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LA GESTIÓN AMBIENTAL
EN LA EMPRESA
RESPONSABILIDADES DE PRODUCTORES
Y CONSUMIDORES
ubican, entendiendo que toda actividad y su entor- nea correctora, los Sistemas Normalizados de Gestión
no son subsistemas del sistema que entre ambos Ambiental (SGA en lo sucesivo), que se refieren a los
conforman, cuya estructura y funcionamiento con- procesos productivos de bienes o de servicios, y el
junto es lo que importa. Etiquetado Ecológico que se aplica a los productos;
para la línea curativa, la recuperación de espacios
El propósito general señalado se puede partir en tres degradados en general y de los suelos contaminados
objetivos concretos asociados a otras tantas líneas de en particular. A éstos se añaden los instrumentos fisca-
acción que se complementan y refuerzan de forma les y otros de mercado que completan, horizontal-
sinérgica: prevenir degradaciones ambientales, co- mente, a los anteriores.
rregir el comportamiento de los agentes socioeconó-
micos que generen o puedan generar degradacio- Este artículo solo se refiere a los instrumentos correc-
nes y curar las degradaciones ya existentes derivadas tores.
de circunstancias históricas más o menos lejanas.
En la actualidad, las líneas citadas cuentan con instru- EL COMPORTAMIENTO DE LOS AGENTES
mentos de gestión que, aun siendo específicos para SOCIEOCONÓMICOS Y LA PRODUCCIÓN Y
cada una de ellas, disponen de cierta polivalencia CONSUMO SOSTENIBLES
respecto a las tres; son los siguientes: para la línea
preventiva, los Estudios de Impacto Ambiental de pro- Los problemas ambientales son, básicamente, pro-
yectos, los Informes de Sostenibilidad Ambiental de blemas de comportamiento de los dos agentes so-
planes y programas, la Autorización Ambiental In- cioeconómicos implicados: los productores y los
tegrada y el Análisis de Riesgo Ambiental; para la lí- consumidores. Los primeros tienden a orientar sus
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D. GÓMEZ OREA
Gestión ambiental
GRÁFICO 1
Hacer diligencias para conseguir un propósito
LA GESTIÓN AMBIENTAL Y
Propósito: Conseguir una alta calidad ambiental SUS INSTRUMENTOS
LÍNEAS DE ACCIÓN
FUENTE:
Elaboración propia.
objetivos a producir más y a vender lo producido, y Tres son las causas fundamentales de los problemas
en términos de tal objetivo valoran el éxito de su ges- ambientales: la extracción de “influentes” (recursos,
tión; los segundos parecen buscar su felicidad en materias primas) del medio ambiente, la emisión de
aquella máxima equivocada: «más es mejor», y así efluentes a los vectores ambientales (aire, agua y sue-
tienden a consumir más bienes y servicios de los que lo) y las modificaciones que los elementos físicos (edi-
aconsejaría la sensatez y una idea de la calidad de ficios, instalaciones, etc.) de las actividades producen
vida basada en el equilibrio entre las tres dimensio- sobre los ecosistemas, los recursos y los paisajes.
nes que la conforman: el nivel de renta, las condi-
ciones de vida y de trabajo y la calidad ambiental. En consecuencia las acciones de cualquier centro
de actividad han de enfocarse en la dirección de
El principio ambiental «lo verde, vende», cuya virtuali- reducir progresivamente los influentes que utiliza, en
dad parece demostrada, sugiere la forma de avanzar reducir o reciclar (reincorporar al ciclo productivo) los
hacia una producción y un consumo progresivamen- efluentes que emite y en mejorar la integración am-
te más sostenibles, actuando sobre el comportamien- biental de los elementos físicos (edificios, instalacio-
to de los dos agentes implicados en el problema: nes, espacios, etc.) que lo conforman. Todo ello se
puede traducir en una mayor eficiencia del proceso
Consumidores finales para que, de un lado, racio- productivo y, por tanto, en una mejor cuenta de re-
nalicen sus pautas de consumo y, de otro, presionen sultados.
