CORPORACIÓN UNIVERSITARIA DEL HUILA CORHUILA

ASIGNATURA: CONTROL DE PRODUCCIÓN

TALLER M.P.S.

1. Para los dos primeros meses del Plan Agregado de Producción que ha elaborado
la empresa TEJICONDOR. Se recogen las siguientes cantidades de producción
para la familia NAYLON F1: 10.000 unidades en enero y 12.000 unidades en
febrero, no estando previsto subcontratar en ninguno de estos dos meses.

P1 y P2 son los dos principales productos de F1, presentando el 25% y el 45% de

las ventas del conjunto de la familia respectivamente (el 30% restante se reparte
entre otros cuatros productos), se sabe que la demanda se debe considerar
uniforme dentro de cada mes, compuesto de cuatro semanas cada uno.

En el momento actual existen dos recepciones programadas, una de 1.000 unidades

de P1 y otra de 2.250 de P2 que estarán terminados en la semana 1.

Por último, hay que señalar la técnica que emplea la empresa para dimensionar los
lotes de P1 es la de lote constante, siendo Q = 1.000 unidades, y para dimensionar
los de P2 utiliza la técnica de periodo fijo, siendo T = 2 semanas.

1. Con toda ésta información, se pide determinar el PMP de P1 y P2.

2. De acuerdo con los datos que se suministran a continuación, elabore la lista de
capacidad de P2.

Lista de materiales del producto P2 Rutas de fabricación de P2 y sus componentes

 Operación tci (h.e.) Ai
O4 0,17 0,93
O5 0,30 0,85
O8 0,11 0,98
O9 0,04 0,92
O12 0,36 0,90
Tiempo de carga y factor de aprovechamiento de cada operación

2. En la última semana de mes de mayo del año 2000, la empresa INCOLAC,

dedicada a la fabricación de productos lácteos, necesita programar la producción
para las próximas diez semanas de trabajo de la familia de productos Bambi,
compuesta por tres productos diferentes (P1, P2 y P3). Para ello, la empresa
dispone dela siguiente información:

 El Plan Agregado aprobado de la familia Bambi para los próximos tres meses es
el siguiente:

Meses Junio Julio Agosto

Producción en jornada regular 10.000 12.000 11.000
Producción en jornada extraordinaria 2.000 3.000 1.000
Producción subcontratada 1.000 0 2.000

 Del total de la demanda de productos Bambi, normalmente la mitad corresponde

a P1, la quinta parte de P2 y el resto de producto P3.
 Las cantidades mensuales a fabricar de bambi y cada producto se distribuyen
uniformemente entre las cuatro semanas de cada mes.
 En la próxima semana estará terminado un pedido en curso de P1 de 3.000
unidades y otro de P2 de 1.500 unidades, no habiendo recepciones
programadas para P3.
 Existen también un inventario en exceso del periodo anterior de 200 unidades
de P2.

Se pide determinar el programa Maestro de Producción de P1 y P2 para las

próximas 10 semanas del trimestre, sabiendo que los lotes de P1 se planifican cada
dos semanas (T=2) y que la técnica empleada para P2 es la de lote económicos
(Q*). Para ello tengan en cuenta que el coste de emisión de cada pedido de P2 es
de 6.890 u.m. y que el coste de posesión semanal para cada unidad de dicho
producto es de 3 u.m.