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INCIDENTES DE TRABAJO,
CONTROL ESTADÍSTICO
MODULO: IDENTIFICACIÓN Y EVALUACIÓN
DE RIESGOS
ACCIDENTE DE TRABAJO
CONTROL LESION-DAÑO
SECUENCIA DEL ACCIDENTE
• Perdidas
Causas • Personas
• Medio
básicas
Desviaciones
Desviaciones Incidente Víctima ambiente
y falta • Propiedad
de control • Proceso
• Materiales
ambiente.
Actos Subestandar
Causas inmediatas
Condiciones Subestandar
CAUSAS INMEDIATAS
Acto Subestandar
Todo acto que realiza un trabajador de manera insegura o inapropiada y
que facilita la ocurrencia de un accidente de trabajo.
ACTOS SUBESTANDARES
• No usar o emplear en forma inadecuada el equipo de
protección personal (EPP)
• Usar los EPP de manera incorrecta
• Usar EPP defectuoso
• Operar a velocidad inadecuada
• Falla en asegurar adecuadamente
• Poner fuera de servicio los dispositivos de seguridad (o
eliminarlos)
CAUSAS INMEDIATAS
Acto Subestandar
ACTOS SUBESTANDARES
• No señalar o advertir
• Operar equipos sin autorización
• Almacenar de manera incorrecta
• Instalar carga de manera incorrecta
• Levantar objetos en forma incorrecta
• Adoptar una posición inadecuada para hacer la tarea
• Realizar mantenimiento a los equipos mientras se encuentran operando
• Trabajo bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas.
CAUSAS INMEDIATAS
Condición Subestandar
Situación que se presenta en el lugar de trabajo y que se
caracteriza por la presencia de riesgos no controlados que
pueden generar accidentes de trabajo o enfermedades
profesionales.
CONDICIONES SUBESTANDARES
• EPP inadecuados o insuficientes
• Protecciones y resguardos inadecuados
• Herramientas, equipos o materiales defectuosos
• Espacio limitado para desenvolverse
• Orden y limpieza deficientes en el lugar de trabajo
CAUSAS INMEDIATAS
Condición Subestandar
CONDICIONES SUBESTANDARES
• Peligro de explosión o incendio
• Sistemas de advertencia insuficientes
• Condiciones ambientales peligrosas: gases, polvos, humos, vapores,
emanaciones metálicas
• Exposiciones a ruidos
• Exposiciones a radiaciones ionizantes y/o no ionizantes
• Exposiciones a temperaturas altas o bajas
• Iluminación excesiva o deficiente
• Ventilación insuficiente.
CAUSAS BÁSICAS
FACTORES PERSONALES.
Causas básicas
• Falta de conocimiento
• Falta de habilidad
• Motivación deficiente
CAUSAS BÁSICAS. FACTORES PERSONALES
Temores, fobias.
Problemas emocionales.
Enfermedad mental.
Nivel de inteligencia.
Incapacidad de comprensión.
Falta de juicio.
Escasa coordinación.
Bajo tiempo de reacción.
Aptitud mecánica deficiente.
Baja aptitud de aprendizaje.
Problema de memoria
CAUSAS BÁSICAS. FACTORES PERSONALES
Lesión o enfermedad.
Fatiga debido a la carga o duración de la tarea.
Fatiga debido a la falta de descanso.
Fatiga debido a sobrecarga sensorial.
Exposición a riesgos contra la salud.
Exposiciones a temperaturas extremas.
Insuficiencia de oxigeno.
Variaciones en la presión atmosférica.
Restricción de movimiento. Insuficiencia de azúcar en la sangre.
CAUSAS BÁSICAS. FACTORES PERSONALES
Sobrecarga emocional.
Fatiga debida a la carga o las limitaciones de tiempo de la tarea mental.
Obligaciones que exigen un juicio o toma de decisiones extremas.
Rutina, monotonía,
Exigencias para un cargo sin trascendencia.
Exigencia de una concentración / percepción profunda.
Actividades insignificantes o degradantes.
Ordenes confusas.
Solicitudes conflictivas.
Preocupación debido a problemas.
Frustraciones.
Enfermedad mental
CAUSAS BÁSICAS. FACTORES PERSONALES
Falta de conocimiento
Falta de experiencia.
Orientación deficiente.
Reentrenamiento insuficiente.
Falta de habilidad
Practica insuficiente.
Operación esporádica.
Falta de preparación.
CAUSAS BÁSICAS. FACTORES PERSONALES
Motivación deficiente
Ingeniería inadecuada.