a los agentes productores para que adopten prácti-
cas ambientales más amigables; tal presión se ma- Además, una producción más limpia puede propor-
terializa cuando el consumidor adopta prácticas cionar otros beneficios a la empresa: mejorar su ima-
sensatas (moderadas) de consumo y cuando prefie- gen ante su entorno social y ante la Administración
re los productos de aquellas empresas que hacen Pública, verificar el cumplimiento de la legislación am-
esfuerzos para mejorar, de forma progresiva, su biental evitando problemas legales, mejorar la eficien-
comportamiento ambiental. cia de su proceso productivo y la garantía de una pre-
ferencia de los consumidores por sus productos en vir-
Agentes productores (de bienes y de servicios) pa- tud del viejo principio ambiental: «lo verde, vende».
ra convencerles de los beneficios que les puede re-
portar un comportamiento ambiental más «amiga- En cuanto a los consumidores, se trataría de incre-
ble», en la idea de que, una vez convencidos de ello, mentar su sensibilidad ambiental, de hacerles com-
sean los mismos agentes quienes demanden accio- prender que su calidad de vida se beneficia de un
nes en la materia convirtiéndose en protagonistas consumo sensato, racional, y que sus preferencias ha-
de su proceso de cambio hacia una producción más cia aquellos productos generados en procesos que se
limpia. Y no solo de las propias empresas producto- esfuerzan en mejorar su comportamiento ambiental,
ras sino implicando también en tal mejora a sus pro- puede convertirse en un estímulo para que las empre-
veedores. sas adopten formas más limpias de producción.
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LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA…
GRÁFICO 2
Transparencia con Administración, clientes y población
ACTIVIDAD ENTORNO
ESQUEMA DE UN SISTEMA
NORMALIZADO DE GESTIÓN
GERENTE ÓRGANO AMBIENTAL
RESPONSABLE
Política ambiental
Otjetivos ambientales
Auditoría/Verificación/Certificación SISTEMA DE
GESTIÓN AMBIENTAL
FUENTE:
Elaboración propia .
Avanzar en la dirección señalada en los párrafos an- presa podría entrar en un proceso de insostenibilidad
teriores requiere buscar instrumentos que comuni- si no se adapta a las restricciones ambientales de su
quen al consumidor cuales son las empresas que se entorno. Este razonamiento sugiere incorporar la ges-
esfuerzan por hacer más sostenible su proceso pro- tión ambiental a la gestión general de la empresa y
ductivo, y cuales los productos que han sido fabrica- el entendimiento de tal gestión en términos de las
dos con sensibilidad y compromiso ambiental en to- interacciones con su entorno.
do su ciclo productivo: «desde la cuna a la tumba»,
como se dice en el argot. Para que funcionen, tales Existen numerosos sistemas normalizados de gestión
instrumentos deben ser absolutamente transparen- ambiental los más utilizados son el establecido por la
tes y, por tanto, creíbles. Responden a esta idea los serie de normas ISO 14000 y el denominado EMAS, si-
Sistemas Normalizados de Gestión Ambiental para glas en inglés del Sistema Comunitario de Ecogestión
los procesos productivos y el Etiquetado Ecológico y Ecoauditoría de la Unión Europea. Este último define
para los productos. Todos ellos de carácter volunta- el sistema de gestión ambiental como «aquella parte
rio, de tal forma que solo las instituciones que lo des- del sistema general de gestión que comprende la es-
een se acogerán a ellos, en función de los benefi- tructura organizativa, las responsabilidades, las prácti-
cios que le reporten. cas, los procedimientos, los procesos y los recursos pa-
ra determinar y llevar a cabo la política ambiental».
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D. GÓMEZ OREA
FUENTE:
Elaboración propia.
En términos generales y de acuerdo con lo expues- crito, conformando un documento útil no sólo para
to, el proceso para diseñar un plan de gestión am- planificar la acción sino para comunicar con el per-
biental se puede ajustar a las siguientes fases: sonal interno y con la opinión pública. La política
ambiental debe estar plenamente integrada en la
1| Adopción de un compromiso ambiental y su ex-
— política general de la organización para evitar in-
presión en un política empresarial. compatibilidades y fomentar sinergias.
