo de la mejor manera posible.

Pero sin embargo este ramo me ha enseñado a que no es llegar y decidir sobre como evaluar

una empresa en cuanto a su rentabilidad, costos, utilidades, y otros antecedentes, sino que requiere

de un minucioso estudio de diferentes variables que nos pueden otorgar información fidedigna.
 Desarrollo

Tema I: Análisis financiero de balance y estado de resultados

Goodyear S. A. y Goodrich S. A. son empresas fabricantes de llantas y presentan los

siguientes datos en sus informes financieros anuales (valores expresados en miles de pesos):

a) Calcule los siguientes índices para cada compañía y presente sus resultados en una

tabla donde se indique lo siguiente:

Formulas:

indice Goodyear Goodrich

1. Razon corriente: activo
corriente/pasivo corriente
2. Prueba acida (act,circulante-
existencias)/pasivo circulante
3. Monto del capital de trabajo
4.Rentabilidad sobre activos
5. Rentabilidad sobre el
patrimonio(ROE)
3.841.600/2.736.300=1,4 950,000/600,700=1,6
1,883,300/2,736,300=0,69 459,300/600,700=0,76
3,841,600-2,736,300=1,105,300 950,000-600,700=349,300
(611,000/9,789,600)*100=6,24 (118,000/2,489,600)*100=4,74
(611,000/3,281,700)*100=18,62 (118,000/1,000,800)*100=11,79

In financieros de ambas
indice Goodyear Goodrich
1. Razon corriente: activo
1,40 1,58
corriente/pasivo corriente
2. Prueba acida (act,circulante-
0,69 0,76
existencias)/pasivo circulante

3. Monto del capital de trabajo 1.105.300 349.300

4.Rentabilidad sobre activos

6,24 4,74

5. Rentabilidad sobre el
patrimonio(ROE) 18,62 11,79
empresa

s
b) Desde el punto de vista de un acreedor de corto plazo, ¿cuál de estas empresas parece

tener la mayor capacidad de pago de deuda de corto plazo? Explique con fundamento técnico.

Al aplicar la prueba acida, esta ratio nos muestra la capacidad que tiene la empresa para

enfrentar su deuda de corto plazo, sin considerar las existencias o mercaderías. pero en este

ejemplo ambas empresas tienen una ratio menor a 1. Quiere decir esto que por cada peso que debe

la empresa, Goodyear 0.69 pesos para pagarlo, y la empresa Goodrich 0.76 pesos, es decir que no

estarían en condiciones de pagar la totalidad de sus pasivos a corto plazo sin vender sus mercancías.

Se supone que el resultado ideal sería la relación 1:1, un peso que se debe y un peso que se tiene

para pagar, esto garantizaría el pago de la deuda a corto plazo y llenaría de confianza a cualquier

acreedor.

No quiere decir esto que, si la relación es inferior a 1, sea un resultado negativo, puesto que

existen muchas variables más que inciden en la capacidad de pago real.

Ahora analizando con más detenimiento tenemos que la rentabilidad de activos es mayor en

Goodyear y la rentabilidad del patrimonio, que es un ratio de eficiencia utilizado para evaluar la

capacidad de generar beneficios de una empresa a partir de la inversión realizada por los
accionistas. lo anterior nos permite concluir que la rentabilidad de la empresa que tiene mayor

capacidad de pago es Goodyear.

c) ¿En qué empresa aparece la gerencia utilizando los recursos bajo su control en

forma más eficiente? Explique las razones para su respuesta.

A través de la Razon corriente nos podemos dar cuenta que la empresa Goodrich

cuenta con un indicador del 1.58. Esto quiere decir que la empresa por cada peso que debe,

tiene 1.58 pesos para pagar o respaldar esa deuda.

Como se observa, este dato es muy interesante para determinar la capacidad de pago

que se tiene. Entre mayor sea la razón resultante, mayor solvencia y capacidad de pago se

tiene, lo cual es una garantía tanto para la empresa de que no tendrá problemas para pagar

sus deudas, como para sus acreedores, puesto que tendrán certeza de que su inversión no

se perderá, que está garantizada.

Tema II: Costeo variable, puntos de equilibrio y proyecciones

a) Complete con las cifras que correspondan los espacios en blanco para cada uno de los casos

independientes que se muestran a continuación. Luego presente y explique sus resultados:

 Precio de venta Costo variable Total de unidades Contribucion Total de Utilidad
caso por unidad por unidad vendidas marginal total costos fijos Neta
1 $ 25 $ 19 120.000 $ 720.000 $ 650.000 $ 70.000
2 $ 10 $ 6 100.000 $ 400.000 $ 320.000 $ 80.000
3 $ 20 $ 15 20.000 $ 100.000 $ 85.000 $ 15.000
4 $ 30 $ 20 60.000 $ 600.000 $ 588.000 $ 12.000
5 11 $ 9 80.000 $ 160.000 $ 110.000 $ 50.000

b) En relación con el cuadro completo, construya un gráfico de punto de equilibrio con datos

de costo-volumen-utilidad para el caso 2, en la que se muestre: el costo variable, el costo

fijo total y las líneas de costo total.

