Situación problema

Colombia es reconocida internacionalmente como un país que muestra grandes fortalezas

en el sector de textil y confección y en especial en la moda. Es una referencia para los
países Latinoamericanos en el diseño y desarrollo de productos con alto valor agregado.
Este sector contribuye al 9% del PIB en Colombia, 24% en empleo en manufactura y 7%
de las exportaciones totales. La industria textil y de confecciones están dividas de la
siguiente forma en Colombia.
la situación problema que se presenta para Bartolomeo como industria textil y de
confecciones es que este sector es demasiado grande ya que hay demasiadas empresas
que confeccionan jeans en diferentes diseños y solamente en Colombia hay mas de 1500
marcas de jeans como competencia directa, llegando a competir en diferentes ámbitos
como lo son el diseño, el estilo las tallas, la calidad de la tela y precios, este ultimo juega
un papel importante debido a que a nivel nacional importan un numero bastante amplio de
jeans ya confeccionados que son de menor calidad y por obvias razones de mucho menor
costo.

IDENTIFICACION DEL PROBLEMA

La organización Bartolomeo jeans tiene una centralización de sus productos en la capital
colombiana, haciendo a un lado la oportunidad de crecer a nivel nacional, permitiéndose
así misma creer de manera más rápida penetrando en los diferentes departamentos
nacionales.

IDENTIFICACION DE LOS ACTORES Y LAS FUERZAS SOCIALES EN JUEGO:

CLIENTE: Mujer entre 13 a 40 años, que pueden pertenecer a cualquier grupo socio
económico entre mediano bajo y alto., que su talla de pantalón Estas personas para
pueden vivir en cualquier lugar del territorio nacional.
PROVEEDORES: proporcionan materia prima e insumos necesarios para la fabricación
del producto final.
GOBIERNO: Generadora de permisos y cambios dentro del mercado.
CULTURA: la cultura nacional en su cotidianidad tiene el jean como opción para vestir.
COMPETENCIA: Empresas productoras y comercializadoras de jeans a nivel nacional e
internacional.
FACTORES AMBIENTALES: Todos los sucesos ambientales que puedan afectar la
cadena de producción y comercialización del producto.
SITUACION PRESENTE Y TENDENCIAS:

FORTALEZAS DEBILIDADES

1. Velocidad de respuesta 1. Recursos económicos

a nuevas tendencias en la limitados
moda. 2. Tiempo de respuesta
2. Estructura para ventas en la entrega.
internacionales
3. Servicio de la
personalización de cada
producto.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO

1. Enfoque hacia la Promocionar el jean en Aprovechar los créditos

revolución mercados cibernéticos del gobierno con tasas
cibernauta locales. cómodas para superar
2. 2. La moda va problemas económicos.
orientada hacia la Agregar más factores de
personalización personalización para el Hacer un programa de
3. Créditos con tasas jean. producción más ágil para
bajas por parte del mejorar los tiempos de
gobierno. respuesta en la entrega.

Maximizar la promoción
por internet gratuita.
AMENAZAS ESTRATEGIAS FA ESTRATEGIAS DA

1. Fuerte competencia Anticipar las nuevas Aprovechar los

en el sector. tendencias de la moda. descuentos en los
2. Importaciones a insumos.
precios bajos. Buscar ventas a nivel
3. Condición internacional para Minimizar el tiempo de
económica del contrarrestar los respuesta en los pedidos.
mercado. problemas económicos
del mercado local. Identificar la estrategia de
venta por internet para
Competir en el mercado reducir la fuerte
local con jeans competencia
 personalizados y
económicos.
Utilizar el esquema de
personalización para
quitarle participación a la
competencia
Identificar un precio que
se aceptable para el
mercado objetivo y
asequible para el resto del
mercado más vulnerable

https://www.javeriana.edu.co/biblos/tesis/economia/tesis188.pdf
https://www.ccb.org.co/Clusters/Cluster-de-Prendas-de-Vestir/Noticias/20182/Septiembre-
2018/Colombia-Industria-del-jean-sigue-creciendo-en-el-pais