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PROCESOS ADMINISTRATIVOS

ENSAYO
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

ESTUDIANTES
MARÍA ANGÉLICA TORRES CARDENAS ID656756

PROFESORA
JOAN MARYLIN CASTRO QUINTERO

CORPORACIÓN UNIVERSITARIA MINUTO DE DIOS (UNIMINUTO)


TERCER SEMESTRE CONTADURÍA PÚBLICA

NEIVA-HUILA
2019
PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

En todas las empresas se encuentra la necesidad de buscar el éxito, por esta


razón se hace muy importante encontrar un camino claro que permita alcanzar las
metas que se han propuesto. Pero para llegar a este meta no solo se debe
establecer el objetivo al que se quiere llegar, implica también plantear cuales son
los pasos para llegar a dicho objetivo. Es por esta razón que existe la planeación
estratégica.
La planeación estratégica es una herramienta fundamental de gestión, que ayuda
a establecer el quehacer y el camino que deben recorrer las empresas para
obtener las metas establecidas, teniendo en cuenta los cambios y demandas que
imponen su entorno, la planeación estratégica no elimina riesgos, solo los
identifica y proporciona herramientas para una mejor toma de decisiones.
Considero que la planeación estratégica es una herramienta indispensable, para
las empresa y de igual manera para nuestra vida personal, ya que si queremos
avanzar ya sea profesionalmente, económicamente, es necesario trazar un
objetivo, planear estrategias, que al final nos ayudar a conseguiré lo que
queremos.
La planeación estratégica solo la puede realizar cada empresa que conoce
profundamente su estructura, su cultura, sus capacidades, sus debilidades y sus
habilidades. Es importante tener presente que en la planeación estratégica nada
es generalizable. Nada se puede copiar e implementar sin antes hacer un estudio
y adaptación acorde al medio en que se requiere implementar.
La planeación estratégica permite que su organización actúe de forma proactiva y
no reactiva, por lo tanto las ventajas de la implementación de la planeación
estratégica en una empresa son las siguientes:
- Da a todo el equipo un sentido de dirección.
- Incrementa la rentabilidad y la cuota del mercado nacional.
- Aumenta la longevidad del negocio.
- Aumenta la satisfacción laborar al dar sentido y propósito.
- Establece una diferenciación y evita la convergencia competitiva.
- Permite tomar mejores decisiones.
- Incrementa la eficiencia operacional.
- Identifica y establece prioridades para la organización.
- Establece una estructura para coordinar y controlar las actividades.
- Reduce los efectos y cambios adversos.
- Permite que todas las decisiones estén alineadas con los objetivos.
- Reduce el tiempo y los recursos que se invierten en la correlación de
decisiones erróneas.
- Facilita la distribución del tiempo y los recursos.
- Fomenta una mejor comunicación entre los miembros del equipo.
Existen unos modelos de planeación muy populares los cuales permiten evaluar
funcionamiento de una organización a partir de algunas perspectivas, dichos
modelos son:
- BALANCE SCORECARD
- MAPAS ESTRATÉGICOS.
- ANÁLISIS DOFA.
- ANÁLISIS PEST.
- ANÁLISIS DE BRECHAS (GAP ANALYSIS).
- BLUE OCEAN STRATEGY.
- ANÁLISIS POTER DE LAS CINCO FUERZAS.

La planeación estratégica cuenta con un cierto presupuesto disponible, por lo que


es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir, de lo contrario el
dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeación estratégica
falla.
Un término muy importante de la planeación es la competitividad ya que en este
sentido, todas las personas vinculadas a la gerencia puedan desarrollar sus
conocimientos y comprender con exactitud las necesidades de la empresa, para
que la planeación estratégica les permita interactuar con un mundo dinámico y en
constante evolución.
Existen los planes estratégicos de una empresa estos pueden ser a corto,
mediano y largo plazo, depende estrictamente de la magnitud de la compañía
debido a que la planeación responde a la cantidad de actividades que deben
realizar las diversas partes de las empresas, las cuales están divididas en
jerarquías que abarcan desde niveles inferiores a superiores. Es fundamental que
estos planes, antes de ser llevados a la práctica, sean analizados detenidamente
y se halla trazado adecuadamente las metas que se desean alcanzar a fin de
aprovechar adecuadamente los recursos económicos.