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PROGRAMACIÓN DE OBRAS CON MSPROJECT

SESIÓN 02

a) COMPATIBILIZACION DEL PRESUPUESTO S10 - MSPROJECT

Se tiene la formulación del presupuesto realizado con el software S10-Presupuesto, en la siguiente figura:

Inserte la columna: Costo

Este camp costo propio en el Msproject, sirve para calcular todos los costos asociados a la partida el costo directo,
conforme a la necesidad de nuestro proyecto, nosotros lo vamos a utilizar este costo a nivel de costo directo,

Calculo del Tiempo Unitario: Tu = Metrado/Rendimiento = 242 m/ 200 m/día = 1.21 días útiles.
En este ejemplo, vamos a asignar recurso.
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Crear Recursos: Tarea/Hoja Recursos ( )

Tp = 0.5 días ==> FC = Tu/Tp = 1.21 d.u/0.5 d.u = 2.42

E programador Define, basado FC: considerando restricciones de espacio

Tp = 1 días ==> FC = Tu/Tp = 1.21 d.u/1 d.u = 1.42

Trabajo = Tpx(8h/día)x(Unidad = Cuadrilla)

Trabajo = (8h/día)x(Cuadrilla Unitaria)xFCx Tp ó el equivalente:

Trabajo = (Unidades)x(Duración=Tp)x(8h/día)

Cantidad:
TORON DE PREESFUERZO = 1.02x242 ml = 246.84 ml
HERRAMIENTAS MANUAL = (S/. 0.09/ml) x242 ml = S/. 21.78

Analizando el costo de la partida:

SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE DE PRESFUERZO (ml)
Costo Directo (S10-Presupuesto) = S/. 2,925.78
Costo Directo (MsProject) = S./2,926.39 error = -0.61

Figura Análisis Costos Unitarios en Msproject

Asignando Tp = 1 días. Para cuadrar plazo, y obtener los recursos totales por periodos.

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En nuestra programación Gantt CPM, la asignación ha sido realizado con el S10.

Donde resulta útil asignar manualmente, para planes corto, al usar la herramienta Last Planner. Con la finalidad
de elaborar el circuito fiel, y reprogramar metrados, dar bufer de tiempo o costo, u otros, calcular productividad.

REGRESANDO AL PROYECTO PUENTE

Tarea/Vista: Vista 02 Presupuesto Referencial

VERIFICACION EN LA HOJA DE RECURSOS

Verificación de los Recursos Materiales:
Tarea/Hoja Recurso:

Texto1: Metrado
Costo por Uso: Precio del Material

Entonces la cantidad = Unidades:

Cantidad(und) = Texto1x(Costo por Uso)

Cantidad de Torones (ml) = (Unidades =246.84 ml)(S/. 10/ml) =

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Clic derecho elige “Trabajo”

ANALISIS DE LOS PARCIALES A NIVEL DE PARTIDA:

Veamos la siguiente partida:
04.06.01.05 SUMINISTRO E INSTALACION DE CABLE DE PRESFUERZO (ml)
Costo Directo (S10-Presupuesto con Herramientas) = S/. 2,925.78
Costo Directo (MsProject sin Herramientas) = S/. 2,904.61 Esta almacenado: “Costo”

Recalculado el Costo:

Costo = Costo sin Herramientas + Costo de Herramientas

Calculo del Costo Directo de Herramientas: CD_Herts = [ Parcial(S/.) = MetradoxP.U ] - [ Costo ]

Para lograr este objetivo , es necesario crear un campo personalizado, Costo Directo de Herramientas
Manuales: CD_Herts

Ítem: Texto1
Metrado: Texto2
Precio Unitario (P.U): Texto3
Parcial: Texto4
Rendimiento: Texto6
Tu Texto7
FC Texto8
CD_Herts Texto9

Tenemos disponible el campo del tipo texto9

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Aceptar/ Aceptar

Colocando Unida de Soles al costo de las Herramientas

[Costo1] = Parcial(S/.)

CD_Herts = "S/. " & Round( [Costo1 ] - [Costo] , 2)

USO UN ARTIFICIO PARA CALCULAR EL COSTO DIRECTO (Mamo de Obra + Materiales + EquiposyHerramientas)

Costo (con herramientas) = Costo(sin herramientas) + Costo fijo (Herramientas)

Copiar todos los datos de la columna llamada: CD_Herts y

Pegar en Columna: Costo fijo

Con esto se ha logrado compatibilizar el costo directo entre ambos programas(S10-MsProject)

Ojo: “Desglosa todas las partidas”

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S10 MsProject

CREAR VISTA

Crear la Vista: Vista 02 Presupuesto Referencial <-- Tabla 02 Presupuesto Referencial

Vistas/otras vistas/más vistas Vista/más tablas/crear
Nueva Vista/única

Porcentaje de Avance Programado: %Prog

FechaEstado = [Fecha de estado]

IIf([FechaEstado]="NOD";"0.00%"; IIf ([Costo de línea base]=0;" "; Round(([CPTP]/[Costo de línea base])*100;2)

& "%"))

Duración en días Calendarios de la Linea Base: DcalBase

IIf([Duración de línea base]=0;0;(DateValue([Fin de línea base])-DateValue([Comienzo previsto])+1)*480)

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b) Liberación de Restricciones en MsProject

Auto-programar las partidas en el programa Msproject
Inserte la columna: “Tipo de restricción” Cambiar por el tipo: Lo antes posible.

1. Lo antes posible (ASAP: As Soon As Possible.)

Esta restricción obliga a una partida comenzar en la fecha de inicio temprano del cálculo de la red PDM. De
manera predeterminada los softwares aplicados a la gestión del tiempo, establece que todas las tareas
comiencen con la restricción ASAP.

2. Lo más tarde posible (ALAP: As Late As Possible.)

Esta restricción obliga a una tarea comenzar en una fecha tal que su fin se produzca a más tardar al final
del proyecto.

3. No finalizar antes del/No finalizar después del

Estas restricciones establecen que la realización de una tarea no ocurra más tarde más temprano o más
tarde que una fecha específica.

4. Debe finalizar el/Debe comenzar el

Esta limitación obliga a una tarea a finalizar o comenzar en una fecha específica.

5. No comenzar antes del/No comenzar después del

Esta limitación establece que el inicio de una tarea no ocurra más temprano o más tarde que una fecha
específica.

Ventajas de usar el procedimiento ASAP

✓ Permite siempre trabajar con fechas más tempranos, lo que nos asegura una culminación de cada partida.
Si hubiera alguna dificultad, se puede tomar parte de las holguras.
✓ Nos permite valorizar mayores montos por periodos, asegurando de esta manera una mayor liquidez de la
obra, que permite un aprovisionamiento de materiales en forma oportuna.

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