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7/4/2019 Examen parcial - Semana 4: PROY/PRIMER BLOQUE-ORGANIZACION Y METODOS-[GRUPO1]

Examen parcial - Semana 4

Fecha límite 9 de abr en 23:55 Puntos 100 Preguntas 16


Disponible 6 de abr en 0:00-9 de abr en 23:55 4 días Tiempo límite 90 minutos
Intentos permitidos 2

Instrucciones

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ÚLTIMO Intento 1 36 minutos 100 de 100

 Las respuestas correctas estarán disponibles del 10 de abr en 0:00 al 10 de abr en 23:55.

Calificación para este intento: 100 de 100


Presentado 7 de abr en 11:38
Este intento tuvo una duración de 36 minutos.

Pregunta 1 6.25 / 6.25 ptos.

El estudio de metodos se relaciona con la reduccion del contenido de


trabajo de una tarea u operacion, en cambio la medicion del trabajo se
relaciona con la investigacion de cualquier tiempo improductivo asociado
con esta y con la consecuente determinacion de normas de tiempo para
ejecutar la operacion de una manera mejorada

Falsa

Verdadera

Pregunta 2 6.25 / 6.25 ptos.

Como se sabe, el proceso de desarrollo de producto es la secuencia de


pasos o actividades que lleva a cabo una compañía para concebir,
diseñar y comercializar un producto. Así, el proceso genérico para el
desarrollo de un producto consta de 6 fases las cuales son asumidas
principalmente por Mercadotecnia, Diseño y Manufactura. En la fase de la
producción piloto, el evaluar el resultado de la primera producción
corresponde a:

Diseño

Mercadotecnia

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Manufactura

Ninguna de las anteriores

Pregunta 3 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las herramientas de la calidad??

Diagrama de Dispersión, Diagrama de Pareto, histograma, Causa –


Efecto, hojas de registro, registro de datos, gráficos de control.

Todas

Diagrama de Pareto, histograma, Causa – Efecto, hojas de registro,


Diagrama de Dispersión.

Análisis de especificaciones de producto, diagrama de Pareto, histograma,


registro de datos, espina de pescado.

Pregunta 4 6.25 / 6.25 ptos.

¿En qué año se aprobó la jornada de trabajo semanal?

1842

1990

1950

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1962

1982

Pregunta 5 6.25 / 6.25 ptos.

¿A qué factor se adjudica la fatiga en los operarios?

Largas Jornadas y malas condiciones de trabajo

Todas

Poca iluminación y falta de ergonomía en los puestos de trabajo.

Curva de aprendizaje

Pregunta 6 6.25 / 6.25 ptos.

¿En la matriz de relaciones de la casa de la calidad, que tipo de impactos se


miden?

Impacto suave.

Todas las anteriores.

Impacto fuerte.

Impacto medio.

Pregunta 7 6.25 / 6.25 ptos.

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El diseño del flujo de los procesos de manufactura es un metodo que


sirve para evaluar los procesos especificos a los que son sometidas las
materias primas, las piezas y los subensambles a su paso por la planta.
Uno de los instrumentos de la administracion de la produccion que se usa
con mas frecuencia para planear y diseñar el flujo de los procesos es el
grafico de ensamble que consiste en:

Detallar la ruta del proceso y las operaciones que corresponden a una


pieza particular. Presenta informacion referente al tipo de equipo,
herramientas y operaciones que se necesitan para fabricar la pieza

Definir como deben ir colocadas las piezas o partes y el orden para


armarlas

Exponer lo que va sucediendo con el producto a su paso por las


instalaciones productivas

Una imagen ampliada del producto que muestra las partes que la
componen

Pregunta 8 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las horas de trabajo semanales máximas aprobadas por la


Conferencia Internacional de Trabajo?

45

42

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48

40

Pregunta 9 6.25 / 6.25 ptos.

¿Quién o Quiénes propusieron las 7 herramientas de la calidad?

Frederic Taylor y Henry Fayol.

Ninguno

Edwards Deming.

Kaoro Ishikawa y Edwards Deming.