Mantención deficiente
Uso y desgaste.
• Mantención deficiente.
Abuso o maltrato.
• Intencional.
• No intencional.
• Intencional.
• No intencional.
FALTA DE CONTROL
esenciales de la administración:
Falta de control
1. PROGRAMAS INADECUADOS.
Un programa de seguridad / control de perdidas puede ser inadecuado,
2. ESTÁNDARES INADECUADOS.
Una causa común de confusión y de fracaso, lo constituyen los
• COMPRENDER EL PROPÓSITO DE LA
INVESTIGACIÓN DE LOS
ACCIDENTES.
• CONOCER LA FORMA DE REALIZAR
UNA INVESTIGACIÓN.
• ACEPTAR LA IMPORTANCIA DE LA
PARTICIPACIÓN OBJETIVA DEL
TRABAJADOR EN LA INVESTIGACIÓN
Y ANÁLISIS DE LOS ACCIDENTES.
• CONOCER LAS CAUSAS QUE LO HAN
PROVOCADO.
• MEDIDAS PREVENTIVAS PARA
ELIMINARLAS.
• EVITAR QUE VUELVAN A OCURRIR
ACCIDENTES SIMILARES.
PROPÓSITO DE LA
INVESTIGACIÓN
• 1° ¿ Quién es el accidentado ?
• 2° ¿ Dónde ocurrió el accidente ?
• 3° ¿ Cuándo ocurrió el accidente ?
• 4° ¿ Cómo ocurrió el accidente ?
• 5° ¿ Porqué ocurrió el accidente ?
TÉCNICAS A SEGUIR
• NOTIFICACIÓN
• REGISTRO
• INVESTIGACIÓN
NOTIFICACIÓN
Consiste en la confección y el envío de un documento, que
describe el accidente de forma completa y resumida.
Se deberían notificar todos los accidentes, incluso los que
no producen lesión o provocan daños a las instalaciones.
De esta forma, se estudiarían todos o la mayoría de las
situaciones de riesgo, sabiendo el dónde, cómo y el porqué
de su existencia. Como regla general suele hacerlo el
mando inmediato en un primer momento, luego éste, lo
comunica a sus jefes, a los Delegados de Prevención, al
Comité de Seguridad y Salud, etc.
El trabajador tiene la obligación legal de informar de
inmediato a su superior jerárquico y a los trabajadores
designados para realizar actividades de protección o de
prevención o, en su caso, al Servicio de Prevención, acerca
de cualquier situación que, a su juicio, entrañe riesgo, Ley
16998 Ley de Higiene, seguridad ocupacional y bienestar
).
REGISTRO
Características
- Las causas que han provocado el accidente sin buscar culpables.
- La investigación deberá hacerse a fondo, no pararse en la causa
desencadenante, sino, por el contrario, tratar de descubrir el mayor
número de ellas.
Metodología: Hay que utilizar la metodología adecuada y se
estructura en 3 fases:
Recogida de datos: Es un procedimiento personal y dependerá del
investigador. Y estos datos nos van a permitir saber lo ocurrido.
Estudio de los datos: En esta fase, se valora globalmente la
información obtenida, teniendo en cuenta su fiabilidad y su relación
lógica con el contexto total, de forma, que nos permita llegar a
comprender el desarrollo del accidente.
Determinación de causas: Se deberán analizar los hechos
deducidos, con el fin de obtener todas las causas posibles del
accidente, como respuesta a la pregunta ¿ por qué sucedió ?.
TIPOS DE INVESTIGACIÓN
INVESTIGACIÓN EN LÍNEA
ES LA QUE SE REALIZA SISTEMÁTICAMENTE POR LA PROPIA
LÍNEA DE TRABAJO, CON EL FIN DE ADOPTAR MEDIDAS
CORRECTORAS DEL RIESGO, E INFORMAR A LA DIRECCIÓN Y
ESTAMENTOS INTERESADOS DE LA EMPRESA. EN ESTA
MODALIDAD LA LÍNEA SE RESUELVE SUS PROPIOS PROBLEMAS.
LA EJECUTA EL MANDO INTERMEDIO DIRECTO CON AYUDA DE
ESPECIALISTAS. LO COMUNICA POR ESCRITO, EN UN SOPORTE
DOCUMENTAL, A LA DIRECCIÓN Y ÓRGANOS DE PREVENCIÓN,
JUNTO CON LA INFORMACIÓN NECESARIA.
