UNIVERSIDAD EAN

FACTORES DE ÉXITO EN LA GERENCIA DE PROYECTOS TECNOLÓGICOS

La versión imprimible considera solo una parte de la unidad de estudio. Por

lo tanto, es indispensable revisar cuidadosamente el ambiente interactivo.

NOMBRE DEL AUTOR

LUIS CAMILO JIMÉNEZ ÁLVAREZ

BOGOTÁ D.C.
2019
 Guía 1. La concepción de un proyecto tecnológico

Propósito de la guía
Identifica conceptos asociados a la disciplina de gestión de proyectos orientándolos
hacia la implementación de sistemas de información en las organizaciones.
Identifica problemas, interesados, necesidades, requisitos y lecciones aprendidas,
en el marco de las metodologías aceptadas como buenas prácticas de gestión de
proyectos.

Material de estudio

Básico
Gido, J., Clements, J., y Baker, R. (2018). Administración exitosa de proyectos.
México: Cengage. Capítulos 1 y 2. Disponible en la Base de Datos Ebooks.
7-24.
Moreno Monsalve, N. A., Sánchez Ayala, L. M., y Velosa García, J. D. (2018).
Introducción a la Gerencia de Proyectos. Bogotá: Ediciones EAN. Capítulo 1
y 2.
Pantaleo, G. (2015). Ingeniería de Software. Primera Edición, Alfaomega capítulos
10, 11 y 12. Disponible en la Base de Datos de ALFAOMEGA.

Complementario
Hernández Sánchez, J. M. (2015), Gerencia de proyectos con Project. 2013,
Segunda Edición, Ecoe Ediciones. Disponible en la Base de Datos E-LIBRO.
Pinto, J. (2015). Gerencia de proyectos. Bogotá: Pearson Educación. Disponible en:
Base de Datos Ebooks 7-24.
Prieto Herrera, J. (2014). Proyectos: enfoque gerencial. Cuarta Edición, Ecoe
Ediciones. Disponible en la Base de Datos E-LIBRO.
Rivera Martínez, F.; Hernández Chávez, G. (2015). Administración de proyectos -
Guía para el aprendizaje. Segunda Edición, Pearson, Capitulo 1 - 3.
Disponible en: Base de Datos Ebooks 7-24.
Sommerville, L. (2011). Ingeniería de Software. Novena Edición, Pearson, 591-732.
Nota: recuerde que para acceder a las bases de datos como E-libro, E-brary, Ebsco,
Gestión humana, entre otras, debe:

Con su usuario y contraseña, ingresar al siguiente link: http://goo.gl/XxaO1R

•Seleccionar la base de datos que requiere.
•Buscar el material referenciado.

Si tiene alguna duda sobre cómo ingresar a las bases de datos de la Universidad,
revise el siguiente video: http://goo.gl/6WP5sM

ACTIVIDADES
Actividad 1. Identificación de las necesidades de un proyecto tecnológico

Producto

1. Informe – Evaluación de necesidades del proyecto tecnológico (Grupal).

o Identificar el problema u oportunidad que da origen al proyecto.
o Identificar los Stakeholders o grupos interesados.
o Documentar las necesidades de los Stakeholders.
o Determinar los requisitos del sistema.
o Documentar las lecciones aprendidas a partir del desarrollo de la
guía 1.
o Tenga en cuenta las preguntas relacionadas en el OVA 1.
2. Esta actividad debe realizarse entre las semanas 1 y 3 del módulo de
estudio.
Instrucciones
A partir de la lectura básica Gido, J., Clements, J., y Baker, R. (2018). Administración
exitosa de proyectos. México: Cengage. Capítulos 1 y 2. Disponible en la Base de
Datos Ebooks. 7-24; Moreno Monsalve, N. A., Sánchez Ayala, L. M., y Velosa
García, J. D. (2018). Introducción a la Gerencia de Proyectos. Bogotá: Ediciones
EAN. Capítulo 1 y 2; Pantaleo, G. (2015). Ingeniería de Software. Primera Edición,
Alfaomega capítulos 10, 11 y 12. Disponible en la Base de Datos de ALFAOMEGA
Abra el objeto Lista de Verificación de Requerimientos y desarrollen los
siguientes enunciados:

1. Seleccione una organización, de preferencia una PYME, que requiera el

desarrollo de un proyecto tecnológico.

2. Caracterice la empresa a intervenir, indique:

a) Describa la actividad empresarial.
b) El sector económico en el que desarrolla su actividad.
c) Su orientación estratégica (Misión, Visión, Objetivos, Políticas de
calidad).
d) Estructura organizacional (modelo por procesos)

3. Defina el proyecto tecnológico a realizar en dicha empresa. Para esto tenga

en cuenta las siguientes instrucciones:

 Identifique el problema u oportunidad que da origen al proyecto,

Determine con el mayor nivel de detalle la problemática a resolver.
  Identifique los interesados del proyecto, por medio de la utilización de
la matriz “Gestión de los interesados”. Tenga en cuenta el ejemplo que
incluye la matriz.
i. Interesado: persona natural, profesión o grupo de interesados
ii. Rol: Papel que juega el interesado en el proyecto: patrocinador,
gerente de proyecto, operario, etc.
iii. Influencia: Grado de influencia que ejerce el interesado en el
proyecto. Cómo afecta positiva o negativamente las decisiones
del proyecto.
iv. Interés: Grado de disposición del interesado para apoyar el
proyecto
v. Prioridad: premura de atención que tienen los requerimientos
del interesado
vi. Expectativa clave: cuál es la principal expectativa del
interesado.
 Documentación de las necesidades y requerimientos del sistema, a
partir de la conceptualización expuesta en la lectura básica de
Pantaleo, G. (2015). Ingeniería de Software, capítulos 10 y 11.
i. Describa el proceso de relevamiento (descubrimiento o
identificación) de requerimientos, la técnica utilizada y el
instrumento utilizado.
ii. Clasifique y organice los requerimientos, utilice un formato
desarrollado por el grupo para dicha clasificación.
iii. Especifique los requerimientos.
 Documente mínimo 10 lecciones aprendidas que deja esta guía.

Modo de envío de la actividad

El documento escrito debe ser enviado a través del botón de actividades del aula
virtual en la fecha establecida.