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LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA…
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D. GÓMEZ OREA
Fase preparatoria, decisión de adoptar un compromiso de mejora continua y transparente, evaluación ambiental
preliminar, política ambiental, contenido y alcance, equipo de trabajo, responsabilidades y cronograma de tareas GRÁFICO 4
Aguas, que exige una evaluación parcial de las accio- rea consiste en preparar y orientar la evaluación ini-
nes generadoras del vertido y de su gestión antes de cial que se hará después; por ello debe realizarse
autorizarlo, o la legislación sobre Residuos que vincula con información fácilmente accesible, entrevistas a
la gestión de efluentes: residuos, vertidos o emisiones, personal de la planta, a personas del entorno y a
a una evaluación de la actividad que los genera. responsables de la administración, visita a la planta
y formulación de hipótesis que luego habrá que
comprobar en el diagnóstico detallado. Todo ello
METODOLOGÍA GENERAL PARA IMPLANTAR UN SGA
con la intención de detectar los aspectos a conside-
rar en función de los incumplimientos de la legisla-
A pesar de la diversidad de sectores y tamaño de los
ción y normativa ambiental, los problemas ambien-
centros y del carácter de su entorno, existen elemen-
tales existentes o que se puedan producir y los ries-
tos comunes que permiten diseñar una metodología
gos que puedan dar origen a penalizaciones.
sistemática, aplicable con los lógicos ajustes y de for-
ma flexible a cualquier caso; se ha diseñado a partir
Formulación de la política ambiental del centro.–
de la idea de integración ambiental expuesta al co-
La tarea anterior proporciona la plataforma para
mienzo de este artículo, que considera que el centro
adoptar, al máximo nivel directivo, el compromiso de
de actividad y su entorno son subsistemas del sistema
mejora ambiental continua y transparente, y formular,
conjunto que entre ambos configuran; enfoque realis-
por escrito, la política ambiental del centro; se trata
ta, acorde con el espíritu del EMAS II, y que se recoge
de enunciar los principios de acción y los objetivos
en el diagrama de flujos del gráfico 4.
generales, incluidos los requisitos normativos, y la for-
ma en que se articula con la política ambiental de la
Fase 1. Planificación y organización del trabajo empresa en general. En suma, la tarea incluirá el
compromiso de cumplir la normativa, los principios
Decisión de la dirección.– La implantación de un de acción ambiental y los objetivos generales prioriza-
SGA comienza cuando la dirección de un centro dos. La política ambiental se comunica al personal
decide adoptar un compromiso individual y volunta- de la empresa y será accesible al público.
rio para realizar un plan de mejora continua y trans-
parente, sometido a vigilancia pública. Definición del contenido y alcance del trabajo y
del ámbito territorial afectado.– En esta tarea se
Evaluación ambiental preliminar: primera aproxi- identifican los aspectos relevantes en la evaluación
mación a la problemática.– La función de esta ta- inicial y el nivel de detalle con que deben ser analiza-
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LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA…
dos, en función de los objetivos generales marcados instalaciones y funcionamiento del centro, el entor-
y de los recursos económicos y humanos de que se no físico y socio-económico afectado, las posibilida-
disponga. Tales aspectos pueden ser: edificios, acce- des de gestión de residuos en la zona y el marco le-
sos, instalaciones y otros elementos físicos; procesos gal e institucional en que se inscribe.
productivos, globales y unitarios; tecnología utilizada,
tecnologías apropiadas, mejor tecnología disponible Análisis y diagnóstico del centro.– Consiste en estu-
y económicamente viable; recursos empleados: ma- diar, con la colaboración de técnicos de la planta y
terias primas, energía, agua, y su procedencia; efluen- visitas al centro, los aspectos detectados relevantes
tes: emisiones, vertidos, residuos, ruidos, vibraciones, en la fase anterior para determinar las acciones que
energía, radiaciones, etc. y forma de gestión; riesgo pueden incurrir en ilegalidades o ser causa de im-
de accidentes y prevenciones adoptadas; normativa pactos. Teniendo en cuenta que el centro puede
ambiental y disposiciones administrativas que afectan generar problemas por los influentes que utiliza, por
al centro; gestión ambiental que se realiza en la ac- el espacio que ocupa y por los efluentes que emite,
tualidad y sus costes; instalaciones y servicios del en- esta tarea requiere:
torno que pueden hacerse cargo de los efluentes y
sus costes; características ecológicas, paisajísticas, Analizar los planos de distribución en planta para
culturales, sociales y productivas del entorno; pobla- identificar sobre él los elementos que alteran significa-
ción del entorno y su sensibilidad por los problemas tivamente los ecosistemas o el paisaje del entorno.
ambientales generados por el centro; asentamientos
humanos, patrimonio construido, histórico cultural, Estudiar los diagramas de flujo, general y unitarios,
etc.; participación, información y formación ambien- del proceso productivo, para hacer un balance de
tal del personal; comunicación externa sobre el com- entradas y salidas.
portamiento ambiental; prácticas ambientales de
contratistas, subcontratistas y suministradores; sensibili- Conocer la procedencia y el transporte de los in-
dad ambiental de los agentes socioeconómicos, au- fluentes que se utilizan.
toridades y público en general; otros.