INVESTIGACIÓN ESPECIALIZADA
ES LA QUE SE REALIZA POR ESPECIALISTAS EN MATERIA DE
PREVENCIÓN, Y SE APLICA EN CASOS ESPECIALES COMO
PUEDEN SER:
- ACCIDENTES GRAVES O MORTALES.
- CUANDO LO SOLICITE LA LÍNEA.
- LOS QUE REPRESENTEN NOTABLE FRECUENCIA REPETITIVA.
- LOS CASOS DUDOSOS DEL INFORME REMITIDO POR LA LÍNEA
DE TRABAJO.
FORMULARIO
Existe gran variedad de formularios. Y cada
empresa suele tener el suyo propio, pero siempre
es necesario unos requisitos mínimos:
- Datos del accidentado.
- Trabajo que realizaba en el momento del accidente.
- Lugar donde ocurrió.
- Consecuencias del accidente.
- Causas que lo han provocado y el análisis de las
mismas.
- Descripción del accidente, procurando hacerla de
una forma secuencial, paso a paso, como una
película de los acontecimientos.
- Plan para evitar accidentes similares.
- Fecha de realización de las medidas a adoptar.
- Responsable de su adopción.
ESTADISTICA
MEDIDAS PREVENTIVAS
PELIGROS • Comprar máquinas y herramientas
seguras, que tengan el marcado CE.
• Sierras circulares
• Cumplir las normas de seguridad
indicadas por el fabricante, y
utilizarlas sólo en aquellos trabajos
• Sierras de cinta para los que han sido diseñadas.
• Comprobar periódicamente la
eficiencia de los dispositivos de
• Sierras de mesa, protección.
verticales, portátiles, • Usar los EPI que sean necesarios
ETC (guantes, gafas).
• Proteger la parte cortante de
máquinas y herramientas con
resguardos móviles, móviles con
enclavamiento o regulables.
ETC
GOLPES por movimientos
incontrolados de objetos o
elementos inmóviles
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Mantener y respetar las
PELIGROS distancias adecuadas en los
puestos de trabajo y las zonas
• Máquinas con de paso.
bandejas • Señalizar en el suelo las zonas
que pueden ser invadidas por
desplazables elementos o partes
desplazables de las máquinas,
• Caídas de especialmente si hay en su
herramientas o proximidad zonas de paso de
personas.
materiales • Organizar las tareas de forma
• Almacenamientos que las máquinas no afecten a
otros puestos de trabajo.
• Apilamientos • Sujetar de forma segura los
materiales y herramientas en el
lugar de trabajo.
ETC
CORTES producidos por
herramientas y/o superficies
peligrosas
MEDIDAS PREVENTIVAS
PELIGROS: • Guardar las herramientas
cortantes en fundas.
• Cuchillos, tijeras, • Utilizar herramientas con
etc. mangos bien diseñados
• Cortacintas, • (guardamanos).
• Utilizar guantes y botas de
cutex,etc seguridad cuando sea
• Bordes cortantes necesario.
etc • Alisar cantos.
• Almacenar adecuadamente
los objetos puntiagudos.
• No utilizar útiles cortantes
ETC
PROYECCIÓN o desprendimiento
de partículas
MEDIDAS PREVENTIVAS
PELIGROS
• Instalar sistemas de
captación y aspiración
localizada en las
• Viruta, polvo, serrín... máquinas y herramientas
de las que se puedan
desprender partículas.
• Utilizar gafas protectoras
contra la proyección de
partículas.
ETC
CAÍDAS DE ALTURA
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Asegurar todos los elementos de las
escaleras de mano, colocar apoyos
PELIGROS antideslizantes y prestar atención al
• Escaleras ángulo de colocación y forma de
utilización.
• Altillos • Instalar escaleras fijas o móviles bien
aseguradas para acceder a altillos y a
• Estanterías zonas de trabajo y de almacenamiento
elevadas.
• Huecos o • Colocar en los altillos o zonas de trabajo
aberturas en el elevadas barandillas, barras intermedias
y plintos.
piso • Bloquear el acceso a zonas de trabajo
ETC elevadas que carezcan de protección en
su entorno (desnivel superior a 2 m).
ETC
CAÍDAS EN EL MISMO
PLANO
MEDIDAS PREVENTIVAS
PELIGROS • Eliminar la suciedad, papeles,
grasas y obstáculos contra los
• Suelos sucios o que se pueda tropezar.
resbaladizos • Retirar los objetos y
• Obstáculos en los herramientas innecesarios o que
pasos o accesos no se estén utilizando.
Ordenarlos en paneles o cajas.