Frederic Taylor.

Pregunta 10 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para establecer valores objetivo y marginalmente aceptables se tienen formas


en las que se expresan particularmente las medidas, qué significa “Por lo menos
X”?

Establecen una medida particular, en la cual cualquier variación afectaría


el desempeño.

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Establecen los objetivos para el límite inferior en una medida, lo cual


indicaría que aquellos que estén por encima de dicha medida estarían
bien

Ninguna

Establecen los valores objetivos para el límite superior, que simboliza que
todos los que estén por debajo serían mejores Preparar lista de medidas.

Muy bien

Pregunta 11 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué es usado principalmente el diagrama Causa- Efecto?

Identificar un problema mediante la identificación de todas sus causas.

Identificar los cuellos de botella.

Todas

Agrupar los problemas de un proceso para encontrar solución conjunta.

Pregunta 12 6.25 / 6.25 ptos.

¿Para qué se usa la casa de la calidad?

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Identificar las características más relevantes de un producto.

Ninguna

Aprovechar la información del benchmarking

Entender el diseño que el cliente espera.

Pregunta 13 6.25 / 6.25 ptos.

El diagrama de flujo del proceso se refiere a la creacion de un diagrama


visual para describir un proceso de transformacion. Los diagramas de
flujo se conocen con distintos nombres: en un contexto general, como
grafica del proceso; en uno de manufactura, como diagramacion del
proceso del flujo o cursograma analitico, que muestra:

La trayectoria de un producto o procedimiento señalando todos los hechos


sujetos a examen mediante el simbolo que corresponda

Las respectivas actividades de varios objetos de estudio (operario,


máquina o equipo) segun una escala de tiempos comun para mostrar la
correlacion entre ellas

Un cuadro general de como se suceden tan solo las principales


operaciones e inspecciones con el objeto de eliminar las innecesarias o de
combinar las que pueden hacerse juntas

Los desplazamientos de materiales y operarios durante su recorrido por la


planta y las actividades realizadas

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Pregunta 14 6.25 / 6.25 ptos.

¿Cuáles son las 4 premisas con las que se debe cumplir para que todos los
productos cumplan con las mismas especificaciones?

Ninguna

Todas

Los mismos instrumentos de inspección, utilización de equipos de alta


tecnología, registro de patentes, viabilidad financiera.

Materiales de la misma calidad, mismas máquinas para la fabricación,


mismo proceso de fabricación, mismo proceso de inspección.

Pregunta 15 6.25 / 6.25 ptos.

Se ha incrementado el interés por desarrollar nuevas modalidades de


horarios de trabajo, buscando que resulten económicamente más
eficientes y tengan en cuenta las necesidades de los trabajadores. Estas
modalidades comprenden los horarios escalonados, el horario flexible, el
trabajo por turnos y las semanas de trabajo reducidas. Esta última
modalidad se caracteriza por:

Distribuir los horarios de llegada de los trabajadores, con el fin de


disminuir la congestión en la entrada y salida de los mismos

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Permitir a los trabajadores decidir libremente el horario de entrada y


salida, con la condición de que estén presentes al mismo tiempo durante
horas definidas.

Es el medio más común de las empresas para controlar el tiempo de sus


trabajadores y de los procesos, distribuyendo el trabajo generalmente en
ocho horas por turno

Aumentar las horas de trabajo diarias, que representan menos días de


trabajo

Pregunta 16 6.25 / 6.25 ptos.

Para hacer constar en un cursograma todo lo referente a un trabajo u


operacion, resulta mucho mas facil emplear simbolos que representan
todos los tipos de actividades o sucesos ocurridos tanto en el ambito
manufacturero como en el administrativo. Los recomendados por la
Asociacion de Ingenieros Mecanicos de Estados Unidos son los
denominados simbolos ASME para representar: operaciones,
inspecciones, transportes, esperas y almacenamientos. En la preparacion
de panes la actividad de mezclar los ingredientes se representaria con el
simbolo de:

Espera

Operacion

Inspeccion

Almacenamiento

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Calificación de la evaluación: 100 de 100

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