Analizar el origen, transporte y destino de los efluen-
El ámbito territorial se refiere al área de extensión de tes, y los costes de gestión asociados.
los problemas ambientales potenciales y los riesgos
que genera o puede generar el centro estudiado a Identificar las alternativas tecnológicas que podrí-
causa de la extracción de influentes, de la descar- an utilizarse en la planta y que, en principio, se con-
ga de efluentes y del espacio ocupado. Para tal sideran económicamente viables y las condiciones
ámbito se señalan los aspectos que puedan ser ob- en que se puede utilizar.
jeto de alteraciones negativas: hombre, fauna, flora,
clima, aire, suelo, agua, paisaje, procesos, ecosiste- Identificar la Mejor Tecnología Disponible (MTD) pa-
mas, paisaje, bienes materiales, patrimonio cultural, ra la actividad, entendiendo por tal, de acuerdo con
tranquilidad y sosiego público. Además se conside- la Directiva sobre Prevención y Control Integrado de la
rará la normativa: comunitaria, nacional, autonómi- Contaminación (IPPC), la más eficaz tecnología para
ca y local que le afecta y su cumplimiento. Por últi- alcanzar un alto nivel de protección ambiental en su
mo, se identifican las lagunas informativas que re- conjunto, que se encuentre desarrollada a nivel de apli-
quieren información complementaria y el modo de cación en condiciones económicas viables.
conseguirla: visitas, toma y análisis de muestras, en-
trevistas, encuestas, investigación bibliográfica, etc. Con todo ello se identifican las acciones que pue-
dan desencadenar un impacto o riesgo y sus cau-
Equipo de trabajo, organización y responsabilida- sas: tecnológicas, de información, formación, parti-
des.– Consiste esta tarea en definir el perfil, la estructu- cipación y comportamiento del personal, de organi-
ra y el funcionamiento del equipo necesario para rea- zación, de falta de controles y registros, ocasionados
lizar el trabajo, distribuir las responsabilidades entre sus por los proveedores, etc.
miembros y realizar un cronograma de tareas/tiempo.
Además se ha de detectar la disponibilidad del perso- Estudio y diagnóstico del entorno afectado (ó afec-
nal de la empresa para colaborar con el equipo. table).– Se trata de conocer las características, valo-
res y capacidad del entorno para aquellos aspectos
(elementos o procesos) que, en principio, puedan ver-
Fase 2. Evaluación ambiental inicial del centro: se afectados por el centro. Atendiendo a los criterios
Información y diagnostico detallado de sostenibilidad ecológica, se determinará:
Esta fase consiste en recoger y elaborar la informa- La tasa de renovación para cada uno de los in-
ción sobre cuatro aspectos complementarios: las fluentes renovables que se utilicen.
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El ritmo de consumo razonable para los no reno- tos que lo caracterizan: manifestación, causas, agen-
vables. tes implicados, efectos, localización, magnitud, gra-
vedad, evolución, sensibilidad/percepción que tiene
La capacidad de asimilación de los vectores am- sobre ellos la sociedad, las autoridades y los agentes,
bientales afectados por los efluentes. posibilidades de intervención y nivel de responsabili-
dad más adecuado para tratar el problema.
Los elementos materiales del entorno que pue- Además se reflexionará sobre las consecuencias de
dan ser afectados. no intervenir. Para ello se tendrá en cuenta que resol-
ver un problema en toda su complejidad, requiere
La sensibilidad social ante las incidencias am- actuar sobre sus causas y sobre sus efectos contando
bientales del centro. con la colaboración de los agentes implicados.
Con todo lo anterior se identifican los factores am- Análisis DAFO.– Consiste en sintetizar la información
bientales alterados por la instalación o que corran el y el conocimiento adquirido en una matriz con las si-
riesgo de serlo en condiciones normales o en situa- guientes entradas:
ciones de accidente.