PE= COSTOS FIJOS

1- (COSTOS VARIABLE UNITARIO/VENTAS)

PE= 320.000/1-(6/1.000.000) =$323.232

PEu= COSTO FIJO

PRECIO-COSTO VARIABLE UNITARIO

PEu= 320.000/10-6=80.000

Ventas =80,000*$10 800.000

Menos Costos Variables=80,000*$6 480.000
Margen de Contribución 320.000
Menos Costos fijos 320.000
Utilidad 0
 GRAFICO CASO 2

PRECIO
Ventas totales $800,000
1.000.000
900.000 Costos totales
800.000 PE
700.000 Punto de equilibrio
600.000 Costos Variables $480,000
500.000
400.000
300.000 Costos fijos $320,000
200.000
100.000
80.000
20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 unidades

c) Con los datos del recuadro calcule el punto de equilibrio en total de unidades vendidas,

para el caso 5.

PEu= COSTO FIJO

PRECIO-COSTO VARIABLE UNITARIO

PEu= 110.000/11-9=55.000 unidades

Ventas =55,000*$11 605.000

Menos Costos
495.000
Variables=55,000*$9

Margen de Contribución 110.000

Menos Costos fijos 110.000

Utilidad 0
 Con los antecedentes del caso 5 para buscar el punto de equilibrio, se divide el costo

fijo por el precio de venta menos precio del costo variable, dando una cantidad de unidades

a producir de 55.000 para que no haya perdidas ni ganancias, cubriendo los costos.

Tema III. Caso financiero sobre empresa de trenes y rentabilidad

Lea atentamente el texto del caso que a continuación se presenta y responda las siguientes

preguntas:

Los viajeros del tren Vías del Sur del Mundo tienen la posibilidad de elegir tres clases de servicios:

clase básica, clase media (incluye servicio de bar) y clase superior (ofrece servicios de primera

clase). Ya que la capacidad de cada vagón de ferrocarril es fija, los administradores se basan en

una amplia variedad de información para determinar la mejor mezcla de precios que deben cargar

para vender todos los asientos. Se practica una fijación de precios con base en el nivel de más

alta capacidad durante el verano, cuando la demanda de viajes se aproxima a su máximo.

La estructura de costos de los trenes se encuentra fuertemente inclinada hacia los costos fijos,

tales como la depreciación sobre las vías férreas, los motores, las instalaciones físicas y los

salarios de los administradores. La fijación de precios debe cubrir los costos variables para lograr

recuperar estos costos fijos. Los costos son causados por cierto número de factores. Los costos

unitarios generados por los pasajeros incluyen alimentos y bebidas; los costos unitarios

generados por los viajes incluyen combustibles, maquinistas y entretenimiento, y los costos de

mantenimiento de las instalaciones incluyen los costos de publicidad y vías férreas.

Los administradores usan informes mensuales de reservaciones a futuro y de patrones históricos

de viajes para estimar la utilidad operativa futura. Analizan los datos de las promociones de

fijación de precios para determinar cuáles son más rentables. Basándose en esta información, los
administradores redujeron recientemente los descuentos otorgados a los viajeros. Aunque el

número de pasajeros disminuyó en un 12% en un año reciente, la rentabilidad aumentó el 67%.

a) Explique la razón por la cual aumentó la rentabilidad aun cuando el número de pasajeros

disminuyó.

Como se lee en el texto, la estructura de costos de la empresa está determinada por:

- Los costos fijos, tales como la depreciación sobre las vías férreas, los motores, las

instalaciones físicas y los salarios de los administradores

- Los costos variables unitarios están generados por los pasajeros incluyen alimentos y

bebidas, además los costos unitarios generados por los viajes incluyen combustibles,

maquinistas y entretenimiento.

- Los costos de mantenimiento de las instalaciones incluyen los costos de publicidad y vías

férreas.

Los administradores al determinar reducir los costos variables, como los descuentos a los

pasajeros y otros servicios, disminuyo estos, aunque haya disminuido el flujo de pasajeros,

aumento la rentabilidad ya que estos costos variables eran superiores a los descuentos ofrecidos,

y además el precio se mantuvo fijo, por lo tanto, fue una buena decisión el haber disminuido

los descuentos y beneficios a los pasajeros.

 Conclusiones

De acuerdo a lo estudiado en estas 8 semanas, me ha enseñado que es fundamental realizar

análisis de las empresas con respecto a sus costos, gastos, utilidades, capacidades de pago, etc.

Toda empresa debiera realizar estos análisis en un momento determinado para no

encontrase con sorpresas que no esperaban, como que la empresa genero pérdidas o bien que no

tiene capacidad de pago a sus acreedores o proveedores.

 Bibliografía

- IACC (2013). Costeo directo y análisis de costo-volumen-utilidad. Contabilidad y

Finanzas para la Toma de Decisiones. Semana 1.

- IACC (2013). Proyecciones con punto de equilibrio y otras técnicas. Contabilidad y

Finanzas para la Toma de Decisiones. Semana 2.

- IACC (2013). Uso de nuevas técnicas de costos. Contabilidad y Finanzas para la Toma

de Decisiones. Semana 3.

- IACC (2013). Sistema presupuestario de empresas. Contabilidad y Finanzas para la

Toma de Decisiones. Semana 4.

- IACC (2013). Presupuestos de caja y estado de flujo de efectivo. Contabilidad y

Finanzas para la Toma de Decisiones. Semana 5.

- IACC (2013). Construcción y empleo de los estados financieros. Contabilidad y

Finanzas para la Toma de Decisiones. Semana 6.

- IACC (2013). Aplicación de razones financieras. Contabilidad y Finanzas para la Toma

de Decisiones. Semana 7.

- (IACC 2017), Contabilidad y Finanzas para la toma de decisiones, contenidos semana8.