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Calificación para este intento: 71.

25 de 75
Presentado 6 de abr en 21:37
Este intento tuvo una duración de 61 minutos.

Pregunta 1
3.75 / 3.75 ptos.
Cuando las empresas no cuentan con los recursos necesarios pueden recurrir a
las alianzas y a la solicitud de apoyo en proyectos asociativos. Este proceso de
generación de ideas se conoce como:

Co-creación

Resolver problemas

Analizar la competencia

Detectar oportunidades tecnológicas

Pregunta 2
3.75 / 3.75 ptos.
De acuerdo con las múltiples investigaciones que se han adelantado por
psicólogos, neurólogos y otros científicos, se ha llegado a la conclusión de que:

El pensamiento no guarda relación alguna con otros procesos como la memoria o


la percepción.

El pensamiento es una capacidad que puede ser ejercitada mediante su uso


continuo.

El pensamiento es asignado al sujeto desde su concepción y éste lo único que


hace es expresarlo al nacer.
El pensamiento es un proceso heredado y por lo tanto poco modificable por el
individuo.

Pregunta 3
3.75 / 3.75 ptos.
Dentro del análisis del entorno de las empresas de alto rendimiento, su capacidad
para producir a menor costo, para introducir nuevas técnicas e innovaciones, para
obtener un mayor nivel de calidad, se conoce como:

Competitividad intrínseca

Competitividad extrínseca

Competitividad para el crecimiento

Competitividad generadora

Pregunta 4
3.75 / 3.75 ptos.
¿En qué etapa de la administración estratégica, las organizaciones establecen
objetivos en el corto y mediano plazo, formulan políticas, asignan recursos y
direccionan a los empleados para que contribuyan de manera efectiva en el logro
de los objetivos?

Implementación

Planificación

Evaluación
Formulación

Pregunta 5
3.75 / 3.75 ptos.
En la teoría o enfoque del liderazgo situacional o de contingencias, se encuentran
varias teorías que centran en las circunstancias o el contexto del liderazgo. Entre
ellas, hay una teoría que se basa en que las actitudes de liderazgo deben basarse
en las actitudes que se observan en el grupo, es decir, en la mayor o menor
disposición del grupo. De acuerdo con la teoría enunciada en el contexto
identifíquela de manera correcta entre las siguientes:

Teorías de contingencias de Fiedler

Teoría Ruta Meta de Evans y House

Teoría del enfoque transformacional

Teoría de liderazgo situacional de Hersey y Blanchard

Pregunta 6
3.75 / 3.75 ptos.
Luis director del área comercial de una empresa importante, goza de buen
prestigio gracias a su capacidad de influencia y comunicación entre sus
empleados lo cual se ve reflejado en el cumplimiento de objetivos y buenas
relaciones interpersonales. De acuerdo con lo anterior, se puede afirmar que Luis:

Es un buen director comercial.

Es un buen líder.
Es un buen administrador.

Es un buen presidente

Pregunta 7
3.75 / 3.75 ptos.
Innovación es el diseño, desarrollo y/o implementación de productos, servicios,
procesos, sistemas, estructuras organizacionales o modelos de negocio, nuevos o
modificados con el propósito de crear un nuevo valor para los consumidores y un
retorno financiero para la empresa. De tal forma que la innovación se manifiesta
gracias a tres elementos de acuerdo con la definición expresada. Según el
contexto anterior identifique los tres elementos componentes de la innovación:

Valor Resultados Hibridar

Ideas Cocrear Valor

Resultados Cocrear Hibridar

Ideas Resultados Valor

Pregunta 8
3.75 / 3.75 ptos.
Thorndike, psicólogo que investigó de manera especial sobre el pensamiento llegó
a la conclusión de que este proceso:

No tenía su base material en el cerebro sino en las emociones

Se estructuraba en la infancia y después de esta etapa no se modificaba.


Solamente era característico de los animales vertebrados.

Se componía de varios factores, es decir, no era algo monolítico

Pregunta 9
3.75 / 3.75 ptos.
Un estratega inteligente es aquella que se caracteriza por:

Esperar para conocer que hace la competencia frente al mismo problema para
poder actuar.

Hacer un análisis detallado de los diferentes componentes de un problema antes


de decidir

Reunir toda la información existente antes de decidir frente a un problema.

Apoyarse en su experiencia y en su forma de actuar en el pasado.