Debilidades o aspectos en que el centro se en-
Infraestructura ambiental en la zona.– Se refiere a cuentra en desventaja con respecto a otros.
la identificación de las instalaciones que gestionan
efluentes en la zona: localización, accesibilidad, ti- Fortalezas o aspectos en que el centro está en si-
pos de residuos que trata, funcionamiento, condi- tuación de ventaja.
ciones en las que admite los residuos, sistemas de
recogida, costes de tratamiento para los contami- Amenazas o circunstancias externas al centro
nantes que produce la industria. Se completa el es- que pueden afectarle negativamente.
tudio con una referencia a las redes de vigilancia
ambiental, si las hubiere. Oportunidades circunstancias externas al centro
que pueden afectarle positivamente.
Marco legal y apoyo institucional.– Por una parte,
se trata de conocer las disposiciones legales y admi- El origen de esta matriz se encuentra en la planifica-
nistrativas que afectan a la industria: niveles de con- ción estratégica de las empresa, pero su usos se ha
taminación permitidos, limitaciones de operación extendido a otros campos. El análisis de la matriz
que impone la ley, riesgos en los que se está incu- permite identificar objetivos y acciones que luego
rriendo, magnitud de los problemas que se pueden recogerá el programa ambiental.
presentar: multas, cierres, cánones a pagar, etc. Por
otra, de identificar las instituciones implicadas, su Emisión de informe.– En un informe sintético se reco-
grado de sensibilidades, compromiso y capacidad, gen los incumplimientos legales, los impactos am-
así como las ayudas, subvenciones a fondo perdido, bientales, los problemas, las amenazas, las oportuni-
créditos a bajo interés, beneficios fiscales y sancio- dades, los riesgos detectados y las discordancias con
nes establecidas. la política y los objetivos ambientales de la empresa.
Este informe se presentará a la dirección quien lo di-
Identificación y valoración de problemas e im- fundirá entre los responsables de las instalaciones pa-
pactos ambientales.– Esta tarea consiste en iden- ra que conozcan la situación y emitan opinión.
tificar los problemas generados en los siguientes tér-
minos: Reformulación de la política ambiental.– Con todo
lo anterior conviene replantearse la política ambien-
Legales, comparando la situación con los requisi- tal formulada en la fase preliminar.
tos legales
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LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA…
Identificar las medidas posibles mediante tor- El registro de los requisitos normativos relativos a
menta de ideas y la colaboración de personal del las actividades, productos y servicios de la empresa.
centro; las medidas pueden ser tecnológicas, de
organización, de procedimiento, registros, de com- La planificación y control de funciones, activida-
portamiento, de formación, etc. des y procesos.
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Fabricante Solicitud
Importador GRÁFICO 5
Decisión
de concesión
Información
a la comisión
Comisión
de la UE
Notificación oficial Registro de concesión
de la ecoetiqueta publicación D.O.
Concesión oficial
Organismo
de la ecoetiqueta
competente
Formalización de
contrato con
Fabricante el organismo
Importador competente
Publicidad
FUENTE:
Elaboración propia.
grado los objetivos ambientales propuestos, por mala Promover el diseño, la producción, la comerciali-
utilización del sistema de gestión aunque esté bien di- zación y la utilización de productos que tengan re-
señado. percusiones reducidas sobre el medio ambiente
durante todo su ciclo de vida.
Establecer las correcciones necesarias para
cumplir unos determinados objetivos y en particular Proporcionar a los consumidores mejor información
que las acciones del centro o sus efectos se sitúen sobre las repercusiones ecológicas de un producto.
dentro de los límites que marca la legislación am-
biental, así como satisfacer las exigencias de las dis- Se excluyen del reglamento los alimentos, bebidas y
posiciones administrativas: ecoetiqueta, contrata- productos farmacéuticos, porque disponen de legis-
ción de seguros, aspectos formales de ventas, etc. lación específica.
En caso de que la empresa no haya fijado una El artículo 4 indica como principio general para con-
política ambiental, establecer unas líneas o directri- ceder la etiqueta ecológica, que los productos se
ces para desarrollarla. ajusten a los objetivos del reglamento y a los requisi-
tos comunitarios en materia de sanidad, seguridad y
medio ambiente.
