República Bolivariana de Venezuela

Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior

“Universidad Nacional Experimental Rómulo Gallegos”
Rectorado
Dirección de Planificación, Desarrollo y Evaluación

SAN JUAN DE LOS MORROS, FEBRERO 2009

 Pensamiento

Mi querida Venezuela que adoro sobre todas las cosas.

Mi tiempo está dividido en pensar, soñar y caminar, y también en trabajar algo por la patria.

Mi único amor siempre ha sido el de mi patria, mi única ambición su Libertad. Los que me atribuyen otra cosa, no me han
conocido nunca.

Mi único tesoro es mi reputación.

Mi vida: blanco de odios implacables...

Mi voto es sincero porque no tengo envidia de nadie.

 Autoridades

Dr. Luís Enrique Gallardo

Rector

Dr. Ramon Galindo

Vicerrector Académico

Dr. Gustavo Buitrago

Vicerrector Administrativo

Dra. Alix Bautista

Secretaria
Dirección de Planificación, Desarrollo y Evaluación

Dra. Josefina Yolanda Alarcón de Carpavire

Directora

Lic. Zaida Pérez Tovar

Planificadora
Departamento de Planificación y Evaluación

T.S.U. Antonio Arcia

Analista De Registro Y Control Estadístico Jefe
Departamento de Estadística

Ing. Betania Belisario

Analista Jefe
Departamento de Organización y Sistemas

Econ. Berkis Paisano

Asistente de Apoyo de Recursos en Informática
Departamento de Organización y Sistemas
 Directrices Estratégicas U N E R G

CLASIFICACIÓN POR AREAS ESTRATEGICAS O COMPONENTES

NÚMERO ÁREA ESTRATÉGICA O COMPONENTE
08 Docencia
04 Investigación
08 Extensión
02 Postgrado
23 Institucional
45 TOTAL DIRECTRICES
 Directrices Estratégicas Docencia

1. Aplicación de estrategias factibles de revisión para la deconstrucción y reconstrucción a los Currículum

formalista, a un Currículum integral, mas humano, centrado en el aprendizaje significativo, en el desarrollo de
la calidad y potencial tanto de los educando como de los docentes en base a competencias.
2. Garantizará la formación académica de los estudiantes en las diversas carreras ofertadas enmarcadas en los
principios éticos personales y profesionales
3. Estimulará el planeamiento de la educación permanente en los diferentes contextos de la sociedad como
fundamento para la empleabilidad.
4. Relacionará el perfil de los egresados a las necesidades reales y sentidas del País, a fin de garantizarle un
futuro exitoso para empleabilidad Nacional y Regional.
5. Buscará la excelencia Académica aplicando acciones de calidad tanto en los procesos de los productos
Administrativos, Investigación, Extensión y Docente, considerando las necesidades y expectativas del
personal (alumnos-obreros-empleados-profesores); organización y sociedad.
6. Mejorará la equidad en el acceso y optimización de los estudiantes académicamente calificados a la
Universidad Rómulo Gallegos, considerando las necesidades reales.
7. Establecer mecanismos de acción para el uso de las Tic en el rol del docente.
8. Diseñar estrategias inherentes a las Tic como medio y recursos para la educación.
 Directrices Estratégicas Investigación

1. Conformación de redes de cooperación creativa para el diseño, implementación de programas y proyectos de

Investigación, para solucionar los problemas de la Práctica profesional, social e institucional en cualquier
escenario.

2. Fomentará las actividades científicas y técnicas con el propósito de brindar apoyo a las actividades
académicas.

3. Creará los Centros de Estudios e Investigación en las diferentes áreas académicas existentes en la
Universidad.

4. Promoverá la Participación Activa de los docentes adscritos a las diversas áreas académicas, en el Programa
de Promoción del Investigador (P.P.I.), para generar conocimiento en concordancia con su disciplina.
 Directrices Estratégicas Extensión

1. Estructuración de redes de integración del personal que labora en la Universidad con la sociedad civil,
gubernamental o no, para la participación efectiva de la ciudadanía que conforman los llanos centrales y otras
entidades federales.
2. Motivará la participación activa de los docentes en la función rectora de la extensión Universitaria.
3. Respaldarán los programas y proyectos planteados en las facultades dirigidos a buscar alternativas para su
autofinanciamiento de acuerdo a las necesidades reales y sentidas.
4. Replanteará la difusión y consolidación de nuestros valores mediante la participación directa de la comunidad
universitaria de los Estados circunvecinos y el resto de los confederados.
5. Vinculación en la elaboración y ejecución de los programas de educación física y deporte como actividades
formativas y de extensión en la comunidad.
6. Desarrollará acciones para favorecer el medio ambiente, el espacio y la estructura física de acuerdo a las
funciones que cumple la Universidad, con sus programas y proyectos de desarrollo, crecimiento así como los
comunitarios.
7. Establecerán mecanismos factibles sobre la promoción de la cultura de cada región guariqueña considerando
su idiosincrasia.
8. Garantizar programas de promoción y divulgación de los trabajos de Investigación-Extensión de los docentes-
Estudiantes, igualmente los proyectos comunitarios.
 Directrices Estratégicas Postgrado

1. Establecerá políticas de desarrollo profesional de los egresados de esta casa de Estudios y otros
profesionales Universitarios (Técnicos Superiores-Licenciados, etc.), orientados hacia la profundización en el
dominio de las disciplinas que constituyen el objeto de su ejercicio profesional.

