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Está altamente comprobado que el estilo de liderazgo es el que realmente le da forma a la cultura y al clima
organizacional. Y si bien es cierto que RH no debe ser el único ejecutor de prácticas para mejorar esos
aspectos, si creo que recae en RH el tutelaje y monitoreo de lo que sucede. Porque si algo les digo es que las
empresas son sus estrategias y RH está allí para mediar entre personas (y a veces entre máquinas y personas).
Yo creo que RH somos todos, y he ahí el detalle. No es un departamento que se encarga de medir cosas, es un
grupo de personas que debe impactar a la organización (que son personas) de forma positiva. Si los dueños de
empresas entendieran mejor esta idea, sabrían que su personal de RH es lo que mejor deben seleccionar y
cuidar.