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En esta actividad identificarás la estructura básica y las funciones del área de Tecnologías de la
Información.
1.- Analizar la estructura y las funciones del área de TI y elabora un cuadro sinóptico general.
2.- Qué estructura y qué funciones del área de TI, propones implementar en una gran empresa.
3.- Qué estructura y qué funciones del área de TI, propones para una escuela primaria.
1. Elabora un cuadro sinóptico general con la estructura y funciones del área de TI:
Misión
Estratégica. Planeación a largo plazo, involucra a la Dirección General, afecta
a toda la empresa, su contenido es amplio y general, la predicción es incierta,
dependerá de las circunstancias que se vayan presentando en el tiempo.
¿Qué se va a hacer?
Táctica. Planeación a corto plazo, involucra a los mandos medios, Misión, visión,
implementa y activa los planes a seguir, su contenido es detallado y preciso, propósitos,
Planeación
su acción es razonable y segura, se deben realizar en tiempo y forma. premisas, objetivos,
procedimientos,
presupuesto.
Contingente. Planeación de ejecución inmediata, involucra a mandos medios
y Dirección, implementa planes para enfrentar retos y oportunidades
inmediatas, su contenido es amplio y detallado, acción razonable y segura.
¿Cómo se va a hacer?
Proceso División del Trabajo. Separación de actividades para lograr la precisión.
Administrativo Jerarquización. Establece rangos, niveles, grados para especificar importancia.
Organización
Departamentalización. División de funciones y actividades.
Estructura
y Funciones Descripción de Funciones. Especificación de tareas según el cargo.
del Área de Coordinación. Integración de actividades para poder cumplir las metas.
TI
¿Qué hacer para que el personal cumpla con los objetivos? ¿Qué hacer?
Dirección La Dirección es la encargada de motivar a los integrantes de Motivar
la Empresa para que todos cumplan los objetivos y lograr las Integrar
metas establecidas, proporciona las herramientas Comunicar
necesarias para realizar los trabajos solicitados. Tomar Decisiones
¿Cómo corregir?
Es la evaluación y medición de la ejecución de actividades
y planes establecidos en todas las etapas anteriores, por Medir resultados
Control Retroalimentar
lo que es de suma importancia porque previene
desviaciones en los planes y metas establecidas. Establecer estándares
Corregir desviaciones
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Unidad 1. Actividad 1 Página 2