Академический Документы
Профессиональный Документы
Культура Документы
INTRODUCCIÓN
La alta competitividad que existe en los mercados hace que la toma de decisiones debería ser más
rápida, la postergación da ventaja al contrario, especialmente cuando no se cuenta con los
equipos de información y conocimientos adecuados para hacer frente al marco legal de la
globalización.
Derivado del rápido crecimiento de los sistemas de información aunado a las múltiples
adaptaciones que sufren las organizaciones mediante el uso de nuevas tecnologías para la toma de
decisiones, resurge la necesidad de reestructurarse nuevamente para la toma de decisiones
apoyadas en un sistema que permita visualizar con eficacia el proceso de productividad de la
organización. Para no darle cabida a las decisiones equivocadas que repercutan directamente en
los intereses y objetivos de la organización y evitar déficits.
DESARROLLO
Como su nombre lo indica significa “hacer investigación sobre las operaciones” su aplicación
fundamental va encaminada a las múltiples operaciones o actividades que ejerce una empresa o
ente económico no importando su carácter lucrativo o no lucrativo, la toma de decisiones es
básica para todas estas.
Aunado a esto, hay cuatro elementos esenciales el dinero, el material, el hombre y la máquina.
Que juntos entran en el desempeño de la dirección y la administración, es ahí, en donde nace la
complejidad de las toma de decisiones, sobre la aplicación de los recursos.
Para todo esto se deben llevar a cabo ciertos requisitos en caminados al método científico de
investigación. Es decir, iniciando por la observación del problema, recolección de datos,
formulación del método aplicar, la hipótesis para determinar si es correcta la aplicación de la I.O
aplicada o modificar las veces que sean necesarias para llegar a la mejor conclusión optima
razonable y real.
De esta manera, los métodos de investigación deben verse como una herramienta que sirve para
llegar a la verdad.
La IO intenta encontrar la solución óptima al problema, en lugar de contentarse con solo mejorar
el estado de las cosas, la meta es identificar el mejor curso de acción posible
La Investigación de Operaciones se complementa con otras disciplinas como la Ingeniería
Industrial y la Gestión de Operaciones
a. Relativa a personas:
c. Relativa a movimientos:
1.- Transporte.
2.- Almacenamiento, distribución y manipulación.
3.- Comunicaciones.
Menciona que a pesar de la introducción de datos en el sistema, para determinar la mejor solución
posible de un problema. Suelen ser manipulables de acuerdo a nuestras necesidades si a estos no
se le proporciona la información correcta. Es decir, para que el sistema funcione correctamente se
debe identificar las variables (modelos matemáticos) porque de lo contrario tendríamos que
ajustarlo de acuerdo a nuestras necesidades repercutiendo en la toma de decisiones.
Frecuentemente es necesario hacer simplificaciones del problema original para poder manipularlo
y obtener una solución.
De esta manera se concluye que es de vital importancia enriquecerse con estos nuevos sistemas
computacionales que emplean este software de investigación de operaciones para la mejor y
oportuna toma de decisiones en el proceso de productividad de la organización.
Pero a veces las relaciones matemáticas son demasiado complejas , hay que recurrir a otros
métodos:
Beneficios
La investigación de operaciones es muy beneficiosa para los gerentes a la hora de decidir qué
producir, las cantidades, los métodos de producción, cuáles empleados involucrar en los procesos
de producción y los esquemas de comercialización de los bienes producidos.
Requieren menos tiempo y es menos caro que experimentar con el objeto o la situación
real.
Pueden ser usados para experimentar con sistemas que todavía no existan, o para
experimentar con sistemas existentes sin que éstos se alteren. (Esto también los pueden
hacer los métodos analíticos siempre y cuando el sistema no sea muy complejo).
Pueden describir sistemas que sean muy complejos.
Permiten una identificación rápida de las expectativas esperadas
Reducen los riesgos asociados con la experimentación real
Desventajas
·Es indudable la gran importancia que tiene la Investigación de Operaciones en las empresas, pues
permite:
BIBLIOGRAFÍA
Bibliografía
ABRIL, L. A. (Junio de 2001 ). INVESTIGACIÓN DE OPERACIONES PARA INGENIERÍAS Y
ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. Palmira- Colombia: Universidad Nacional de Colombia.