TALLER EN CLASES

Ejercicio 1
La empresa cementera Sandía S.A. se dedica a la fabricación y comercialización de cemento. La empresa
posee una fábrica de cemento desde donde abastece a la Región Metropolitana a través de su propia flota de
camiones.

El proceso productivo comienza con la (1) obtención de la materia prima mediante la extracción de algunos
insumos como caliza, pizarra, arcilla, calcio, silicio, aluminio o hierro, que mediante (2) molienda y paso por
hornos se obtiene cemento. Por cada dos toneladas de materia prima obtenida en la etapa (1), se obtiene sólo
una tonelada de cemento en la etapa (2).

Los costos mensuales del negocio pueden dividirse en los siguientes:

Costos de Producción:

(1) Obtención de la materia prima:

Mano de Obra $7 millones, fijo por turno de 8 horas (*).
Combustible $1.000, variable por tonelada de materia prima obtenida.
Depreciación $18 millones, fijo.
(*): Existe un contrato colectivo de trabajo con los mineros dedicados a la obtención de la materia prima
que los obliga a trabajar turnos de 8 horas diarias. Los turnos no son divisibles y en cada turno
pueden extraer un máximo de 140.000 toneladas de materia prima al mes. Si se desea extraer más
materia prima se debe contratar otro turno de 8 horas diarias por todo un mes. Así con dos turnos se
podría extraer 280.000 toneladas de materia prima al mes. Suponga que la materia prima debe ser
usada en producir cemento en ese mes.

(2) Molienda, hornos y empaque

Mano de Obra $5 millones, fijo.
Combustible y materiales $3.000, variable por tonelada de cemento obtenido.
Depreciación $12 millones, fijo.

Costos de Comercialización:
Comisiones 5%, variable sobre el precio de venta.
Distribución $500, variable por tonelada de cemento vendido.
Depreciación $5 millones, fijo.

La tonelada de cemento se vende en $7.000 (antes de comisiones). La empresa tiene además costos
administrativos y de apoyo por $20 millones, fijos. La tasa de impuestos asciende a 20%. La empresa utiliza
costeo por absorción.

Primera Parte
a) Suponga que la producción habitual de Sandía S.A. es de 60.000 toneladas de cemento al mes, presente el
costo total de producción unitario de una tonelada de cemento.
b) Presente un estado de resultados para una producción y venta de 60.000 toneladas al mes.

Preparado por Juan Gallegos M.

Ejercicio N°2
Tampa Office Equipment fabrica y vende estanterías de metal. Comenzó sus operaciones el 01 de enero de
2001. A continuación se presentan los costos erogados (incurridos) en 2001. Recuerde que (v) significa
variable y (f) fijo.

Costo materiales directos 140.000 (v)

Costos de mano de obra directa de fábrica 30.000 (v)
Costos de energía de la planta 5.000 (v)
Costos de mano de obra indirecta de fabricación 10.000 (v)
Costos de mano de obra indirecta de fabricación 16.000 (f)
Otros costos indirectos de fabricación 8.000 (v)
Otros costos indirectos de fabricación 24.000 (f)
Gastos de marketing, distribución y servicio al cliente 122.850 (v)
Gastos de marketing, distribución y servicio al cliente 40.000 (f)
Gastos de administración 50.000 (f)

Los costos variables de fabricación son variables en relación con las unidades producidas. Los gastos
variables de marketing, distribución y servicio al cliente son variables en relación con las unidades vendidas.

Datos de los inventarios son los siguientes:

Conceptos 01 de enero de 2001 31 de diciembre de 2001
Materiales directos 0 Kg. 2.000 Kg.
Productos en procesos 0 unidades 0 unidades
Productos terminados 0 unidades ¿? Unidades

La producción de 2001 fue de 100.000 unidades. Para fabricar una unidad de producto terminado se inutilizan
dos kilos de materiales directos.

Los ingresos en 2001 fueron de $436.800. El precio de venta por unidad y el precio de compra de los
materiales directos permanecieron constantes durante todo el año. El inventario final de productos terminados
de la compañía conserva los costos de producción promedio por unidad para el año 2001. El inventario de
productos terminados al 31 de diciembre de 2001 fue de $ 20.970.

Se pide:
 Costo total del inventario de materiales directos al 31 de diciembre de 2001.
 Total de unidades del inventario de productos terminados al 31 de diciembre de 2001.
 Precio de venta por unidad del año 2001.
 Utilidad de operación al año 2001.

Preparado por Juan Gallegos M.

Ejercicio 3
En una fecha reciente, Ron Williams recibió el cargo de contralor de Johnson Brothers Manufacturing. El mes
pasado, el contralor anterior salió de la compañía con tan solo una breve notificación y dejó los registros
contables en desorden. Ron necesita los saldos del inventario final para reportar las cifras del primer trimestre.
Durante el mes anterior (marzo de 2011), Ron logró integrar la siguiente información:

Conceptos Monto
Materiales directos comprados $ 240.000
Inventario de los productos en proceso, 1/3/2011 $ 70.000
Inventario de materiales directos, 1/3/2011 $ 25.000
Inventario de productos terminados, 1/3/2011 $ 320.000
Costos de conversión $ 660.000
Costos de manufactura totales agregados en el periodo $ 840.000
Costo de los productos terminados y traspasados 4 veces los materiales directos usados
Margen bruto como porcentaje de los ingresos 20%
Ingresos $ 1.037.500

Se pide:
a) Inventario de productos terminados, 31/3/2011
b) Inventario de productos en proceso, 31/3/2011
c) Inventario de materiales directos, 31/3/2011

Ejercicio 4
Los ingresos y los datos de costos de Lurvey Men’s Clothing para 2011 son como sigue:

Monto
Conceptos
Ingresos $ 600.000
Costo de los bienes vendidos $ 300.000
Utilidad bruta $ 300.000
Remuneraciones (f) $ 170.000
Comisiones sobre ventas (10% de las ventas) $ 60.000
Depreciación de equipo y mobiliario (f) $ 20.000
Renta de la tienda (f) $ 54.000
Otros gastos (v) $ 45.000
Utilidad (pérdida) operativa $(49.000)

Se pide:
a) Calcule el margen de contribución total de Lurvey Men’s Clothing.
b) Calcule el margen de contribución en porcentaje.
c) Calcule el punto de equilibrio en pesos de Lurvey Men’s Clothing.
d) Calcule el nivel de ventas que permita a la empresa obtener una utilidad de $ 100.000.

Preparado por Juan Gallegos M.