INSTRUMENTOS CORRECTORES ORIENTADOS A LOS
PRODUCTOS: EL ETIQUETADO ECOLÓGICO La Comisión de la UE define por grupos o categorías
de productos, las condiciones para conceder la eti-
La Unión Europea ha promulgado el Reglamento queta según lo establecido por un comité formado
880/92 del Consejo relativo a un sistema comunita- por representantes de los estados miembros, presidi-
rio de concesión de etiqueta ecológica con una tri- da por un representante de la Comisión, y previa
ple intención: desarrollar una política de productos consulta a representantes de los interesados: indus-
limpios, satisfacer el creciente interés de la opinión tria, ecologistas, comercio y consumidores. Los crite-
pública por conocer la repercusión ambiental de los rios ecológicos que definen la concesión de la eti-
productos y evitar la distorsión que distintas normati- queta se aplican a cada categoría de productos
vas surgidas en algunos países miembros introducen según los objetivos del artículo 1, los principios gene-
en las reglas de libre competencia del mercado úni- rales del artículo 4 y los parámetros del anexo I del
co. Más concretamente, el reglamento pretende los reglamento, que considera el consumo de energía
siguientes objetivos específicos: y de recursos naturales y las contaminaciones gene-
96 371 >Ei
LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA…
FUENTE:
Elaboración propia.
radas durante todo su ciclo de vida, de donde deri- ANÁLISIS DEL CICLO DE VIDA
va el interés de este método de análisis para la con-
cesión de la etiqueta. El Análisis del Ciclo de Vida (ACV o LCA: Life Cycle
Assessment) consiste en un proceso sistemático y ob-
El gráfico 6. ilustra el mecanismo de concesión. Co- jetivo orientado a identificar y cuantificar las cargas
mienza con una petición que evalúa un «órgano ambientales asociadas a un producto (o servicio) a lo
competente» designado por cada Estado Miembro, largo de todo su ciclo de vida («desde la cuna hasta
en función de los principios generales del artículo 4 la tumba») para evaluar los impactos ambientales
y los criterios ecológicos establecidos para cada ti- derivados de ellas y para definir las medidas pertinen-
po de producto por la Comisión; con este fin se pre- tes de mejora ambiental en todo el ciclo. Las cargas
sentan al organismo competente todos los certifica- ambientales se refieren a la cantidad de influentes y
dos y documentos exigidos, incluidos los resultados efluentes que el producto, proceso o actividad extrae
de controles independientes. El órgano competente o incorpora, respectivamente, a su entorno.
concede la etiqueta ecológica con la conformidad
de la Comisión y con una validez igual o inferior al La Norma ISO 14040, entiende el ACV como una
periodo de vigencia de los criterios ecológicos, que técnica para determinar los aspectos ambientales e
es del orden de tres años. En España el organismo impactos potenciales asociados a un producto (o
que desempeña la función de «órgano competen- servicio) mediante un inventario de las entradas y sa-
te», desde julio de 1993, es la Asociación Española lidas relevantes del sistema, una evaluación de los
de Normalización (AENOR). impactos ambientales potenciales asociados a
esas entradas y salidas y una interpretación de los
Los productos a los que se haya concedido la eti-
resultados de las fases de inventario e impacto en
queta podrán exhibir el logotipo que se presenta en
términos de los objetivos del estudio.
el anexo II del reglamento; en los anuncios publicita-
rios sólo se podrá hacer referencia al producto espe-
Para la norma española UNE 150-040:1996 el ACV es
cífico al que se haya concedido.
una recopilación y evaluación, conforme a un conjun-
to sistemático de procedimientos, de las entradas y sa-
La utilización de la etiqueta comporta el pago de un
lidas de materia y energía, y de los impactos ambien-
canon anual establecido por el órgano competen-
tales potenciales directamente atribuibles a la función
te de cada estado miembro, cuya cuantía se cal-
del sistema del producto a lo largo de su ciclo de vida.
cula a partir del porcentaje del volumen anual de
ventas en la UE del producto que la disfruta y con un
El ciclo de vida incluye todas las etapas de la peri-
margen del 20% por encima o por debajo de las di-
pecia vital del producto o servicio:
rectrices establecidas.
1. Extracción y procesado de materias primas.
La etiqueta ecológica de la UE entró en funciona-
miento en Junio de 1993 con la presentación oficial 2. Transporte de las materias primas hasta los cen-
en Bruselas del distintivo acreditativo. tros de manufactura.
371 >Ei 97
D. GÓMEZ OREA
FUENTE:
Elaboración propia .
