Avaliação Inicial

Nome completo: ANA CRISTINA DIAS DA SILVA RA: 100344 Data da prova:
Curso: PSICOLOGIA ORGANIZACIONAL Unidade de Estudo:

Código da Avaliação: 002218123D

Gestão de Projetos
QUESTÃO ALTERNATIVAS
1 A B C D
2 A B C D
3 A B C D
4 A B C D
5 A B C D
6 A B C D
7 A B C D
8 A B C D
9 A B C D
10 A B C D
Data de emissão: 21/12/2018

A CORREÇÃO ACONTECERÁ SOMENTE PELO GABARITO

Instrução para a Avaliação a Distância
- Devolver a prova juntamente com o gabarito.
- Cada questão tem apenas 01(uma) alternativa correta.
- Não pode ter rasura.
- Use caneta azul ou preta.

ASSINATURA POR EXTENSO DO ALUNO

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 Gestão de Projetos 002218123

1) As técnicas de projetos que fizeram parte da área militar sofreram influência de outros fatores que acabaram por
incentivar a adoção do gerenciamento de projetos por várias organizações não militares. A partir da afirmativa,
assinale a alternativa que completa a lacuna no enunciado abaixo: “A __________________, encurtou os ciclos de
negócios, e fez com que a fonte fundamental de progresso econômico passasse a se basear na inteligência e
capacidade de inovação. E quando se tratar de pôr em prática as inovações, as habilidades de gerenciamento de
projetos devem ser utilizadas”.:
A.( ) globalização
B.( ) reengenharia
C.( ) internet
D.( ) automação de processos

2) Leia as afirmativas abaixo e assinale a alternativa correta::

A.( ) O gerenciamento de projetos tem por objetivo, entre outros, propiciar redução de custos, minimização dos riscos e redução
dos erros nos processos produtivos.
B.( ) Em um projeto, buscam-se resultados satisfatórios desde o início ao final de sua execução, isto é, atender as exigências e
expectativas de seus clientes e acionistas da organização contratante.
C.( ) Todas as alternativas são corretas.
D.( ) Além dos prazos nos projetos, serem cada vez mais curtos, administrar e controlar o tempo para cumpri-los, dentro dos
custos predeterminados, é tarefa cada vez mais preocupante ao gerenciador, pois o ritmo de desenvolvimento do projeto não
depende apenas da dinâmica interna de sua realização e sim de todos os fatores que influenciam resultados.

3) O sucesso na gestão de um projeto está relacionado ao alcance de alguns objetivos, exceto::

A.( ) Obter aceitação pelo cliente.
B.( ) Ter respeito à cultura da organização.
C.( ) Fazer dentro do custo orçado.
D.( ) Entregar sem prazo previsto.

4) Ao analisar a Figura 1 - Em Função da Complexidade e Incerteza (página 12), há quatro categorias de projetos, é
correto afirmar, exceto::
A.( ) Os jogos olímpicos possuem grande número de variáveis e pouca incerteza quanto ao resultado final.
B.( ) Pequenos projetos de engenharia, organização de um congresso apresentam grande número de variáveis e pouca incerteza
quanto ao resultado final.
C.( ) Projetos monodisciplinares de pesquisa têm pequeno número de variáveis e elevada incerteza quanto ao resultado final.
D.( ) Grandes projetos multidisciplinares de P&D apresentam grande número de variáveis e elevada incerteza quanto ao
resultado final.

5) Do ponto de vista do profissional, o gerenciamento de projetos possibilita uma série de vantagens. Assinale V ou
F sobre esse tópico e marque a alternativa correta: ( ) Permite seguir uma carreira única, com novos desafios a
cada projeto, e possibilita uma série de novos conhecimentos, como os de gestão, negócios e técnicos. ( )
Possibilita uma valorização cada vez maior da carreira de gerente de projeto, levando naturalmente a posições de
liderança nas organizações. ( ) Busca assegurar que o seu trabalho seja utilizado da melhor forma pela
organização.:
A.( ) F-F-F
B.( ) F-V-F
C.( ) V-F-V
D.( ) V-V-V

6) Segundo Freeman, qual outro nome poderíamos dar para a conjugação da oportunidade de mercado com a
possibilidade tecnológica?:
A.( ) Inovação tecnológica.
B.( ) Inovação industrial.
C.( ) Inovação processual.
D.( ) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

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7) Assinale a alternativa que completa as lacunas abaixo:\'\'Na medida em que o risco se _____________ entre muitos
projetos, a tomada de decisões sobre a realização dos projetos tende a _______________ na empresa. A alta direção
concentra-se nas ______________ de estratégia, estrutura ou processo que afetam todos os projetos ou em algumas
decisões individuais muito importantes\'\'.:
A.( ) n.d.a. (nenhuma das alternativas).
B.( ) dilui , descentralizar-se , pequenas decisões
C.( ) dilui , descentralizar-se , grandes decisões
D.( ) concentra , centralizar-se , pequenas decisões

8) Analise o quadro 1(página 32) que exemplifica os itens que compõem o processo de identificação de risco e
assinale a opção que faz relações corretas::
A.( ) Declaração de Escopo do Projeto é uma entrada, Análise de Checklists é uma técnica e registro do risco é uma saída.
B.( ) n.d.a. (nenhuma das alternativas).
C.( ) Registro do risco é uma entrada, revisão de documentação é saída e plano de gerenciamento do projeto é técnica.
D.( ) Captura de informações é entrada, declaração do escopo do projeto é técnica e registro do risco é saída.

9) Qual das ferramentas abaixo é utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada
como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa, mas podendo, devido a sua
simplicidade, ser utilizada para qualquer tipo de análise de cenário?:
A.( ) Brainstorming.
B.( ) Ciclo PDCA.
C.( ) Matriz SWOT.
D.( ) n.d.a. (nenhuma das alternativas).

10) A um grupo, entidades, instituições ou indivíduo que possa afetar ou ser afetado pela realização dos objetivos
de uma empresa, dá-se o nome de stakeholders. Qual dos grupos abaixo pertence aqueles que têm o poder
econômico na medida em que são capazes de influenciar a estrutura de custo e receitas da corporação?:
A.( ) Acionistas, diretores e gerentes executivos.
B.( ) n.d.a. (nenhuma das alternativas).
C.( ) Clientes, fornecedores, credores e empregados.
D.( ) Governos, comunidades, grupos de pressão e ativistas.

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