INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA POLITÉCNICO GRANCOLOMBIANO

FACULTAD DE NEGOCIOS, GESTIÓN Y SOSTENIBILIDAD

PROGRAMA DE CONTADURIA PÚBLICA

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN FORMATIVA

INTEGRANTES:
CHANAPICAMA DOJIRAMA MANYULO COD: 1510010405

DUARTE GUZMAN EDITH CAROLINA COD: 1520010440

RODRÍGUEZ REY JAIME HERNAN COD: 1020010585

GERENCIA ESTRATÉGICA

VILLARREAL RAMOS ROMAN LEONARDO

TUTOR:

BOGOTÁ D.C., COLOMBIA – 28 DE FEBRERO DE 2019

 I. CONOCOPHILLIPS COLOMBIA VENTURES LTD

SUCURSAL COLOMBIA

II. DESCRIPCIÓN DE LA EMPRESA

ConocoPhillips Colombia Ventures Ltd., sucursal de la estadounidense ConocoPhillips

Co., se dedica a la exploración y producción de hidrocarburos líquidos y gas natural en sus

reservas nacionales. La compañía cuenta con una participación del 80% en dos bloques

contiguos: VMM-2 (29.000ha), ubicado en la Cuenca del Magdalena Medio, y VMM-3

(33.000ha), que incluye el pozo Picoplata 1, ubicado en el Valle del Magdalena Medio.

ConocoPhillips Colombia tiene su oficina corporativa en Bogotá.

Somos la mayor empresa independiente de exploración y producción del mundo, de

acuerdo con nuestras reservas probadas y producción de hidrocarburos líquidos y gas

natural. Exploramos para desarrollar y producir hidrocarburos a nivel mundial. Nuestras

operaciones son guiadas por un compromiso con la seguridad, la excelencia operativa y la

protección del medio ambiente.

¿En qué consiste la primera fase de exploración?

La primera fase del Contrato Adicional consiste en desarrollar las pruebas de producción

del pozo Picoplata #1. Las pruebas del pozo Picoplata #1 han sido certificadas como

pruebas convencionales por parte de la ANH, y están autorizadas bajo la licencia ambiental

existente que cubre las actividades convencionales (Resolución 0857 de la ANLA); este
 pozo fue otorgado inicialmente a Shell y transferido a ConocoPhillips Colombia por medio

de la Resolución 0227 de la ANLA el 7 de marzo de 2016. Las pruebas determinarán la

caracterización, la calidad del depósito y los hidrocarburos en esta área del bloque VMM-

3. Si las pruebas de producción del pozo Picoplata #1 resultan favorables, ConocoPhillips

podría avanzar a la segunda fase que requiere la concesión de una nueva licencia ambiental

para actividades no convencionales.

AMBIENTE. Implementamos altos estándares ambientales para asegurar que nuestras

acciones de hoy no solo proporcionen la energía necesaria para impulsar el crecimiento

económico y el bienestar social, sino que también aseguren un entorno estable y saludable

para el futuro.

III. RESEÑA HISTÓRICA DE LA EMPRESA

Constituida de acuerdo con las leyes colombianas según escritura pública No. 00681

inscrita en cámara de comercio el 23 de marzo de 2013 en Bogotá bajo el número

02307399, es una sucursal de Conocophillips Colombia Ventures Ltda. Su objeto social

principal es la realización de las actividades propias de la industria del petróleo y el gas y

especialmente la exploración, explotación, producción, transporte, distribución,

exportación, venta y comercialización de petróleo, gas y cualquier otro hidrocarburo,

incluyendo hidrocarburos en yacimientos no convencionales Al 31 de diciembre de

2017 la sucursal contaba con un total de 16 empleados, cinco mediante contrato a término

indefinido, 11 mediante contrato a término fijo. Al 31 de diciembre de 2016; la sucursal

contaba con un total de 8 empleados 5 a término indefinido y 3 a término fijo.