3. Manufactura de las materias primas para obte- 14040-45, 14020 y 14024, que incorporan el ACV co-
ner el producto. mo requisito para el ecoetiquetado.
4. Transporte y distribución del producto.
Actualmente los ACV se elaboran a través de una se-
5. Eliminación de los materiales de embalaje. rie de fases interrelacionadas que se suceden en una
secuencia lógica, según un proceso que se retroali-
6. Utilización y mantenimiento, menta y se enriquece a medida que va avanzando.
7. Reutilización, reciclado, en su caso, Se enuncian a continuación pero su descripción tras-
ciende los límites de esta artículo: Objetivos y alcan-
8. Deposición del residuo una vez finalizada la vida útil. ce, inventario del ciclo de vida con la obtención de
datos y de proceso de cálculo, evaluación de im-
El análisis del ciclo de vida cuantifica la cantidad de in- pactos /metodología utilizada y resultados), interpre-
fluentes y efluentes que un producto, proceso o activi- tación (normas ISO) o análisis de mejoras (SETAC), y re-
dad extrae o incorpora, respectivamente, a su entor- visión crítica.
no en todo el ciclo «desde la cuna a la tumba», eva-
lúa el impacto derivado de ello y propone las medi- Su elaboración ha de asegurar la transparencia y con-
das para mejorarlo desde el punto de vista ambiental sistencia del estudio y su redacción ha de ser tal que
el lector entienda, vislumbrando la complejidad del
El instrumento forma parte de lo que se puede de- estudio, la interpretación de los resultados presenta-
nominar política integrada de producto que se dos; estas condiciones exigen presentar los datos de
orienta a la mejora continua del comportamiento forma coherente y explicitar los métodos, hipótesis, li-
ambiental de productos y servicios a lo largo de to- mitaciones con que se han obtenido los resultados.
do su ciclo de vida, y se aplica en tres direcciones
fundamentales y complementarias:
BOLSA DE RESIDUOS
Mejorar el comportamiento ambiental en todo el
ciclo de un producto o un servicio Las actividades productivas producen bienes y servi-
cios deseados; pero al mismo tiempo producen otros
Comparar diversas elementos del ciclo de vida bienes no deseados: los subproductos y los efluentes;
de un producto o de un servicio la diferencia entre éstos consiste en que los subpro-
ductos son útiles para alguien y, por ello, alguien está
Obtener la etiqueta ecológica de acuerdo con la dispuesto a llevárselos (y gestionarlos), incluso a pagar
regulación establecida por el Reglamento 880/92, de algo por ellos; en cambio los efluentes no resultan úti-
la UE, relativo a un sistema comunitario de concesión les para nadie y por eso nadie los quiere, de tal ma-
de etiqueta ecológica, así como por las normas ISO nera que acaban contaminando alguno de los vec-
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LA GESTIÓN AMBIENTAL EN LA EMPRESA…
Definición
Evaluación METODOLOGÍA SINTÉTICA
Evaluación de alcance
de impacto de mejoras y objetivos
DEL ACV SEGÚN SETAC E ISO
Evaluación
de impacto
Análisis de
inventario
FUENTE:
Elaboración propia.
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D. GÓMEZ OREA
El etiquetado ecológico es otra de las técnicas de FUSSLER, C. Y JAMES, P. 1999. Eco-Innovación: Integrando el
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Ingeniería Ambiental. Ed. Mundi prensa. Madrid.
Por fin la bolsa de residuos es otro de los instrumen- GONZÁLEZ GONZÁLEZ, C. 1998. ISO 9000 / QS 9000 / ISO
tos fáciles y eficaces para avanzar hacia uno de los 14000. Ed. McGraw-Hill
más interesantes desafíos de la gestión ambiental: GRANERO, J. 2004. Cómo Implantar un Sistema de Gestión
convertir los efluentes en residuos, es decir: hacer úti- Ambiental Según la Norma ISO 14001:2004. Fundacion Confe-
les los contaminantes potenciales. Metal Editorial. Madrid.
HEWITTS, R. Y GARY, R. 2003. ISO 14001 Manual de sistemas de
gestión medioambiental. EMS.
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Higiene y Seguridad. Ed. McGraw-Hill
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para la realización de auditorias medioambientales en las ISO 14040:1997. Gestión ambiental - Análisis del ciclo de vi-
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