2. Implementará una adecuada diversificación de los estudios de postgrado, en áreas debidamente definidas
como respuesta a necesidades sentidas por parte de la comunidad. Diseños de programas curriculares que
produzcan egresados estrechamente vinculados a las soluciones de problemas concretos sobre: Economía,
Cultura, Deporte, Salud, Educación, Legal, Social, Ético, Ecológico, Político entre otros.
 Directrices Estratégicas Institucional

1. Desarrollo social como desarrollo de la calidad humana, académica, administrativa, investigación y extensión
de los profesores.

2. Desarrollo social como desarrollo de la calidad humana de los estudiantes, de los empleados y obreros.

3. Garantizará políticas de desarrollo profesional a los docentes, empleados y obreros de acuerdo a las
necesidades de la Institución, economía y la sociedad.

4. Solicitará cooperación Nacional e Internacional a otras Instituciones para la actualización e intercambio

continuo y permanente sobre: docencia, investigación, extensión; y así estar en igualdad de condiciones en la
participación proactiva de la Universidad sin lesionar su identidad, independencia e idiosincrasia.

5. Replanteará políticas de transferencia de ciencia y tecnología respetando los patrones culturales y políticos
de la sociedad Universitaria.

6. Buscará la participación institucional en los programas y proyectos de desarrollo Regional y Nacional.

7. Diseñará e implantar políticas de producción de bienes y servicios que las realidades económicas, sociales,
educativas, culturales de las diferentes facultades del estamento Universitario, la Región y País.

8. Garantizará al personal directivo, empleado, obrero y docente el disfrute de sus derechos sociales y humano.

9. Replanteará la revisión de los manuales de organización y procedimientos; para diseñar un proyecto de

actualización y reforma organizativa, académica y administrativa para la Universidad “Rómulo Gallegos”, a la
luz de los nuevos paradigmas gerenciales centrados en la ciencia y tecnología.

10. Impulsara acciones para cumplir con los objetivos y metas pre-establecidas en los diversos planes operativos,
formulados por los actores responsables de la Comunidad Universitaria.
 Directrices Estratégicas Institucional

11. Establecerá estrategias Ganar-Ganar entre la Universidad y los Gobiernos Municipales, Regionales y
Nacionales.

12. Ampliación y mantenimiento de la capacidad operativa de la Universidad en niveles satisfactorios de

eficiencia y racionalidad en la presentación de los servicios administrativos.

13. Garantizará el normal, eficiente y eficaz funcionamiento de los servicios que permitan el desarrollo de las
actividades académicos, administrativas, de investigación, extensión, cultural y deportivas de la Universidad.

14. Redimensionará una planificación armónica de las edificaciones de la Ciudad Universitaria, según los
objetivos propuestos de esta Casa de Estudios.

15. Redimensionará una planificación armónica de las edificaciones de la Ciudad Universitaria, según los
objetivos propuestos de esta Casa de Estudios. Buscará financiamiento a través de los organismos
competentes para la culminación del Aula Magna de la Universidad.

16. Desarrollará e implementará en la Universidad “Rómulo Gallegos”, un sistema de señalización que permita
satisfacer necesidades de información y crear canales de comunicación asertiva entre los usuarios y
visitantes de la Institución.

17. Asumirá la planificación como una herramienta de cambio transformacional y de conducción de gestión que
permita direccional el proceso de toma de decisiones a todos los niveles de la Universidad.

18. Participará activamente en el diseño de los instrumentos de evaluación Institucional y Acreditación de la

Universidad, centradas en indicadores pertinentes a la idiosincrasia , valores, carrera, identidad
Directrices Estratégicas Institucional
independencia y autonomía, que permitan medir la calidad de las actividades administrativas, Docentes,
Investigación, Extensión.
19 Promocionará la evaluación Institucional y Acreditación de la Universidad, como una herramienta fundamental
a la excelencia académica, buscando la factibilidad y vialidad para su implementación, con la participación
sinérgica de los estudiantes, docentes, empleados, obreros y autoridades universitarias.

20 Fortalecer los servicios de apoyo académico y de investigación, con la posible automatización de la

información, mediante una red telemática, de todos los estamentos universitarios, además de dotar a la
biblioteca de los recursos bibliográficos necesarios e indispensables, para el desempeño de las actividades
académicas de pre-postgrado.

21. Desarrollar estrategias para optimizar los servicios universitarios inherentes a protocolo y relaciones públicas,
y así satisfacer la demanda en actos académicos, otorgamiento de reconocimientos, u otros eventos
municipales, regionales, nacionales e internacionales.

22. Implementará sistemas de control administrativo, académicos, financieros, así como de seguimiento y
convalidación que dictamine los organismos competentes.

23. Establecerán estrategias tácticas operacionales inherentes a la Seguridad y Vigilancia de las áreas,
dependencias y entornos.