CASOS DE ÉXITO - MEJORA TU PRODUCTIVIDAD CON MPS - MOBILE LEAN

CASOS DE ÉXITO
Todas las grandes alianzas se basan en la confianza y el respeto mutuo.
Descubre a través de los casos de éxito reales que nuestros clientes han querido
compartir con nosotros cómo tu sistema de producción puede incrementar
extraordinariamente su eficiencia con el uso de nuestro MPS.

Reuniones de rutina diaria

Problema
La reunión de coordinación se prolonga mucho en el tiempo. Tras la exposición del
estado de cada equipo la transmisión de la información se guarda en soporte papel,
toda la información queda almacenada en cajas y, por tanto, su revisión y
sincronización es complicada.
Dificultad para coordinar los distintos equipos con toda la información en papel.
Ahora con el MPS
La digitalización de la gestión del cotidiano hace ganar mucho tiempo con la
recogida de la información por medio de dispositivos digitales conectados, toda la
información se centraliza en el MPS. Consultar y revisar las tendencias de
producción es muy sencillo, solo hay que utilizar los filtros para acotar la búsqueda
y revisar las gráficas con la información que nos interesa.
Mejor gestión que simplifica y agiliza todos los procesos.
Gestión del día a día con herramientas digitales
CHECKLIST DEL DÍA
ANTES
Para crear la checklist de hoy redacto los puntos de verificación del día en el
ordenador, los imprimo en la oficina. Con el documento en la mano hago la rutina
en el terreno. No tengo ninguna herramienta con la que contrastar resultados y/o
dinámicas anteriores.
AHORA CON EL MPS
Desde el ordenador puedo revisar la checklist de ayer, adaptarla y modificar los
puntos de revisión para el día de hoy. Desde el momento en que guardo la
checklist ya está disponible para su revisión en el terreno desde la tablet.
Revisión rutinadiaria

Antes
El jefe de equipo verifica los procesos de la rutina diaria y toma sus anotaciones en papel. En
la oficina reescribo toda la información en el ordenador de nuevo. Guarda el papel en una caja
de cartón. Utiliza nuevos documentos para añadir acciones correctivas y busca a sus
compañeros para informarles de los resultados.

Ahora con el MPS

El jefe de equipo tiene acceso a los puntos de revisión obligatoria en su tablet. Desde su
propio dispositivo realiza la revisión completa añadiendo acciones y/o evidencias gráficas de
los problemas a medida que los descubre. Una vez termina la ronda los datos se sincronizan
automáticamente.
Briefing 5′
Antes
Cada responsable de área muestra una pizarra con las variaciones del último
periodo y expone el estado actual de su área con los problemas abiertos y las
acciones de mejora que se están llevando a cabo.

Ahora con el MPS

El jefe de equipo puede revisar todas las acciones pendientes de su perímetro
desde su tablet a través de Lean Center. Lean Center conecta las acciones con el
módulo donde se han agregado, de este modo podemos ir al origen de la anomalía,
ver el estado en que se encuentra la acción y agregar más datos dentro de la
herramienta.
Resolución de problemas

Antes
Reuniones periódicas para gestionar la resolución de problemas. El uso de
multiples herramientas provoca pérdidas de información relevante y dificultades en
el seguimiento y análisis del problema.

Ahora con el MPS

Realización de la gestión completa del problema de inicio a fin. Análisis inicial del
problema desde la tablet. Creación de problemas con comentarios, anotaciones,
material gráfico y planes de acción.
Planificación semanal

Antes
Es imposible hacer una gestión global de las acciones, cada departamento genera
información que no se aglutina en ningún sitio. Se generan acciones duplicadas y
no se llega al nivel de auditorías deseado.

Ahora con el MPS

Desde Lean Dashboard puedo planificar y analizar los datos de todas las
auditorías realizadas en mi planta. El calendario muestra todas las auditorías en
detalle. La visibilidad de los datos mejora la gestión y agiliza la toma de
decisiones.
Planificación semanal

Antes
Es imposible hacer una gestión global de las acciones, cada departamento genera
información que no se aglutina en ningún sitio. Se generan acciones duplicadas y
no se llega al nivel de auditorías deseado.

Ahora con el MPS

Desde Lean Dashboard puedo planificar y analizar los datos de todas las
auditorías realizadas en mi planta. El calendario muestra todas las auditorías en
detalle. La visibilidad de los datos mejora la gestión y agiliza la toma de
decisiones.
Proyecciones multiformato

Antes
La dependencia del Excell genera muchos documentos duplicados y difíciles de
gestionar. La actualización de la información en planta es manual, tediosa y
genera gran gasto en papel y tiempo.

Ahora con el MPS

El dashboard de nuestro MPS se adapta a múltiples formatos y dispositivos. La
información que se introduce en el MPS está disponible de manera automática
para los demás usuarios. Nuestros clientes están utilizando pantallas táctiles para
la coordinación de las reuniones del día a día.