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F

Actividades de Proyecto Actividades de Aprendizaje

Actividad de aprendizaje 9. Diseñar un


centro de distribución, a través de elementos
de simulación

Actividad de aprendizaje 10. Elaborar el


presupuesto de ingresos y gastos, de
acuerdo con las necesidades de los procesos
Actividad de proyecto: ESTRUCTURAR EL o unidades de negocio en la cadena de
MARCO ESTRATEGICO DE LA ORGANIZACIÓN abastecimiento

Actividad de aprendizaje 11. Estructurar un


sistema de trazabilidad, de acuerdo a los
productos, servicios y procesos
Actividad de aprendizaje 11. Estructurar un
sistema de trazabilidad, de acuerdo a los
productos, servicios y procesos

Nota: las evidencias son recolectadas en el proceso de formación con la orientación y asesoría permanente del instructor/
colaborativos, etc.), pueden ser evidencias de conocimiento o desempeño (de proceso y de producto), las cuales permite
FASE PLANEACIÓN
Evidencias de Resultados de aprendizaje
aprendizaje
210101028-04: Ubicar almacenes en el punto seleccionado con
Evidencia 1: Evaluación “Centros de sus respectivas características mediante la simulación a través
Distribución y las habilidades psicomotrices” de un modelo de graficación sobre la ubicación de un punto y
nodo según la red logística.

240201502-07: Buscar de manera sistemática información


Evidencia 2: Workshop: Understanding the
distribution center layout específica detallada en escritos en inglés, mas estructurados y
con mayor contenido técnico.
240201500-09: Desarrollar permanentemente las habilidades
Evidencia 3: Video “Pausas activas en
entornos laborales” psicomotrices y de pensamiento en la ejecución de los
procesos de aprendizaje.
Evidencia 4: Propuesta “Diseño de un Centro 210101028-03: Diseñar la planta o centros de distribución a
de distribución (CEDI)” partir de requerimientos de almacenamiento de los objetos,
capacidad y dimensión verificando el diseño a través de los
Evidencia 5: Modelo de un Centro de planos mediante el apoyo de software aplicado sobre el manejo
Distribución
y distribución del espacio.
210101001-03: Planear los presupuestos a partir de la
valoración de necesidades requeridas por las diferentes
Evidencia 1: Evaluación “Presupuestos,
costos y gastos” unidades, áreas o procesos del negocio. Con base en los
acuerdos y negociaciones pactada con los clientes, las
técnicas contables y las normas legales vigentes.

210101008-01: Evaluar los costos logísticos por unidades de


Evidencia 2: Cuadro comparativo proceso que intervienen en los eslabones de cadena con el fin
“Indicadores de gestión logísticos” de definir la estructura de costos logísticos en la distribución
física internacional según estrategias e indicadores de gestión.

Evidencia 3: Taller “Indicadores de gestión 210101001-04: Elaborar los diferentes tipos de presupuesto en
logística” forma manual y sistematizada de acuerdo con la definición del
plan de necesidades de las áreas o unidades de negocio y las
Evidencia 4: Ejercicio práctico “Presupuestos proyecciones de ingresos y egresos en los periodos
para la empresa LPQ Maderas de Colombia” establecidos de acuerdo con las politicas, monedas y tasas
solicitadas por la organización.
Evidencia 5: Afiche “Misión, visión y valores
corporativos”
24201500-01: Interactuar en los contextos productivos y
Evidencia 6: Presentación “Importancia y sociales en función de los principios y valores universales.
transcendencia de los valores éticos
empresariales”

210101040-03: Establecer los mecanismos de medición de un


Evidencia 1: Video “Puntos críticos en
actores de la cadena de abastecimiento” proceso de trazabilidad de productos y/o servicios según
estándares nacionales e internacionales y guías establecidas.

Evidencia 2: Describing and comparing 240201501-02: Comprender la idea principal en avisos y


products mensajes breves, claros y sencillos en inglés técnico
210101041-03: Organizar el sistema de trazabilidad entre los
socios o actores de la cadena, su alcance y necesidades
Evidencia 3: Propuesta “Estructuración del teniendo en cuenta los productos, datos, estándares
sistema de trazabilidad” nacionales e internacionales y el sistema de información de
acuerdo con la administración de la información y los
indicadores de desempeño.
210101007-05: Determinar los indicadores de gestión a partir
de la información de los factores críticos de los diferentes
Evidencia 4: “Indicadores de gestión” procesos o unidades de negocio y las necesidades de los
clientes de acuerdo con la amplitud de los mercados, las áreas
funcionales y el cumplimiento de las políticas definidas por la
empresa para su medición.

on la orientación y asesoría permanente del instructor/tutor, utilizando métodos, técnicas e instrumentos de evaluación seleccionados (par
empeño (de proceso y de producto), las cuales permiten reconocer los resultados de aprendizaje alcanzados por el aprendiz acorde a lo pl
Tutor Responsable Tipo Entrega Fecha de inicio Fecha Entrega

Tutor Técnico INDIVIDUAL 2/14/2019


Dilia Ceballos

Tutor Ingles INDIVIDUAL 2/17/2019


2/11/2019

Tutor Humanística INDIVIDUAL 2/21/2019


Claudia Fuentes

Tutor Vocero
Marcela Beltran GAES 2/25/2019

Tutor Técnico INDIVIDUAL 3/1/2019


Dilia Ceballos

Tutor Técnico
INDIVIDUAL 3/7/2019

Tutor Vocero GAES 3/11/2019


Marcela Beltran

3/4/2018
Tutor Técnico GAES 3/16/2019

Tutor Vocero
Marcela Beltran GAES 3/20/2019

Tutor Humanística
INDIVIDUAL 3/25/2019

Tutor Humanística INDIVIDUAL 3/31/2019

Tutor Técnico GAES 4/4/2019

Tutor Ingles INDIVIDUAL 4/8/2019

Tutor Vocero GAES 4/1/2019 4/11/2019


Marcela Beltran
4/1/2019

Tutor Técnico
GAES 4/14/2019

e evaluación seleccionados (para este caso foros, evaluaciones, talleres autónomos, trabajos
os por el aprendiz acorde a lo planteado en el Diseño Curricular del programa de formación.
1667933 1667934 1667941 1667943
25 25 28 22
9 al dia 12 al dia 22 al dia 11
3 año pasado 6 año pasado 5 2
1667944 1667947 1667948 1667950
24 23 27 28
10 8 14 9
5 1 2 3

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