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TRABAJO ESCRITO

TALLER: COLCHONES EL BUEN DORMIR

ANDRÉS MAURICIO RUBIO ESCUDERO

YINEY ESTHEFANY USUGA LEAL

ASIGNATURA: GESTIÓN EMPRESARIAL

GRUPO: 008

FECHA: 06 DE MARZO DE 2017

PROFESORA: YANETH PATRICIA VALENCIA TERREROS

INSTITUCIÓN UNIVERSITARIA PASCUAL BRAVO

FACULTAD DE INGENIERIA

TECNOLOGÍA ELÉCTRICA Y DE PRODUCCIÓN

MEDELLÍN

2017
RESPUESTAS

1. En nuestro punto de vista, la empresa “Colchones El Buen Dormir” aplica la


teoría de Taylor, debido a su preocupación o enfoque en el trato digno a
sus empleados en la que los empleados son los encargados de planear y
ejecutar sus labores porque están bien capacitados trabajan en equipo, un
factor clave en ésta empresa donde pueden analizar las situaciones y en
equipo deciden como actuar.
Consideramos que se actua bien con este tipo de teoría porque tratan
dignamente a los empleados, los incentivan y la empresa está atenta a lo
que les ocurra, porque si los empleados están bien la empresa funcionará
perfectamente

“El trato que le dan a su personal es bastante especial, pues se preocupan


porque se sientan bien, porque estén bien capacitados y porque trabajen en
equipo. De hecho, se ha logrado que sean bastante creativos e
innovadores. Un factor clave para lograr este excelente escenario de buen
trato se da en las reuniones periódicas que se hacen entre jefes
empleados, donde analizan cada situación y deciden como equipo las
acciones a tomar”

2. Se podría aplicar el proceso de Reingeniería en la “MATERIA PRIMA”, por


su gran desperdicio de esta misma, hay que enfocarse más en ese error
del uso de la materia prima, para que deje de afectar a la empresa en éste
aspecto y aprovechar al máximo un nuevo proceso que se genere a través
de la reingeniería, y dejar el menor desecho posible que se deja por la
fabricación de los colchones

3. - MATERIA PRIMA: El proceso de calidad de la materia prima es bueno,


aunque afecta a la empresa por su gran desperdicio, cumple con las
entregas y tiene estrategias para obtener sus objetivos
- PERSONAL: El proceso de calidad con el personal es excelente por su
compromiso con los empleados, la empresa se preocupa porque estén
capacitados y que trabajen en equipo, para que sean creativos e
innovadores
- TECNOLOGÍA: El proceso de calidad con la tecnología es muy bueno,
mantienen actualizados y se renuevan continuamente, para cumplir las
exigencias de los clientes, es un factor clave para la empresa
- PROCESOS: Es bueno por sus recursos tecnológicos y humanos. Debido
a esto logran cumplir con sus entregas a sus clientes

4. Si se justifica algún proceso de Benchmarking en esta empresa, de hecho


lo están practicando actualmente, porque realizan un continuo seguimiento
y evaluación de las empresas competidoras. La competencia hace que
generen nuevas estrategias agresivas, pues los clientes son muy exigentes
y los distribuidores negocian con el que les ofrezca mejores precios, es
decir que se ven afectados por el factor precio, mas no por otros como la
calidad los diseños.

5. Para nosotros la teoría administrativa es la que encierra conceptos básicos


y fundamentos aplicados a la administración de una empresa y la proponen
los modelos ya impuestos de Fayol y Taylor.

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