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Enunciado de la pregunta
En la medida que mejor sea __________________ y más bajo el precio de los productossustitutivos, peor
será la rentabilidad del sector.Seleccione una:a. La calidad.b. La tecnología.c. El diseño.d.
La distribución.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: La calidad.
Pregunta
17

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Enunciado de la pregunta
En la conformación de la cadena valor las Actividades primarias son las que forman el procesoproductivo
básico de la empresa desde un punto de vista físico, así como su transferencia yatención postventa al
cliente, estas actividades son: logística de entrada, operaciones,Logística externa, __________________ ,
servicio posventa.Seleccione una:a. Finanzasb. Diseñoc. Marketingd. Tecnología

Retroalimentación
La respuesta correcta es: Marketing
Pregunta
18

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Enunciado de la pregunta
Los activos intangibles de la organización se componen por: Competencia del
personal, ____________________________, y estructura externa.Seleccione una:a.
Estructura internab. Nivel de innovación.c. Capital invisible.d. Imagen.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Estructura interna
Pregunta
19

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Enunciado de la pregunta
En la matriz de la posición estratégica y la evaluación de la acción, se relacionan
variablesinternas y externas, las variables externas sonSeleccione una:a. amenazas y oportunidadesb.
ventaja competitiva y fortaleza financiera

c. inflación e impuestosd. estabilidad ambiental y Fortaleza de la industriaA partir de los análisis del
entorno y del sector, se obtienen las diferentes variables externaspara construir la MSPACE.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estabilidad ambiental y Fortaleza de la industria
Pregunta
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Enunciado de la pregunta
__________________________ son habilidades o competencias organizativas que
permitendesarrollar las actividades de la empresa a partir de los recursos
disponibles.Seleccione una:a. Las fortalezas.b. Las debilidadesc. Las capacidades.d. Las estrategias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las capacidades.

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Texto de la pregunta
__________________________ son habilidades o competencias organizativas que
permiten desarrollar lasactividades de la empresa a partir de los recursos
disponibles.Seleccione una:a. Las fortalezas.b. Las debilidadesc. Las capacidades.d.
Las estrategias.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Las capacidades.
Pregunta 7
CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta
Texto de la pregunta
La matriz de evaluación de factores externos tiene como objetivo determinar la
posición de la empresa frenteaSeleccione una:a. fortalezas y debilidadesb.
oportunidades y amenazasLa MEFE, se construye a partir del análisis del impacto del
macroentorno sobre la empresa y tiene porobjetivo identificar las oportunidades y
amenazas que este presenta y que incide sobre la definición deobjetivos.c.
proveedores y clientesd. competidores y Clientes
Retroalimentación
La respuesta correcta es: oportunidades y amenazas
Pregunta 8
CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta
Texto de la pregunta

La matriz de debilidades, oportunidades, fortalezas y amenazas, relaciona los


aspectos internos (fortalezas ydebilidades), con los aspectos externos (oportunidades
y amenazas) mediante la identificación deSeleccione una:a. tácticasb. objetivosc.
resultadosd. estrategiasA partir de la definición de objetivos de la empresa, las
estrategias interrelacionan los aspectos internos conlos externos.
Retroalimentación
La respuesta correcta es: estrategias
Pregunta 9
CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Al haber desarrollado un plan estratégico para su organización, el Gerente ejecutivo
está listo paraimplementar una parte específica de él. Para hacerlo, debe desarrollar
un plan:Seleccione una:a. Operativo.b. Táctico.c. Fijo.d. Único
Retroalimentación
La respuesta correcta es: Táctico.
Pregunta 10
CorrectaPuntúa 1,00 sobre 1,00Marcar pregunta
Texto de la pregunta
Los criterios fundamentales que se deben analizar para determinar el poder de
negociación de los proveedoresson: Cantidad de proveedores existentes, Nivel
de diferenciación de los suministros y:Seleccione una:a. Precios de los suministros.b.
Plazos de entrega de los suministros.c. Costo de cambio del proveedor.

d. Nivel de calidad de los suministros.


Retroalimentación
La respuesta correcta es: Costo de cambio del proveedor

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Enunciado de la pregunta
:E!!7 Da gran >+ito al personales a
alto nivel garant?as
=a una estrategia una7a8
servicio8 :esarrollo :esarrollo
conc>ntrica

1'
Sin co,o pregunta
Enunciado de la pregunta
En la el control cual4uier laorgani5aci<n se
=ace con en7Seleccione una7a8 !o 4ue se espera >l en cuanto a la
consecuci<n los lo 4ue se espera >l en cuanto al uso
recursosc8 !o 4ue se >l en cuanto a la cnsecuci<n los
!o 4ue se >l en caunto al uso recursos

1(
Sin co,o

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Enunciado de la pregunta
!os ele,entos 4ue un progra,a 'P" son los siguientes7
para el
cu,pli,ientoSeleccione una7a8 participaci<n en la to,a
retroali,entaci<n
logroc8 áreas escala
salarial i<n nivel

1)
Sin co,o pregunta
Enunciado de la pregunta
$n restaurante ventas en el =an
pero reciente,ente =an en
al tie,po 4ue losconsu =an una por ali,entos ,ás
sanos8 F#u> entorno general =an
una7a8 Econ<,ica8 (ecnol<gica8c8 Sociocultural8 Pol?tico-!egal8

20
Sin co,o

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Enunciado de la pregunta
9PM%7 Se =a en servicios
se encuentra entre las H ,ás
una estrategia una7a8
en costosc8 Integraci<n =acia
Integraci<n =ori5ontal

https://es.scribd.com/doc/315431798/Parcial-1-Gerencia-Estrategica
https://es.scribd.com/doc/255384562/Proceso-Estrategico-Quiz
https://es.scribd.com/document/350535316/Parcial-Final-de-Estrategia-Erencial-
Rus
https://es.scribd.com/doc/294698433/proseso-estrategico-1
https://es.scribd.com/document/324335957/Gerencia-Estrategica-Examen-Final
https://es.scribd.com/document/293373939/Examen-Final-Proceso-Estrategico-2
https://es.scribd.com/doc/289784998/Parcial-y-Examen-Final-Proceso-Estrategico-
i
https://es.scribd.com/doc/250348394/Quiz-Segundo-Intento-Proceso-Estrategico-I
https://es.scribd.com/doc/230189216/Revision-1-Quiz-pdf
https://es.scribd.com/doc/250348395/Examen-Final-Proceso-Estrategico-I

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