• Falta de iluminación • Marcar y señalar los obstáculos,
• Suelos irregulares o desniveles y escalones que no
con aberturas puedan ser eliminados.
• Desniveles y/o • Mantener las vías de acceso y
los pasos perfectamente
escalones iluminados.
ETC
CAÍDAS de o desde EQUIPOS
DE ELEVACIÓN Y
TRANSPORTE
MEDIDAS PREVENTIVAS
PELIGROS
• Prestar atención a la capacidad de
• Grúas pórtico carga y al equilibrado de los
• Grúas fijas, materiales.
móviles o sobre • Ubicar y fijar el cargamento
correctamente.
camiones • Mantener en perfecto estado los
• Gatos elementos auxiliares de elevación:
eslingas, cables, cadenas...
• Elevadores
• Conservar en buen estado los
• Plataformas medios de suspensión mecánicos:
elevadoras grapas, pinzas, garras,
trasvasadores, traspalés...
ETC.
ELECTROCUCIÓN debida a
CONTACTO ELÉCTRICO, directo
o indirecto, con instalaciones
eléctricas y/o herramientas o
máquinas dañadas
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Comprar máquinas y equipos de
trabajo con el marcado CE, teniendo en
PELIGROS cuenta el nivel de ruido que producen
durante su normal funcionamiento.
• Máquinas • Efectuar el mantenimiento adecuado
de máquinas y herramientas.
• Aislar las fuentes de ruido,
• Tráfico instalándolas lo más lejos posible de
las zonas de trabajo.
• Reducir el tiempo de exposición
mediante turnos de trabajo, evitar el
paso por zonas de alta exposición, etc.
ETC
CONTACTO con productos que
contienen SUSTANCIAS
QUÍMICAS PELIGROSAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
PELIGROS • Utilizar sustancias que tienen las
mismas propiedades pero son
• Disolventes menos peligrosas.
• Exigir al fabricante las fichas y
• Pinturas etiquetas de datos de seguridad de
los productos.
• Pegamento • Establecer métodos de utilización
• Sustancias segura de los productos (higiene,
limpieza y eliminación).
cáusticas • Evitar el contacto de sustancias
con la piel, utilizando mezcladores,
paletas o guantes adecuados.
ETC
INCENDIO
MEDIDAS PREVENTIVAS:
• Almacenar los productos
inflamables en locales distintos
a los de trabajo, debidamente
aislados y ventilados, o en
PELIGROS: armarios completamente
• Sólidos inflamables aislados.
• Manipular los productos
• Líquidos inflamables inflamables fuera del almacén,
• Focos de ignición con las debidas precauciones y
con el equipo adecuado para
cada caso.
• Prohibir fumar en todo el recinto
sujeto a riesgo.
• Tener instalaciones fijas de
extinción.
ETC
Trabajos realizados manejando
CARGAS o en POSICIONES
FORZADAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Utilizar medios de transporte
y/o elevación auxiliares.
RIESGOS
• Seleccionar los útiles de trabajo
• Manipulando que tengan el diseño adecuado
cargas para evitar posturas forzadas.
• Respetar las cargas máximas
• Posiciones forzadas según sexo y edad.
• Movimientos • Cargar y transportar pesos
repetitivos pegándolos al cuerpo y en
posición erguida.
ETC
MALAS CONDICIONES
MEDIOAMBIENTALES en el
local de trabajo
MEDIDAS PREVENTIVAS
RIESGOS • Proporcionar ropa adecuada a las
condiciones medioambientales.
• Calor o frío en los • Realizar pausas durante los
puestos de trabajos en los que el cuerpo está
sometido a la influencia del calor.
trabajo • Regular la temperatura mediante
• Corrientes de aire calefacción y aire acondicionado.
• Aislar del calor y la humedad.
• Inadecuada • Mantener en el local una humedad
humedad relativa relativa adecuada.
• Renovar de manera eficaz el aire
del local.
ETC
MALA CLIMATOLOGÍA
EXTERIOR
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Modificar el tiempo de trabajo en
RIESGOS función de la climatología.
• Calor o frío. • Establecer durante la ejecución del
trabajo pausas que permitan al
• Exposición al sol trabajador restablecerse de las
malas condiciones.
• Lluvia, • Utilizar medios de protección contra
viento,humedad el sol.
• Utilizar ropas de trabajo adecuadas
ETC a la climatología.
• Suspender los trabajos cuando las
condiciones atmosféricas puedan
ocasionar un accidente.
ETC
ILUMINACIÓN del lugar de
trabajo
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Adecuar el nivel de iluminación a las
exigencias visuales de las tareas.
