Dise�o

Lanzamiento
Se�alan pasos a realizar y orden a seguir

TSP
Indicadores
Dirigida a Equipos
Para conseguir la satisfacci�n del Cliente

1.-El aprendizaje es m�s eficas si se sigue un proceso claro y bien definido y si

existe retroalimentaci�n entre el equipo

2.- Definir objetivos claros, liderazgo y un ambiente de trabajo adecuado

3.-Contar con gu�as para dar soluci�n a los problemas que surjan

4.-TSP se basa en el conocimiento y la experiencia

Principios y Objetivos
Prueba
Requerimientos
Elementos
Post-mortem
Planeaci�n
Evaluar y detectar todos los defectos que se puedan presentar.

Mejorar y asegurar la calidad y productividad en un proyecto de desarrollo de

software. Para ayudar a alcanzar los costos y tiempos planeados.

Estrategias
Coaching
Relacionada con la coificaci�n y el uso de est�ndares dentro del sistema

Se establecen las metas y objetivos

Se elabora un plan de trabajo

Administraci�n de Caliad
Implementaci�n
Objetivo
Equipo
Es un proceso y una metodolog�a de desarrollo de software en equipo, que gu�an a
los ingenieros para asegurar la calidad en las diferentes etapas del ciclo de vida
de desarrollo de software y, principalmente, la productividad de los equipos de
trabajo integrados por ingenieros, administradores y desarrolladores de software

Los integrantes deben trabajar en conjunto.

Todos deben apoyarse mutuamente.
Cada persona tiene un rol.
Instruir y dirigir a las personas para lograr sus objetivos

Actividades bien estructuradas y planificadas para lograr el objetivo.

TPS se conforma de ocho procesos:

Elementos de la metodolog�a TSP

Siempre hay cosas nuevas que aprender

Se establecen al entrevistar a los clientes

Estrategia
Evaluaci�n de las tareas y verificaci�n de metas

Se idea un dise�o conceptual y se hacen estimaciones del tama�o y tiempo de

desarrollo

Principios
Se debe generar un dise�o completo de

los requisitos para poder precisar claramente

el producto

Formaci�n y Capactaci�n