BIOGRAFÍA DE FREDERICK WINSLOW TAYLOR

Frederick Winslow Taylor fue un economista e ingeniero industrial estadounidense,

el cual es considerado el padre de la administración científica, precursor de la
ingeniería industrial y reconocido por haber promovido la organización científica del
trabajo. Nació el 20 de marzo de 1856 en Filadelfia y creció en una familia de alta
capacidad económica.

Tuvo que abandonar la carrera de derecho, porque presentó problemas visuales

que le impedían realizar bien sus labores en ese campo. En el año 1875, decidió
comenzar a trabajar como obrero en una fábrica siderúrgica de Filadelfia, donde
aprendió de cada uno de los procesos siderúrgicos. Su excelente desempeño y
aprendizaje, hicieron que Frederick Taylor diera un paso hacia adelante en sus
labores, ya que tiempo después empezó a dirigir un taller de máquinas. En su nueva
labor, comenzó a realizar observaciones detalladas en las labores realizadas por
los trabajadores encargados de cortar metales. En base a sus observaciones, surgió
la idea de analizar el trabajo, dividiendo cada proceso en pequeñas tareas más
simples, las cuales tenían un determinado tiempo de ejecución, con el que se les
exigía a los trabajadores realizar cada tarea en el tiempo establecido.

El análisis del trabajo hecho por Taylor permitió disminuir en gran cantidad los
tiempos muertos en los movimientos hechos por los obreros, y en los cambios de
procesos que involucraban además cambios de herramientas. También estableció,
un salario por pieza fabricada, en relación con el tiempo estimado empleado, el cual
era una motivación para mejorar el ritmo de trabajo. Esta estrategia ayudó a ir
acabando poco a poco con la disputa entre trabajadores y jefes, por los estándares
de productividad.

“Las ideas mueven el mundo sólo si antes se han transformado en sentimientos.”

Frederick Taylor

Después de haber realizado algunos viajes de investigación y trabajo, Taylor

empezó nuevamente como estudiante en la universidad Stevens Institute of
Technology, donde obtuvo una especialidad en Ingeniería mecánica en el año 1883.
En el año 1894 se casó con Louise M. Spooner. Entre los años 1890 y 1893, realizó
labores como manager en la empresa de manufactura de Filadelfia.

Frederick Taylor se formó como ingeniero estudiando de noche, ya que en el día

trabajó en la conocida empresa siderúrgica de Pennsylvania Bethlehem Steel
Company, donde buscó potencializar su método de análisis del trabajo entre los
años 1898 y 1901, para aplicarlo en su taller. Formó un equipo de trabajo con el que
planteó y desarrolló sus métodos, complemento sus ideas innovadoras con otros
inventos y publicó en el año 1911, su libro más destacado titulado “The Principles
of Scientific Management” (Principios y métodos de gestión científica), donde se
enfocó en la defensa de la organización científica del trabajo.
Para finales del siglo XX, en la segunda etapa de la revolución industrial, el
taylorismo y la organización científica del trabajo lograron una amplia expansión por
Estados Unidos, la cual estaba respaldada por varios empresarios industriales, los
cuales esperaban una posibilidad de que ese método, hiciera crecer los controles
de sus procesos de los trabajos que desempeñaban; y simultáneamente
aumentaban la productividad empleando obreros no calificados, para procesos
manuales más simplificados y repetitivos.

PRINCIPIOS DE FREDERICK TAYLOR

Principio de planeamiento: sustituir en el trabajo el criterio individual del operario, la
improvisación y la actuación empírico-práctica por los métodos basados en
procedimientos científicos. Sustituir la improvisación por la ciencia, mediante la
planeación del método.
Principio de la preparación/planeación: seleccionar científicamente a los
trabajadores de acuerdo con sus aptitudes y prepararlos, entrenarlos para producir
más y mejor, de acuerdo con el método planeado.
Principio del control: controlar el trabajo para certificar que el mismo está siendo
ejecutado de acuerdo con las normas establecidas y según el plan previsto.
Principio de la ejecución: distribuir de manera distinta las atribuciones y las
responsabilidades, para que la ejecución del trabajo sea disciplinada.

APORTES SIGNIFICATIVOS
Estudio de Movimientos en el ámbito del acero

Estandarización de herramientas.
Departamento de planificación de ventas.
Principio de administración por excepción.
Tarjeta de enseñanzas para los proletarios
Reglas de cálculo para el corte del metal y el acero.
Métodos de determinación de costos.
Selección de empleados por tareas.
Incentivos si se termina el trabajo a tiempo.
Frederick Winslow Taylor falleció el 21 de marzo de 1915 en Filadelfia a la edad de
59 años.