DIPLOMADO EN

GESTIÓN DEL DESARROLLO ORGANIZACIONAL Y EL TALENTO HUMANO

Modalidad: elearning asíncronico / Horas de estudio: 250 Hrs. / Duración 3 meses

OBJETIVO DEL PROGRAMA

Aplicar la gestión del desarrollo organizacional y el talento humano, en la organización actual.

MÓDULO 1
Conceptos y herramientas básicas del desarrollo organizacional

OBJETIVO:
Examinar el fenómeno organizacional, su desarrollo y aplicación, a fin de comprender los cambios generados e instalados en la empresa actual.

1- Definiciones y orígenes

2- La empresa como organización

• La empresa
• La organización

3- Contrato psicológico

4- Diagnóstico organizacional
MÓDULO 2
Procesos de la gestión del clima organizacional
OBJETIVO:
Aplicar los procesos de gestión del clima organizacional, instalando elementos claves dentro de la empresa.

0- Introducción

1- Concepto de clima laboral

• Características del clima organizacional

2- Clima y otros conceptos

• Satisfacción y clima.
• Motivación y clima
• Liderazgo y clima laboral
• Cultura y clima organizacional

3- Diagnóstico e intervención de clima laboral

• Tipos de estudios de clima

• Proceso de reportería
• Proceso de mejoramiento
MÓDULO 3
Procesos de la gestión por competencias
OBJETIVO:
Aplicar los procesos de gestión por competencias, a fin de instalar una cultura de mejora continua.

0- Introducción

1- diccionario de competencias

2- levantamiento de perfil por competencias

• Competencias y sus niveles asociados

3- Diagnóstico de competencias

4- Gestión por competencias aplicada a RRHH

5- Formación por competencias

• Los modelos de planificación de la formación

• Capacitación en la práctica
• Plan de jóvenes profesionales.

6- Evaluación por competencias/ evaluación 360°

7- Compensación por competencias

MÓDULO 4
Procesos de la gestión del talento
OBJETIVO:
Aplicar los procesos de gestión del talento, a fin de instalar claves que entreguen valor agregado a la organización.

0- Introducción

• El nacimiento de gestión del talento

• Claves para identificar el talento
• Gestión del talento como concepto

1- El talento como elemento diferenciador

• Valor agregado por dimensiones

- Proyección organizacional
- Gestión del cambio
- Infraestructura organizacional
- Liderazgo de las personas
- Responsabilidad social

2- Evaluación de la gestión del talento

3- Retención y gestión del talento

• Estrategias de retención
- La compensación como estrategia de retención
- Los planes de carrera como estrategia de retención

4- Grupo rezidor: Caso de estudio en gestión del talento