Nuestra Compañía tiene un legado de ir en pos de los más elevados estándares de

excelencia en todas las áreas de nuestro negocio. A medida que nos esforzamos por ser los

primeros en aplicar un nuevo estándar de excelencia y por desbloquear nuestro potencial

como una compañía independiente de E&P, es importante tomarse el tiempo para renovar

el compromiso con los valores SPIRIT (siglas de Seguridad, Personas, Integridad,

Responsabilidad, Innovación, Trabajo en equipo) que han dado forma a ConocoPhillips y

que siguen siendo el núcleo de la Compañía.

Las relaciones sólidas y de confianza que hemos construido dentro ConocoPhillips y con

compañías asociadas y grupos de interés de todo el mundo se basan en el compromiso con

uno de los valores SPIRIT: la integridad. El Código de Conducta y Ética Empresarial de

ConocoPhillips explica cómo los valores SPIRIT informan la manera en la que hacemos

negocios.

Los estándares descritos en este Código reflejan la política de la Compañía, así como las

leyes que todos debemos cumplir. El Código se aplica a todos los que trabajamos en

ConocoPhillips (empleados, funcionarios y directores por igual) y debe servir como guía

para tomar decisiones empresariales éticas. También esperamos que los contratistas y otras

personas que trabajen para nosotros se guíen por estas normas. Como ningún código puede

cubrir todas las situaciones posibles a las que se puedan enfrentar, mis colegas directivos

y yo esperamos que apliquen un buen criterio. Si en algún momento no están seguros

respecto de cuál es el mejor modo de actuar, soliciten asesoramiento a su supervisor o a

uno de los puntos de contacto mencionados en este Código. En ningún caso se enfrentarán

a represalias en ConocoPhillips por formular preguntas o plantear inquietudes de buena fe.

IV. DESCRIPCIÓN DE LOS PRODUCTOS

0610 - Extracción de petróleo crudo. Los procesos que se emplea para la extracción de

petróleo dependen en gran medida factores como la ubicación de yacimiento y las

características que posee, una ves detectado una zona con la presencia de petróleo se

procede a hacer una perforación de cierta profundidad para llegar hasta él, en algunos casos

estas perforaciones pueden ser de hasta 6000 metros.

0620 - Extracción de gas natural. Cunado se detectan la presencia de una bolsa de gas

natural, siempre se realiza la recopilación de datos para decidir si se explota o no el

yacimiento.

CONTRATISTAS PRINCIPALES

Perforeación y operación Weatherford Colombia labs

Ambiental y comunidades AnteaGroup

Fuente: Referencia tomada http://www.conocophillips.com.co/es/

V. EL NICHO DEL MERCADO

La empresa petrolea tiende a concentrarse en su Core Business por la gigantesca exigencia

de capital para competir en el negocio.

 En el caso la compañía ConocoPhillips que realizo un spin-off o separación de sus

seis segmentos de negocios en el 2012, conservando solo el segmento de E&P y

recogiendo el resto en una firma separada Phillips 66; su actividad E&P constituía

el más grande de negocios que aportaba 66,3% de la utilidad neta antes de la

separación.

 En el caso de Ecopetrol, seria importante entender cual es la utilidad neta actual

atribuida a casa uno de sus segmentos y evaluar la posibilidad de spin-off de su

Core Business del resto de actividades.

Fuente: Referencia tomada: http://www.alternativaeco.org/?p=4103

VI. MISIÓN Y VISIÓN DE LA EMPRESA

Los valores SPIRIT establecen el tono de cómo nos comportamos. Las palabras no son

propiedad de nuestra empresa, pero la combinación y las siglas son de ConocoPhillips.

a. Seguridad. Operamos de forma segura. Como nuestro primer valor SPIRIT, la

seguridad es la piedra angular de las operaciones de ConocoPhillips. Nuestra

filosofía: "Nuestro trabajo nunca es tan importante que no podamos tomar el tiempo

para hacerlo de forma segura" - fue aprobado a finales de la década de 1930 y ha

sido un constante recordatorio de la importancia de proteger la salud y el bienestar

de nuestra gente, nuestros socios y las comunidades donde trabajamos cada día.

b. Gente. Las personas son nuestro activo más importante y la clave de nuestro éxito.

