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C) Lavado
D) Fileteado
E) Codificado
F) Sanitizado
G) Plaqueado
H) Congelado
I) Empaque
2.1.3. Entradas del proceso
- Perico entero
- Hielo
- Agua 4°C
- Desinfectante de 50 ppm
2.1.4. Salida del proceso
- Lomo de perico
- Vísceras
2.1.5. Controles del proceso
Inspección del perico
- Control de histamina del perico
Control de limpieza del perico
Control de temperatura del agua y hielo
Control de tiempos
2.1.6. Mecanismo del proceso
Codificado
Consiste en clasificar los filetes de perico con la finalidad de proporcionar
unidades estándares en pesos y tamaños convenientes definidos por el cliente.
Peso de lomo
1 kg - 2 kg
2 kg - 3 kg
3 kg - 4 kg
Sanitizado
Se prepara una solución con agua y hielo molido y se agregan 10 ml de … para
sonitizar los lomos de pericos y reducir la carga bacteriana.
Se realiza la inmersión y zarandeo de los lomos de perico que están dentro de
una canastilla en solución satinizada por 10 segundos.
INGENIERÍA EMPRESARIAL DASTINMAR SAC
Plaqueado
Una vez satinizados los lomos se procede con el plaqueado en placas de acero
inoxidable que soporta un peso de 20 kg como máximo.
Se coloca una lámina sobre la placa y se acomoda los lomos separados unos de
otros. Luego se coloca una lámina encima y se vuelve a colocar lomos, repitiendo
el paso hasta que la placa esté cargada de 20 kg.
Luego los lomos son colocados en coches y llevadas al túnel estático.
Congelado
Luego del plaqueado, los lomos son llevados al túnel estático de -25° a -30°C en
un espacio aproximado de 8 horas, al finalizar el congelado los lomos deben
llegar a una temperatura menor a -18°C.
Empaque
Las placas metálicas conteniendo los filetes son retirados del anaquel, luego los
filetes son retirados de las placas con un pequeño golpe (desbloque) y colocados
en cajas de cartón de 25 kg, según su código y presentación, en seguida estas
cajas son aseguradas con doble cintas adhesivas y colocadas en forma
ordenada sobre una plataforma de madera hasta completar el número de cajas
requeridas.
Tiempo empleado en cada subproceso
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Factores Descripción
A. Lista de verificación
I4 Cola no recortada 8
B. Diagrama de Barras
Incidencias
120
100
80
60
40
20
0
I1 I2 I3 I4
I4 Cola no recortada
C. Diagrama de Pareto
Diagrama de Pareto
100% 100%
96%
160 89% 90%
140 80%
120 70%
62% 60%
100
50%
80
40%
60
30%
40 20%
20 10%
0 0%
I1 I2 I3 I4
Series1 Series2
D. Diagramas de Dispersión
Se quiere probar que existe una correlación directamente proporcional entre dos
de las variables (incidencias) que se ha propuesto, que son la variable “Dejar
músculo blanco en el espinazo” y la variable “Sobrepasar el tiempo para
conservar la cadena de frío”.
I3 Sobrepasar el tiempo 2 3 4 3 12
para conservar la
cadena de frío
I4 Cola no recortada 2 3 2 1 8
I1 I3
Semana 1 28 2
Semana 2 25 3
Semana 3 27 4
Semana 4 30 3
Diagrama de dispersión
4.5
4
3.5
3
2.5
I3
2
1.5
1
0.5
0
24 25 26 27 28 29 30 31
I1
Se concluye que, sí existe una relación directa entre éstas dos variables, esto
significa que, disminuyendo las incidencias en una variable, podemos reducir las
incidencias en la otra variable.
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E. Diagrama ISHIKAWA
2. Materiales 1. Personal
4. Otros 3. Control
F. Gráficos
Gráfico circular
8
12
48
110
I1 I2 I3 I4
Del gráfico, se concluye que el factor con mayor incidencia es “Dejar músculo
blanco en el espinazo”.
Q Grande q Pequeña
Plan de proyecto para la
modernización de los Control estricto de los procesos
procesos manuales y manuales
maquinarias
Promover una cultura de
concientización en el proceso Capacitación en el proceso correcto de
correcto de la materia prima la materia prima de la empresa
de la empresa
Promover una buena
Implementar un programa de medición
comunicación y relación con
de desempeño de los trabajadores
los trabajadores