Pregunta 10
3.75 / 3.75 ptos.
La gestión de la competencia puede dejar nichos desatendidos de mercado que
pueden ser cubiertos por la empresa. La generación de ideas basadas en este
principio, se reconoce como:

Detectar oportunidades sociológicas

esolver problemas
Co-creación

Detectar oportunidades tecnológicas

Análisis de la competencia

Pregunta 11
3.75 / 3.75 ptos.
El razonamiento condicional es una de las formas a partir de las cuales el ser
humano piensa; en él se presenta una premisa para determinar qué resultado se
puede esperar y una conclusión, en el siguiente razonamiento la conclusión
acertada seria: Todos los estudiantes deben presentar exámenes. Algunos
maestros son estudiantes. Por tanto:

Todos los estudiantes son maestros

Ningún maestro tiene que presentar examen

Todos los maestros tienen que presentar exámenes

Algunos maestros tienen que presentar exámenes

Pregunta 12
3.75 / 3.75 ptos.
Las aerolíneas tradicionales han sido desplazadas en diversas partes del mundo
particularmente por la gran innovación en el modelo de negocios de las aerolíneas
de bajo costo. Estas lograron reducir los precios de los boletos de avión entre un
50% a un 90%, consiguiendo así que una gran masa de personas que no podían
pagar los precios de los aviones se pudiesen subir a uno. Esto lo consiguieron
haciendo lo siguiente:
Analizando la competencia.

Hibridación.

Co-creación.

Resolución de problemas.

Pregunta 13
3.75 / 3.75 ptos.
Javier es un ingeniero de sistemas que hace poco introdujo en el mercado un
nuevo software para detectar el plagio en los textos académicos. Al principio este
software no tuvo mucho éxito, pero tiempo después con el rediseño de una buena
publicidad se comenzó a vender de manera abrupta tanto a nivel nacional como
internacionalmente. Teniendo en cuenta el texto anterior, se puede afirmar este
trata el concepto de:

Innovación en el contexto empresarial.

Innovación incremental en la empresa

Cultura empresarial.

Inteligencia Emocional

Pregunta 14
3.75 / 3.75 ptos.
Una de las siguientes características, pertenece a la innovación incremental:
Tiene una demanda potencial elevada pero como predecible

La demanda del mercado es conocida y predecible

Puede exigir unas políticas de distribución, de marketing y ventas exclusivas

puede que la aceptación por parte del mercado sea lenta en un principio

Pregunta 15
3.75 / 3.75 ptos.
El elemento motor de la innovación son las ideas, en un contexto empresarial está
claro que no cualquier idea es considerada y menos llevada a la práctica, aunque
también no es menos cierto que muchas ideas han sido desechadas para
posteriormente convertirse en soluciones destacadas. Existen algunas técnicas
para generar ideas como la de realizar un ejercicio que consiste en generar
nuevos productos o servicios mediante la combinación de otros ya existentes.
Seleccione la técnica para generar ideas descrita en el enunciado:

Hibridar

Cocrear

Resolver problemas

Analizar la competencia

Pregunta 16
3.75 / 3.75 ptos.
De las siguientes definiciones sobre lo que es el pensamiento, señale aquella que
NO corresponda:

Proceso mental en el cual se manifiesta la imaginación, el juicio y el razonamiento.

Poder dar una buena respuesta a partir de la verdad o la realidad.

Aprendizaje alcanzado mediante la lectura y el ejercicio académico.

Habilidad de razonar, planear y resolver problemas en general.

Pregunta 17
3.75 / 3.75 ptos.
La empresa Colchones Comodísimos construyó un conjunto de valores,
principios, normas y percepciones propias de la organización. Por ejemplo, uno de
sus principios es “Trabaja con amor, y verás los buenos resultados”. En este
sentido, este conjunto de valores, principios, normas y percepciones moldean la
conducta profesional de todo el personal de la empresa. Teniendo en cuenta el
texto anterior, se podría decir que el conjunto de valores, normas, principios y
percepciones de una empresa hacen parte de:

La cultura.

El líder.

La cultura empresarial.

La administración de empresas
Pregunta 18
3.75 / 3.75 ptos.
Las nuevas tendencias de vida, los nuevos hábitos de consumo, los estilos de vida
saludable, generan oportunidades de negocio para las empresas. La necesidad de
detectarlas se conoce como:

Detectar oportunidades tecnológicas

Analizar la competencia

Co-crear

Detectar oportunidades sociológicas

Pregunta 19
3.75 / 3.75 ptos.
La simple observación del entorno general y particular de la empresa, puede llevar
a ofrecer soluciones antes no vistas por otros. Este proceso se denomina:

Analizar la competencia

Co-crear

Detectar oportunidades sociológicas

Resolver problemas

IncorrectoPregunta 20
0 / 3.75 ptos.
Fernando, gerente y dueño de su empresa de “Asesores de Seguros” se alió con
otras agencias ya que estaba perdiendo mucho mercado por la competencia
actual y naciente, creando un equipo de trabajo previo a estudiar y analizar las
cualidades, actitudes y aptitudes, conocimientos y experiencias de cada uno de
ellos, base sobre asigno tareas y entregó los recursos para alcanzar los objetivos
propuestos. Se puede decir, que Fernando, es un líder caracterizado por ser:

Un líder con capacidad para organizar y resolver.

Un líder con capacidad para comunicar y entusiasta.

Un líder con capacidad para ser Disciplinado y organizador.

Un líder con capacidad para organizar y carismático

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