RIESGOS • Cambiar la instalación de iluminación
• Insuficiente o para evitar lugares oscuros, como las
excesiva zonas de paso.
• Inadecuada a la • Eliminar o apantallar las fuentes de
luz deslumbrantes.
tarea
• Revisar periódicamente la instalación
• Deslumbrante manteniendo limpias las luminarias y
• Parpadeante reponiendo lámparas averiadas o
dañadas.
• Con contrastes • Evitar contrastes de luz.
importantes • Arreglar las luminarias parpadeantes.
• Establecer sistemas que atenúen el
exceso o defecto de luz natural.
ETC
Utilización de equipos con
PANTALLAS DE
VISUALIZACIÓN DE DATOS
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Regular la inclinación, la altura de
la pantalla y la distancia de la
misma al usuario, hasta conseguir
RIESGOS una adecuada visión.
• Dejar espacio suficiente delante del
• Fatiga visual teclado del ordenador para que las
manos puedan reposar sobre la
• Fatiga mental mesa.
• Ajustar la altura del teclado a las
• Fatiga muscular necesidades del usuario.
• Ajustar el brillo y contraste de la
pantalla.
• Disponer de un atril
portadocumentos) regulable y
estable.
ETC
Situaciones de trabajo que
producen ESTRÉS
MEDIDAS PREVENTIVAS
RIESGOS • Distribuir y definir claramente las
• Trabajos no tareas y competencias.
planificados o • Planificar y coordinar los trabajos
teniendo en cuenta la posible
imprevistos llegada de trabajo imprevisto y los
• Trabajo a destajo recursos humanos y materiales
disponibles.
• Trabajos que
• Disponer de medios y equipos
requieren otra adecuados.
cualificación • Seleccionar al trabajador según la
• Jornadas de trabajo actividad que ha de desarrollar.
no habituales • Proporcionar la formación adecuada
(jornada excesiva, para facilitar la adaptación a los
nocturna, a cambios y a las necesidades del
puesto.
turnos...) • Establecer y respetar los horarios de
trabajo, buscando la mayor
flexibilidad horaria.ETC
RELACIONES INADECUADAS
MEDIDAS PREVENTIVAS
• Marcar prioridades en las tareas,
evitando solapamientos o
RIESGOS interferencias entre los
• Inadecuada definición de trabajadores.
puestos y tareas • Impedir las conductas competitivas
• Falta de coordinación entre los trabajadores.
• Inadecuado trabajo en • Establecer espacios de discusión y
equipo mediación para aclarar diferencias,
controversias y conflictos en el
• Conflictos con trabajo.
compañeros, • Proporcionar formación en dinámica
subordinados y/o y técnicas de trabajo en grupo.
superiores • Fomentar el apoyo entre los
• Actitud negativa ante trabajadores, potenciar el trabajo
el/la jefe en equipo y la comunicación.
ETC
Desconocimiento de riesgos
debido a la FALTA de
FORMACIÓN
RIESGOS MEDIDAS PREVENTIVAS
• Escasa formación e • Informar a los trabajadores de
información sobre los todos y cada uno de los riesgos
riesgos laborales ante los que se pueden encontrar.
• Desconocimiento de
medidas preventivas • Formar y reciclar a los
trabajadores sobre medidas
• Selección inadecuada de
personal. preventivas, prescripciones y
• Actuaciones erróneas en normas de seguridad, y
caso de emergencia asegurarse de que se cumplen.
• Conductas personales • Seleccionar al personal con la
negativas ante los cualificación, tanto física como
riesgos: No utilizar intelectual, necesaria para
métodos de trabajo realizar el trabajo sin peligro.
seguros y medios de
protección ETC
ETC
Mal estado y utilización de los
EQUIPOS DE PROTECCIÓN
(individual y/o colectiva)
MEDIDAS PREVENTIVAS
RIESGOS • Elegir los EPI correctos y en
número suficiente, con el marcado
• EPI no adecuados a los CE.
riesgos de la actividad
• Revisar periódicamente el estado y
• Utilización no personal de el funcionamiento de los EPI y su
los EPI fecha de caducidad.
• Falta de instrucciones • Cambiar los equipos defectuosos o
para su correcta caducados y disponer de los
utilización recambios necesarios.
• Falta de señalización en • Informar de los riesgos por el uso
los puestos que requieren incorrecto de los EPI.
la utilización de EPI
• Informar de su correcta utilización
• EPI sin marcado CE y conservación, según las
ETC instrucciones del fabricante.
SEÑALIZACIÓN INADECUADA