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Gerencia HSEC
TALLER DE BOW TIE
07 Mayo 2014
Taller BOW TIE
1. Introducción
El método BOW TIE es un sistema de gestión que incorpora técnicas de análisis cualitativo.
El BOW TIE se ha popularizado como un método estructurado para evaluar el riesgo que es simple y fácil
para los no especialistas en el tema. Su simplicidad permite combinar la causa (árbol de falla) y la
consecuencia (árbol de eventos).
El árbol de fallas (errores) se dibuja en el lado izquierdo y el árbol de eventos se dibuja en el lado
derecho, con el peligro o evento TOP dibujado como un "nudo" en el medio.
Este método de análisis se utiliza con una matriz de riesgos para categorizar los diferentes escenarios, y
luego llevar a cabo un análisis más detallado de las fallas y eventos , determinando los de más alto
riesgo.
Su esencia es establecer el número de barreras de seguridad que no están disponibles para prevenir,
controlar o mitigar los escenarios identificados, y la calidad de esas barreras.
1. Dar una visión general del marco en relación con la gestión de los riesgos de accidentes
2. Ilustrar las interdependencias entre las distintas etapas en la figura
3. Mostrar cómo el sistema puede ser aplicado y analizar cualquier proceso
4. Permitir un entendimiento común de lo que estamos haciendo, por qué y cómo lo estamos
haciendo.
2. Lenguaje BT – Términos / Conceptos
• Peligro
• Evento Top (Evento Iniciador)
• Amenaza (Causa)
• Medida de Control (Controles de Prevención)
• Consecuencias
• Medidas de Recuperación (Controles de Minimización)
Ejemplos:
• Amenazas - Causas
Confusión en Intersecciones
4. Lenguaje BT – Términos / Conceptos
• Medidas de Control
Controles implementados para EVITAR que las amenazas liberen el Peligro
• Consecuencias
Eventos o cadena de eventos que resultan de la liberación de un peligro
• Medidas de Recuperación
Todas las medidas de recuperación que LIMITAN LAS CONSECUENCIAS
una vez que el evento ha ocurrido
Ejemplo : Pérdida de control de un vehículo
Evento TOP
Escape
del Tigre
CAUSAS CONSECUENCIAS
Las amenazas que hará que el tigre se Las consecuencias al escapar el tigre
escape se identifican y enumeran a la han sido identificadas y que se muestra a
izquierda, es decir, que podría escapar si la derecha, es decir, podría mutilar /
la jaula no es lo suficientemente fuerte o matar a un miembro del público o podría
la puerta se deja abierta. ser muerto.
El nivel de riesgo asociado a cada consecuencia puede ser asignado de acuerdo a la matriz de
riesgos de la organización
• 1
8. Barreras Preventivas y de Recuperación Aplicadas al Evento TOP
Causas Consecuencias
Amenazas del evento peligroso resultados del evento peligroso
Construcción A Inspección y
Establecer un Pistola de dardos
La puerta no es aplicando diseños prueba de la Podría matar a
plan
lo internacionales puerta un miembro del
Cuidadores del
sufrientemente público
Contratista zoológico
fuerte Cuidadores Mantenimiento
del Zoológico
Escape
del Tigre
Podría
Cierre Seguros matarse al
El guardia deja la Alarma de
automático de tigre
puerta abierta Puerta
puerta Director/Gerente
C5
Hemos creado un diagrama que comunica con facilidad cómo se puede prevenir un escape de un tigre y
cuáles son las medidas de control, antes y después del EVENTO TOP
9. Evaluación de los Controles
10. Marco de los Controles
11. Marco de los Controles – Controles Preventivos
Controles de
Controles Controles de Respuestas a
1ra.
Preventivos Monitoreo Emergencias
Respuesta
Controles de Prevención
Controles de
Controles Controles de Respuestas a
1ra.
Preventivos Monitoreo Emergencias
Respuesta
• Energías / Peligros
Controles de Prevención
Controles de Respuesta
• Sistemas de Monitoreo
Controles de
Controles Controles de Respuestas a
1ra.
Preventivos Monitoreo Emergencias
Respuesta
Controles de
Controles Controles de Respuestas a
1ra.
Preventivos Monitoreo Emergencias
Respuesta
2 1 4
3 5
16. Clasificación de la efectividad del Control
Considerar Sustitución/
Jerarquía del Minimización
Control
Ingeniería
Separación
Administrativo
EPP
17. Formato AMSA
18. Ejemplo según formato AMSA
IDENTIFICACION STATUS
CCP1 Aislación eléctrica de equipos y CA2 CA5 CA7 EPP Dieléctrico IM2
herramientas CA10 CA12 Guantes, zapatos , mantas y ropa
ignifuga
CCP2 Protecciones eléctricas CA1 CA2 CA3
CA8 CA9 CA14
1 Revisión Cerradura
instalaciones eléctricas
5 5 1,5 5
M
3 1 0,5 3
M