Вы находитесь на странице: 1из 2

Функционирование – это поддержание жизнедеятельности организации, сохранение функций,

определяющих ее целостность, качественную определенность, сущностные характеристики.


Развитие – это приобретение нового качества, укрепляющего жизнедеятельность в условиях изменяющейся
среды. Функционирование и развитие взаимосвязаны, что и отражает возможность и закономерность
наступления и разрешения кризисов.
Кризис – это крайнее обострение противоречий в социально-экономической системе (организации),
угрожающее ее жизнеспособности в окружающей среде. Можно дать и такое определение кризису: «кризис
– это маловероятное событие, способное угрожать жизнедеятельности организации, характеризующееся
неопределенными причинами и трудно предсказуемыми последствиями, требующее принятия немедленных
решений».
современный кризис в России – это кризис плановой экономики, усугубленный факторами переходного
состояния экономики.
Технологический кризис – кризис новых технологических идей в условиях потребности в новых
технологиях. Это кризис технологической несовместимости изделий, обострение противоречий между
тенденциями НТП, возможностями и последствиями (мирное использование атомной энергии,
строительство атомных электростанций и кораблей);
Природные кризисы вызваны природными условиями жизни и деятельности человека.
Общественные – кризисы, вызванные общественными отношениями во всех видах и проявлениях.
Экологические кризисы возникают при изменении природных условий, вызванных деятельностью человека;
Фактор кризиса – событие или зафиксированное состояние, или установленная тенденция,
свидетельствующие о наступлении кризиса.
Симптом – это первоначальное,внешнее проявление кризисных явлений, которые не всегда характеризуют
истинные причины кризиса, но по которым эти причины можно установить.
Для государства предприятие – это микроэкономический потенциал страны
с позиции теории регуляции кризисы классифицируются на следующие группы:

1) кризис как результат «внешнего» шока – это ситуация, когда продолжение экономического развития
той или иной географической общности оказывается заблокированным из-за нехватки ресурсов,
связанной с природными или экономическими катастрофами;
2) циклический кризис – фаза устранения напряжений и неравновесий, накопившихся за время подъема
в экономических механизмах и социальных процессах;
3) структурный (большой) кризис – любой случай, когда экономическая и общественная динамика
входит в противоречие со способом развития, который придает ей постоянный импульс, т.е. любой
случай проявления противоречивого характера долгосрочного воспроизводства системы в целом;
4) кризис системы регуляции – ситуация, когда механизмы, связанные с существующей системой
регуляции, оказываются не в состоянии изменить неблагоприятные конъюнктурные процессы, хотя
режим накопления остается вполне жизнеспособным;
5) кризис способа производства, который характеризуется обострением противоречий, развивающихся
в недрах наиболее важных институциональных форм, которые определяют режим накопления. В
ходе кризиса оказываются нежизнеспособными самые важные закономерности, на которых
базируются организация производства, перспективы прибыльного использования капитала,
распределение стоимости и структура общественного спроса, блокируется вся динамика
воспроизводства данной конкретной экономики.
6) Регулирование – это функция управления, обеспечивающая равновесное состояние элементов
экономической системы. Регулирование тесно связано с понятием экономической эффективности,
которая определяется следующими категориями:

Статическая эффективность - это эффективность использования ресурсов в данный момент времени.


нормативно-законодательная деятельность – издание законов и подзаконных актов:
финансовое регулирование – линии государственного воздействия через управление совокупностью
денежных средств, находящихся в распоряжении домохозяйств, предприятий или государства,
производство – линия государственного регулирования через активную промышленную политику:
социальная сфера – линия государственного участия:
Антикризисное развитие – это управляемый процесс предотвращения или преодоления кризиса,
отвечающий целям организации и соответствую-щий объективным тенденциям ее развития.
Антикризисное управление – это:

- предварительная диагностика причин возникновения кризисной ситу-ации на предприятии;


- анализ внешней среды и потенциала конкурентных преимуществ предприятия для выбора стратегии его
развития;
- бизнес-планирование повышения конкурентных преимуществ и фи-нансового оздоровления предприятия;
- разработка процедур финансового оздоровления предприятия и си-стемы контроля за их реализацией
Антикризисное управление – это такая система управления предприя-тием, которая направлена на
предотвращение или устранение неблагоприят-ных для бизнеса явлений посредством использования всего
потенциала со-временного менеджмента, разработки и реализации специальной стратегиче-ской
программы, позволяющей устранить временные затруднения, сохранить и преумножить рыночные позиции
при любых обстоятельствах, при опоре в основном на свои ресурсы.

Субъект антикризисного управления — это специальная группа людей, которая посредством различных
приемов и способов управленческого воз-действия осуществляет целенаправленное функционирование
объекта управления.

Прогнозирование — это предвидение определенного события. Оно не ставит задачу непосредственно


осуществить на практике разработанные прогнозы.

Кризисная ситуация - это совокупность внешних и внутренних факторов, которые препятствуют


эффективной работе субъекта предпринимаемой деятельности.

Экономический механизм – это цепь последовательных взаимосвязанных экономических явлений или алгоритм
действия управленческих решений, который может привести к благополучному (неблагополучному) экономическому
состоянию предприятия.

Диагноз (от греч. diagnosis – распознавание, определение) – это что-то конкретное,


фиксированное по времени и имеющее адресную привязку. Воз-можность установить диагноз
позволяет такая исследовательская категория как диагностика.

Диагностика (от греч. diagnosticos – способный распознавать) – опре-деление состояния


объекта, предмета, явления или процесса управления по-средством реализации комплекса
исследовательских процедур, выявление в них слабых звеньев и «узких мест».

Экономическая диагностика – это анализ финансового и произ-водственного потенциала


предприятия, себестоимости продукции (работ, услуг).

Функциональная диагностика определяет состояние коммерческой и снабженческих служб.

Кризисная ситуация — это особая ситуация, которая характеризуется повышенным риском


банкротства, слабой конкурентной позицией, финансовой неустойчивостью.

Банкротство является крайней формой кризисного состояния, когда предприятие не в


состоянии оплатить кредиторскую задолженность и восстановить платежеспособность за счет
собственных источников дохода.

риск - это возможность возникновения неблагоприятных ситуаций в ходе реализации планов и


выполнения бюджетов предприятия.

Миссия организации (mission statement) — это основное назначение, суперцель деятельности и


существования организации