Вы находитесь на странице: 1из 6

KATA PENGANTAR

Segala puji dan syukur kami panjatkan kehadirat Tuhan yang Maha Esa

karena berkat dan kasih karunia-Nyalah maka kami menyusun dan

menyelesaikan Makalah Penetapan Organisasi dan Penetapan Tujuan dengan

baik sesuai demgan waktu yang telah di tentukan.

Makalah ini kami buat selain untuk memenuhi tugas mata kuliah

manajement makalah ini juga bertujuan sebagai bahan pembelajaran dalam

mata kuliah manajement baik bagi kami dan juga bagi para pembaca.

Pembuatan makalah ini tidak lepas dari kekurangan dan ketidak sempuranaan,

namun kami telah berusaha dengan kemampuan yang kami miliki. Oleh karena

itu diperlukan kritik dan saran yang membangun demi kesempurnaan makalah

ini.

Akhir kata, kami mohon maaf yang sebesar-besarnya apabila dalam makalah ini

terdapat banyak kesalahan dan kekurangan. Semoga makalah ini dapat

bermanfaat bagi kami dan juga para pembaca.

........................2019

PENYUSUN
BAB I
PENDAHULUAN
A. LATAR BELAKANG
Sebuah perusahaan akan mengalami kondisi pasang surut dalam

menjalankan kegiatan ekonominya. Dalam hal perkembangan perusahaan,

mulai dari berdiri hingga mampu bertahan, kondisi pasang surut tersebut

bisa jadi merupakan suatu proses menuju keberhasilan yang hendak dicapai

oleh perusahaan. Merupakan hal yang wajar bila kondisi tersebut terjadi

karena kegiatan ekonomi bukanlah sesuatu yang berjalan konstan dari

waktu ke waktu dan juga dipengaruhi oleh banyak faktor seperti daya beli

masyarakat hingga budaya masyarakat yang mempengaruhi keinginan pasar.


Dengan situasi dan kondisi tersebut, manajemen perusahaan memiliki

peranan penting dalam menjalankan roda kegiatan perusahaan. Bisa

dikatakan bahwa keberhasilan perusahaan tergantung pada kemampuan

manajemen dalam mengelola perusahaan mulai dari karyawan hingga

kegiatan – kegiatannya, termasuk bagaimana penetapan organisasi dan

penetapan tujuannya.
Manajemen perusahaan yang baik juga pasti akan dipengaruhi oleh

sosok manajer yang handal di dalamnya yang menjadi pusat segala arahan,

koordinasi hingga instruksi kepada seluruh karyawan guna tercapainya

tujuan perusahaan.

B. RUMUSAN MASALAH
Berikut ini bebarapa masalah yang akan dibahas :

- Pengertian dan tujuan perencanaan


- Tujuan dalam organisasi
- Jenis perencanaan dan kinerja

C. TUJUAN PENULISAN
Adapun tujuan penulisan makalah ini:

- Memenuhi tugas mata kuliah manajemen

- Menambah pengetahuan tentang penetapan organisasi dan penetapan

tujuan

- Supaya mengetahui tujuan dalam organisasi

- Supaya mengetahui kriteria perencenaan dan kinerja yang benar.

BAB III

PENUTUP

KESIMPULAN

Perencanaan adalah pemilihan sekumpulan kegiatan dan pemutusan

selanjutnya apa yang harus dilakukan, kapan, bagaimana dan oleh siapa,

berbagai pertanggung jawaban dalam perencanaan tergantung pada

besarnya dan tujuan organisasi serta fungsi atau kegiatan khusus

manajer.
Suatu tujuan (goal) adalah keadaan yang diharapkan di masa depan yang

diharapkan direalisasikan organisasi. Proses perencanaan keseluruhan

dimulai dengan pernyataan misi dan tujuan strategis untuk organisasi

sebagai satu kesatuan. Untuk menjamin bahwa penentuan tujuan

bermanfaat bagi organisasi, harus digunakan petunjuk dan karakteristik

tertentu yang kreatif. Kinerja organisasi secara menyeluruh tergantung

dari pencapaian hasil yang diidentifikasi melalui proses perencanaan.

Proses pendekatan perecanaan selalu berubah yang digunakan oleh

beberapa perusahaan dan keterlibatan para pemegang kepentingan di

proses perencanaan ini. 1) Pendekatan Perencanaan Tradisional. 2)

Pendekatan Perencanaan di Lingkungan Kerja Baru.

SARAN

Setiap pemilik perusahaan diharuskan memiliki kemampuan

manajemen, dalam mengelola perusahaan mulai dari karyawan hingga

kegiatan – kegiatannya, termasuk bagaimana perencanaan organisasi

dan penetapan tujuannya. Karena manajemen perusahaan memiliki

peranan penting dalam menjalankan roda kegiatan perusahaan. Bisa

dikatakan bahwa keberhasilan perusahaan tergantung pada kemampuan

manajemen.
DAFTAR PUSTAKA

Hikmah. Aniratul. Perencanaan Organisasi dan Penentuan Tujuan. 20

November 2013. HYPERLINK

"http://managementoke.blogspot.co.id/2013/11/perencanaan-

organisasi-dan-penentuan.html"

http://managementoke.blogspot.co.id/2013/11/perencanaan-

organisasi-dan-penentuan.html

Kafarianto. Perencanaan dan penetapan tujuan organisasi. 14 maret

2012. HYPERLINK "http://kafarianto-

agoesfarianto.blogspot.co.id/2012/03/perencanaan-dan-penetapan-

tujuan.html" http://kafarianto-

agoesfarianto.blogspot.co.id/2012/03/perencanaan-dan-penetapan-
tujuan.html

Dzakiyyah. psikologi manajemen. 3 februaru 2016. HYPERLINK

"http://dzakiyyah95.blogspot.co.id/2015/02/perencanaan-penetapan-

manajemen_1.html"

http://dzakiyyah95.blogspot.co.id/2015/02/perencanaan-penetapan-

manajemen_1.html

Yanti. Fitri. Contoh kasus dalam perusahaan organisasi. 05 oktober 2015.

HYPERLINK "http://fitriyanti07.blogspot.co.id/2015/10/contoh-kasus-

organisasi-dalam-perusahaan.html"

http://fitriyanti07.blogspot.co.id/2015/10/contoh-kasus-organisasi-

dalam-perusahaan.html

Вам также может понравиться