Es por eso por lo que nos respetamos los unos a los otros, y consistentemente

demostramos honestidad y compromiso en nuestras palabras y acciones. Creemos

en la conformación de un ambiente de confianza, y darle a la gente acceso a

oportunidades de aprendizaje y asignaciones de trabajo de retos, de modo que

puedan alcanzar su verdadero potencial como personas y contribuir al progreso de

la empresa.

c. Integridad. Nuestro objetivo es ser el socio preferido y de confianza de elección

para nuestro grupo de interés y actuar de una manera ética y digna de confianza. Al

demostrar un liderazgo visible y activo en las comunidades donde operamos,

ConocoPhillips crea y mantiene relaciones inclusivas, honestas, y mutuamente

beneficiosas con los que están afectados por nuestro negocio o que tienen la

capacidad de afectar nuestro negocio. Nuestro objetivo es crear y mantener

relaciones a largo plazo.

d. Responsabilidad. Somos responsables de nuestras acciones. Como un buen vecino

y socio cívico nos esforzamos para hacer un impacto positivo en las comunidades

en las que operamos a través de esfuerzos caritativos y compromisos voluntarios.

Estamos comprometidos a dirigir nuestro negocio de una manera que promueva un

entorno saludable mientras se preparan para el futuro cuidadosamente buscando

fuentes de energía de bajo nivel de emisión de carbono. Nos adherimos a los

estándares y procedimientos operativos sólidos y tener un buen historial de

operaciones responsables. Podemos utilizar los avances tecnológicos para

minimizar nuestra huella ambiental; el desarrollo de los recursos, la seguridad y la

protección del medio ambiente puede y debe lograrse juntos.

e. Innovación. Tenemos una rara capacidad para desbloquear el potencial de nuestra

gente, las tecnologías y los recursos energéticos del mundo. Desarrollar y aplicar

tecnologías innovadoras es un componente clave de nuestro éxito en el futuro y la

licencia social para operar. Como una empresa independiente, nos centramos en la

aplicación de la tecnología de aprovechamiento donde pueden crear el máximo

valor, anticipar los cambios y responder con soluciones creativas. Somos ágiles y

respondemos a las cambiantes necesidades de las partes interesadas y abrazamos

las oportunidades de aprendizaje a partir de nuestra experiencia en todo el mundo.

f. Trabajo en equipo. Trabajamos juntos en la creación de fuertes alianzas y

relaciones con nuestros colegas, así como a todas las personas impactadas por o

interesados en nuestras actividades. Creemos en la búsqueda proactiva de diferentes

 perspectivas, rompiendo los silos y comunicando el "por qué" detrás de las

decisiones que tomamos, y mirando más allá de los acontecimientos de hoy para

ayudar a nuestra compañía a tener éxito en el futuro.

VII. BIBLIOGRAFIA

bnamericas. (S.F.). www.bnamericas.com. Obtenido de

https://www.bnamericas.com/company-profile/es/conocophillips-colombia-ventures-
ltd-conocophillips-colombia
conocophillips. (2012). static.conocophillips.com. Obtenido de
http://static.conocophillips.com/files/resources/cop_ar_2012_spa.pdf
conocophillips. (2019). conocophillips.com.co. Obtenido de
http://www.conocophillips.com.co/es/nuestras-operaciones/vmm-3/
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http://www.conocophillips.com/about-us/our-history/1909-1875/
conocophillips.com. (2011). static.conocophillips.com. Obtenido de
https://static.conocophillips.com/files/resources/smid_394_ir_companyreports_ar_ar
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